TRAINING ONLINE ADMINISTRATIVE PROFESSIONAL SKILLS
TRAINING ONLINE ADMINISTRATIVE PROFESSIONAL SKILLS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN PROFESIONAL ADMINISTRATIF :
Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, seorang Administrative
Professional tidak akan lagi hanya dengan melakukan tugas administrasi
biasa, seperti melakukan screening untuk setiap telepon yang masuk
untuk atasan mereka, melakukan pengarsipan data / filing, scheduling
appointments, dan penyusunan korespondensi rutin. Seorang
Administrative Professional diharuskan untuk menjadi pengambil
keputusan, seorang time-manager, dan komunikator yang efektif, dan
menjadi pembujuk dalam memberikan dukungan untuk atasan mereka.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Administrative Professional Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGANALISA MASALAH KOMUNIKASI MELALUI RUMUSAN YANG SEDERHANA UNTUK PRAKERJA :
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dengan mudah dapat:
* Memahami pentingnya Administrative Professional pada suatu
perusahaan.
* Mengelola dan menata kearsipan kantor.
* Mengidentifikasi dan memiliki rencana untuk memperbaiki masalah
dalam setiap situasi pekerjaannya.
* Mengetahui bagaimana menggunakan waktu yang lebih efektif
* Mengidentifikasi pemboros waktu secara umum.
* Meningkatkan efektivitas atasan melalui kesadaran tentang
kebutuhan manajemen.
* Menganalisa masalah komunikasi melalui rumusan yang sederhana.
* Mengetahui bagaimana berpenampilan yang sesuai dengan
karakteristik pribadi.
* Menanggapi secara lebih positif terhadap tantangan bekerja di
kantor.
* Dengan mengikuti pelatihan Administrative Professional Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Administrative Professional Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Administrative Professional Skills.
MATERI pelatihan Keterampilan Profesional Administratif online Zoom :
Hari 1:
Sesi 1: The Role of the Administrative Professional
* Mengembangkan sikap professional terhadap diri sendiri dan
perusahaan
* Pentingnya inisiatif, akurasi ketepatan waktu, dan loyalita
* Bekerja sebagai bagian dari tim
Sesi 3: Handling Office Files
* Daur hidup Sistim Arsip
* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
* Penggandaan dan pendistribusian arsip
* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
* Retensi dan Pemusnahan arsip
Sesi 3: Managing Your Time
* Mengidentifikasi pemboros waktu yang umum
* “time log”
* Menggunakan alokasi waktu secara efektif
* Mengorganisasi pekerjaan
* Procrastination / Penundaan
Sesi 4: Handling Stress
* Mengidentifikasi stres
* Teknik menanggani stres
Hari 2:
Sesi 5: Improving Your Communication Skills
* Perilaku komunikasi yang lebih baik
* Keterampilan dasar komunikasi
* Analisis masalah komunikasi
Sesi 6: Handling Multiple Bosses
* Bekerjasama dengan atasan
* Menanggani atasan / orang yang sulit
* Tip meningkatkan efektivitas kerja atasan
* Mengantisipasi kebutuhan
Sesi 7: Developing A Professional Image
* Penampilan
* Timekeeping & ketepatan waktu (Punctuality)
* Pengenalan etika kantor
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Administrative Professional Skills.
METODE pelatihan Menganalisa masalah komunikasi melalui rumusan yang sederhana online Zoom :
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan
peserta kesempatan untuk melatih kemampuan mereka dalam mengembangkan
kompetensi mereka melalui latihan dan diskusi.
Metode Training Administrative Professional Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Managing Your Time online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Administrative Professional Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Administrative Professional Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Sekretaris/administrative professional, dan asisten administrasi yang
ingin meningkatkan efektivitas mereka pada pekerjaan manajemen kantor.
Peserta yang dapat mengikuti training Administrative Professional Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Administrative Professional Skills.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ADVANCED COST ACCOUNTING
TRAINING ONLINE ADVANCED COST ACCOUNTING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ACTIVITY-BASED COSTING :
Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.
Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advanced Cost Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT COST ACTIVITY UNTUK PRAKERJA :
* Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan customer profitability analysis
* Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
* Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
* Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan efektivitas
* Dengan mengikuti pelatihan Advanced Cost Accounting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Cost Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Advanced Cost Accounting.
MATERI pelatihan Activity-Based Costing online Zoom :
The Business Environment
* Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
* Peran cost accounting
* Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
* Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
Evaluating Companys Costing Techniques
* Responsibility Accounting Process
* “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
* Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
* Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
* Theory of Activity-Based Costing (ABC)
* ABC sebagai Forecasting Tool
* Memahami “Process” dalam ABC
* Identify the Products of a Specific Process
* Project Cost as a Product Rather Than an Entity
* Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates
Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
* Arti dan tujuan Standards
* Standards in a Manufacturing Environment
* Standards in a Service Environment
* Standards for Tactical Planning: The Budget
* Standards for Strategic Planning: The Business Plan
Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
* Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
* Material Price and Usage Variances
* Material Mix and the Material Yield Variances
* Labor Rate and Efficiency Variances
* Labor Mix and Labor Yield Variances
* Overhead Rate and Efficiency Variances
* Sales Volume, Mix, and Price Variances
Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
* Joint Products
* By-Products
* Split-Off Point
* Separable Costs
* Implikasi cost dari Joint Products
* Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
* Cost Impact of By-Products
* Cost Impact of Scrap and Waste
Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
* Menentukan Service Department Costs
* Tujuan pengalokasian Service Department Costs
* Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of Service Department Costs
* Distribusi Service Department Costs dengan metode:
* Direct Allocation Method
* Step-Down Allocation Method
* ABC Consumption Method
Developing the Target Cost Model
* Konsep dasar Target Costing
* Aplikasi Target Costing
* Profit Maximization
* Capacity Utilization
* Komponen Target Costing Model
* Variable Costs (Product vs Process)
* Fixed Costs (Product vs Process)
* Konsep dasar Scarce Resources
* Scarce Resource Analysis
Transfer Pricing and Product Cost Determination
* Implikasi pajak pada Transfer pricing
* Implikasi product pricing
Cash Flow and Cost Accounting
* Cash is a King
* Perbedaan konsep Cost dan Cash
* Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
* Payable dan Receivable Cycles
* Inventory Level
Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
* Konsep dasar Capacity Analysis
* Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
* capacity Analysis Model
* Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
* Production Units
Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
* Konsep dasar Customer Profitability Analysis
* Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
* Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Advanced Cost Accounting.
METODE pelatihan Project Cost activity online Zoom :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Pre-Test & Post-Test
* Metode Training Advanced Cost Accounting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan finance and accounting online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Cost Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advanced Cost Accounting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other cost professionals with at least two years of experience, including accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant managers, auditors and financial planners.
Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Cost Accounting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Advanced Cost Accounting.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ADVERSITY QUOTIENT
TRAINING ONLINE ADVERSITY QUOTIENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGIDENTIFIKASIKAN SOLUSI YANG PALING MUNGKIN :
Untuk bisa sukses menjadi seorang staf di perusahaan dituntut untuk
memiliki kecerdasan diatas rata – rata kecerdasan manusia umumnya.
Secara anekdot dinyatakan bahwa seorang staf di perusahaan dituntut
mempunyai kecerdasan rata – rata 200 % atau 100 % diatas kecerdasan
rata – rata manusia pada umumnya. Untuk menjadi staf pemula di
perusahaan, maka test IQ – test Kecerdasan Intelektual diperlukan agar
memenuhi syarat minimum yaitu seorang yang cerdas. Jadi seorang staf
di perusahaan tidak mungkin dari kalangan idiot.
Namun seorang staf di perusahaan juga seorang yang mampu mengendalikan
emosinya, yaitu mempunyai Kecerdasan Emosional – Emotional Quotient –
EQ yang baik . Emosi yang meledak – ledak tidak saja bisa membahayalan
sang staf di perusahaan itu sendiri tetapi juga dapat membahayakan
perusahaannya yang sekaligus membahayakan masa depan investasi para
pemilik modal . Tapi staf di perusahaan yang tanpa emosi,
perusahaannya akan melempem, oleh karena itu seorang staf / pejabat di
perusahaan harus mempunyai emosi yang tinggi namun mampu dikendalikan,
dimanfaatkan secara cerdas.
Seorang staf di perusahaan adalah juga seorang yang mempunyai
Kecerdasan Kreatifitas – Creativity Quotient – CQ, agar mampu bersaing
dengan perusahaan lainnya. Perusahaan yang maju adalah perusahaan yang
mempunyai para staf di perusahaan yang kreatif untuk bersaing dan
mampu menumbuh – kembangkan perusahaannya. Namun seorang staf di
perusahaan dituntut juga menjadi seorang penganut agama yang saleh,
mempunyai RQ – Religious Quotient – Kecerdasan Beragama yang baik.
Dan seorang staf di perusahaan juga seorang yang cerdas dalam
mengamalkan Spiritual Quotient – SQ – Kecerdasan Spiritual yang tidak
sekedar dapat membedakan yang halal dan yang haram , yang bermudharat,
yang bermanfaat dan bermartabat yang tidak saja dari segi ajaran agama
– RQ – Religious Quotient , tetapi juga kecerdasan dari tanggung jawab
moral, etika dan integritas secara lebih luas lagi. Yang kemudian
berkembang lagi menjadi ESQ – Emotional Spiritual Quotient –
Kecerdasan emosi dan spiritual.
Melengkapi untuk menjadi staf di perusahaan yang pari purna yang
mempunyai 200 % kecerdasan rata – rata, maka sekarang sedang
dipopulerkan kecerdasan AQ – Adversity Quotient – Kecerdasan
mengidentifikasikan masalah dan menanggulangi masalah serta mengambil
keputusan secara cerdas, dengan baik dan benar. Sekarang makin terasa
bahwa seorang staf di perusahaan bukan semata – mata mempunyai IQ yang
baik, disertai EQ, CQ, RQ, SQ yang baik saja, tetapi juga mampu
menerapkan AQ secara baik dan benar, sehubungan dengan keharusan
penerapan Manajemen Risiko dan Good Corporate Governance karena risiko
juga adalah sisi lain dari masalah yang perlu diatasi. Pelatihan ini
dapat membantu perusahaan dalam untuk membentuk staf / pejabat di
perusahaan yang pari – purna yang mempunyai kecerdasan 200 % dibanding
manusia dari professi lainnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Adversity Quotient ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGIDENTIFIKASI-KAN ADANYA MASALAH UNTUK PRAKERJA :
Oleh karena calon staf di perusahaan telah mempunyai IQ yang baik maka
AQ dapat dilatihkan untuk para staf pemula di perusahaan yaitu para
Supervisor sampai calon Pemimpin ( Pemimpin Cabang ataupun Pemimpin
Bagian di Kantor Pusat).
Untuk para staf di perusahaan yang bukan lagi pemula, workshop ini
juga akan sangat berguna untuk revitalisasi dan atau mereview problem
solving ability.
Namun manfaat utamanya pelatihan ini sudah barang tentu merupakan
pelatihan kemandirian dalam mengidentifikasikan masalah dan menangani
masalah secara cerdas sejalan dengan penerapan konsep Good Corporate
Governance, prinsip kehati – hatian dan manajemen risiko.
Dengan mengikuti pelatihan Adversity Quotient Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Adversity Quotient dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Adversity Quotient.
MATERI pelatihan mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin online Zoom :
1. Latar Belakang AQ. Bagaimana mengidentifikasikan adanya masalah
dan memperioritaskan penanganan masalah
2. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan adanya masalah dan
memperioritaskan penanganan masalah
3. Bagaimana mengidentifikasikan sebab yang paling mungkin timbulnya
masalah
4. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan sebab yang paling
mungkin timbulnya masalah
5. Bagaimana mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap
masalah
6. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan solusi yang paling
mungkin terhadap masalah
7. Analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah
potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi yang
paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.
8. Case study analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan
masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi
yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Adversity Quotient.
METODE pelatihan mengidentifikasi-kan adanya masalah online Zoom :
Metode Training Adversity Quotient dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Adversity Quotient ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Adversity Quotient baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Adversity Quotient ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Adversity Quotient.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING
TRAINING ONLINE AKUNTANSI PAJAK, REKONSILIASI FISKAL DAN TAX PLANNING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AKUNTANSI PAJAK :
Setiap akhir tahun perusahaan harus menyusun laporan keuangan
komersial untuk kepentingan perpajakan. Penyesuaian dalam laporan
keuangan komersial muncul karena adanya perbedaan pengakuan atas
penghasilan dan biaya pada satu periode tertentu (tahun buku) antara
pengakuan penghasilan berdasarkan PSAK dan pengakuan penghasilan
berdasarkan peraturan perundangan perpajakan. PSAK hanya memberikan
pedoman dalam menyusun laporan keuangan komersial dan tidak secara
spesifik mengatur perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan peraturan
perundangan perpajakan. Sehingga muncullah rekonsiliasi fiskal atas
laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan. Rekonsiliasi
fiskal dilakukan oleh wajib pajak karena terdapat perbedaan
perhitungan, khususnya laba menurut akuntansi dengan laba menurut
perpajakan.
Laporan keuangan komersial atau bisnis ditujukan untuk menilai kinerja
ekonomi dan keadaan finansial dari sektor swasta, sedangkan laporan
keuangan fiskal lebih ditujukan untuk menghitung pajak. Untuk
kepentingan komersial atau bisnis, laporan keuangan disusun
berdasarkan SAK, sedangkan untuk kepentingan fiskal, laporan keuangan
disusun berdasarkan peraturan perpajakan. Perencanaan Pajak (Tax
Planning) juga merupakan hal yang penting bagi setiap perusahaan yang
menginginkan adanya penghematan pajak karena dalam undang-undang
perpajakan hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan
manajemen pajak sejak dini, perusahaan akan terhindar dari segala hal
yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak dan
keberlangsungan perusahaan akan berjalan dengan baik. Melalui
pelatihan ini, permasalahan tersebut akan dibahas.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PRAKERJA :
Perlatihan lanjutan, peserta diharapkan dapat :
* Memahami Konsep Akuntansi Pajak dan Rekonsiliasi Fiskal serta
mengimplementasikannya dalam perusahaan
* Memahami teknik melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial
dan Laporan Keuangan Fiskal
* Memahami dan menganalisa teknik-teknik Rekonsiliasi Fiskal dan
cara menghitungnya
* Menyusun perencanaan dan manajemen pendidikan sejak dini
* Dengan mengikuti pelatihan Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning.
MATERI pelatihan akuntansi pajak online Zoom :
1. Pajak Pajak
* Prinsip Umum dari Akuntansi Pajak
* Akuntansi Perpajakan Atas Biaya/Transaksi Tertentu
* Laporan-laporan Keuangan Fiskal
* Laporan-laporan Keuangan dan Para Pengguna
2. Rekonsiliasi Fiskal
* Jenis-jenis Koreksi Fiskal
* Teknik Rekonsiliasi Fiskal
3. Manajemen Perpajakan
* Ketentuan Umum yang ada dalam Perpajakan
* Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
* Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien dan Efektif
* Saat latihan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
* Tanggung Jawab Manajemen Terhadap Stakeholder
* Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan
4. Perencanaan Pajak untuk PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Pasal 26,
PPh Final dan PPN
* Klausul Perpajakan dalam Kontrak Kerja dengan orang lain
* PPh ditanggung Perusahaan atau Tunjangan Pajak
* Biaya SPPD: Lump Sum atau Reimbursement, Tunjangan Makan,
Tunjangan Kesehatan
* Konflik dalam Pemotongan Pajak
* Membuat Faktur Pajak
* Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan pemotongan dan PPN
5. Perencanaan Pajak untuk PPh Badan
* Pemilihan Dasar Pembukuan dan Tatacara Pembukuan
* Pemilihan Metode Penyusutan Aktifa Tetap
* Penyertaan pada Perusahaan Terbatas dalam Negeri
* Pengurangan dan Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
* Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
* Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
* Revaluasi Aktiva Tetap
* Hutang/Butang kepada Pemegang Saham
* Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
* Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
* Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
* Transaksi Capital Lease
* Biaya Pra-Operasi Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
* Transaksi Bangun Guna Serah
* Item yang Dapat Diimbangi (Biaya)
* Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Benda PPh Final
* Transaksi Valas
* Konfirmasi Kredit Pajak
* Rekonsiliasi Fiskal
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning.
METODE pelatihan perencanaan perpajakan online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi
* Studi kasus
* Evaluasi
* Metode Training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan rekonsiliasi fiskal online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Staff, Supervisor, Manajer
atau level di atasnya dari Finance & Acounting Development,
Pengembangan Bisnis, Pengendali Keuangan, maupun divisi lain yang
membutuhkan pelatihan ini, serta para Praktisi dan Profesional yang
ingin meningkatkan pengetahuan tentang Akuntasi Pajak, Rekonsiliasi
Fiskal dan Perencanaan Pajak.
Peserta yang dapat mengikuti training Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Akuntansi Pajak, Rekonsiliasi Fiskal dan Tax Planning.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA DI PASAR MODAL MELALUI BADAN ARBITRASE PASAR MODAL INDONESIA (BAPMI)
TRAINING ONLINE ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA DI PASAR MODAL MELALUI BADAN ARBITRASE PASAR MODAL INDONESIA (BAPMI)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENYELESAIAN SENGKETA DI PASAR MODAL :
Alternatif Penyelesaian Sengketa (”APS”) atau Alternative Dispute Resolution adalah suatu cara penyelesaian sengketa disamping cara yang pada umumnya ditempuh oleh masyarakat (pengadilan). APS disebut juga alternatif penyelesaian di luar pengadilan (out-of-court dispute settlement), meskipun dewasa ini penerapan salah satu mekanisme APS, yakni Mediasi, telah pula diterapkan sebagai bagian dari proses persidangan perdata.
Perkembangan APS antara satu negara dengan negara lain berbeda-beda, namun selalu ada kaitannya dengan kondisi sosial, politik, ekonomi, hukum, ekonomi dan kelengkapan infrastruktur (teknologi dan transportasi) dari negara yang bersangkutan. Selain perbedaan kondisi, tetap ada kesamaan mengenai faktor pendorongnya, yakni sebagai akibat kebutuhan pelaku usaha mengenai penyelesaian yang efisien dari segi waktu dan biaya, dan sebagai akibat dari keterbatasan pengadilan dan demokratisasi hukum, serta sinergi dari kedua faktor pendorong tersebut.
Semangat dari Undang-undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal adalah perlindungan investor dan masyarakat melalui penyelenggaraan perdagangan Efek yang teratur, wajar dan efisien. Semangat ini yang senantiasa merembes dan tercermin dalam setiap peraturan dan kebijakan di bidang Pasar Modal. Dalam rangka itu pula Bapepam diberikan kewenangan serta tanggungjawab yang demikian besar oleh Undang-undang. Perlindungan investor dan masyarakat menjadi sangat penting karena jika tidak ada perlindungan terhadap mereka, maka mekanisme pasar menjadi tidak dapat berjalan secara optimal – pada akhirnya perdagangan yang teratur, wajar dan efisien tidak mungkin terwujud.
Perlindungan terhadap investor dan masyarakat antara lain dilakukan melalui kepastian dan penegakan hukum, pengawasan pasar, keterbukaan informasi, sistem dan biaya perdagangan yang efisien, kejelasan mekanisme dan produk perdagangan, penegakan etika bisnis dan standar profesi, dan yang tidak kalah pentingnya adalah perbaikan/penyempurnaan kelembagaan dari regulator, pelaku dan penunjang Pasar Modal.
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) mengimbau kepada pihak yang bersengketa di pasar modal untuk menggunakan jasa Badan Arbitrase Pasar Modal Indonesia (BAPMI) sebagai mediasi dan penyelesaiannya. Berdasarkan UU Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan, regulator pasar modal memang memiliki kewenangan yang lebih besar terutama dalam aspek penyelesaian sengketa dibandingkan Bapepam-LK.
Keadaan perkembangan APS di Indonesia, dan juga bahkan perkembangan BAPMI di Pasar Modal, seharusnya menjadi perhatian kita semua karena sesungguhnya mencerminkan keadaan (permasalahan) pada bagian lain negara ini. Mencari jalan keluar untuk mendorong APS di Indonesia bukanlah pembicaraan mengenai rivalitas antara APS dengan pengadilan, namun justru untuk membantu kerja pengadilan sendiri, membantu para pencari keadilan, membantu mengatasi ekonomi biaya tinggi, penguatan publik, kepastian hukum, dan lain-lain interkorelasi yang sangat banyak kemungkinan dampaknya.
Berdasarkan teori dan praktik, sudah selayaknya APS menjadi pilihan bagi setiap pelaku pasar untuk menyelesaikan persengketaannya karena APS menyediakan berbagai mekanisme yang bisa dipilih, yang paling cocok disesuaikan dengan kebutuhan, prosedurnya yang lebih sederhana, waktu dan biaya yang lebih efisien, kerahasiaan terjaga, dan ditangani oleh orang-orang yang ahli di bidangnya. Khusus untuk dibidang pasar modal, maka BAPMI juga amat perlu untuk diperhatikan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA UNTUK PRAKERJA :
* Peserta diharapkan akan dapat memahami tentang hukum pasar modal, Alternatif Penyelesaian Sengketa dan BAPMI di Indonesia.
* Peserta diharapkan akan dapat memahami tentang penyelesaian sengketa di bidang pasar modal dan akibatnya di Indonesia.
* Peserta diharapkan akan dapat memahami proses beracara di BAPMI.
* Peserta diharapkan akan dapat memahami dan memberikan informasi yg dibutuhkan oleh perusahaan dalam menyelesaikan sengketa di bidang pasar modal.
* Peserta diharapkan dapat mengerti tentang kendala yang dihadapi serta keuntungan dalam memilih BAPMI.
* Dengan mengikuti pelatihan alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi).
MATERI pelatihan penyelesaian sengketa di pasar modal online Zoom :
* Dasar-Dasar Hukum Alternatif Penyelesaian Sengketa dan BAPMI Di Indonesia.
* Penyelesaian Sengketa Di Bidang Pasar Modal Di Indonesia.
* Masalah-Masalah Yang Dapat Menjadi Dasar Sengketa Di BAPMI.
* Karakteristik Dan Tujuan BAPMI.
* Kelebihan Dan Kekurangan BAPMI.
* Masalah Pelaksanaan Eksekusi Terhadap Putusan BAPMI Di Indonesia.
* Tatacara Beracara Di BAPMI.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi).
METODE pelatihan penyelesaian sengketa online Zoom :
* Presentasi materi
* Analisa kasus
* Diskusi
* Metode Training alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pasar modal online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
* Praktisi pasar modal
* Sekretaris Perusahaan
* Legal officer perusahaan
* Praktisi hukum
* Kantor akuntan
* Perusahaan publik yang berminat dalam penyelesaian sengketa khususnya di pasar modal
* Perusahaan sekuritas
* Peserta yang dapat mengikuti training alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang alternatif penyelesaian sengketa di pasar modal melalui badan arbitrase pasar modal indonesia (bapmi).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)
TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISA BEBAN KERJA :
Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah
workload analysis atau analisa beban kerja. Dari sinilah kemudian
berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent
Employment dan masih banyak lagi. Karena strategisnya, beban kerja
mampu mempengaruhi KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya
mempengaruhi hasil dari individual/group performance. Hal inilah yang
kemudian menjadikan workload masuk ke dalam berbagai rumus Human
Capital.
HR Planning atau Man Power Planning baik jangka pendek maupun jangka
panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya
cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan
mempengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam
recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate
planning. Bahkan pada Business Process Reengineering (BPR), Workload
Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya
bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.
Kegiatan pemetaan kebutuhan pegawai merupakan upaya perusahaan untuk
memperkirakan kebutuhan pegawai untuk menentukan jumlah karyawan yang
diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi
bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan pegawai ini dapat diperoleh
informasi tentang perkiraan kebutuhan pegawai perusahaan saat ini dan
masa mendatang. Banyak perusahaan yang umumnya di dalam menentukan
kebutuhan pegawai perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum
mempertimbangkan hal-hal sbb :
* Upaya pemupukan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang
jabatan.
* Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung
pencapaian tujuan dan strategi perusahaan.
* Beban Kerja Karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit
kerjanya.
Karena demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu
kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi
HR yang akan membantu mereka dalam menganalisa beban kerja secara
komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian
laporan sehingga layak untuk konsumsi user.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS UNTUK PRAKERJA :
* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan
kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen,
dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi
dan misinya.
* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis,
terukur dan terpadu.
* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan
kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian
baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa
mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan
pendanaan/finansial perusahaan.
* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
untuk mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di
perusahaan.
* Dengan mengikuti pelatihan Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).
MATERI pelatihan analisa beban kerja online Zoom :
1. Konsep Beban Kerja, Konsep Produktivitas, Beban Kerja dalam MSDM,
Manfaat Informasi Beban Kerja, Terminologi dan Metoda Pengukuran
Beban Kerja
2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja, Analisis Jabatan,
Motion Study dan Time Study, Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
3. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar
Workers) Karakteristik Beban Waktu Kerja, Karakteristik Pekerjaan,
Metoda Pengukuran, Persiapan Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran,
Work Sampling, Studi Kasus & Task/Simulasi
4. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White
Collar Workers) Metoda Direct Sampling, Karakteristik Beban Waktu
Kerja, Karakteristik Pekerjaan, Metoda Pengukuran, Persiapan
Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran, Perhitungan Beban Kerja,
Faktor Penyesuaian dan Faktor Kelonggaran, Studi Kasus &
Task/Simulasi
5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White
Collar Workers) Metoda Diary Sampling, Langkah-langkah
persiapannya, Pelaksanaan Sampling, Validasi Data, Studi kasus &
Task/Simulasi
6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja, Perhitungan Koefisien Beban
Kerja, Studi Kasus & Task/Simulasi
7. Praktek dan Simulasi
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).
METODE pelatihan workload analysis online Zoom :
* Presentation
* Discussion
* Practice
* Case Study
* Evaluation
* Metode Training Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan jobs analysis online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/staff dan supervisor dari
berbagai fungsi/departemen khususnya dari fungsi perencanaan dan
pengembangan SDM.
Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ANALISA TULISAN TANGAN, FRAUD & KEJUJURAN UNTUK REKRUTMEN
TRAINING ONLINE ANALISA TULISAN TANGAN, FRAUD & KEJUJURAN UNTUK REKRUTMEN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROMOSI, ANALISA KREDIT, PENAGIHAN & AUDIT INTERNAL :
Perkembangan zaman yang kian pesat saat ini, berdampak pada perkembangan dunia bisnis, salah satu dampak negatifnya adalah timbulnya kemungkinan-kemungkinan akan terjadinya kebohongan atau kecurangan yang umumnya dilakukan oleh calon pegawai, nasabah, ataupun customer Anda. Untuk mendeteksinya sejak dini, diperlukan alat tes yang mampu mengakomodir atau mampu membaca kebohongan atau kecurangan tersebut.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING DASAR ANALISA TULISAN TANGAN UNTUK PRAKERJA :
1. Mengenali potensi, karakter dan resiko dari tulisan dan tanda tangannya.
2. Mengukur tingkat kejujuran dan kecenderungan fraud melalui alat tes praktis dan modern lainnya.
3. Mengaplikasikan metode analisa tulisan tangan, analisa tanda tangan, dan validasinya melalui interview, tes prediksi perilaku negatif dan Doodle.
4. Aplikasinya di bidang rekrutmen, promosi, pemberian kredit, penagihan dan audit internal.
5. Dengan mengikuti pelatihan Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen.
MATERI pelatihan Promosi, Analisa Kredit, Penagihan & Audit Internal online Zoom :
MODUL I : Memahami Analisa Tulisan Tangan, CBI & Doodle Test, Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif.
1. Memahami kegunaan dan peran Analisa Tulisan Tangan, CBI & Doodle Test dalam aplikasi pekerjaan anda.
2. Memahami waktu yang tepat kapan digunakannya Grafologi, Analisa Tanda Tangan, CBI & Doodle pada aplikasi pekerjaan anda.
3. Memahami interview sebagai salah satu alat validasi hasil test awal.
MODUL II : Memahami Counterproductive Behaviour Index Dalam Survei Kredit Dan Penagihan Untuk Kepentingan Internal Audit Guna Penempatan Seseorang Di Posisi Dominan (Bonus).
1. Memahami dasar-dasar tentang alat tes kejujuran dalam menganalisa diri sendiri & orang lain.
2. Memahami filosofi & fungsi tes kejujuran (interview) & aplikasinya dalam pekerjaan survei kredit & penagihan.
3. Memahami & mengetahui tingkat 8 aspek integritas seseorang melalui alat tes kejujuran: Counterproductive Behaviour Index dalam hubungannya dengan internal audit guna penempatan seseorang di posisi dominan.
MODUL III : Dasar-Dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Keperluan Rekrutmen, Promosi, Analisa Kredit, Penagihan Dan Audit Internal.
1. Filosofi & fungsi Analisa tulisan tangan dalam Rekrutmen, Promosi, Analisa Kredit, Penagihan & Audit Internal.
2. Memahami dasar – dasar analisa tulisan tangan dalam menganalisa diri sendiri & orang lain.
3. Memahami & mengetahui tingkat kejujuran dan kestabilan emosi seseorang melalui analisa tulisan tangan.
4. Aplikasi ilmu analisa tulisan tangan dalam bidang Rekrutmen, Promosi, Analisa Kredit, Penagihan & Audit Internal.
5. Memahami karakter – karakter huruf unik & 11 hal yang ada dalam analisa tulisan tangan dalam analisa tulisan tangan.
6. Latihan membaca analisa tulisan tangan.
MODUL IV : Pemahaman Lanjutan Analisa Tulisan Tangan Dan Perilaku Yang Terlihat Dari Bahasa Tubuh Dan Intonasi Berbicara.
1. Berbagai contoh form kompetensi dan alat tes yang dapat digunakan.
2. Latihan: menentukan form kompetensi dan alat tes yang cocok saat rekrutmen berbagai posisi.
3. Teknik membaca kebohongan melalui bahasa tubuh, dll.
4. Metode STAR untuk menggali informasi yang dibutuhkan saat rekrutmen.
5. Role Play dan studi kasus.
MODUL V : Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli VS Palsu.
1. Teknik mendeteksi kebohongan, manipulasi dokumen asli/tidak.
2. Cara membaca & analisa dokumen: Palsu vs asli.
3. Teknik analisa tanda tangan (Paraf) & tulisan tangan.
4. Latihan mendeteksi dokumen asli vs palsu.
5. Latihan membaca analisa tanda tangan (Paraf).
MODUL VI : Menuliskan Hasil Analisa Dalam Bentuk Laporan Sehingga Menjadi Informasi Berbunyi Dan Bisa Ditindaklanjuti.
1. Teknik menggunakan bahasa yang tidak menimbulkan bias dalam laporan.
2. Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif.
3. Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.
4. Menguasai cara penulisan laporan yang ringkas: what – so what – what next.
5. Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”.
6. Latihan: Peserta diminta membuat laporan berdasarkan analisa tulisan tangan.
7. Review & Input dari fasilitator.
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen.
METODE pelatihan dasar analisa tulisan tangan online Zoom :
Metode Training Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Teknik mendeteksi kebohongan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Perusahaan Perbankan, Multifinance, Insurance, Consumer Goods, Retail, Dealing Bisnis Kelas Tinggi, Penempatan Posisi Basah & Partner Bisnis.
Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Tulisan Tangan, Fraud & Kejujuran Untuk Rekrutmen.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
