Training Terbaik di Yogyakarta
Training Terbaik di Yogyakarta
Studi menunjukkan bahwa perusahaan dengan program pelatihan internal yang kuat dapat meningkatkan produktivitas hingga 37%, menjadikan Training Training of Trainer (ToT) sebagai kunci dalam membangun tenaga kerja yang kompeten dan adaptif.
Training Pendidikan Dasar Penilaian Properti MAPPI adalah kunci untuk memastikan transparansi dan keadilan dalam transaksi properti. Dengan peningkatan jumlah investasi di sektor real estat, kebutuhan akan penilaian properti yang akurat dan objektif menjadi sangat penting. Pelatihan ini tidak hanya membantu dalam menentukan nilai pasar yang adil dari properti, tetapi juga memperkuat kepercayaan investor dan pemangku kepentingan dengan menyediakan penilaian yang didasarkan pada standar yang diakui secara internasional. Read More
Training IT training for HRD is essential in today’s digital era, where technology plays a crucial role in streamlining HR processes and enhancing organizational effectiveness. By providing IT training tailored to the needs of HR professionals, organizations can equip their HR teams with the skills and knowledge necessary to leverage technology effectively for recruitment, employee management, training, and performance evaluation. With IT training, HR professionals can automate repetitive tasks, analyze HR data for insights, and implement innovative solutions to meet the evolving needs of the workforce. Ultimately, IT training empowers HR departments to operate more efficiently, make data-driven decisions, and contribute strategically to organizational success.
Read More
Pelatihan Akuntansi Internasional dan Standar Akuntansi Internasional (IAS/IFRS) penting karena memungkinkan organisasi dan individu untuk memahami dan menerapkan standar akuntansi internasional yang berlaku di seluruh dunia. Dalam lingkungan bisnis global yang semakin kompleks, pemahaman yang kuat tentang IAS/IFRS adalah kunci untuk memastikan pelaporan keuangan yang akurat, transparan, dan sesuai dengan persyaratan internasional. Ini juga membantu organisasi untuk mengurangi risiko dan meningkatkan akses ke pasar global dan pembiayaan.
Pelatihan Akuntansi Internasional dan Standar Akuntansi Internasional (IAS/IFRS) adalah program intensif yang dirancang untuk memperkenalkan peserta pada kerangka kerja akuntansi internasional dan standar yang berkaitan. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip IAS/IFRS, perbedaan antara standar internasional dan standar nasional, serta cara mengaplikasikannya dalam situasi bisnis nyata.
Pelatihan yang membahas mengenai 0 tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Akuntansi Internasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Akuntansi Internasional dan Standar Akuntansi Internasional (IAS/IFRS).
Training IAS/IFRS Indonesia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Akuntansi Internasional dan Standar Akuntansi Internasional (IAS/IFRS) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Akuntansi Internasional :
Instruktur yang mengajar pelatihan Akuntansi Internasional dan Standar Akuntansi Internasional (IAS/IFRS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Akuntansi Internasional dan Standar Akuntansi Internasional (IAS/IFRS) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
TRAINING TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS
Kalangan fasilitator/ trainer semakin menghadapi tantangan inovasi dan kreativitas untuk mengelola dan memimpin klas-klas yang diasuhnya sebagai bagian terpenting dari kehidupan profesionalnya. Kondisi terkini semakin menuntut peran leadership dan inovasi dari seorang fasilitator/ trainer untuk mengelola dan memimpin klas-klas yang diasuhnya secara paripurna. Peran dominan yang harus diemban oleh kalangan fasilitator/ trainer bukanlah semata sebagai resources-person yang menjadi sentral arus pembelajaran pengetahuan dan keahlian di dalam klas, tetapi peran sebagai leader of the class yang semakin menantang dan menuntut kemampuan profesional yang tinggi dan bertanggung jawab.
Semakin disadari bahwa peran kepemimpinan fasilitator/ trainer di dalam klas yang diasuhnya menuntut berbagai kompetensi, sikap, profesionalisme, dan keteladanan sebagai modalitas untuk memfasilitasi proses belajar mengajar yang semakin rumit dan kompleks. Fasilitator/ trainer tidak lagi cukup untuk sekedar memiliki kompetensi yang memadai sebagai resources person di bidang yang diasuhnya, akan tetapi juga perlu memahami secara memadai proses belajar mengajar yang efektif, serta pemahaman akan kebutuhan dan pendekatan pembelajaran dari masing-masing peserta didiknya dan metoda pembelajaran yang tepat dan optimal. Disamping itu, sebagai seorang leader of the class, seorang fasilitator/ trainer juga dituntut kepiawiannya mengelola kelas secara efektif, mendorong partisipasi aktif member of the class yaitu trainee, mengelola situasi krisis dan dinamika kelas serta memampukan dan menghidupkan suasana kelas sebagai tempat paling nyaman untuk belajar bagi trainee-nya. Outcome yang diharapkan dari
reformasi dan reposisi peran fasilitator/ trainer di dalam kelas ini adalah meningkatanya engagement dan keterlibatan trainee di dalam proses belajar, mengefektifkan proses transfer KSA serta menciptakan kepuasan dan pleasure di dalam kelas bagi trainee dan fasilitator/ trainer secara win-win.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics
* Integrated Model of Training Design & Facilitation
* Using Learning Style to Understand Praticipants and Guide Training Design
* Preparing for Training Design
* Creating a Comprehensive Training Design
* Designing Effective Learning Activities
* Directing the Training & Creating Learning Environment
* Facilitation Skills for Different Types of Experiential Learning
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics
Metode Training Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS
Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan
atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan
karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam
organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bisa diabaikan begitu saja.
Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat
mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi
karyawan. Untuk itu langkahpertama yang harus dilakukan, setelahtahu
business concern dariorganisasi, makadivisi HRD akan mulai mengawali
proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi
tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan,
dimananantinya memunculkan sebuah intervensi, baik bersifat training
maupun bersifat non-training (lingkungan).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed
1. Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
2. Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
3. Business Concern, Analysis Needs, Design & Development,
Implementation, Evaluation
4. Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk
mendapatkan kebutuhan pelatihan.
5. Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
6. Penggunaan tools untuk menggali TNA Makro
7. TNA berbasis kompetensi
8. Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif
9 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed
Metode Training Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING ONLINE PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING
Pendelegasian dan pembagian tanggung jawab merupakan proses yang penting dilakukan oleh para manajer, karena dengan proses ini para SDM di organisasi mampu memahami hal-hal yang harus dilakukan dan menjadi tanggung jawabnya. Keberhasilan dalam pendelegasian dan pemberian tanggung jawab akan mengakibatkan SDM bekerja dengan pemahaman yang utuh, sehingga terjadi proses koordinasi yang baik, serta komitmen terhadap hasil kerja tinggi. Sebaliknya, jika proses pendelegasian gagal, maka terjadilah kebingungan, inkoordinasi dan pelemparan tanggung jawab di antara para karyawan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING
Self-assessment tentang pendelegasian tugas/project kepada staf yang dilakukan selama ini.
2. Alasan-alasan pentingnya pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
3. Keuntungan-keuntungan pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
4. Tata cara/guidance pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
5. Praktek pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING
Metode Training HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND TRAINNG PROGRAM
Banyak perusahaan telah mendorong pelatihan dan pengembangan sumber
daya manusia. Proses pelatihan diharapkan akan memungkinkan sumber
daya manusia untuk mendukung pelaksanaan strategi perusahaan. Bahkan,
hasil setelah pelatihan telah menunjukkan beberapa indikasi apakah
kualitas sumber daya manusia menunjukkan ada perbaikan atau tidak sama
sekali; kualitas meningkat positif tetapi biaya perbaikan melebihi
manfaat bagi perusahaan; atau bisa juga peningkatan keterampilan
karyawan adalah tidak spesifik untuk kebutuhan perusahaan.
Pekerjaan Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi
bukan semata memberikan pelatihan atau melakukan administrasi
pelatihan saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana
menyusun system untuk pengembangan dan pengelolaan human capital di
perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis,
memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun
perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan
mutasi di dalam sebuah perusahaan.
Pelatihan ini di desain untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan
praktis pengelolaan sumber daya manusia. Keseluruhan pengelolaan
tersebut harus menjadi bagian yang terintegrasi dengan visi misi
perusahaan/organisasi. Dengan menggunakan pendekatan competency based
ataupun talent management, pelatihan ini peserta akan diberikan
pengetahuan mengembangkan sistem human capital development yang tepat
diterapkan di perusahaan/organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Capital and Design Training Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Human Capital and Design Training Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Capital and Design Training Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Capital and Design Training Program
1. Konsep dasar Human Capital Development
* Konsep dasar Competency and Talent Management
* Menyusun Dimensi yang dibutuhkan Organisasi
* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
* Talent Assessment : mengukur talenta individu
* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
* Development Program :
+ Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) and Individual
Development Plan (IDP)
+ Menyusun ATMP and ADMP
* Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat
EKI – IDP per individu.
2. Design Training Program
* Management Training
* Manfaat training bagi perusahaan
* Hubungan strategi perusahaan dengan planning design
* Analisis kebutuhan pelatihan
* Mendesign program Training
3 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Capital and Design Training Program
Metode Training Human Capital and Design Training Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Human Capital and Design Training Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Capital and Design Training Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Human Capital and Design Training Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Capital and Design Training Program
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING TRAIN OF TRAINERS
Training the Trainer adalah sebuah pelatihan khusus bagi trainer dan mereka yang berminat untuk menjadi trainer, yang mengajarkan teknik-teknik bagaimana menyampaikan materi dengan menarik, serta mempersiapkan para trainer maupun calon trainer di perusahaan dengan pengetahuan dan keahlian, seperti : mengidentifikasi kebutuhan training, menyesuaikan kebutuhan training dengan tujuan perusahaan, mendesain materi training yang efektif, mengevaluasi training, men-delivery training secara atraktif, singkat, terbuka dan jelas dengan memadukan berbagai metode serta mekanisme umpan balik yang efektif sehingga peserta dapat memahami materi training secara optimal.
Pelatihan ini akan memberikan kesempatan kepada Anda agar kelak lebih percaya diri dalam mengajar, mampu mempengaruhi dan memotivasi peserta sehingga Anda dapat menjadi trainer yang efektif. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TRAIN OF TRAINERS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan TRAIN OF TRAINERS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRAIN OF TRAINERS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRAIN OF TRAINERS
1. Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Bagan-alir Manajemen Training,
2. Membuat Dukungan Visual yang Efektif : Mengenal alat peraga dan mengoptimalkan sarana pendukung presentasi, aktivitas games dan role-play dengan baik.
3. Tehnik Mengajukan Pertanyaan : Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif
4. Menghadapi Peserta Sulit : Bagaimana menghadapi peserta :”tidak nyambung”, pe-monopoli, argumentatif, merasa lebih expert, pengeluh, pendiam, bosan.
2. Membangun Kredibilitas Trainer : Posture, Gesture, Ekspresi Wajah, Energi, Volume, Artikulasi, Kecepatan, Intonasi
3. Motivasi seorang trainer
4. Mendisain Materi Pelatihan : Menetapkan Tujuan Pelatihan, Mengembangkan Outline Pelatihan, Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran, Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat Analisa karakter peserta pelatihan
5. Dinamika Training dan Mengembangkan Energizer : Ice breakers, Brainstorming, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Simulation, Outbond (aktivitas luar-ruang)
6. Memfasilitasi Diskusi, Presentasi, FGD, dan penetapan Ground Rules.
7. Mengantisipasi kejadian tidak terduga : peralatan elektronik, cuaca, keamanan
8. Kiat menutup sesi pelatihan dengan menarik dan tak terlupakan.
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TRAIN OF TRAINERS
Metode Training TRAIN OF TRAINERS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan TRAIN OF TRAINERS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRAIN OF TRAINERS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
* Training Manager
* Personnel Manager
* Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan
* Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
* Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
Peserta yang dapat mengikuti training TRAIN OF TRAINERS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TRAIN OF TRAINERS.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Rani Ahmad
