TRAINING TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS
TRAINING ONLINE TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS & CLASS DYNAMICS

TRAINING TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS

TRAINING ONLINE TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS & CLASS DYNAMICS

TRAINING TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS

 

DESKRIPSI TRAINING TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS

Kalangan fasilitator/ trainer semakin menghadapi tantangan inovasi dan kreativitas untuk mengelola dan memimpin klas-klas yang diasuhnya sebagai bagian terpenting dari kehidupan profesionalnya. Kondisi terkini semakin menuntut peran leadership dan inovasi dari seorang fasilitator/ trainer untuk mengelola dan memimpin klas-klas yang diasuhnya secara paripurna. Peran dominan yang harus diemban oleh kalangan fasilitator/ trainer bukanlah semata sebagai resources-person yang menjadi sentral arus pembelajaran pengetahuan dan keahlian di dalam klas, tetapi peran sebagai leader of the class yang semakin menantang dan menuntut kemampuan profesional yang tinggi dan bertanggung jawab.

Semakin disadari bahwa peran kepemimpinan fasilitator/ trainer di dalam klas yang diasuhnya menuntut berbagai kompetensi, sikap, profesionalisme, dan keteladanan sebagai modalitas untuk memfasilitasi proses belajar mengajar yang semakin rumit dan kompleks. Fasilitator/ trainer tidak lagi cukup untuk sekedar memiliki kompetensi yang memadai sebagai resources person di bidang yang diasuhnya, akan tetapi juga perlu memahami secara memadai proses belajar mengajar yang efektif, serta pemahaman akan kebutuhan dan pendekatan pembelajaran dari masing-masing peserta didiknya dan metoda pembelajaran yang tepat dan optimal. Disamping itu, sebagai seorang leader of the class, seorang fasilitator/ trainer juga dituntut kepiawiannya mengelola kelas secara efektif, mendorong partisipasi aktif member of the class yaitu trainee, mengelola situasi krisis dan dinamika kelas serta memampukan dan menghidupkan suasana kelas sebagai tempat paling nyaman untuk belajar bagi trainee-nya. Outcome yang diharapkan dari

reformasi dan reposisi peran fasilitator/ trainer di dalam kelas ini adalah meningkatanya engagement dan keterlibatan trainee di dalam proses belajar, mengefektifkan proses transfer KSA serta menciptakan kepuasan dan pleasure di dalam kelas bagi trainee dan fasilitator/ trainer secara win-win.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAIN FOR TRAINERS : EFFECTIVE FACILITATION SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics

MATERI pelatihan training online Zoom

* Integrated Model of Training Design & Facilitation

* Using Learning Style to Understand Praticipants and Guide Training Design

* Preparing for Training Design

* Creating a Comprehensive Training Design

* Designing Effective Learning Activities

* Directing the Training & Creating Learning Environment

* Facilitation Skills for Different Types of Experiential Learning

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics

METODE pelatihan keterampilan online Zoom

Metode Training Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan fasilitas online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Train for Trainers : Effective Facilitation Skills & Class Dynamics

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING
TRAINING ONLINE HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

TRAINING ONLINE PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

TRAINING ONLINE HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

TRAINING ONLINE HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

Pendelegasian dan pembagian tanggung jawab merupakan proses yang penting dilakukan oleh para manajer, karena dengan proses ini para SDM di organisasi mampu memahami hal-hal yang harus dilakukan dan menjadi tanggung jawabnya. Keberhasilan dalam pendelegasian dan pemberian tanggung jawab akan mengakibatkan SDM bekerja dengan pemahaman yang utuh, sehingga terjadi proses koordinasi yang baik, serta komitmen terhadap hasil kerja tinggi. Sebaliknya, jika proses pendelegasian gagal, maka terjadilah kebingungan, inkoordinasi dan pelemparan tanggung jawab di antara para karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

MATERI pelatihan BAGAIMANA MEMBERIKAN MENTOR & PELATIHAN JOB online Zoom

Self-assessment tentang pendelegasian tugas/project kepada staf yang dilakukan selama ini.

2. Alasan-alasan pentingnya pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.

3. Keuntungan-keuntungan pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.

4. Tata cara/guidance pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.

5. Praktek pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

METODE pelatihan keuntungan pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan online Zoom

Metode Training HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Praktek pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND DESIGN TRAINING PROGRAM
TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND DESIGN TRAINING PROGRAM

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND TRAINNG PROGRAM

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND DESIGN TRAINING PROGRAM

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND DESIGN TRAINING PROGRAM

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND TRAINNG PROGRAM

Banyak perusahaan telah mendorong pelatihan dan pengembangan sumber

daya manusia. Proses pelatihan diharapkan akan memungkinkan sumber

daya manusia untuk mendukung pelaksanaan strategi perusahaan. Bahkan,

hasil setelah pelatihan telah menunjukkan beberapa indikasi apakah

kualitas sumber daya manusia menunjukkan ada perbaikan atau tidak sama

sekali; kualitas meningkat positif tetapi biaya perbaikan melebihi

manfaat bagi perusahaan; atau bisa juga peningkatan keterampilan

karyawan adalah tidak spesifik untuk kebutuhan perusahaan.

Pekerjaan Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi

bukan semata memberikan pelatihan atau melakukan administrasi

pelatihan saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana

menyusun system untuk pengembangan dan pengelolaan human capital di

perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis,

memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun

perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan

mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Pelatihan ini di desain untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan

praktis pengelolaan sumber daya manusia. Keseluruhan pengelolaan

tersebut harus menjadi bagian yang terintegrasi dengan visi misi

perusahaan/organisasi. Dengan menggunakan pendekatan competency based

ataupun talent management, pelatihan ini peserta akan diberikan

pengetahuan mengembangkan sistem human capital development yang tepat

diterapkan di perusahaan/organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Capital and Design Training Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL AND TRAINNG PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan Human Capital and Design Training Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Capital and Design Training Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Capital and Design Training Program

MATERI pelatihan Program Pelatihan Sumber Daya Manusia dan Desain online Zoom

1. Konsep dasar Human Capital Development

* Konsep dasar Competency and Talent Management

* Menyusun Dimensi yang dibutuhkan Organisasi

* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi

* Talent Assessment : mengukur talenta individu

* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta

* Development Program :

+ Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) and Individual

Development Plan (IDP)

+ Menyusun ATMP and ADMP

* Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat

EKI – IDP per individu.

2. Design Training Program

* Management Training

* Manfaat training bagi perusahaan

* Hubungan strategi perusahaan dengan planning design

* Analisis kebutuhan pelatihan

* Mendesign program Training

3 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Capital and Design Training Program

METODE pelatihan Talent Assessment online Zoom

Metode Training Human Capital and Design Training Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan menganalisis dan menyusun program training di perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Capital and Design Training Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Capital and Design Training Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Human Capital and Design Training Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Capital and Design Training Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING TRAIN OF TRAINERS
TRAINING ONLINE TRAIN OF TRAINERS

TRAINING TRAIN OF TRAINERS

TRAINING TRAIN OF TRAINERS

TRAINING TRAIN OF TRAINERS

 

DESKRIPSI TRAINING TRAIN OF TRAINERS

Training the Trainer adalah sebuah pelatihan khusus bagi trainer dan mereka yang berminat untuk menjadi trainer, yang mengajarkan teknik-teknik bagaimana menyampaikan materi dengan menarik, serta mempersiapkan para trainer maupun calon trainer di perusahaan dengan pengetahuan dan keahlian, seperti : mengidentifikasi kebutuhan training, menyesuaikan kebutuhan training dengan tujuan perusahaan, mendesain materi training yang efektif, mengevaluasi training, men-delivery training secara atraktif, singkat, terbuka dan jelas dengan memadukan berbagai metode serta mekanisme umpan balik yang efektif sehingga peserta dapat memahami materi training secara optimal.

Pelatihan ini akan memberikan kesempatan kepada Anda agar kelak lebih percaya diri dalam mengajar, mampu mempengaruhi dan memotivasi peserta sehingga Anda dapat menjadi trainer yang efektif. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TRAIN OF TRAINERS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAIN OF TRAINERS

Dengan mengikuti pelatihan TRAIN OF TRAINERS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRAIN OF TRAINERS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRAIN OF TRAINERS

MATERI pelatihan materi online Zoom

1. Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Bagan-alir Manajemen Training,

2. Membuat Dukungan Visual yang Efektif : Mengenal alat peraga dan mengoptimalkan sarana pendukung presentasi, aktivitas games dan role-play dengan baik.

3. Tehnik Mengajukan Pertanyaan : Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif

4. Menghadapi Peserta Sulit : Bagaimana menghadapi peserta :”tidak nyambung”, pe-monopoli, argumentatif, merasa lebih expert, pengeluh, pendiam, bosan.

2. Membangun Kredibilitas Trainer : Posture, Gesture, Ekspresi Wajah, Energi, Volume, Artikulasi, Kecepatan, Intonasi

3. Motivasi seorang trainer

4. Mendisain Materi Pelatihan : Menetapkan Tujuan Pelatihan, Mengembangkan Outline Pelatihan, Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran, Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat Analisa karakter peserta pelatihan

5. Dinamika Training dan Mengembangkan Energizer : Ice breakers, Brainstorming, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Simulation, Outbond (aktivitas luar-ruang)

6. Memfasilitasi Diskusi, Presentasi, FGD, dan penetapan Ground Rules.

7. Mengantisipasi kejadian tidak terduga : peralatan elektronik, cuaca, keamanan

8. Kiat menutup sesi pelatihan dengan menarik dan tak terlupakan.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TRAIN OF TRAINERS

METODE pelatihan Training online Zoom

Metode Training TRAIN OF TRAINERS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Training online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan TRAIN OF TRAINERS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRAIN OF TRAINERS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Training Manager

* Personnel Manager

* Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan

* Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan

* Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

Peserta yang dapat mengikuti training TRAIN OF TRAINERS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TRAIN OF TRAINERS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES
TRAINING ONLINE HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

Training ini akan membahas mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM disertai dengan studi kasus permasalahan yang sering muncul dan pendekatan pengelolaan SDM bagi para Manajer (eksekutif) non HR di perusahaan disertai dengan pemecahan permasalahannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM

* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya

* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

knowledge mengenai HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

MATERI pelatihan SDM: SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA online Zoom

1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM

2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management

* Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM

* Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi

* Cascading Down Business Competency to Job Competency

3. Organization Development dan Change Management

* Competency Profile Analysis

* Job Family & Job Evaluation

* Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)

* Pendekatan & Proses Change Management

* Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

4. Perencanaan SDM di Perusahaan

* Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi

* HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM

* Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)

* Teknik Menyusun HR Planning

5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

* Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi

* Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi

* Metode Competency-based Selection Interview

* Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

* Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM

* Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM

* Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)

* Mendesain Competency-based Training Program

* Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan

* Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan

* Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

* Prinsip Dasar Manajemen Karir

* Aspek-aspek Manajemen Karir

* Desain Jenjang Karir (Career Path Design)

* Aspek-aspek Perencanaan Suksesi

* Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

* Skill practice : Menyusun Replacement Chart

8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

* Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi

* Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation

* Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

* Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja

* Performance Management Cycle

* Individual Development Plan (IDP)

* Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain

* Skill Practice : Menyusun (IDP)

10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

* Prinsip Dasar Industrial Relations

* Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan

* Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

* Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

* Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

11. Studi kasus dan pemecahan masalah

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

METODE pelatihan Organization Development dan Change Management online Zoom

* Presentasi

* Diskusi

* Brainstorming

* Role play

* Case Study

Metode Training HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan SDM di Perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang

Peserta yang dapat mengikuti training HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINING
TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINING

TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINING

TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINING

TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINING

Ketika pemerintah Amerika terobsesi membuat sebuah pesawat luar angkasa pertamanya, APOLLO, dikumpulkan dan digabungkanlah ahli-ahli dibidang terkait dalam sebuah team besar untuk bekerjasama merealisasikan obsesi besar Amerika. Dengan nama proyek “NASA’s Apollo missions to the Moon”.

Apa yang terjadi? Waktu yang seharusnya dimanfaatkan bekerjasama merealisasikan proyek, lebih banyak habis oleh perdebatan-perdebatan, hingga tepat pada target waktu yang ditentukan, APOLLO baru terealisasi 30%.

Apa yang menjadi inti permasalahan gagalnya kerjasama dalam proyek “NASA’s Apollo missions to the Moon?”, Dr. Meredith Belbing, 1981., menyebutkan beberapa faktor penyebab, diantaranya :

* Tidak berjalannya Peran di dalam Tim

* Kepercayaan, tumbuh kecil didalam tim

* Rendahnya efektifitas Komunikasi tim berdampak pada sulitnya membuat keputusan tim

* Kapabilitas tinggi, motivasi berprestasi kecil, tetapi mengklaim berprestasi besar

* Prinsip-prinsip Manajemen pincang dalam aplikasinya, terutama fungsi Kontrol

* Peran Kepemimpinan tidak bekerja dengan baik dalam membagi & mengatur kerja tim

“The Apollo Syndrome” bisa saja terjadi pada perusahaan anda. Menghindari hal tersebut terjadi di PERUSAHAAN ANDA, kami Alfa Talent Coach menawarkan program pelatihan yang menitik beratkan pada dua sumber masalah dalam pembentukkan Team Building sebagai Tim Kerja: pertama, personal sebagai diri pribadi & sebagai bagian tim; ke-dua aplikasi prinsip & perangkat kerja tim itu sendiri, kami kemas dalam “Indoor and Outdoor Soft Skill Training Program.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Outbound Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Outbound Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Outbound Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Outbound Training

MATERI pelatihan kerjasama online Zoom

* Planning

* Strategi

* Goal Setting

* Team Work

* Togetherness

* Fast Moving

* Team Spirit

* Leadership

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Outbound Training

METODE pelatihan kebersamaan online Zoom

Metode Training Outbound Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kepemimpinan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Outbound Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Outbound Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Outbound Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Outbound Training

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINER
TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINER

TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINER

TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINER

TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINER

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINER :

Menurut Muksin (2009:2) outbound adalah sebuah program yang dilaksanakan di luar ruangan maupun di alam bebas (outdoor). Bentuk kegiatanya tersaji berupa permainan (games) kreatif serta edukatif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan outbound trainer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE OUTBOUND TRAINER :

Dengan mengikuti pelatihan outbound trainer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai outbound trainer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang outbound trainer

MATERI pelatihan pelatih outbound online Zoom :

1. Perkenalan, Overview Program

Bagaimana ilmu pengetahuan diajarkan

Outwardbound VS Experiential Learning

Peran penting metaphors dan isomorphs dalam merancang game/kegiatan

Latihan kasus, presentasi dan disksusi kelompok

2. Teknik dan Membawakan game serta memberikan Learning point game kepada peserta

Latihan praktek/simulasi dan Feedback

3. Pentingnya “bag of trick” bagi trainer/fasilitator

Berbagai contoh game dan bag of trick serta cara membawakannya

Studi kasus

4. Merancang program/mendesign program outbound/pelatihan

Memilih, merancang/mendesign dan memodifikasi game agar efektif sesuai tujuan pelatihan

Latihan kasus, presentasi dan diskusi kelompok

5. Presentasi kelompok dan feedback

Snack, minuman hangat, sharing-sharing pengalaman, Istirahat

6. Praktek lapangan dari hasil Rancangan program yang telah di presentasikan malam hari I

Diskusi dan Feedback

7. Obstacle Course (atau banyak orang menyebutnya High rope Activity):

Pemahaman tentang mengapa, kapan game high rope perlu dilakukan

Pemahaman tentang cara merancang game dalam pembelajaran

Berbagai hal terkait dengan peralatan dan safety

Latihan Praktek dengan Game High rope

8. Rangkuman

Foto Bersama

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah outbound trainer

METODE pelatihan outbound online Zoom :

Metode Training outbound trainer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kegiatan outbound online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan outbound trainer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang outbound trainerinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training outbound trainer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang outbound trainer

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PLANNING & ORGANIZE TRAINING
TRAINING ONLINE PLANNING & ORGANIZE TRAINING

TRAINING ONLINE PLANNING & ORGANIZE TRAINING

TRAINING ONLINE PLANNING & ORGANIZE TRAINING

TRAINING ONLINE PLANNING & ORGANIZE TRAINING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PLANNING & ORGANIZE TRAINING :

Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. … Organizing adalah proses dalam memastikan kebutuhan manusia dan fisik setiap sumber daya tersedia untuk menjalankan rencana dan mencapai tujuan yang berhubungan dengan organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Planning & Organize Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PLANNING & ORGANIZE TRAINING :

Dengan mengikuti pelatihan Planning & Organize Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Planning & Organize Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Planning & Organize Training

MATERI pelatihan perencanaan online Zoom :

1. Human Capital Development

2. Persepsi yang keliru tentang Training

3. Training yang berhasil

4. Keberhasilan Pelaksanaan Training

5. Alur pelaksanaan training

6. Proses Analisis Kebutuhan Training (TNA)

7. Panduan Praktis Menyusun Training Need Analysis (TNA)

8. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat TNA

9. Jenis-jenis TNA

10. Menterjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training

11. Proses membuat Training Plan

12. Membuat sasaran Training yang SMAR

13. Cara merancang sebuah Training Plan

14. Jenis-jenis perlengkapan dan peralatan Training serta kegunaannya.

15. Fungsi Organizer Training

16. Basic Kemampuan Yang Harus Dikuasai Organizer Training

17. Tugas Organizer Training Sebelum dan saat Pelaksanaan Training

18. Laporan Pelaksanaan Training

19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Planning & Organize Training

METODE pelatihan kemampuan online Zoom :

Metode Training Planning & Organize Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pembekalan keterampilan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Planning & Organize Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Planning & Organize Traininginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Planning & Organize Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Planning & Organize Training

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE BUSINESS COACH
TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FORMULA BISNIS IDEAL

Business Coach Training dirancang khusus untuk mencetak Business Coach (Pelatih Bisnis) profesional yang kompeten dibidangnya. Indonesia membutuhkan banyak pelatih banyak.

Dalam program Business Coach Training (BCT) ini akan belajar banyak hal tentang coaching dan bisnis, yang akan menjadikan anda siap untuk menjadi pribadi yang bermanfaat bagi lebih banyak orang dengan memberikan pelatihan bisnis. Anda akan menguasai bagaimana membangun fundamental bisnis yang kokoh, bagaimana meningkatkan produktifitas dan keuntungan bisnis, bagaimana membangun sebuah sistem sehingga bisnis bisa berjalan dan tetap menguntungkan tanpa kehadiran owner sekalipun, dan bagaimana membuat multiflier-effect bagi bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan business coach ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBANGUN DASAR-DASAR BISNIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan business coach Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai business coach dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang business coach

MATERI pelatihan formula bisnis ideal online Zoom

1. Teraphy Untuk Keunggulan

2. Formula Bisnis Ideal

3. Membangun Fundamental Bisnis

4. Model Bisnis

5. Cara Menghasilkan Uang dalam Bisnis Anda

6. Penargetan dan Pemosisian.

7. Seni Menjual

8. Sorotan Kartu Balance Score

9. Sistemisasi Bisnis Anda

10. Cara Membuat SOP dan KPI

11. Membuat Efek Pengganda

12. Peluang sebagai Pelatih Bisnis

1. Pengusaha,

2. Director,

3. Manager,

4. Supervisor,

5. Trainer,

6. dan bagi mereka yang ingin meningkatkan bisnis dan karirnya.

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah business coach

METODE pelatihan membangun dasar-dasar bisnis online Zoom

Metode Training business coach dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan business coach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang business coach baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training business coach ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang business coach .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS
TRAINING ONLINE IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

TRAINING ONLINE IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

TRAINING ONLINE IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

TRAINING ONLINE IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

Dalam melakukan peningkatan penghasilan bagi perusahaan adalah salah satunya dengan meningkatkan kualitas SDM. Salah satu cara melakukan peningkatan kualitas SDM dengan mendelegasikan SDM tersebut melalui pelatihan (training).

Kualitas pelatihan yang baik melalui pengelolaan terhadap training tersebut dengan mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan. Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ‘siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut. Sebuah kurikulum training yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improving Corporate Training Syllabus ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

Dengan mengikuti pelatihan Improving Corporate Training Syllabus Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Improving Corporate Training Syllabus dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Improving Corporate Training Syllabus

MATERI pelatihan Meningkatkan Silabus Pelatihan Korporasi online Zoom

1. Pemecah Es

sebuah. Permainan “ Sekarang & Selanjutnya” b. Identifikasi celah

2. Pemetaan Visi, Misi & Strategi

sebuah. Identifikasi Indikator Kunci Sukses

B. Pemetaan Tugas, Proses, Struktur dan Budaya (Nilai Perusahaan)

C. Buat Indikator Kinerja Utama

D. Identifikasi Keunggulan Kompetitif

3. Sistem SDM Terintegrasi

sebuah. CBHRM (Berbasis Kompetensi)

B. Manajemen Karir

1) Jalur Karir

– Aliran Pekerjaan

– Aliran Sub-Pekerjaan

2) Perencanaan Karir

– Tujuan karir

– Pengembangan Kompetensi

– Pengembangan karir

C. Manajemen kinerja

D. Sistem Remunerasi

4. Pengembangan Pelatihan

sebuah. Jalur Pelatihan

B. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

C. Evaluasi Pelatihan

5. Buat Kurikulum Pelatihan

sebuah. Tujuan Pelatihan

B. Metode Pelatihan

C. Konten / Materi Pelatihan

D. Media Pelatihan

e. Durasi

6. Buat Pedoman Pelatihan

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Improving Corporate Training Syllabus

METODE pelatihan Training Development online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Metode Training Improving Corporate Training Syllabus dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mapping Vision, Mission & Strategic online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Improving Corporate Training Syllabus ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improving Corporate Training Syllabus baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Improving Corporate Training Syllabus ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Improving Corporate Training Syllabus .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training
Fasilitas :
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00