Training Terbaik di Yogyakarta
Training Terbaik di Yogyakarta
Menurut penelitian, perusahaan yang mengoptimalkan proses pengadaan dapat menghemat hingga 15% dari total biaya operasional mereka. Training procurement menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa setiap keputusan pembelian strategis memberikan nilai maksimal bagi perusahaan, baik dari sisi efisiensi biaya maupun kualitas barang atau jasa yang diperoleh.
Training procurement & purchasing management sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan dapat mengelola proses pengadaan dengan efisien dan efektif. Mengingat peran pengadaan yang krusial dalam mengendalikan biaya dan memastikan kelancaran operasional, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memilih pemasok terbaik, negosiasi harga yang kompetitif, serta mengelola kontrak dan risiko pengadaan dengan lebih baik, yang pada akhirnya berdampak langsung pada profitabilitas perusahaan.
TRAINING MANAGEMENT DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA
Tender atau pelelangan adalah salah satu metode sourcing yang
prosedurnya diatur berdasarkan regulasi pemerintah atau SOP perusahaan
yang cukup rumit. Procurement atau pendadaan barang dan jasa serta
tender/pelelangan merupakan dua kegiatan yang memiliki keterkaitan
dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan produk/raw
material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan
keberhasilan suatu proyek.
Tender mempunyai beberapa proses diantaranya administrasi tender,
seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang tender.
Setelah itu phase project procurement yang befungsi memastikan semua
komitmen work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terkait,
dapat direalisasikan secara cepat dan tepat waktu sesuai rencana
proyek.
Oleh karenanya, diharapkan dengan diselenggarakannya training ini,
peserta mampu memahami tahapan-tahapan proses tender/pelelangan,
sehingga bagian procurement (pengadaan barang dan jasa) mampu
mengorganisir tender dengan baik, cepat dan tepat waktu. Selain itu
peserta diharapkan mampu untuk melakukan penyusunan dokumen
tender/lelang secara efektif dan memenuhi semua persyaratkan panitia
tender secara sempurna.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement)
1. Ruang lingkup Tender Management
2. Definisi Tender Management
3. Prinsip Tender Management
4. Konsep Tender Management
5. Persiapan, Prosedur & Administrasi Tender
6. Pra-Kualifikasi Dokumen Kontrak Tender
7. Proses bidding Tender
8. Metode Evaluasi Penawaran
9. Regulasi Tender Berdasarkan Perpres No.54/2010
10. Proses pembayaran dan settlement Proyek
11. Proses evaluasi kinerja Pemasok
12. Definisi dan ruang lingkup Project Procurement
13. Logistics & Inventory Mobilization
14. Progress Monitoring
15. Work Order Settlement
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement)
Metode Training Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Tender M anagement Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Tender Management Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa (Procurement)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING ONLINE TENDER MANAGEMENT DALAM PROCUREMENT
Tender atau pelelangan adalah salah satu metode sourcing yang
prosedurnya diatur berdasarkan regulasi pemerintah atau SOP perusahaan
yang cukup rumit. Procurement atau pendadaan barang dan jasa serta
tender/pelelangan merupakan dua kegiatan yang memiliki keterkaitan
dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan produk/raw
material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan
keberhasilan suatu proyek.
Tender mempunyai beberapa proses diantaranya administrasi tender,
seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang tender.
Setelah itu phase project procurement yang befungsi memastikan semua
komitmen work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terkait,
dapat direalisasikan secara cepat dan tepat waktu sesuai rencana
proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement)
1. Ruang lingkup Tender Management
2. Definisi Tender Management
3. Prinsip Tender Management
4. Konsep Tender Management
5. Persiapan, Prosedur & Administrasi Tender
6. Pra-Kualifikasi Dokumen Kontrak Tender
7. Proses bidding Tender
8. Metode Evaluasi Penawaran
9. Regulasi Tender Berdasarkan Perpres No.54/2010
10. Proses pembayaran dan settlement Proyek
11. Proses evaluasi kinerja Pemasok
12. Definisi dan ruang lingkup Project Procurement
13. Logistics & Inventory Mobilization
14. Progress Monitoring
15. Work Order Settlement
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement)
Metode Training Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING PROCUREMENT BASED ON PTK 007 IN OIL GAS INDUSTRY
Pengadaan merupakan proses kegiatan untuk pemenuhan atau penyediaan kebutuhan dan pasokan barang atau jasa di bawah kontrak atau pembelian langsung untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Pengadaan dapat mempengaruhi keseluruhan proses arus barang karena merupakan bagian penting dalam proses tersebut.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan procurement based on ptk 007 in oil and gas industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan procurement based on ptk 007 in oil and gas industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai procurement based on ptk 007 in oil and gas industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang procurement based on ptk 007 in oil and gas industry
* Sesi – 1 : Kegiatan Migas di Indonesia
+ Dasar hukum kegiatan usaha migas di Indonesia
+ Kegiatan usaha hulu migas secara singkat
+ Pendanaan dan penganggaran untuk kegiatan usaha hulu migas
* Sesi – 2 : Buku Pertama PTK 007
+ Tujuan, ruang lingkup, dan prinsip dasar manajemen rantai pasokan
+ Otorisasi dan pengawasan
+ Regulasi transisi dari PTK 007 ke PTK 007-Revisi
* Sesi – 3 : Buku Kedua PTK 007-
+ Strategi Pengadaan
+ Penjelasan tentang rencana pengadaan
+ Identifikasi dan pengelolaan sumber pengadaan
+ Penjelasan tentang jenis kontrak dan keabsahannya
* Sesi – 4 : Buku Kedua PTK 077-Revisi|
+ Subyek kegiatan pengadaan
+ Penjelasan untuk dokumen kualifikasi
+ Bid bond/ performance bond – dari perusahaan asuransi atau bank
* Sesi – 5 : Buku Kedua PTK 007- Revisi
Proses Tender Terbuka
* Penjelasan tentang dokumen penawaran untuk sistem 1 amplop, sistem 2 amplop atau sistem 2 tahap
* Pengaturan Perkiraan Pemilik
Sesi – 6: Buku Kedua PTK 007- Revisi
Proses Tender Terbuka
* Iklan, pertemuan kualifikasi dan penjelasan
* Pengajuan penawaran dan pembukaan penawaran
* Proses evaluasi, negosiasi dan penghargaan
* Protes dan keberatan
Sesi – 7 : Buku Kedua PTK 007- Revisi
*Penyebab gagal tender dan retender
* Pembatalan tender dan repeat order
*Proses Tender Terbatas
Sesi – 8 : Buku Kedua PTK 007- Revisi
* Seleksi Langsung
* Penunjukan Langsung
* Manajemen diri
Sesi – 9 : Buku Kedua PTK 007- Revisi
* Pengadaan Jasa Konsultansi
* Penyedia Layanan Konsultasi
* Tentang dokumen penawaran
* Metode pengadaan
* Pengajuan penawaran dan retender
* Evaluasi dan penghargaan
Sesi – 10 : Buku Kedua PTK 007- Revisi
* Kontrak
* Substansi kontrak
* Perubahan atau variasi ruang lingkup pekerjaan atau substansi dalam kontrak
Sesi – 11 : Buku Kedua PTK 007- Revisi
* Manajemen pemasok (KPI, sanksi, dll)
* Konten lokal
Sesi – 12 : Penyelesaian Sengketa
* Penyelesaian damai
* Penyelesaian pengadilan
* ADR
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah procurement based on ptk 007 in oil and gas industry
Metode Training procurement based on ptk 007 in oil and gas industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan procurement based on ptk 007 in oil and gas industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang procurement based on ptk 007 in oil and gas industryinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training procurement based on ptk 007 in oil and gas industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang procurement based on ptk 007 in oil and gas industry
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE VALUABLE PROCUREMENT & COST SAVING
Cara memangkas biaya produksi atau reduce production cost adalah dengan cara melakukan penghematan pada bagian internal. Hal-hal yang termasuk di dalamnya adalah biaya produksi bahan baku yang meliputi biaya tenaga kerja dan bahan baku. Perusahaan memang wajib membayar gaji karyawan dan belanja bahan baku.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Valuable Procurement & Cost Saving ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Valuable Procurement & Cost Saving Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Valuable Procurement & Cost Saving dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Valuable Procurement & Cost Saving
Prinsip-Prinsip Cost Saving
* Cost Saving VS Price Reduction
* Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
* Cost Saving Program
Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management
* Definisi Supplier Management
* Sasaran Supplier Management
* Deming’s Cycle – Improvement Concept
* The “No-No” Rules
* Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
* Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance
Sistem dan Metoda Seleksi Vendor/Supplier
* Purchasing Risk Assessment
* Mengenal RFP/RFQ
* Bussiness Process Seleksi Vendor
* Kriteria Seleksi Vendor
* Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision Matrix Analysis
Pengukuran Performa Vendor/Supplier
* Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
* Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
* Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Valuable Procurement & Cost Saving
Metode Training Valuable Procurement & Cost Saving dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Valuable Procurement & Cost Saving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Valuable Procurement & Cost Savinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Valuable Procurement & Cost Saving ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Valuable Procurement & Cost Saving
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACT STRATEGY
Kontrak gabungan lump sum dan harga satuan adalah kontrak yang merupakan gabungan dua sifat kontrak yaitu lump sum dan harga satuan dalam satu pekerjaan yang diperjanjikan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY
1. Prinsip dan persiapan negosiasi
2. Kode Etik Purchasing
3. Teknik menganalisa penawaran vendor
4. Strategi negosiasi dan membina hubungan dengan vendor
5. Regulasi dan Hukum Bisnis
6. Jenis dan Resiko Hukum Kontrak Bisnis
7. Evaluasi dan Penyusunan Kontrak
8.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY
Metode Training PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGYinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE PROCUREMENT and CONTRACTING STRATEGY
Strategi pengadaan adalah suatu usaha terbaik yang dilakukan untuk mencapai tujuan pengadaan dalam mendapatkan barang/jasa yang tepat kualitas, tepat kuantitas, tepat waktu, tepat sumber, dan tepat harga berdasarkan aturan/prosedur, etika, kebijakan dan prinsip pengadaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing
Fungsi Manajemen Pembelian
* Peran dan Tujuan Manajemen Pembelian
Tren Global Saat Ini dalam Manajemen Pembelian
Peraturan Pemerintah:
* Regulasi pemerintah
* Kebijakan & Prosedur Internal Perusahaan
Proses pengadaan
– Tahap 1
* Perencanaan dan Penganggaran
* Adanya Panitia Lelang
* Menentukan Proses Pengadaan:
* Penunjukan Langsung, Seleksi Langsung, Tender/Penawaran
* Proses Pra-Kualifikasi: Pemilihan Vendor/Penawar
– Tahap 2
* Mempersiapkan paket penawaran
* Rapat Penjelasan
* Evaluasi Penawaran
* Proses penghargaan
Keterampilan & Teknik Negosiasi
* Aturan Dasar Negosiasi
* Bagaimana mewakili perusahaan Anda dalam proses negosiasi
* Kekuatan negosiasi
* Posisi tawar
* Proses negosiasi yang efektif
* Hasil akhir negosiasi
Pengantar Manajemen Pembelian
* Penganggaran awal
* Pengendalian biaya
* Manajemen kontrak
* Mempercepat
* Kode Domain & Komoditas
* Pelaporan
Pengenalan Kontrak Bisnis
* Proses pra-kontrak
* Penyediaan kontrak
* Kerangka kontrak
E-Procurement
* Peraturan Pemerintah
* Trik & kiat
* Studi kasus & kisah sukses
* Bermain Peran
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing
Metode Training Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement and Contracting Strategy, a theory and experience sharing
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE STRATEGIC & OPERATION PROCUREMENT
Pengadaan Strategis merupakan pendekatan pengadaan jangka panjang, terkoordinasi dan sistematis yang menyelaraskan kegiatan pembelanjaan dengan tujuan institusi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic & Operation Procurement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Strategic & Operation Procurement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic & Operation Procurement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic & Operation Procurement
Hari ke 1: Strategic Procurement
1. Definisi dan Lingkup
2. Peran procurement dalam Supply Chain
3. Menterjemahkan strategi perusahaan
4. Strategic vs operational procurement
5. Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement: Kraljic Matrix, Single vs Sole vs Multiple Supplier, Make vs Buy Analysis, Buyer-Supplier relationship, TCO, Supplier Performance Criteria.
6. Centralized vs Decentralized Procurement System
7. Supply Plan
Hari ke 2: Operational Procurement
* Purchasing process: dari notifikasi kebutuhan spi mengeluarkan PO
* Spesifikasi kebutuhan
* Vendor management: vendor selection & accreditation, performance evaluation, sertifikasi, audit.
* Purchasing negotiation: persiapan, pendekatan dll
* Contracting
* Sekilas ttg project procurement
* Isu etika
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic & Operation Procurement
Metode Training Strategic & Operation Procurement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic & Operation Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic & Operation Procurementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic & Operation Procurement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic & Operation Procurement
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT
Pembelian mengacu pada bisnis atau organisasi yang berusaha memperoleh barang atau jasa untuk mencapai tujuannya. Meskipun ada beberapa organisasi yang berusaha menetapkan standar dalam proses pembelian, proses dapat sangat bervariasi antara organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Sesi 1:
* Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
* Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
* Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
* Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
Sesi 2:
* Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
* Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
* Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
* Bagaimana struktur organisasi yang tepat
Sesi 3:
* Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
* Bagaimana melakukan forecast
* Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
* Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
Sesi 4:
* Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
* Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
* Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
* Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
* Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Metode Training STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENTinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Rani Ahmad
