TRAINING PENGELOLAAN ASET TETAP

TRAINING PENGELOLAAN ASET TETAP

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN ASET TETAP

Training Pengelolaan Aset Tetap sangat penting karena membantu organisasi dalam mengoptimalkan penggunaan dan pemeliharaan aset mereka. Dengan pemahaman yang baik tentang manajemen aset tetap, perusahaan dapat mengurangi biaya perawatan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mematuhi peraturan perpajakan dan akuntansi dengan lebih baik. Read More

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Training Analisis Laporan Keuangan sangat penting karena membantu peserta memahami bagaimana menganalisis laporan keuangan sebuah perusahaan. Ini memungkinkan mereka untuk membuat keputusan keuangan yang lebih baik, mengidentifikasi tren, mengukur kinerja keuangan, dan memahami kondisi finansial suatu entitas. Analisis laporan keuangan adalah alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis dan investasi. Read More

TRAINING ONLINE ADVANCED MANAGEMENT
TRAINING ONLINE ADVANCED MANAGEMENT (MOTIVATION, STRATEGIC PLANNING AND CREATIVE PROBLEM SOLVING)

TRAINING ONLINE ADVANCED MANAGEMENT

TRAINING ONLINE ADVANCED MANAGEMENT (MOTIVATION, STRATEGIC PLANNING AND CREATIVE PROBLEM SOLVING)

TRAINING ONLINE ADVANCED MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ADVANCED MANAGEMENT :

Manajemen kepemimpinan adalah sebuah keahlian berorganisasi yang terdiri dari ilmu manajemen dan leadership skill. Secara umum, bisa diartikan sebagai keterampilan untuk mengatur suatu organisasi, yang dibarengi dengan kemampuan untuk memimpin, mengarahkan, dan memotivasi, dengan cara yang efisien dan efektif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ADVANCED MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving)

MATERI pelatihan pemahaman Advanced Management online Zoom :

1. Tinjauan Manajemen

* Apa itu Manajemen?

* Di mana manajer menghabiskan waktu mereka?

* Manajemen Konsep Kunci

* Hubungan antara Manajemen dan Kinerja Organisasi

* Berbagai jenis manajemen

* Harapan dan tingkat manajemen yang berbeda

* Mengembangkan Efisiensi, Efektivitas, dan Kinerja orang-orang di

sebuah organisasi

2. Manajemen Orang

* Pentingnya manajemen sosioteknik

* Teknik untuk komunikasi yang efektif

* Memotivasi untuk hasil

* Meningkatkan keterampilan pelatihan Anda

* Memberdayakan karyawan untuk meningkatkan kinerja

* Karakteristik manajer yang sukses

* Menetapkan Tujuan dan Sasaran

* Sistem Harian yang Efisien

* Memprioritaskan

* Pentingnya Vs Urgensi

3. Perencanaan Manajemen

* Proses Perencanaan

* Cakrawala Waktu Rencana

* Jenis Paket

* Tiga Langkah dalam Perencanaan

* Tahapan Proses Perencanaan

* Menentukan Misi dan Tujuan Organisasi

* Pernyataan Misi

* Merumuskan Perencanaan dan Implementasi Strategi

4. Keterampilan Mengontrol

* Kontrol Organisasi

* Tiga Jenis Kontrol

* Jenis Kontrol

* Pengendalian proses

* Kontrol Keluaran

* Masalah dengan Kontrol Output

* Manajemen Berdasarkan Tujuan

5. Memimpin Tim

* Memperoleh manfaat kerja tim

* Karakteristik tim yang tidak efektif

* Karakteristik tim yang efektif

* Mengelola konflik dengan cara yang produktif

* Memahami gaya anggota tim

* Membuat tim virtual

6. Kepemimpinan

* Sifat kepemimpinan

* Sumber kekuatan manajerial

* Kekuasaan: kunci kepemimpinan

* Menjadi Pemimpin Karismatik

* Kepemimpinan lintas budaya

* Gender dan kepemimpinan

7. Negosiasi Untuk Hasil

* Memperoleh wawasan tentang proses negosiasi

* Ciri-ciri negosiator yang efektif

* Mengembangkan strategi negosiasi

* Mempekerjakan teknik negosiasi persuasif

* Mencapai manfaat dari negosiasi yang efektif

* Latihan negosiasi

8. Pengambilan Keputusan

* Sifat Pengambilan Keputusan Manajerial

* Keputusan terprogram dan tidak terprogram

* Enam langkah dalam pengambilan keputusan

* Pembelajaran dan kreativitas organisasi

* Membangun kreativitas kelompok

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving)

METODE pelatihan pentingnya Advanced Management online Zoom :

Metode Training Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Advanced Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving)inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Advanced Management (Motivation, Strategic Planning and Creative Problem Solving)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HR ADMINISTRATION (PERSONNEL ADMINISTRATION)
TRAINING ONLINE HR ADMINISTRATION (PERSONNEL ADMINISTRATION)

TRAINING HR ADMINISTRATION (PERSONNEL ADMINISTRATION)

TRAINING ONLINE HR ADMINISTRATION (PERSONNEL ADMINISTRATION)

TRAINING ONLINE HR ADMINISTRATION (PERSONNEL ADMINISTRATION)

 

DESKRIPSI TRAINING HR ADMINISTRATION (PERSONNEL ADMINISTRATION)

admin Hrd adalah salah satu bagian dari HR yang memiliki tugas melakukan support kepada pekerjaan utama HR yaitu mengurus karyawan. Admin HR akan berfokus pada administrasi karyawan dengan perusahaan, sebagai contoh pencatatan cuti, absen karyawan, pinjaman karyawan, dan sebagainya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR Administration (Personnel Administration) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HR ADMINISTRATION (PERSONNEL ADMINISTRATION)

Dengan mengikuti pelatihan HR Administration (Personnel Administration) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR Administration (Personnel Administration) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR Administration (Personnel Administration)

MATERI pelatihan Administrasi SDM (Administrasi Personalia) online Zoom

1. Personnel Administration Pendukung Manajemen SDM

2. Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan Personnel

3. Administration

4. Mengatasi Masalah Disiplin Karyawan

5. Keterampilan Komunikasi dalam Mendukung Tugas

6. Kompetensi Utama Personnel Administration

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HR Administration (Personnel Administration)

METODE pelatihan Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen administrasi SDM bagi pekerja dan perusahaan online Zoom

Metode Training HR Administration (Personnel Administration) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Personnel Administration Pendukung Manajemen SDM online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HR Administration (Personnel Administration) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Administration (Personnel Administration) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HR Administration (Personnel Administration) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HR Administration (Personnel Administration)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN
TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN :

Maintenance Management (Manajemen Perawatan atau Pemeliharaan) Maintenance management atau manajemen pemeliharaan adalah pengelolaan pekerjaan pemeliharaan dengan melalui suatu proses perencanaan, pengorganisasian serta pengendalian operasi pemeliharaan untuk memberikan performasi mengenai fasilitas industry. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Maintenance Manajemen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN :

Dengan mengikuti pelatihan Maintenance Manajemen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Maintenance Manajemen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Maintenance Manajemen

MATERI pelatihan pengenalan Maintenance Manajemen online Zoom :

* Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan

Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance

Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist

and Reporting.

* Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin

berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.

* Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen

terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.

* Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari

pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

* Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang

mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan

spare parts suatu mesin.

* Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung

effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan

maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.

* Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement

terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart

* Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya

yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan

cost down / penurunan biaya maintenance.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Maintenance Manajemen

METODE pelatihan konsep dasar maintenance management online Zoom :

Metode Training Maintenance Manajemen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan manajemen manajemen online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Maintenance Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance Manajemeninti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Maintenance Manajemen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Maintenance Manajemen

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI
TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMPETENSI

Pelatihan Manajemen Sdm Berbasis Kompetensi Unjuk kerja (performance)

dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah

unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi

dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan

memiliki arti.

HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan

agar dapat melaksanakan perannya dengan baik. Peran sebagai Support,

sebagai Service, sebagai Admin dan sebagai Control secara seimbang

harus dapat dilaksanakan.

Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dari ini

memberikan rerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan atau

perkembangan, dan aplikasi aspek-aspek kompensasi bagi karyawan

menyangkut: teknik-teknik dalam pemberian kompensasi bagi karyawan.

Melalui pemahaman yang benar, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan

berbagai teknik-teknik kompensasi modern dalam penyusunan model

kompensasi perusahaan bagi karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

MATERI pelatihan kompetensi online Zoom

1. Model Kompensasi Total

2. Konsistensi internal : Menentukan struktur

3. External Competitiveness : Menentukan Pay Level, Mix, dan Struktur

4. Konstribusi karyawan : Menentukan Individual Pay

5. Kompensasi Total : Kesejahteraan karyawan

6. Memperluas sistem

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

METODE pelatihan performance online Zoom

Metode Training Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING ONLINE LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya. Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

MATERI pelatihan PENGELOLAAN LOGISTIK, SAHAM & INVENTARISASI online Zoom

1. Arti penting manajemen logistik

2. Sistem dan penerapan manajemen logistik

3. Operasional dan pengendalian logistik

4. Advance inventory management

1. Biaya-biaya inventory

2. Konsep/sistem Min-Max

3. Pengendalian Safety Stocks

4. Identification & Disposal of Surplus

5. Konsep Just-In-Time (JIT)

6. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory

7. Pengukuran kinerja Inventory Management

5. Stock Identification and Vocabulary

6. Stock Control and Administration

7. Inventory Cycle

8. Pengelolaan barang

9. Warehouse management

10 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

METODE pelatihan Pengendalian Safety Stocks online Zoom

Metode Training LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Stock Control and Administration online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING
TRAINING ONLINE PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING

TRAINING ONLINE PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING

TRAINING ONLINE PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING

TRAINING ONLINE PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING

Paradigma bisnis modern memandang bagian procurement tidak lagi

sebagai kegiatan operasional dan administratif perusahaan, tetapi

sudah bergeser sebagai “Strategic Business Area�. Pada tataran ini

procurement tidak hanya dipandang sebagai bagian dari logistic namun

sudah merupakan fungsi strategis bagi bisnis perusahaan. Bagian

pengadaan dituntut untuk memberikan kontribusi bagi keberlangsungan

perusahaan dengan target Quality, Cost, Delivery, Safety dan Customer

Satisfaction yang excellent.

Kesuksesan pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan

dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses

administrasinya. Strategi procurement dapat didefinisikan sebagai

suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan

dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan

dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis

kegiatan ini mudah, namun dalam prakteknya seringkali timbul

permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang

tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi

supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier

dan lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement and Contract Monitoring ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROCUREMENT AND CONTRACT MONITORING

Dengan mengikuti pelatihan Procurement and Contract Monitoring Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement and Contract Monitoring dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement and Contract Monitoring

MATERI pelatihan pengenalan Procurement and Contract Monitoring online Zoom

1. Introduction To Procurement Oil and Gas Industry

* Karakteristik procurement di pertambangan dan migas

* Siklus Procurement

* Peraturan yang terkait

2. Procurement Principles

* Prinsip dasar pembelian

* Peran strategis pembelian

* Struktur organisasi pembelian

* Administrasi pembelian

* Procurement plan

* Purchase requisition

3. Supplier Relationship Management

* Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan supplier

* Jenis-Jenis relationship dengan supplier

* Mengelola relationship dengan supplier

* Proses seleksi dan kualifikasi supplier

* Metode evaluasi kinerja supplier

4. Metode Sourcing in Oil and Gas Industry

* Identifikasi supplier

* Klasifikasi supplier

* Bid collection

* Metode survey harga

* Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran

* Membaca quotation serta terms and conditions

* Survey lapangan

* Sampling produk

* Survey pasar

* Bid comparison

6. Tender Management

* Regulasi dan kebijakan tender

* Dokumen dan administrasi tender

* Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi

* HPS/OE

* Analisa dan evaluasi tender

7. Vendor Managed Inventory

* Konsep VMI

* Perbedaan VMI dengan JIT

* Syarat pelaksanaan VMI

* Penyusunan terms and conditions VMI

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement and Contract Monitoring

METODE pelatihan prinsip Procurement and Contract Monitoring online Zoom

Metode Training Procurement and Contract Monitoring dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen pengadaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement and Contract Monitoring ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement and Contract Monitoring baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Procurement and Contract Monitoring ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement and Contract Monitoring

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT :

Jasa Konstruksi Terintegrasi adalah Bidang Usaha untuk Badan Usaha Jasa Konstruksi yang Melakukan Pekerjaan di bidang Pelaksanaan, Perencanaan dan Pengawasan Konstruksi (EPC). Lingkup pekerjaan meliputi gabungan dari pekerjaan perencana, pelaksana dan jasa pengawas konstruksi yang teritegrasi (EPC).Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Procurement Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan Integrated Procurement Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated Procurement Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Integrated Procurement Management

MATERI pelatihan pengenalan Integrated Procurement Management online Zoom :

Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan

* Procurement and purchasing cycle

* Peraturan yang terkait

Procurement  and Purchasing Principles

* Prinsip dasar pembelian

* Peran strategis pembelian

* Struktur organisasi pembelian

* Administrasi pembelian

* Procurement plan

* Purchase requisition

Supplier Relationship Management

* Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier

* Jenis-Jenis relationship dengan Supplier

* Mengelola relationship dengan supplier

* Proses seleksi dan kualifikasi Supplier

* Metode evaluasi kinerja Supplier

Metode Sourcing

* Identifikasi supplier

* Klasifikasi supplier

* Bid collection

* Metode survey harga

* Benchmarking

Teknik Menganalisa Penawaran

* Membaca quotation serta terms and conditions

* Survey lapangan

* Sampling produk

* Survey pasar

* Bid comparison

e-Procurement

* Konsep e-Procurement

* E-Procurement flowchart

* Seleksi Vendor IT

* Arsitektur System e-Procurement

* Interface modul

* Security system

* Evaluasi current system

Tender Management

* Regulasi dan kebijakan tender

* Dokumen dan administrasi tender

* Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi

* HPS/OE

* Analisa dan evaluasi tender

Vendor Managed Inventory

* Konsep VMI

* Perbedaan VMI dengan JIT

* Syarat pelaksanaan VMI

* Penyusunan terms and conditions VMI

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Procurement Management

METODE pelatihan manajemen pengadaan terintegrasi online Zoom :

Metode Training Integrated Procurement Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar integrated procurement online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated Procurement Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated Procurement Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Integrated Procurement Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN
TRAINING ONLINE MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN

TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN

TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN :

Manajemen hubungan pelanggan adalah sebuah sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin

MATERI pelatihan Basic Relationship Management for Leaders online Zoom :

* Pemahaman Relationship Management (RM) dan pentingnya penguasaan RM

* Pengenalan dua fondasi penting RM: Building Trust dan Influence

* Mengembangkan modal RM: otoritas, expertise, sikap profesional, reward & punishment.

* Menjaga & mengelola boundary dalam relationship

* Komunikasi Assertif dalam RM: menyampaiakn informasi secara jelas, netral dan berdasarkan fakta

* Etika dalam RM: hubungan yang positif, menjaga otoritas masing-masing pihak, bertanggung jawab.

* Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence

* Penerapan RM dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan (Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin

METODE pelatihan Leaders online Zoom :

Metode Training Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Relationship Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpininti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Hubungan Dasar untuk Pemimpin

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00