TRAINING ONLINE ADVERSITY QUOTIENT

TRAINING ONLINE ADVERSITY QUOTIENT

TRAINING ONLINE ADVERSITY QUOTIENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGIDENTIFIKASIKAN SOLUSI YANG PALING MUNGKIN :

Untuk bisa sukses menjadi seorang staf di perusahaan dituntut untuk

memiliki kecerdasan diatas rata – rata kecerdasan manusia umumnya.

Secara anekdot dinyatakan bahwa seorang staf di perusahaan dituntut

mempunyai kecerdasan rata – rata 200 % atau 100 % diatas kecerdasan

rata – rata manusia pada umumnya. Untuk menjadi staf pemula di

perusahaan, maka test IQ – test Kecerdasan Intelektual diperlukan agar

memenuhi syarat minimum yaitu seorang yang cerdas. Jadi seorang staf

di perusahaan tidak mungkin dari kalangan idiot.

Namun seorang staf di perusahaan juga seorang yang mampu mengendalikan

emosinya, yaitu mempunyai Kecerdasan Emosional – Emotional Quotient –

EQ yang baik . Emosi yang meledak – ledak tidak saja bisa membahayalan

sang staf di perusahaan itu sendiri tetapi juga dapat membahayakan

perusahaannya yang sekaligus membahayakan masa depan investasi para

pemilik modal . Tapi staf di perusahaan yang tanpa emosi,

perusahaannya akan melempem, oleh karena itu seorang staf / pejabat di

perusahaan harus mempunyai emosi yang tinggi namun mampu dikendalikan,

dimanfaatkan secara cerdas.

Seorang staf di perusahaan adalah juga seorang yang mempunyai

Kecerdasan Kreatifitas – Creativity Quotient – CQ, agar mampu bersaing

dengan perusahaan lainnya. Perusahaan yang maju adalah perusahaan yang

mempunyai para staf di perusahaan yang kreatif untuk bersaing dan

mampu menumbuh – kembangkan perusahaannya. Namun seorang staf di

perusahaan dituntut juga menjadi seorang penganut agama yang saleh,

mempunyai RQ – Religious Quotient – Kecerdasan Beragama yang baik.

Dan seorang staf di perusahaan juga seorang yang cerdas dalam

mengamalkan Spiritual Quotient – SQ – Kecerdasan Spiritual yang tidak

sekedar dapat membedakan yang halal dan yang haram , yang bermudharat,

yang bermanfaat dan bermartabat yang tidak saja dari segi ajaran agama

– RQ – Religious Quotient , tetapi juga kecerdasan dari tanggung jawab

moral, etika dan integritas secara lebih luas lagi. Yang kemudian

berkembang lagi menjadi ESQ – Emotional Spiritual Quotient –

Kecerdasan emosi dan spiritual.

Melengkapi untuk menjadi staf di perusahaan yang pari purna yang

mempunyai 200 % kecerdasan rata – rata, maka sekarang sedang

dipopulerkan kecerdasan AQ – Adversity Quotient – Kecerdasan

mengidentifikasikan masalah dan menanggulangi masalah serta mengambil

keputusan secara cerdas, dengan baik dan benar. Sekarang makin terasa

bahwa seorang staf di perusahaan bukan semata – mata mempunyai IQ yang

baik, disertai EQ, CQ, RQ, SQ yang baik saja, tetapi juga mampu

menerapkan AQ secara baik dan benar, sehubungan dengan keharusan

penerapan Manajemen Risiko dan Good Corporate Governance karena risiko

juga adalah sisi lain dari masalah yang perlu diatasi. Pelatihan ini

dapat membantu perusahaan dalam untuk membentuk staf / pejabat di

perusahaan yang pari – purna yang mempunyai kecerdasan 200 % dibanding

manusia dari professi lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Adversity Quotient ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGIDENTIFIKASI-KAN ADANYA MASALAH UNTUK PRAKERJA :

Oleh karena calon staf di perusahaan telah mempunyai IQ yang baik maka

AQ dapat dilatihkan untuk para staf pemula di perusahaan yaitu para

Supervisor sampai calon Pemimpin ( Pemimpin Cabang ataupun Pemimpin

Bagian di Kantor Pusat).

Untuk para staf di perusahaan yang bukan lagi pemula, workshop ini

juga akan sangat berguna untuk revitalisasi dan atau mereview problem

solving ability.

Namun manfaat utamanya pelatihan ini sudah barang tentu merupakan

pelatihan kemandirian dalam mengidentifikasikan masalah dan menangani

masalah secara cerdas sejalan dengan penerapan konsep Good Corporate

Governance, prinsip kehati – hatian dan manajemen risiko.

Dengan mengikuti pelatihan Adversity Quotient Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Adversity Quotient dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Adversity Quotient.

MATERI pelatihan mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin online Zoom :

1. Latar Belakang AQ. Bagaimana mengidentifikasikan adanya masalah

dan memperioritaskan penanganan masalah

2. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan adanya masalah dan

memperioritaskan penanganan masalah

3. Bagaimana mengidentifikasikan sebab yang paling mungkin timbulnya

masalah

4. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan sebab yang paling

mungkin timbulnya masalah

5. Bagaimana mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap

masalah

6. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan solusi yang paling

mungkin terhadap masalah

7. Analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah

potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi yang

paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.

8. Case study analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan

masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi

yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Adversity Quotient.

METODE pelatihan mengidentifikasi-kan adanya masalah online Zoom :

Metode Training Adversity Quotient dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Adversity Quotient ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Adversity Quotient baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Adversity Quotient ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Adversity Quotient.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

• 14 – 16 Februari 2023
• 15 – 17 Mei 2023
• 14 – 16 Agustus 2023
• 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online Training, Via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia