Category Building

TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT
TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT :

Sesuai namanya, manajemen aset adalah kegiatan pengelolaan aset milik individu, organisasi, ataupun perusahaan secara lebih efektif untuk mencapai suatu tujuan. Lebih dari itu, keberadaan manajemen aset juga dianggap sebagai salah satu cara dalam meningkatkan kinerja perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan Building and Asset Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building and Asset Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building and Asset Management

MATERI pelatihan Bangunan dan Manajemen Aset online Zoom :

1. Apakah Pengelolaan Bangunan & Aset?

* Kebenaran Mengenai Aset

* Empat Jenis Aset

* Mengapa Peduli Mengelola Aset?

* Siapa yang Bertanggung Jawab untuk Pengelolaan Aset?

* Pengelolaan Aset yang Tradisional

* Komponen Pengelolaan Aset

* Pertanyaan Penggerak untuk Pengelolaan Bangunan dan Aset

2. Memahami Risiko Asset

* Pertimbangan & Dampak Kegagalan Aset

3. Isu Operasional & Pemeliharaan

* Keunggulan Secara Operasional

* Karakteristik Perusahaan yang Kompetitif

4. Bagaimana Manajemen Aset Berkaitan dengan Perencanaan Strategis?

5. Kemana Kita Mengarah Sekarang?

* Lima Pertanyaan Inti Kerangka Manajemen Aset

* Rencana Pengelolaan Aset

* Kerangka Pengelolaan Aset

* Tantangan, Kemampuan, Nilai

6. Tingkat Pelayanan

7. Indikator Kinerja

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building and Asset Management

METODE pelatihan Isu Operasional & Pemeliharaan online Zoom :

Metode Training Building and Asset Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami Risiko Asset online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Building and Asset Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building and Asset Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Building and Asset Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building and Asset Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

 

DESKRIPSI TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE :

Menurut kamus Oxford, negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INDIVIDUAL FRAMES OF REFERENCES UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

MATERI TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE :

– Pendahuluan – Tujuan dan Metodologi Program.

– Proses Negosiasi – Siapa di sini, Mengapa kami di sini, Apa itu

masalah, Mari kita temukan penyelesaian dan Kami memiliki penyelesaian.

– Negosiator yang Efektif – Kesadaran, Intuisi, Kemampuan membaca

sinyal lawan, Kesabaran, Fleksibilitas, Keterampilan mendengarkan yang baik,

Kegigihan, Orientasi Menang/Menang, Kekuatan, Keahlian, Komunikasi,

Perencanaan, Kreativitas, Kepribadian, Mengenal Diri Sendiri, Empati dan Tinggi

Aspirasi.

– Kuesioner – Analisis Diri Negosiasi.

– Kerangka Acuan Individu – Motif, Pengalaman Sebelumnya,

Keadaan Emosional. Diri Batin, Pendidikan Budaya, Organisasi dan

Keluarga.

– Seni Mengajukan Pertanyaan – Pertanyaan Terbatas & Berakhir Terbuka

Pertanyaan dan Menghambat Diskusi & Mendorong Diskusi.

– Kebutuhan Kepuasan – Kebutuhan Prestasi, Kebutuhan Afiliasi dan

Kebutuhan akan Kekuasaan.

– Rentang Negosiasi – Rentang Kesepakatan, Rentang Penerimaan,

Rentang Diskusi, Rentang Minat Minimal, dan Rentang Penolakan.

– Ringkasan hari ini.

– Tinjau topik hari 1 – QA.

– Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,

Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.

– Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,

Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.

– Taktik – Orang Baik & Orang Jahat, Kami yang terbaik, bukan saya yang memutuskan

pembuat, Peringatan Diri, Yang Tidak Bersalah, Sedikit demi Sedikit, Panggil

Kompetisi, Merusak, Memancing, Tutup Cepat, Uang Lucu, Kiamat

dan “Ini Bukan Praktik Industri”

– Pemecahan Masalah Kreatif – Kuota Sewenang-wenang, Melibatkan evaluasi dan

penangguhan penilaian, Analogi dan Stimulasi Acak.

– Mengembangkan Leverage – Rasionalitas, Pengaruh Psikologis dan

Kekuatan.

– Menangani Konflik – Frustrasi, Konseptualisasi dan The

Dinamika Negosiasi.

– Kompromi, Permusuhan, Manipulasi, dan Paksaan.

– Ringkasan program – QA.

– Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

METODE pelatihan Individual Frames of References online Zoom :

Metode Training BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Developing Leverage online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGEinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING FIRE ALARM SYSTEM AND BUILDING MAINTENANCE
TRAINING ONLINE FIRE ALARM SYSTEM AND BUILDING MAINTENANCE

TRAINING FIRE ALARM SYSTEM AND BUILDING MAINTENANCE

TRAINING ONLINE FIRE ALARM SYSTEM AND BUILDING MAINTENANCE

TRAINING FIRE ALARM SYSTEM AND BUILDING MAINTENANCE

 

DESKRIPSI TRAINING FIRE ALARM SYSTEM AND BUILDING MAINTENANCE

Pelatihan ini merupakan gabungan dari teknik perawatan gedung, yaitu

perawatan tentang sistem pemadam kebakaran dan bangunan gedung itu

sendiri. Fire Alarm System adalah merupakan alat pengindera (alat

pendeteksi) secara dini awal terjadinya kebakaran. Alat ini terpasang

secara permanen yang merupakan instalasi elektrikal. Alat ini dapat

mendeteksi asap dan panas. Dengan menggunakan panel Master Control

Fire Alarm model terbaru (digital) type Addressible, kita langsung

akan dapat mengetahui lokasi titik api berada tanpa harus lari-lari

mencari zona yang ada (model lama type analog). Merk yang tersedia;

Appron (analog ), Citec (addressible), Nitan, Nohtifire, Simplex, dll.

Untuk mempertahankan fungsi dan kegunaan bangunan secara utuh, maka

upaya yang harus dilakukan adalah melaksanakan kegiatan pemeliharaan

bangunan yang dikelola secara baik dan teratur.

Pemeliharaan yang sesuai akan menjadikan bangunan tersebut sebagai

tempat yang baik pula bagi pemilik atau pengguna bangunan dalam

berkegiatan. Kegiatan pemeliharaan bangunan yang memadai juga akan

menghasilkan umur bangunan yang panjang sesuai dengan perencanaan,

nilai ekonomis, serta kegunaan ekonomis dari bangunan dan

komponen-komponen didalamnya. Tanpa adanya kegiatan pemeliharaan

bangunan, fungsi suatu bangunan akan mengalami degradasi seiring

berjalannya waktu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fire Alarm System And Building Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FIRE ALARM SYSTEM AND BUILDING MAINTENANCE

Dengan mengikuti pelatihan Fire Alarm System And Building Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fire Alarm System And Building Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fire Alarm System And Building Maintenance

MATERI pelatihan Sistem Alarm Kebakaran Dan Perawatan Bangunan online Zoom

1. Fire Alarm System

* Definitions and Symbols

* Organizations, Codes and Standards

* Determining Fire Alarm Requirements

* Fire Alarm Signals

* Types of Systems

* Circuit Types

* Smoke Detector Placement

* Residential Smoke Detectors

* Heat Detectors

* Manual Alarm Stations

* Audible and Visual Notification Appliances

* Notification Voltage Drop

* Battery Standby Calculations

* Required Documentation

* System Installation and Troubleshooting Tips

2. Building Maintenance

* Fungsi dan Klasifikasi Bangunan Gedung

* Persyaratan Arsitektur Bangunan Gedung

* Persyaratan Keandalan Bangunan

* Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung (SLF)

* Penjadwalan Pemeliharaan Bangunan Gedung

* Pemeliharaan Dinding, Plafond dan lain-lain

* Metode Pengetesan Kekuatan Struktur (Beton, Baja)

3 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fire Alarm System And Building Maintenance

METODE pelatihan Battery Standby Calculations online Zoom

Metode Training Fire Alarm System And Building Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung (SLF) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Fire Alarm System And Building Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fire Alarm System And Building Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Fire Alarm System And Building Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fire Alarm System And Building Maintenance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT
TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Building & Asset Management merupakan suatu aktivitas manajemen

yang membutuhkan beragam talenta, keterampilan dan pengetahuan.

Artinya, banyak dimensi yang harus dipertimbangkan, sehubungan dengan

begitu kompleksnya permasalahan yang dihadapi. Dari segi fisik

bangunan itu sendiri saja, sudah berbagai ragam yang harus

dikuasai. Belum lagi termasuk sarana dan prasarana yang berkaitan

dengan keberadaan fisik gedung (listrik, air, AC, taman, parkir,

pemadam kebakaran, tanggap darurat, dll). Tidak hanya permasalahan

fisik dan operasional, tetapi juga hubungannya dengan legalitas

(perijinan), lingkungan hidup, dan dengan para pengguna aset.

Seringkali dijumpai, pengelolaan bangunan dan aset dirangkap dengan

bagian lain, katakanlah dengan bagian akunting, karena berkaitan erat

dengan pembebanan biaya penyusutannya. Namun demikian, ada juga

beberapa organisasi yang menunjuk seksi atau

bagian khusus yang bertugas mengelola “harta-harta� ini, karena

telah menyadari bahwa penanganan yang tepat justru akan meningkatkan

competitive advantage bagi perusahaan. Seksi atau bagian pengelolaan

aset bisa berada di bawah Departemen Keuangan dan Akunting, atau ada

sebagian yang berada di bawah Building Management. Hal ini

hanyalah posisi di organisasi perusahaan, akan tetapi secara

operasional, haruslah ditangani oleh staf atau personal yang tahu

persis bagaimana kiat-kiat dan cara-cara yang baik mengelola

harta tetap tersebut.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka suatu penyegaran mengenai

pandangan terpadu terhadap Building & Asset Management adalah sangat

amat penting dan mendesak. Pelatihan ini bermaksud memberikan

penyegaran dan, secara bersamaan, sudut pandang yang berbeda di dalam

hal pengelolaan bangunan dan aset yang tentunya akan membekali

para pesertanya menjadi lebih fokus untuk meningkatkan competitive

advantage bagi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building and Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Building and Asset Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building and Asset Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building and Asset Management

MATERI pelatihan pemahaman Building and Asset Management online Zoom

1. Apakah Pengelolaan Bangunan & Aset?

* Kebenaran Mengenai Aset

* Empat Jenis Aset

* Mengapa Peduli Mengelola Aset?

* Siapa yang Bertanggung Jawab untuk Pengelolaan Aset?

* Pengelolaan Aset yang Tradisional

* Komponen Pengelolaan Aset

* Pertanyaan Penggerak untuk Pengelolaan Bangunan dan Aset

2. Memahami Risiko Asset

* Pertimbangan & Dampak Kegagalan Aset

3. Isu Operasional & Pemeliharaan

* Keunggulan Secara Operasional

* Karakteristik Perusahaan yang Kompetitif

4. Bagaimana Manajemen Aset Berkaitan dengan Perencanaan Strategis?

5. Kemana Kita Mengarah Sekarang?

* Lima Pertanyaan Inti Kerangka Manajemen Aset

* Rencana Pengelolaan Aset

* Kerangka Pengelolaan Aset

* Tantangan, Kemampuan, Nilai

6. Tingkat Pelayanan

7. Indikator Kinerja

8. Praktik Terbaik

* Program Pengelolaan Aset yang Paling Berhasil

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building and Asset Management

METODE pelatihan penerapan Building and Asset Management online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Building and Asset Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan aset dan gedung online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Building and Asset Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building and Asset Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Building and Asset Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building and Asset Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE 7 STEPS TO BUILD WINNING TEAM
TRAINING ONLINE 7 STEPS TO BUILD WINNING TEAM

TRAINING ONLINE 7 STEPS TO BUILD WINNING TEAM

TRAINING ONLINE 7 STEPS TO BUILD WINNING TEAM

TRAINING ONLINE 7 STEPS TO BUILD WINNING TEAM

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE 7 STEPS TO BUILD WINNING TEAM

Apakah anda mempunyai profil tim impian,

sebagai berikut:

1. Mereka ‘bermain’ untuk menang

2. Mereka punya winning attitude

3. Mereka terus memperbaiki dan mengembangkan diri mereka.

4. Mereka membuat rekan kerja, atasan, dan bawahan menjadi lebih sukses.

Jika salah satu jawaban anda TIDAK, berarti anda perlu mengikuti program pelatihan yang powerful ini untuk menggali, menemukan, mengeluarkan, dan mengembangkan potensi terpendam tim anda.

Silahkan diingat bahwa rekan kerja dapat membantu kita mencapai impian kita. Sebaliknya dapat pula menjauhkan kita dari impian tersebut.

Bekerja memimpin sebuah tim, memerlukan pemahaman tentang team work yang berarti bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan secara lebih cepat dan efektif. Dalam permainan sepak bola berarti mengoper bola dengan lebih cepat, sigap, dan taktis sehingga rekan yang lain dapat membuat GOL!

Sehingga perlu pemahaman tentang team work yang benar dan efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan membangun tim impian. Pelatihan ini memmebrikan langkah-langkah pada para leader untuk menjadikan tim anda SOLID ORGANIZATION dan sekaligus sangat dinamis (fleksibel).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 7 Steps to Build Winning Team ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE 7 STEPS TO BUILD WINNING TEAM

Dengan mengikuti pelatihan 7 Steps to Build Winning Team Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 7 Steps to Build Winning Team dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 7 Steps to Build Winning Team

MATERI pelatihan 7 Langkah untuk Membangun Tim Kemenangan online Zoom

1. Memahami cara menjadi Strong Leader sebagai salah satu steps utama membangun team

2. Mengembangkan kemampuan komunikasi untuk membagi visi dan mengarahkan team apda common Goal

3. Membangun rule of the game yang jelas dan konsisten

4. Mengembangan rencana yang efektif SMART Action

5. Langkah untuk meyakinkan team untuk melakukan guna men-support risk taking

6. Tehnik delegasi efektif

7. Tehnik berpikir rasional guna memecahkan masalah

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 7 Steps to Build Winning Team

METODE pelatihan rule of the game yang jelas dan konsisten online Zoom

Metode Training 7 Steps to Build Winning Team dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan delegasi efektif online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan 7 Steps to Build Winning Team ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 7 Steps to Build Winning Team baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training 7 Steps to Build Winning Team ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 7 Steps to Build Winning Team

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HUMAN CAPITAL MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN
TRAINING ONLINE PERAN HUMAN CAPITAL DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN

TRAINING HUMAN CAPITAL MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN

TRAINING ONLINE PERAN HUMAN CAPITAL DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN

TRAINING HUMAN CAPITAL MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN CAPITAL MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN :

Modal manusia adalah segala sifat yang tersedia di dalam manusia, mencakup kebiasaan, pengetahuan, atribut sosial, dan kepribadian yang diwujudkan dalam kemampuan melakukan kerja sehingga menghasilkan nilai ekonomi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN CAPITAL MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN :

Dengan mengikuti pelatihan Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan

MATERI pelatihan pengenalan Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan online Zoom :

1. Peran dan fungsi HR saat ini

2. Pengertian:

+ Budaya

+ Budaya Perusahaan

3. Fungsi Budaya Perusahaan

4. Pengertian Pelayanan

5. Budaya Pelayanan

6. Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan:

+ Strategic Business Partner

+ Pro – Active

+ Change Agent

+ Advisor

+ Building Spirit Team

7. Diskusi Kelompok

8. Presentasi Kelompok

9. Kesimpulan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan

METODE pelatihan pembangunan budaya pelayanan online Zoom :

Metode Training Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peran human capital online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayananinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABIT
TRAINING ONLINE BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABIT

TRAINING ONLINE BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

TRAINING BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABIT

 

DESKRIPSI TRAINING BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABIT :

Leader memiliki arti pemimpin dalam Bahasa Indonesia. Sedangkan bos, dalam bahasa inggris adalah boss atau bisa diartikan sebagai atasan.OLeadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.Dec 10, 2021Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan building potensial leader through positive habits ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABIT :

Dengan mengikuti pelatihan building potensial leader through positive habits Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai building potensial leader through positive habits dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang building potensial leader through positive habits

MATERI pelatihan potensial leader online Zoom :

1. Membangun paradigma baru kepemimpinan individu yang efektif.

2. Membangun proaktivitas

3. Memiliki target yang jelas berbasis ‘begin with the end in mind”

4. Mampu membuat skala prioritas pekerjaan berbasis “put first things first”

5. Mampu bersikap dan berkebiasaan “mau mengerti terlebih dahulu baru minta dimengerti”

6. Mampu berfikir menang-menang

7. Mampu membangun sinergi dalam tim kerja

8. Mampu menajamkan inovasi dan improvement sebagai kebiasaan

9. Mampu menyusun rencana perbaikan implementasi pelatihan untuk 3 bulan.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah building potensial leader through positive habits

METODE pelatihan positive habits online Zoom :

Metode Training building potensial leader through positive habits dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kepemimpinan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan building potensial leader through positive habits ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building potensial leader through positive habitsinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training building potensial leader through positive habits ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang building potensial leader through positive habits

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE

 

DESKRIPSI TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE :

strategi bernegoisasi adalah sebuah proses dimana dua pihak atau lebih melakukan pertukaran barang atau jasa dan berupaya menyepakati nilai tukarnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building & Strengthening Negotiating Leverage ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE :

Dengan mengikuti pelatihan Building & Strengthening Negotiating Leverage Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building & Strengthening Negotiating Leverage dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building & Strengthening Negotiating Leverage

MATERI pelatihan Membangun & Memperkuat Leverage Negosiasi online Zoom :

* Pendahuluan – Tujuan dan Metodologi Program.

* Proses Negosiasi – Siapa di sini, Mengapa kami di sini, Apa itu

masalahnya, Mari kita temukan penyelesaian dan Kami memiliki penyelesaian.

* Negosiator yang Efektif – Kesadaran, Intuisi, Kemampuan untuk

membaca sinyal lawan, Kesabaran, Fleksibilitas, Mendengarkan dengan baik

keterampilan, Kegigihan, orientasi Menang/Menang, Kekuatan, Keahlian,

Komunikasi, Perencanaan, Kreativitas, Kepribadian, Mengenal Diri Sendiri,

Empati dan Aspirasi Tinggi.

* Kuesioner – Analisis Diri Negosiasi.

* Kerangka Referensi Individu – Motif, Pengalaman Sebelumnya,

Keadaan Emosional. Diri Batin, Pendidikan Budaya, Organisasi

dan keluarga.

* Seni Mengajukan Pertanyaan – Pertanyaan Terbatas & Berakhir Terbuka

Pertanyaan dan Menghambat Diskusi & Mendorong Diskusi.

* Needs Satisfaction – Need for Achievement, Need for Affiliation

dan Kebutuhan akan Kekuasaan.

* Rentang Negosiasi – Rentang Kesepakatan, Rentang Penerimaan,

Rentang Diskusi, Rentang Minat Minimal, dan Rentang

Penolakan.

* Ringkasan hari ini.

* Tinjau topik hari 1 – QA.

* Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,

Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.

* Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,

Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.

* Taktik – Orang Baik & Orang Jahat, Kami yang terbaik, bukan saya yang memutuskan

pembuat, Peringatan Diri, Yang Tidak Bersalah, Sedikit demi Sedikit, Panggil

Kompetisi, Merongrong, Memancing, Tutup Cepat, Uang Lucu,

Kiamat dan “Ini Bukan Praktik Industri”

* Pemecahan Masalah Kreatif – Kuota Sewenang-wenang, Melibatkan evaluasi

dan penangguhan penilaian, Analogi dan Stimulasi Acak.

* Mengembangkan Leverage – Rasionalitas, Pengaruh Psikologis dan

Kekuatan.

* Menangani Konflik – Frustrasi, Konseptualisasi, dan Kesulitan

Dinamika Negosiasi.

* Kompromi, Permusuhan, Manipulasi dan Paksaan.

* Ringkasan program – QA.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building & Strengthening Negotiating Leverage

METODE pelatihan The Effective Negotiator online Zoom :

Metode Training Building & Strengthening Negotiating Leverage dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Negotiating Strategies online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Building & Strengthening Negotiating Leverage ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building & Strengthening Negotiating Leverageinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Building & Strengthening Negotiating Leverage ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building & Strengthening Negotiating Leverage

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pengelolaan Gedung dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pengelolaan Gedung

MATERI pelatihan BUILDING AUTOMATION SYSTEM online Zoom

1. GENERAL AFFAIRS

+ Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi

+ Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs

+ Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor

+ Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja

2. BUILDING MANAGEMENT

+ Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung

+ Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya

+ Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)

+ Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM

+ Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher

+ Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System

+ Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System

4. MENETAPKAN KOMPETENSI

+ Sekilas mengenai Kompetensi secara umum

+ Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA

+ Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs

5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI

Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

6. Software dan Aplikasi System Informasi Pengelolaan Gedung

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengelolaan Gedung

METODE pelatihan MENETAPKAN KOMPETENSI online Zoom

Metode Training Manajemen Pengelolaan Gedung dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengelolaan Gedung baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pengelolaan Gedung ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pengelolaan Gedung

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE BUILDING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BUILDING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUILDING MANAGEMENT

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BUILDING MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUILDING MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan BUILDING MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUILDING MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUILDING MANAGEMENT

MATERI pelatihan MANAJEMEN BANGUNAN online Zoom

1. GENERAL AFFAIRS

* Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi

* Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs

* Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor

* Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja

2. BUILDING MANAGEMENT

* Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung

* Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya

* Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)

* Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM

* Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher

* Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System

* Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System

4. MENETAPKAN KOMPETENSI

* Sekilas mengenai Kompetensi secara umum

* Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA

* Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs

5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI

* Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

6 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BUILDING MANAGEMENT

METODE pelatihan General Affairs dalam suatu Organisasi online Zoom

Metode Training BUILDING MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Fisik Bangunan Gedung online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan BUILDING MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUILDING MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training BUILDING MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BUILDING MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00