Category Asset

TRAINING ONLINE PENGELOLAAN ASSET
TRAINING ONLINE PENGELOLAAN ASSET

TRAINING ONLINE PENGELOLAAN ASSET

TRAINING ONLINE PENGELOLAAN ASSET

TRAINING ONLINE PENGELOLAAN ASSET

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENGELOLAAN ASSET

Aktiva tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible

fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan

diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk

dijual kembali. Dalam kaitan ini Manajemen Aset diartikan sebagai

suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang

ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap

aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai

wajar yang berbasis pada nilai pasar.

Asset Management yang efektif akan memberikan kontribusi pada

efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya,

produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi

pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat mengelola asset yang

dimiliki secara efisien. Dengan demikian, diharapkan akan dapat

dicapai produktifitas maksimum melalui seluruh siklus hidup asset.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengelolaan Asset ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENGELOLAAN ASSET

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan Asset Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengelolaan Asset dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengelolaan Asset

MATERI pelatihan pengenalan Pengelolaan Asset online Zoom

1. Dasar – dasar Manajemen Aset

* Â Pengertian Manajemen Aset

* Â Pengertian Aktiva Tetap

* Â Penggolongan Aktiva Tetap

2. Ruang Lingkup Manajemen Aset

3. Struktur Organisasi Pengelolaan Aset

* Â Struktur Kode Aktiva Tetap

* Â Golongan Aktiva Tetap

* Â Jenis Aktiva Tetap

* Â Tahun Perolehan

* Â Fungsi

* Â Lokasi

* Â Portability

4. Analisis Tugas dan Tanggung Jawab pengelola Aset

* Â Tugas dan Wewenang Bagian Aktiva Tetap

* Â Fungsi-fungsi yang Terkait

5. Menghitung dan Menilai Aset Perusahaan

* Â Karakteristik Transaksi dalam Penghitungan dan Penilaian Aktiva

Tetap

* Â Transaksi yang Mengubah Aktiva Tetap

6. Unsur Pengendalian Internal

* Â Organisasi

* Â Sistem Otorisasi

* Â Prosedur Pencatatan

* Â Praktek yang Sehat

7. Dokumen Dalam Transaksi Aktiva tetap

* Surat Permintaan Otorisasi

* Surat Permintaan Reparasi

* Surat Permintaan Transfer Aktiva Tetap

* Surat Permintaan Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap

* Surat Perintah Kerja

* Surat Order Pembelian

* Laporan Penerimaan Barang

* Faktur dari Pemasok

* Bukti Kas Keluar

* Bukti Memorial

8. Jaringan Sub Sistem Dalam Manajemen Aset

* Â Sistem Pembelian Aktiva Tetap

* Â Sistem Perolehan Aktiva Tetap melalui Pembangunan Sendiri

* Â Sistem Pengeluaran Modal

* Â Sistem Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap

* Â Sistem Transfer Aktiva Tetap

* Â Sistem Revaluasi Aktiva Tetap

* Â Sistem Akuntansi Depresiasi Aktiva Tetap

9 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengelolaan Asset

METODE pelatihan asset management online Zoom

Metode Training Pengelolaan Asset dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar Pengelolaan Asset online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Asset ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Asset baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengelolaan Asset ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengelolaan Asset

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT
TRAINING ONLINE HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak

dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud

(intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan Rumah Sakit .

Pengelolaan Aset (kekayaan) Rumah Sakit merupakan hal yang sangat

penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya

secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan

asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya,

pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal

ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan

pajak dan depresiasi.

Banyak Rumah Sakit masih menganggap Manajemen Aset secara fisik

hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan

oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah

bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian

umum , padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah

bagian kecil dari Physical Asset Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Hospital Fixed Asset Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HOSPITAL FIXED ASSET MANAGEMENT

1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset

dilakukan secara profesional dan terintegrasi.

2. Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara

terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi,

pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi

aset, serta monitoring dan evaluasi.

3. Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan

aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,

mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.

4. Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di

Perusahaan tempat bekerja.

Dengan mengikuti pelatihan Hospital Fixed Asset Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Hospital Fixed Asset Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Hospital Fixed Asset Management

MATERI pelatihan aset management online Zoom

1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset Rumah

Sakit

2. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset

dan penganggarannya

3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset :

swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan

pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.

4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan,

verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan

formulir inventarisasi asset di Gudang.

5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan

SIM

6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset Rumah Sakit

7. Pengukuran dan Evaluasi Aset Rumah Sakit

8. Pemeliharaan dan pengawasan aset Rumah Sakit

9. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur

Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang

Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.

10. Administrasi dan database aset Rumah Sakit

11. Metode Lelang dan Penghapusan Aset Rumah Sakit

12. Case Study secara detail : kasus-kasus riil di lapangan dan

solusinya

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Hospital Fixed Asset Management

METODE pelatihan pengenalan manajemen aset online Zoom

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Metode Training Hospital Fixed Asset Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemne aset online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Hospital Fixed Asset Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hospital Fixed Asset Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan

aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk

aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri

perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam

pengambilan keputusan manajemen

Peserta yang dapat mengikuti training Hospital Fixed Asset Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Hospital Fixed Asset Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET DAN IMPLEMENTASI SIM ASET

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET DAN IMPLEMENTASI SIM ASET

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET DAN IMPLEMENTASI SIM ASET

MANAJEMEN ASET DAN IMPLEMENTASI SIM ASET

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET DAN IMPLEMENTASI SIM ASET :

Manajemen aset adalah proses untuk mengelola permintaan dan akuisisi panduan, penggunaan dan penjualan aset untuk memanfaatkan potensi layanan, dan mengelola risiko dan biaya seumur hidup aset.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET DAN IMPLEMENTASI SIM ASET

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset

MATERI pelatihan Asset Management and Asset SIM Implementation online Zoom :

1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

2. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya

3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.

4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.

5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM

6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

7. Pengukuran dan Evaluasi Aset

8. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.

9. Metode Lelang dan Penghapusan Aset

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset

METODE pelatihan SIM Implementation online Zoom :

Metode Training Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Aset online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Aset dan Implementasi SIM Asetinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING PENGELOLAAN ASET YANG PROFESIONAL

TRAINING EVALUASI KINERJA ASET PERUSAHAAN

Training Fixed Asset Management Controlling Decision Making

Training Fixed Asset Management Controlling Decision Making

DESKRIPSI
Sasaran Program Pelatihan ini adalah :
1.    Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2.    Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
3.    Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4.    Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5.    Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
6.    Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
7.    Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
8.    Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI
Outline Materi:
1.    Defining Asset Management (overview manajemen aset dan aktiva tetap)
2.    Asset Life Cycle Management
3.    Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi dan lokasi)
4.    Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5.    Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6.    Internal control
7.    Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8.    Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi & akuntansi depresiasi)
9.    Tactical asset management decision making
10.    Case study and sharing experience

PESERTA
Direktur, Managers, Staff Finance & Accounting, HRD, General Affair, dll

 

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management Training

Pelatihan Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management

Training Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management

Training Integrated Logistic Management

Training Integrated Logistic Management

Deskripsi
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan
•Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
•Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
•Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
•Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

  1. Introduction to Supply Chain Management
  • Internal and external business
  • Strategy and Planning in logistic
  • Material Management
  • Inventory control
  • Warehousing and Material handling
  • Transportation Management
  • Strategy in purchasing : Portfolio material and Supplier
  • Sourcing Strategy
  • Vendor evaluation and vendor assessment
  • Performance measurement in Purchasing
  • Asset Classification
  • Planning and strategy Asset management
  • Inventarisasi, administration   and coding
  • Asset valuation and   Write off
  • Asset Optimalization
  • Process integration and  Collaboration
  • Key performance Indicator For integration
  • Identify Bottle Neck   for integration
  • Technique and Steps of Problem solving for Integration
  • Seven tools in problem Solving
  1. Supply Chain Strategies
    •    Developing Supply Chain Strategies
    •    Best Practice Supply Chain Strategies
  2. Best Practice in Logistic Management
  3. Best practice in Purchasing Management
  4. Best practice in Asset Management
  5. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
  6. Problem Solving

Peserta
Pelatihan ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

 Pelatihan Transindo Tahun 2021 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023 | Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023 | 22 – 23 Februari 2021
  • Batch 5 : 11 – 12 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023 | 29 – 30 Maret 2021
  • Batch 7 : 04 – 05 Juli 2023 | 20 – 21 Juli 2023 | Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 25 – 26 Agustus 2023
  • Batch 10 : 03 – 04 Oktober 2023 | 19 – 20 Oktober 2023 | 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021 | 27 – 28 Juli 2021
  • 04 – 05 Agustus 2021 | 19 – 20 Agustus 2021
  • | 22 – 23 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 28 – 29 Oktober 2021
  • 09 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 09 – 10 Desember 2021 | 20 – 21 Desember 2021

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING INSTRUMEN PENGELOLAAN DAFTAR ASET

TRAINING PENGELOLAAN ASET SECARA PROFESIONAL

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Training Manajemen Aset dan Bangunan

Deskripsi

Asset (Aset) pengertiannya adalah barang, baik bergerak dan benda tidak bergerak, baik yang berwujud (tangible) maupun yang tidak berwujud (Intangible), yang termasuk dalam hak milik atau harta kekayaan dari suatu perusahaan/ instansi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara Fisik adalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset atau sekedar pengelolaan fisik aset sepenuhnya hanya diserahkan kepada Departemen Pemeliharaan (Maintenance), padahal baik daftar maupun pengelolaan aset fisik oleh Maintenance Department hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

Sehingga kebijakan tentang Manajemen Aset secara strategis harus melibatkan semua level Manajemen dan harus diimplementasikan secara komprehensif di semua departemen teknis operasional maupun pelayanan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
Mengelola aset secara keseluruhan mulai dari Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Budgetting, monitoring sampai ke evaluasi.
Mengembangkan atau mengoptimalkan pemanfaatan asset Perusahaan/ Instansi guna meningkatkan/ mendongkrak Peroduktivitas Perusahaan.
Mengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
Mengimplementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

Materi

Pendahuluan Asset Management (Aset Tetap dan Aset Lancar)
Proses Manajemen Aset
Permintaan Pengadaan Pengadaan dan Pengeluaran Barang
Pendaftaran, Pemeliharaan, Pemeriksaan, Penghapusan Aset Tetap
Peminjaman dan Pengembalian Barang/ Peralatan
Permintaan dan Pengeluaran Supplies
Pengetahuan dan Implementasi dalam hal: Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Staffing (Penyusunan Staf), Directing (Pembimbingan), Coordinating (Pengkoordinasian), Budgetting (Penganggaran).
Study Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan/ Institusi;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen aset.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN

TRAINING INSTRUMEN PENGELOLAAN DAFTAR ASET

MANAJEMEN ASET

Training Manajemen Aset

Deskripsi
Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara fisik hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum, padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

Tujuan Training Manajemen Aset

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
  • Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
  • Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
  • Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

Materi Training Manajemen Aset

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
  2. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset: swakelola/outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir–formulir prosedur pengadaan.
  4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
  8. Pemeliharaan dan pengawasan aset
  9. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  10. Administrasi dan database aset
  11. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  12. Case Study secara detail: kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

Peserta Training Manajemen Aset

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
training building and asset management murah
Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan

Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan

Training Asset and Building Management

training building and asset management murah

Deskripsi

Asset (Aset) pengertiannya adalah barang, baik bergerak dan benda tidak bergerak, baik yang berwujud (tangible) maupun yang tidak berwujud (Intangible), yang termasuk dalam hak milik atau harta kekayaan dari suatu perusahaan/ instansi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara Fisik adalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset atau sekedar pengelolaan fisik aset sepenuhnya hanya diserahkan kepada Departemen Pemeliharaan (Maintenance), padahal baik daftar maupun pengelolaan aset fisik oleh Maintenance Department hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

Sehingga kebijakan tentang Manajemen Aset secara strategis harus melibatkan semua level Manajemen dan harus diimplementasikan secara komprehensif di semua departemen teknis operasional maupun pelayanan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
  • Mengelola aset secara keseluruhan mulai dari Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Budgetting, monitoring sampai ke evaluasi.
  • Mengembangkan atau mengoptimalkan pemanfaatan asset Perusahaan/ Instansi guna meningkatkan/ mendongkrak Peroduktivitas Perusahaan.
  • Mengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
  • Mengimplementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

Materi

  • Pendahuluan Asset Management (Aset Tetap dan Aset Lancar)
  • Proses Manajemen Aset
  • Permintaan Pengadaan Pengadaan dan Pengeluaran Barang
  • Pendaftaran, Pemeliharaan, Pemeriksaan, Penghapusan Aset Tetap
  • Peminjaman dan Pengembalian Barang/ Peralatan
  • Permintaan dan Pengeluaran Supplies
  • Pengetahuan dan Implementasi dalam hal: Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Staffing (Penyusunan Staf), Directing (Pembimbingan), Coordinating (Pengkoordinasian), Budgetting (Penganggaran).
  • Study Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan/ Institusi;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen aset.

Instruktur

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
training manajemen logistik yang teritegrasi pada rumah sakit murah
Training Integrated Logistic Management Rumah Sakit

Training Integrated Logistic Management Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Logistik Yang Teritegrasi pada Rumah Sakit

 training manajemen logistik yang teritegrasi pada rumah sakit murah

Deskripsi

Rumah sakit merupakan salah satu institusi yang memiliki arus persediaan barang-barang persediaan dan material yang tinggi. Tingkat ketersediaan barang yang tinggi dan fungsi manajemen logistik yang berjalan baik dan lancar menjadi hal yang sangat krusial. Oleh karena itu diperlukan Manajemen logistik yang baik untuk menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya biaya yang minim guna efisiensi biaya. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi

Materi

  1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik dan tujuannya
  • Tipe dan aliran logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam aktivitas logistik rumah sakit
  1. Inventory Management
  • Sistem persediaan di rumah sakit
  • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  1. Tatacara Perhitungan Nilai Persediaan
  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average
  1. Inventarisasi dan auditing persediaan
  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan
  1. Purchasing
  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier
  1. Warehousing
  • Sistem pergudangan di rumah sakit
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  • Receiving (Penerimaan barang)
  • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
  • Storage (penyimpanan barang)
  • Material Issuing (Pengeluaran barang)
  • Material Handling (penanganan barang)
  1. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik Rumah Sakit
  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan dan transaksi barang

Peserta

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistik, pengadaan, inventory, warehousing.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
pelatihan effective procurement management di jakarta
Training Effective Procurement Management

Training Effective Procurement Management

Pelatihan Pengadaan Barang yang Efektif

pelatihan effective procurement management di jakarta

Deskripsi

Departemen pembelian memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain: melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan dengan vendor. Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep dan implementasi effective procurement management
  • Mampu melakukan perencanaan pembelian
  • Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
  • Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam pembelian

Materi

  • Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
  • Supply positioning model for an effective purchasing management
  • Menyusun rencana pembelian
  • Vendor analysis
  • Teknik Negosiasi dengan vendor
  • Supply chain management
  • Problem Solving dalam Procurement
  • Studi kasus dan implementasi

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian procurement, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai effective procurement.

Instruktur

Yunita Anggarini M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00