Blog

TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING SKILL
TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING SKILL

TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING SKILL

TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING SKILL

TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING SKILL

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING SKILL

Dalam menghadapi era globalisasi yang ditandai dengan pesatnya informasi dan teknologi seperti saat ini sangatlah dituntut adanya SDM yang handal di segala bidang, tidak terkecuali dalam bidang hukum. Mereka yang berkaitan dalam hal ini antara lain adalah seorang corporate lawyer, legal manager/staf, sampai pada pimpinan perusahaan. Salah satu tugas mereka dalam perusahaan adalah membuat dokumen-dokumen hukum. Untuk membuat dokumen hukum ini diperlukan keahlian dan keterampilan khusus dan SDM yang berkompeten sesuai dengan jobdess mereka. Untuk itu melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dan keterampilan di bidang legal drafting & writing yang meliputi keahlian dalam menyusun kontrak dagang, keahlian dalam membuat legal opini, keahlian dalam menggunakan terminologi hukum yang tepat dalam dokumen-dokumen, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi hukum. Pelatihan ini juga tidak hanya membekali peserta bagaimana menyusun

peraturan/dokumen hukum, tetapi juga melakukan analisis dan penyelesaian peraturan perundang-undangan. Dengan mengedepankan atas dasar hukum yang tepat dan prinsip kehati-hatian maka segala produk harus bisa di buat dengan dasar hukum yang tepat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Legal Drafting And Writing Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LEGAL DRAFTING AND WRITING SKILL

Dengan mengikuti pelatihan Legal Drafting And Writing Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Legal Drafting And Writing Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Legal Drafting And Writing Skill

MATERI pelatihan Pengenalan Legal Drafting And Writing Skill online Zoom

1. Teknik membuat dan menyusun Dokumen Hukum.

* Legal Opini,Legal Advise dan Legal Memorandum.

* Legal Audit.

* Teknik Pembuatan legal Audit dan Legal Opinium.

* Pembuatan Legal Audit dan Legal Opinium.

2. Teknik membuat dan menyusun perjanjian.

* Anatomi suatu perjanjian.

* Pokok-pokok perjanjian.

* Negative dan affirmative covenant.

* Representation dan warranties.

* Pilihan Hukum.

* Cara penyelesaian masalah

* Kekuatan hukum suatu perjanjian dan kekuatan memaksa suatu perjanjian.

3. Teknik Pembuatan Gugatan.

* Teknik pembuatan gugatan,jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan.

* Teknik pembuatan Pledoi dll.

4. Teknik Bernegosiasi

* Tehnik Bernegosiasi.

* Menciptakan win-win position.

* Bergain over position.

* Persiapan sebelum negosiasi.

* Menciptakan pilihan (Invest Option)

* Cross Culture Negotiation.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Legal Drafting And Writing Skill

METODE pelatihan Konsep Legal Drafting online Zoom

Metode Training Legal Drafting And Writing Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Legal Drafting And Writing Skill online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Legal Drafting And Writing Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Legal Drafting And Writing Skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Legal Drafting And Writing Skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Legal Drafting And Writing Skill

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LEGO ASSEMBLY LINE SIMULATION
TRAINING ONLINE LEGO ASSEMBLY LINE SIMULATION

TRAINING ONLINE LEGO ASSEMBLY LINE SIMULATION

TRAINING ONLINE LEGO ASSEMBLY LINE SIMULATION

TRAINING ONLINE LEGO ASSEMBLY LINE SIMULATION

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEGO ASSEMBLY LINE SIMULATION

Increasing Manufaturing Profit by Lego Assembly Line Simulation

Training adalah sebuah design training program terbaru yang

diciptakan untuk memvisualisasikan kinerja sebuah Company ke

dalam sebuah Simulasi suatu Assembly Line.Attractiv itulah

sebutan yang paling tepat untuk model training terbaru ini. Karena di

dalam training ini para peserta training akan bermain dengan

menggunakan lego untuk mengassembly sebuah “product� (ala

operator) dengan menggunakan metode dan konsep Plant

Manufacturing.Setelah bermain, para peserta training akan berlatih

menghitung berapa Production Cost yang dikeluarkan dalam menciptakan

sebuah produk. Selain itu peserta training juga akan akan menghitung

Management Index yang lain seperti: berapa Added Value dari sebuah

produk, berapa BEP yang dibutuhkan dan berapa persen Profit Ratio yang

dihasilkan.Selain itu lebih detail lagi, peserta training juga akan

menghitung Component of Cost dari sebuah “produk� seperti

Production Time, Operator Charge, Assembly Processing Cost serta

Machine Depreciation. “Improvement is never Ending�. Sebuah

pepatah yang patut untuk di implementasikan. Untuk itu, setelah

peserta training memahami cara menghitung berbagai Management Index

yang merupakan indikasi performance dari sebuah company, peserta

training akan di latih untuk melakukan improvement manufaturing cost

dari sisi Production Cost melalui “Improvement Metode Kerja� atau

dalam bahasa Jepangnya di kenal dengan istilah “Gemba Kaizen�.

Production Cost yang rendah adalah merupakan daya saing tersendiri

bagi sebuah company yang tidak gampang ditiru oleh company yang

lain. “Creative� adalah salah satu kata kunci yang dapat

menjamin kelangsungan hidup sebuah company di masa depan. Untuk itu,

peserta training selanjutnya juga akan diberi bekal tentang apa itu

“Value Engineering�. Kreativitas yang dikeluarkan setelah memahami

Value Engineering akan langsung diimplementasikan ke dalam Simulasi

Assembly Line dan tentunya akan dapat dihitung langsung keuntungan

yang di dapat melalui Value Engineering. Simulasi dengan memasukkan

ilmu “Value Engineering� merupakan Final Project dari training

ini. Karena peserta training ini adalah dari berbagai macam

departemen dalam sebuah company maka diharapkan masing-masing peserta

training juga dapat lebih memahami proses dan biaya proses dari

masing-masing bagian / departemen sehingga secara keseluruhan dapat

berkontribusi dalam menurunkan biaya suatu product (COGS suatu product

).Training ini akan dijalankan dengan metode grup (minimal 2 grup

dengan masing-masing grup minimal 5 orang). Dengan adanya metode

grouping ini maka suasana training akan lebih hidup karena 2 atau 3

group tersebut akan berlomba siapa yang menang (Profit lebih besar)

dalam menjalankan sebuah “Mini Company�.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lego Assembly Line Simulation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LEGO ASSEMBLY LINE SIMULATION

Dengan mengikuti pelatihan Lego Assembly Line Simulation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lego Assembly Line Simulation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lego Assembly Line Simulation

MATERI pelatihan pengenalan Lego Assembly Line Simulation online Zoom

Assemble a product individually that meets the quality control criteria.

Design an assembly line process to assemble a product as quickly and efficiently as possible meeting the quality control criteria.

Construct an assembly line.

Test and redesign the assembly line process.

Compare the difference between assembling a product individually versus with an assembly line.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lego Assembly Line Simulation

METODE pelatihan prinsip dasar Lego Assembly Line Simulation online Zoom

Metode Training Lego Assembly Line Simulation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Lego Assembly Line Simulation online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Lego Assembly Line Simulation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lego Assembly Line Simulation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Lego Assembly Line Simulation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lego Assembly Line Simulation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT
TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

TRAINING ONLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

 

DESKRIPSI TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Aktifitas pengadaan barang dan jasa untuk berbagai kepentingan perusahaan merupakan salah satu aktifitas penting yang harus dilakukan untuk tetap menjalankan roda usaha sebuah organisasi. Dalam hal ini para personel di bagian pembelian (purchasing) berperan penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan dalam aktivitas mereka. Mereka tentu harus memiliki apa yang disebut negotiation skill. Dengan kata lain, melakukan teknik negosiasi dalam aktivitas pengadaan dan pembelian merupakan strategi ampuh untuk mencapai tingkat efiensi dari proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.

Untuk dapat mengoptimalkan hasil suatu kesepakatan bagi diri individu maupun perusahaan atau organisasi yang diwakili, para staf pembeliaan tentu harus mempertajam skillnya terutama dalam melakukan negosiasi maupun lobby-lobby terkait kepada pihak supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

Manajemen dalam hal ini dapat mengupayakan peningkatan skill para negosiator dengan melibatkan mereka dalam kegiatan-kegiatan pelatihan yang berkesinambungan, dengan harapan para pelaku pembelian lebih memahami teknik serta strategi dalam melakukan pembelian terutama dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lobbying & Negotiation Skills for Procurement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Dengan mengikuti pelatihan Lobbying & Negotiation Skills for Procurement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lobbying & Negotiation Skills for Procurement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

MATERI pelatihan Lobbying Skills online Zoom

1. Aktivitas Pembelian dan Penjualan dalam Kegiatan Bisnis

* Mengenal Karakteristik Kerja Bagian Pembelian dan Penjualan

* Tipikal Petugas Pembelian Maupun Penjualan

* Mengenali Hal-Hal yang Diinginkan Bagian Penjualan dalam Aktivitas Penjualan

* Mengenali Hal-Hal yang Diinginkan Bagian Pembelian dalam Aktivitas Pembelian

2. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktifitas Perusahaan

* Negosiasi dan Lobby Dalam Bisnis dan Kegiatan Perusahaan

* Negoasiasi dalam Aktivitas Pembelian dan Penjualan

* Masalah dan Tantangan dalam Negosiasi dan Lobby

3. Unsur-Unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi

* Kunci Sukses Negosiasi

* Point of Negotiation Dan Hakekat Konsesi

* Effective Negotiation Proccees

4. Komunikasi Persuasif Dalam Negosiasi &Lobbying

* Komunikasi Persuasive Sebagai Kunci Sukses Negosiasi

* Active Listening Technique in Negotiation & Lobby

* Mengatasi Hambatan Komunikasi Dalam Lobby & Negosiasi

5. Prinsip Dan Teknik Negosiasi

* 5 Prinsip Sukses Untuk Bernegosiasi

* Teknik Dan Strategi Negosiasi

* Teknik Membaca Taktik Dan Teknik Lawan Negosiasi

6. Prinsip-Prinsip Lobying

* Lobbying Dan Lobbyist

* Prinsip Dasar Dan Tujuan Dari Lobby

* Etika Dalam Melakukan Lobbyi

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Procurement Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Lobbying & Negotiation Skills for Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lobbying & Negotiation Skills for Procurement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MACHINERY VIBRATION ANALYSIS
TRAINING ONLINE MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

TRAINING ONLINE MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

TRAINING ONLINE MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

TRAINING ONLINE MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

Kursus ini mengulas tentang monitoring getaran serta analisisnya. Konsep-konsep dasar getaran seperti amplitudo, frekuensi, sudut fasa akan dijelaskan dengan ilustrasi menarik. Parameter perpindahan (displacement), kecepatan (velocity) dan percepatan (acceleration) lengkap dengan sensor serta amplifiernya akan dijelaskan. Kemudian dilanjutkan dengan penjelasan metode pengukuran getaran untuk menghasilkan data yang valid agar dapat dianalisis lebih lanjut. Setelah diperoleh data yang valid, pembahasan dilanjutkan dengan contoh analsis data spektrum sederhana.Setelah itu baru dibahas analisis spectrum data lanjut dengan berbagai contoh studi kasus mulai dari low-speed sampai dengan high speed. Kasus-kasus lain seperti ghost-vibration juga akan dibahas. Setelah itu, peserta diajak untuk melakukan on-site vibration measurement dengan menggunakan alat ukur vibrasi yang dimiliki perusahaan agar sesuai dengan realitas lapangan, pada beberapa mesin yang ada di perusahaan ybs. Setelah itu data yang diperoleh dibawa dianalisis untuk kemudian jika ada masalah peserta diberi pengetahuan tentang tata cara penyelesaian masalah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MACHINERY VIBRATION ANALYSIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

Dengan mengikuti pelatihan MACHINERY VIBRATION ANALYSIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MACHINERY VIBRATION ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

MATERI pelatihan Analisis Data Vibrasi online Zoom

HARI1:

Getaran dasar

1.Sensor getaran: displacement transducer, velocity transducer dan accelerometer

2.Vibration (Spectrum) Analyzer: FFT, Windowing, Coupling, Antialias filter, averaging, measurement unit, dll

3.Time waveform analysis

4.Frequency (spectrum) analysis

5.Pentingnya history mesin

6.Resonansi struktur

7.Kalibrasi sensor vibrasi

8.Jenis-jenis tampilan grafik: power spectrum, linear spectrum, waterfall diagram

HARI2:

Pengukuran Vibrasi

1.Pembuatan Anatomi Mesin

2.Penentuan Titik dan arah pengukuran, averaging, window, coupling

3.Pemilihan sensor: displacement, velocity, general accelerometer, low frequency accelerormeter, SPM Sensor

4.Penentuan frequency resolution yang tepat

5.Pemasangan sensor

6.Teknik pengambilan data vibrasi

7.Vibration Severity standard

8.Good technical reporting

HARI3:

Analisis Data Vibrasi

1.Getaran akibat ketakseimbangan (unbalance)

2.Getaran akibat kekurangeratan suaian (insufficient shrink fit)

3.Getaran akibat masalah gabungan

4.Getaran akibat ketaksesumbuan (misalignment)

?Bearing misalignment

?Getaran akibat kekendoran mekanis (mechanical looseness)

1.Getaran akibat eksentrisitas

2.Getaran akibat kerusakan antifriction-bearing

3.Getaran akibat sabuk

4.Getaran akibat plain (journal) bearing

5.Oil whirl

6.Getaran akibat resonansi

7.Proses balancing

8.Proses alignment

HARI4:

Studi kasus dan On-site measurement

1.On-site measurement (catatan: agar alat dan data sesuai dengan yangdihadapi oleh peserta sehari-harinya, maka alat yang digunakan untuk on-site measurement adalah alat yang dimiliki oleh perusahaan ybs.)

?Persiapan anatomi mesin yang akan diukur

?Persiapan alat ukur

?Pelaksanaan Pengukuran

?Analisis data

?Trouble shooting

1.Pembahasan contoh trouble shooting yang pernah dilakukan fasilitator:

?Studi kasus I: Getaran pada RMR (Roller mill reducer) di Pabrik Semen

?Studi kasus II: Getaran pada Steam turbine-generator

?Studi kasus III: Getaran pada gas turbine-generator dan ghost vibration

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

METODE pelatihan Vibration Severity standard online Zoom

Metode Training MACHINERY VIBRATION ANALYSIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik pengambilan data vibrasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MACHINERY VIBRATION ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MACHINERY VIBRATION ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MACHINERY VIBRATION ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MACHINERY VIBRATION ANALYSIS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MAINTENANCE KANBAN POWER
TRAINING ONLINE MAINTENANCE KANBAN POWER

TRAINING ONLINE MAINTENANCE KANBAN POWER

TRAINING ONLINE MAINTENANCE KANBAN POWER

TRAINING ONLINE MAINTENANCE KANBAN POWER

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAINTENANCE KANBAN POWER

Salah satu tujuan perusahaan adalah profit, Profit banyak digerogoti oleh biaya-biaya, diantaranya biaya maintenance. Peningkatan biaya maintenance diakibatkan oleh meningkatnya jumlah kerusakan mesin. Oleh sebab itu System Maintenance sangat diperlukan untuk menurunkan jumlah kerusakan mesin.

Banyak perusahaan telah melakukan system MAINTENANCE di bagian Produksi

(Autonomous Maintenance) maupun bagian Maintenance (Planned Maintenance), tetapi system tersebut belum menunjukan jumlah penurunan kerusakan mesin produksi yang significant.

Hal ini, dikarenakan tidak dilakukannya aktifitas check Maintenance secara tepat dan konsisten. Ketidak konsistenan ini disebabkan oleh item check Maintenance yang tidak di-Visualisasi secara efektif.

Alat yang efektif digunakan untuk visualisasi suatu aktifitas adalah KANBAN (dari System JUST IN TIME). Oleh sebab itu penggabungan kekuatan KANBAN dengan System MAINTENANCE akan menghasilkan kekuatan system baru yang sangat POWERFULL, untuk menurunkan jumlah kerusakan mesin (Breakdown).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MAINTENANCE KANBAN POWER ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MAINTENANCE KANBAN POWER

Dengan mengikuti pelatihan MAINTENANCE KANBAN POWER Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE KANBAN POWER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE KANBAN POWER

MATERI pelatihan PEMELIHARAAN KANBAN POWER online Zoom

1. Introduction Kanban Maintenance System

2. Pembuatan Kanban dan Sheet Maintenance

3. Aturan dan Role Kanban Maintenance

4. OJD (On Job Development) 6 Bulan

5. Implementasi Kanban sbg visualisasi multi skill Maintenance

6. Implementasi Kanban sbg visualisasi Cost Maintenance

7. Implementasi Kanban sbg standardize work Maintenance

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MAINTENANCE KANBAN POWER

METODE pelatihan Kanban sbg visualisasi Cost Maintenance online Zoom

Metode Training MAINTENANCE KANBAN POWER dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Aturan dan Role Kanban Maintenance online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MAINTENANCE KANBAN POWER ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE KANBAN POWER baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MAINTENANCE KANBAN POWER ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MAINTENANCE KANBAN POWER

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGEMENT ESSENTIAL
TRAINING ONLINE MANAGEMENT ESSENTIAL

TRAINING ONLINE MANAGEMENT ESSENTIAL

TRAINING ONLINE MANAGEMENT ESSENTIAL

TRAINING ONLINE MANAGEMENT ESSENTIAL

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGEMENT ESSENTIAL

Untuk dapat bekerja sama secara efektif, setiap orang dalam tim perlu

menggunakan bahasa yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas

mengenai semua harapan. Pelatihan khusus ini dirancang untuk peserta

yang memiliki sedikit atau bahkan tidak punya pengetahuan mengenai

Manajemen, namun harus membantu tim atau peserta yang hanya ingin tahu

lebih banyak tentang management essential atau sedang transisi ke

pekerjaan Manajemen.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Essential ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGEMENT ESSENTIAL

Dengan mengikuti pelatihan Management Essential Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Essential dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Essential

MATERI pelatihan pengenalan Management Essential online Zoom

1. Apa yang dimaksud dengan Management

2. Fungsi Management

3. Apa itu Management Strategy

4. Tujuan Management Strategy

5. Prinsip Prinsip Management

6 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Essential

METODE pelatihan konsep Management Essential online Zoom

Metode Training Management Essential dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip esensial management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Essential ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Essential baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Essential ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Essential

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI
TRAINING ONLINE MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING ONLINE MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

 

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

Perkembangan dunia bisnis dewasa ini semakin berat dan ketat,

persaingan pun semakin tinggi. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk

terus meningkatkan kapasistas SDM yang mereka miliki. Peningkatan

kapasitas SDM ini bisa dari berbagai faktor, salah satu faktor penting

adalah kemampuan SDM terhadap management kontrak. Adanya kontrak kerja

erat hubungannya dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama yang

berhubungan dengan vendor-vendor yang memang memiliki kualitas baik.

Pada dasarnya kontrak memiliki 4 fungsi ekonomi :

1. Di dalam kontrak mencakup ganti rugi bila salah satu pihak

melakukan wan prestasi atau melanggar kesepakatan yang ada di

dalam kontrak.

2. Kontrak menggunakan pihak given categories of exchanges dengan

rentetan kententuan kontrak sehingga dapat mengurangi transaction

cost

3. Meminimalisir ketidak telitian para pihak dengan memberikan

tanggung jawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada

pihak lainnya.

4. Memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang

memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat

dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong

pelaksanaan inefficient exchange yang tidak memenuhi kriteria

effisiensi pareto.

Selain memuat fungsi ekonomi, kontrak juga memuat fungsi hukum

diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang

sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak

memuaskan, mengukinkan individu-individu lainnya menunjukkan

kepercayaan mereka kepada pasar, bekerjanya azas pacta sunt servada

untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan

insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa diperadilan yang

berlarut-larut dan mahal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Tender dan Contract Administrasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

Dengan mengikuti pelatihan Management Tender dan Contract Administrasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Tender dan Contract Administrasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Tender dan Contract Administrasi

MATERI pelatihan pengenalan Management Tender dan Contract Administrasi online Zoom

Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum.

* Pengertian kontrak bisnis

* Syarat syahnya suatu kontrak

* Azas ekonomi suatu kontrak

* Azas hukum suatu kontrak

* Jenis-jenis perikatan bisnis

Manajemen Kontrak

* Penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak

* Persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai

dengan KUH perdata

* Persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan

PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi,

objek dan hakikat suatu kontrak

* Syarat/ketentuan yang disepakati

* Klausal-klausal dalam kontrak

Proses Pembuatan Kontrak

* Proses pembutan kontrak mulai dari judul kontrak

* Bagian pembukaan

* Pasal-pasal dalam kontrak

* Bagian penutup

* Contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan

barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan

force majeure.

Penyelesaian sengketa

* Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan

negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi

* Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case

study.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Tender dan Contract Administrasi

METODE pelatihan manajemen tender online Zoom

Metode Training Management Tender dan Contract Administrasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan administrasi kontrak online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Tender dan Contract Administrasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Tender dan Contract Administrasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Tender dan Contract Administrasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Tender dan Contract Administrasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY
TRAINING ONLINE MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

TRAINING ONLINE MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

TRAINING ONLINE MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

TRAINING ONLINE MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

Energi listrik merupakan energi yang sangat vital dalam operasional perusahaan. Hampir semua peralatan dan sumber penerangan yang digunakan berasal dari energi listrik. Namun dalam pemakaiannya banyak dikeluhkan adanya ketidak-efisiensian energi listrik ini. Hal ini terbukti dari membengkaknya tagihan listrik yang harus dibayarkan perbulannya. Terlebih apabila ini terjadi dilingkungan kantor atau perusahaan maka akan mengakibatkan anggaran biaya yang cukup besar.

Tingkat efisiensi pemakaian listrik di pengaruhi oleh daya listrik yang terpasang, aktivitas yang dilakukan,jenis peralatan yang terpasang dan rata-rata pemakaian listrik perhari/per bulan. Untuk mengefisiensikan pemakaian listrik, maka perlu dilakukan manajemen energi listrik dimana dengan cara tersebut akan didapatkan pengunaan energi listrik pada suatu bangunan, mengetahui kondisi peralatan yang terpasang dan mengetahui peluang untuk penghematan energi. Keberhasilan program efisiensi pemakain energi listrik, selain dipengaruhi oleh faktor teknis juga sangat bergantung pada komitmen manajemen puncak dan komitmen seluruh karyawan dalam gerakan efisiensi.

Berbagai tantangan yang dihadapi industri saat ini tidak hanya berkaitan dalam hal memproduksi dan memasarkan produk, untuk dapat mempertahankan produksinya sesuai dengan target yang dicanangkan tetapi sangat perlu didukung oleh suplai energi listrik yang baik dan pengelolaannya yang benar. Dengan demikian dirasa perlu untuk memberikan pembelajaran terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk dapat mengetahui, memahami bagaimana cara cara yang harus dilakukan dalam sistem manajemen energi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management and Audit Energy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGEMENT AND AUDIT ENERGY

Dengan mengikuti pelatihan Management and Audit Energy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management and Audit Energy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management and Audit Energy

MATERI pelatihan Manajemen dan Energi Audit online Zoom

* Pengantar tentang Managemen dan Audit Energi

* Karakteristik penggunaan energi di bangunan gedung.

* Audit energy

* Energy management systems ISO 50001

* Tujuan, Cakupan dan Peran ISO 50001

* Strategi Penghematan Energi listrik

* Perencanaan Program Penghematan Energi

* Pembentukan tim penghematan energi

* Pengkajian sumber Energi Lain

* Membangun budaya gerakan efisiensi pemakaian listrik

* Manajemen energi untuk Penerangan

* Manajemen energi untuk AC

* Manajemen energi untuk motor

* Manajemen energi untuk aplikasi Industri

* Sistem Informasi dan Monitoring Energi (SIME)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management and Audit Energy

METODE pelatihan penggunaan energi di bangunan gedung online Zoom

Metode Training Management and Audit Energy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sistem Informasi dan Monitoring Energi (SIME) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Management and Audit Energy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management and Audit Energy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management and Audit Energy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management and Audit Energy

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP
TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang

leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk

mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang

leader. Tantangan yang berbeda akan dihadapi leader ketika ia

mengelola manusia di dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake

holder yang se-level ataupun di atas mereka (pimpinan). Pelatihan

Managing People (Team) and Relationship ini akan membahas pengelolaan

aspek manusia di dalam berbagai seting yang berbeda tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, dan berbagai asesmen

lainnya, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang

dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,

motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu

dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan

yang personal dalam mengelola tim.

Sementara itu, bila yang dihadapi adalah team dalam proyek maka

memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada

memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa

kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya

yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang

kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di

satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan

yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim

nya, tidak secara struktural berada di bawah dia)

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan

prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi,

memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang

berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,

konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi

Performance Appraisal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing People and Relationship ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Dengan mengikuti pelatihan Managing People and Relationship Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing People and Relationship dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing People and Relationship

MATERI pelatihan Mengelola Orang dan Hubungan online Zoom

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

* Peran sebagai Atasan

* Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya

* Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,

dll.

Mapping anggota tim

* Menggunakan MBTI untuk mengenal tim

* Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Orang di dalam proyek atau kelompok

* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,

Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam

mengelolanya.

* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

* Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang

* Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi

* Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

* Memberikan instruksi

* Delegasi

* Memotivasi

* Monitoring

* Memberi teguran

Group skills lainnya

* Coaching

* Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang

Pemimpin)

* Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance

Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

* Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Mengelola Relasi

* Mengelola kolega

* Managing your Boz

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing People and Relationship

METODE pelatihan Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang online Zoom

Metode Training Managing People and Relationship dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengelola Relasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing People and Relationship ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing People and Relationship baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing People and Relationship ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing People and Relationship

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PERFORMANCE
TRAINING ONLINE PERFORMANCE

TRAINING ONLINE PERFORMANCE

TRAINING ONLINE PERFORMANCE

TRAINING ONLINE PERFORMANCE

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERFORMANCE

Mencapai Tujuan dan Sasaran melalui orang lain adalah kunci keberhasilan manajemen. Untuk mencapai tujuan ini, Manajer dan Supervisor harus mampu memotivasi, melatih dan memimpin bawahan mereka, meningkatkan moral tim, menyelesaikan konflik tim, dan menyediakan lingkungan yang mendukung.

Pada pelatihan intensif dua hari ini, Anda akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang diri Anda dan dinamika yang terlibat dalam hubungan kerja antarpribadi. Anda akan belajar dan mempraktikkan keterampilan yang dapat meningkatkan efektivitas pribadi Anda sebagai Manajer atau Supervisor dan memimpin tim untuk mencapai kinerja yang sangat baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing People For Excellent Performance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERFORMANCE

Dengan mengikuti pelatihan Managing People For Excellent Performance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing People For Excellent Performance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing People For Excellent Performance

MATERI pelatihan manager online Zoom

Introduction and Background

* Training objectives

* Expectation of participants

* Introduction to managing people

Translating Into Action

* Company’s vision and mission

* Company’s core values

* Applying them to company’s code of ethics

Service Excellence Paradigm

* Service characteristics

* Consumer behavior in service industry

* Service providing quality

* Build customer relationship

* Service excellence techniques

Effective Leadership

* The roles and traits of leaders

* The behavior of leaders

* Effective and ineffective leaders

* Leadership functions and styles

* The leadership grid

* Situational leadership model

* Communications skill in improving the subordinates’ performance

Interpersonal Effectiveness

* Creating effective teams

* Delegation and empowerment

* Encouraging innovation and creativity

* Focus on results through people

* Individuals have different personalities

Motivating factors and the Role of Manager and Supervisor

* Role and Function

* Transactional analysis

* Understanding some motivating factors

* Inspiring others to work perfectly

Stimulating Improved Performance

* What is performance management

* Setting the targets

* Rewarding performance

* Poor performance

* Managing individual performance

* Ethics of managing performance

Techniques for Coaching

* Definition and benefit of Coaching

* When to do it

* Giving and receiving feedback

* Handling the difficult employees

* Managing conflict

Closing : Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing People For Excellent Performance

METODE pelatihan supervisor online Zoom

Metode Training Managing People For Excellent Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan management performance online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing People For Excellent Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing People For Excellent Performance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing People For Excellent Performance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing People For Excellent Performance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00