Category Performance

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT
TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

TRAINING PERFORMANCE MEASUREMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGUKURAN KINERJA EFEKTIF

Training Performance Measurement sangat penting karena sistem pengukuran kinerja yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi dan meningkatkan produktivitas serta efisiensi operasional. Dengan menggunakan metode pengukuran yang tepat, organisasi dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, merancang strategi yang lebih baik, dan memastikan pencapaian tujuan bisnis yang lebih cepat dan lebih efektif.

Read More

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN
TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENYUSUNAN KPI PERUSAHAAN

Tanpa KPI yang tepat, perusahaan bisa kehilangan arah dan sulit mengukur keberhasilan. Penyusunan KPI yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan tidak hanya membantu mengukur kinerja, tetapi juga mendukung pencapaian tujuan jangka panjang. Training Langkah Efektif Penyusunan KPI ini memastikan setiap KPI yang dibuat relevan, terukur, dan sejalan dengan strategi bisnis perusahaan.

Read More

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DVELOPMENT
TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM KPI EFEKTIF

Training Performance Appraisal and KPI System Development sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat mengukur dan meningkatkan kinerja secara efektif. Dengan sistem penilaian kinerja yang terstruktur dan KPI yang relevan, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, menetapkan tujuan yang jelas, dan mendorong pertumbuhan serta efisiensi. Pelatihan ini memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem yang dapat meningkatkan produktivitas dan hasil bisnis secara keseluruhan.

Read More

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS
TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA

Penilaian kinerja yang dilakukan tanpa Key Performance Indicators (KPI) yang jelas dapat menyebabkan bias dan keputusan yang tidak akurat. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan KPI yang tepat dalam penilaian kinerja berhasil meningkatkan produktivitas hingga 30%. Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators ini membantu perusahaan memastikan bahwa setiap karyawan dinilai secara objektif berdasarkan kinerja nyata dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.

Read More

TRAINING TASK DELEGATION & EFFECTIVE
TRAINING TASK DELEGATION & EFFECTIVE

TRAINING TASK DELEGATION & EFFECTIVE

TRAINING TASK DELEGATION & EFFECTIVE

DESKRIPSI REGULER TRAINING DELEGASI TUGAS

Delegasi tugas yang efektif adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam organisasi. Ketika tugas-tugas didistribusikan dengan baik, para pemimpin dapat fokus pada prioritas strategis, sementara anggota tim berkembang dengan mengambil tanggung jawab yang lebih besar. Pelatihan Task Delegation & Effective membantu peserta memahami bagaimana mengelola sumber daya manusia secara optimal, mengurangi beban kerja, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih cepat.

Read More

TRAINING ISO 17029,14064-1, 14064-2,14064-3,14065, DAN 14066
TRAINING ISO 17029,14064-1, 14064-2,14064-3,14065, DAN 14066

TRAINING ISO 17029,14064-1, 14064-2,14064-3,14065, DAN 14066

TRAINING ISO 17029,14064-1, 14064-2,14064-3,14065, DAN 14066

DESKRIPSI REGULER TRAINING KURSUS ISO 14064 INDONESIA

Pelatihan ini sangat penting mengingat urgensi global untuk mengatasi perubahan iklim dan mengevaluasi dampak lingkungan. Standar ISO ini berkaitan dengan verifikasi dan validasi emisi gas rumah kaca serta kompetensi badan validasi dan verifikasi. Menguasai standar-standar ini memungkinkan organisasi untuk secara akurat melaporkan dan mengurangi jejak karbon mereka, memastikan kepatuhan terhadap peraturan internasional, dan meningkatkan reputasi mereka dalam praktik keberlanjutan. Dengan demikian, pelatihan ini krusial bagi perusahaan yang ingin memimpin dalam transisi ke ekonomi rendah karbon. Read More

TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI
TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI :

Jadi yang dimaksud dengan peningkatan kinerja adalah suatu proses atau cara untuk meningkatkan kemampuan kerja, penampilan kerja atau prestasi kerja seseorang yang dapat dilakukan dengan berbagai cara atau strategi tertentu yang digunakan oleh perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI :

Dengan mengikuti pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent

MATERI pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi online Zoom :

* Perkenalan MBCFPE / MBNQA

* Apa kriteria Baldrige

* Tahapan Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan Tahapan Peningkatan Kinerja.

* Evaluasi kinerja perusahaan dalam tujuh kategori berikut:

1. Kategori 1: Kepemimpinan (Kepemimpinan)

2. Kategori 2: Rencana Strategis (Perencanan Strategis)

3. Kategori 3: Fokus Pelanggan dan Pasar (Fokus pada pasar dan pelanggan)

4. Kategori 4: Pengukuran, Analisis dan Manajemen Pengetahuan (Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan)

5. Kategori 5: Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen sumber daya manusia)

6. Kategori 6: Manajemen Proses (Manajemen proses)

7. Kategori 7: Hasil Bisnis (Hasil-hasil bisnis) Kinerja audit perangkat

* ISO 9000 Series & Malcolm Baldrige National Quality Award dalam berinteraksi dengan Total Quality Management

* Bermain peran dan simulasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent

METODE pelatihan Penyusunan Application Summary online Zoom :

Metode Training Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Meningkatkan daya saing BUMN online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellentinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY
TRAINING ONLINE BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY

Kinerja bisnis dan produktivitas adalah satu-satunya alasan mengapa sebuah perusahaan tetap eksis dan memenangkan persaingan. Ini membedakan perusahaan yang sangat baik dari perusahaan biasa-biasa saja. Jelas, kinerja bisnis dan produktivitas perusahaan yang tinggi adalah hasil dari kinerja dan produktivitas yang kuat dari semua unit bisnis dan orang-orang dari manajemen puncak hingga karyawan individu. Hal ini membutuhkan kontribusi yang signifikan dari setiap orang dalam perusahaan. Oleh karena itu, kinerja dan produktivitas bisnis selalu menjadi perhatian utama Chief Executive Officer (CEO), Direksi, Manajer, dan seluruh pimpinan di perusahaan.

Adanya pembagian tanggung jawab untuk membangun kinerja dan produktivitas perusahaan yang tinggi. Manajemen puncak memiliki tanggung jawab dalam menyusun visi, misi, dan memenangkan strategi bisnis serta memberikan arahan yang jelas kepada semua karyawan tentang bagaimana perusahaan akan mencapai visi dan misi tersebut dan menjalankan strategi. Manajemen menengah berkontribusi melalui menerjemahkan strategi bisnis ke dalam istilah operasional. Tingkat manajemen yang lebih rendah memiliki tanggung jawab untuk memastikan kualitas operasi yang tinggi. Dan seluruh karyawan harus mendukung unit kerja, unit bisnis & perusahaan untuk sukses dengan bekerja secara produktif.

Cascading dan keselarasan harus dibuat di perusahaan agar berhasil. Kita harus mendefinisikan dengan jelas bagaimana unit bisnis dan karyawan memfokuskan upaya mereka untuk bekerja dan melakukan yang terbaik. Bagian tersulit dari upaya ini adalah menyelaraskan dengan sumber daya manusia sebagai tulang punggung kinerja dan produktivitas bisnis. Tantangan dalam menciptakan kinerja dan produktivitas tinggi sangat besar, tetapi perusahaan pemenang mampu mengatasinya. Mereka dapat tumbuh dan memimpin pasar bukan tanpa adanya tantangan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan business performance and productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUSINESS PERFORMANCE AND PRODUCTIVITY

Dengan mengikuti pelatihan business performance and productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai business performance and productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang business performance and productivity

MATERI pelatihan business performance online Zoom

* Whow CEO’s lead companies to build high business performance and productivity: from people and process to bottomline.

* Strategic intent of business performance and productivity

* The alignment to the human capital management practices

* How to run business performance & productivity audit

* Strategic initiatives in improving employee performance & productivity

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah business performance and productivity

METODE pelatihan business productivity online Zoom

Metode Training business performance and productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan performa dan produktivitas bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan business performance and productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang business performance and productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training business performance and productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang business performance and productivity

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PERFORMANCE AUDITING
TRAINING ONLINE PERFORMANCE AUDITING

TRAINING ONLINE PERFORMANCE AUDITING

TRAINING ONLINE PERFORMANCE AUDITING

TRAINING ONLINE PERFORMANCE AUDITING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERFORMANCE AUDITING

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah

menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan

pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem

Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi,

Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan

secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu

instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai

keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi

tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PERFORMANCE AUDITING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERFORMANCE AUDITING

Dengan mengikuti pelatihan PERFORMANCE AUDITING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERFORMANCE AUDITING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERFORMANCE AUDITING

MATERI pelatihan pengenalan PERFORMANCE AUDITING online Zoom

1. TINJAUAN UMUM

– Audit Keuangan vs Audit Operasional

– Untuk apa Audit Operasional dilakukan?

– Tujuan dan Manfaat Audit Operasional

– Fungsi-fungsi yang diaudit

2. TAHAP PERENCANAAN

– Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya

– Identifikasi Area Permasalahan Kritis

– Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern

– Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program

Audit, dsb.

3. TAHAP AUDIT PROGRAM

– Standar Program Audit Operasional

– Siapa yang Mengembangkan Program Audit

– Langkah-langkah Kerja Program Audit

– Contoh Program Audit, dsb.

4. TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN

– Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan

– Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan

– Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan

– Contoh Kasus

5. PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PERFORMANCE AUDITING

METODE pelatihan audit performa online Zoom

Metode Training PERFORMANCE AUDITING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan internal audit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PERFORMANCE AUDITING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE AUDITING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PERFORMANCE AUDITING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PERFORMANCE AUDITING

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING :

Performance appraisal (penilaian performa) merupakan rutinitas yang dijalankan oleh sebuah perusahaan untuk mengevaluasi performa kinerja karyawannya. Dengan adanya performance appraisal ini, sebuah perusahaan bisa mencapai targetnya dengan lebih terarah. … Entah itu perusahaan, atasan ataupun karyawan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING :

Dengan mengikuti pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

MATERI pelatihan PERENCANA PENGUMPULAN KINERJA online Zoom :

1. Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan);

2. Tahapan pengembangan performance management system

3. Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system

* Pertimbangan pokok

* Apa yang dievaluasi (jenis-jenis kriteria & validitas)

* Kapan dievaluasi

* Siapa yang mengevaluasi (atasan, bawahan, rekan sekerja, pelanggan)

* Bentuk/format performance appraisal

* Penilaian normatif (straight ranking, alternative ranking, paired comparison, forced distribution method) – kelebihan dan kelemahan

* Penilaian mutlak (graphic rating scales, behaviorally anchored rating scales, mixed standard scales, behavioral observation scales) – kelebihan dan kelemahan

* Penilaian berdasar hasil (management by objectives, performance standard approach, direct index approach, & accomplishment record) – kelebihan dan kelemahan

+ Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja

+ Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk

+ Strategi untuk meningkatkan kinerja

* Positive reinforcement

* Positive discipline program

* Employee assistance program

* Self managementi

* Punishment

*

4. Masalah-Masalah dalam performance appraisal

* Kesalahan dalam perforamnce appraisal

+ Halo & horn

+ Liniency

+ Strictness

+ Central tendency

+ Primacy & recency of events

+ Contrast effect

+ Escalation of commitment

+ Anchoring & adjustment

+ Self-fulfilling prophecy

* Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

METODE pelatihan Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system online Zoom :

Metode Training PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tahapan pengembangan performance management system online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNINGinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Diyah

Online

Marketing

Rani Ahmad

Online

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00