Blog

Payroll Management Training

Pelatihan Payroll Management

Training Payroll Management

Deskripsi
Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.
Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

Tujuan
•Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
•Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
•Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
•Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
•Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian

Peserta
HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

Materi
1.Pengantar Pengupahan/penggajian
2.Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
3.Komponen Pengupahan
4.Fringe benefit
5.Taxable dan non taxable fringe benefit
6.Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
7.Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
8.Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
9.Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
10.Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
11.Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
12.Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

Instructor
M. Audith Turmudhi, Drs, MM

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan dan SKEMA 3 – Non Sertifikasi

Training dan SKEMA 3 – Non Sertifikasi

Pelatihan dan (ToT) SKEMA 3

Deskripsi
Kebutuhan akan sertifikasi kompetensi bagi profesi-profesi diberbagai bidang saat ini sangat dibutuhkan oleh banyak pihak terutama bagi individu tenaga kerja itu sendiri, selain itu hal tersebut sangat diperlukan sebagai langkah strategis untuk melakukan pembenahan sistem pembinaan sumber daya manusia yang saat ini berorientasi pada kebutuhan dunia kerja sehingga individu sebagai tenaga kerja diakui kompetensinya oleh pihak pengguna/dunia industri.
Karena saat ini sumber daya yang kompeten tidak cukup dibekali dengan Ijazah pendidikan formal, namun harus ditambah dengan sertifikat kompetensi yang diakui oleh Negara, yang dalam hal sertifikasi profesi dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan lisensi pengakuan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Hal ini juga berlaku pula bagi profesi di Bidang Pelatihan/Training terutama bagi profesi personil atau individu yang melaksanakan Perancangan Program dan Modul Pelatihan Kerja.
Apalagi menghadapi pasar bebas di kawasan ASEAN atau lebih dikenal dengan MEA (Masyarkat Ekonomi ASEAN) tingkat persaingan usaha termasuk bidang penyelenggaraan pelatihan kian marak. Hal ini dikarenakan, usaha dibidang yang satu ini sangat prospektif dan potensinya sangat tersedia.

Tujuan
1.Mempersiapakan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.
2.Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan Perancangan Program dan Modul Pelatihan Kerja.
3.Memastikan mutu melaksanakan Perancangan Program dan Modul Pelatihan Kerja. sesuai standar yang telah ditetapkan.
4.Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan Evaluasi dan Monitoring Program Pelatihan Kerja

Metode
•Pelatihan atau Refreshment Setiap Unit Kompetensi
•Pra – Assesment
•Pembuatan dan pengumpulan berkas/bukti
•Assesment
•Verifikasi Portofolio
•Simulasi / Micro Teaching
•Test Tertulis sesuai Skema Sertifikasi
•Wawancara

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Change Management Leadership

Training Change Management Leadership

Pelatihan Change Management Leadership

DESKRIPSI
Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.
Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan change management leadership ini peserta dapat :
1.Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
2.Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
3.Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
4.Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
5.Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
6.Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
7.Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

MATERI
1.Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2.Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3.Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4.Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5.Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6.Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7.Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8.Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9.Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10.Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11.Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12.Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13.Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14.Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
15.Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16.Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
17.Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18.Karakter kerja yang efektif dan produktif

PESERTA
Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan, General manager, Supervisor Team Leader dan mereka yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

INSTRUKTUR
Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Dan Sertifikasi Klaster Pelaksanaan Pelatihan Jarak Jauh

Training Dan Sertifikasi Klaster Pelaksanaan E-Learning

Pelatihan Dan Sertifikasi Klaster Pelaksanaan Pelatihan Jarak Jauh ( E-Learning)

Deskripsi
Kebutuhan akan sertifikasi kompetensi bagi profesi-profesi diberbagai bidang saat ini sangat dibutuhkan oleh banyak pihak terutama bagi individu tenaga kerja itu sendiri, selain itu hal tersebut sangat diperlukan sebagai langkah strategis untuk melakukan pembenahan sistem pembinaan sumber daya manusia yang saat ini berorientasi pada kebutuhan dunia kerja sehingga individu sebagai tenaga kerja diakui kompetensinya oleh pihak pengguna/dunia industri.
Karena saat ini sumber daya yang kompeten tidak cukup dibekali dengan Ijazah pendidikan formal, namun harus ditambah dengan sertifikat kompetensi yang diakui oleh Negara, yang dalam hal sertifikasi profesi dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan lisensi pengakuan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Hal ini juga berlaku pula bagi profesi di Bidang Pelatihan/Training terutama bagi profesi personil atau individu yang melaksanaakan Pengelolaan Bahan Dan Peralatan di Bidang Pelatihan.
Apalagi menghadapi pasar bebas di kawasan ASEAN atau lebih dikenal dengan MEA (Masyarkat Ekonomi ASEAN) tingkat persaingan usaha termasuk bidang penyelenggaraan pelatihan kian marak. Hal ini dikarenakan, usaha dibidang yang satu ini sangat prospektif dan potensinya sangat tersedia. Apalagi menghadapi pasar bebas di kawasan ASEAN atau lebih dikenal dengan MEA (Masyarkat Ekonomi ASEAN) tingkat persaingan usaha termasuk bidang penyelenggaraan pelatihan kian marak. Hal ini dikarenakan, usaha dibidang yang satu ini sangat prospektif dan potensinya sangat tersedia. Maka untuk itulah kami bekerjasama dengan LSP Pelatinas mengadakan pelatihan dan sertifikasi bagi profesi yang menjadi pelaksana dalam mengadakan Pelatihan Jarak Jauh

Tujuan
1.Mempersiapakan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.
2.Mengembangkan kompetensi profesi bagi personil atau individu yang mempersiapkan perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan jarak jauh
3.Memastikan mutu program pelatihan jarak jauh sesuai standar yang telah ditetapkan
4.Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam program pelatihan jarak jauh.

UNIT KOMPETENSI
1.KODE UNIT : P.854900.013.01
JUDUL UNIT : Mendesain Media Pembelajaran
2.KODE UNIT : P.854900.014.01
JUDUL UNIT : Mendesain Pembelajaran Inovatif untuk Suatu Program Pelatihan
3.KODE UNIT : P.854900.015.01
JUDUL UNIT : Mendesain Lingkungan Belajar Virtual
4.KODE UNIT : P.854900.016.01
JUDUL UNIT : Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
5.KODE UNIT : P.854900.018.01
JUDUL UNIT : Melaksanakan Pelatihan Jarak Jauh (Distance Learning)

PESERTA
•Training Section Head
•Leader & Supervisor
•Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan
•Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
•Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

Instructor
L.S.S Wahyu Anindya., S.E., M.M

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Klaster Pengelolaan Lembaga Pelatihan Kerja – NON SERTIFIKASI

Training  Klaster Pengelolaan Lembaga Pelatihan Kerja

 Training Dan Sertifikasi Klaster Pengelolaan Lembaga Training

Deskripsi
Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peranan penting dalam pembangunan nasional. Hal ini karena SDM selaku subyek atau pelaku akan menentukan keberhasilan pencapaian tujuan pembangunan nasional. Oleh karena itu penyiapan SDM harus dilakukan secara terencana, terkoordinasi dan dilakukan dengan langkah-langkah yang strategis. Perencanaan penyiapan SDM diorientasikan untuk menghasilkan SDM yang memiliki daya saing. Peningkatan daya saing SDM dapat dilakukan dengan berbagai upaya, antara lain melalui pendidikan, pelatihan kerja dan pengalaman di tempat kerja. Pendidikan dan pelatihan kerja harus mampu mempersiapkan sumber daya manusia Indonesia yang mempunyai kualitas, keterampilan, profesionalisme dan kompetensi yang tinggi serta relevan dengan kondisi dan kebutuhan dunia kerja.
Oleh karena itu pendidikan dan pelatihan kerja harus dilakukan secara sinergi dan bermuara kepada peningkatan kompetensi kerja. Untuk mewujudkan SDM yang berdaya saing, terdapat 3 (tiga) komponen utama yang penting yaitu; standar kompetensi kerja, pendidikan/pelatihan berbasis kompetensi dan sertifikasi kompetensi. Standar kompetensi kerja menjadi acuan dalam pengembangan program.
Kebutuhan akan sertifikasi kompetensi bagi profesi-profesi di berbagai bidang saat ini sangat dibutuhkan oleh banyak pihak terutama bagi individu tenaga kerja itu sendiri, selain itu hal tersebut sangat diperlukan sebagai langkah strategis untuk melakukan pembenahan sistem pembinaan sumber daya manusia yang saat ini berorientasi pada kebutuhan dunia kerja sehingga individu sebagai tenaga kerja diakui kompetensinya oleh pihak pengguna/dunia industri. Karena saat ini sumber daya yang kompeten tidak cukup dibekali dengan Ijazah pendidikan formal, namun harus ditambah dengan sertifikat kompetensi yang diakui oleh Negara, yang dalam hal sertifikasi profesi dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan lisensi pengakuan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Hal ini juga berlaku pula bagi profesi di Bidang Pelatihan/Training terutama bagi profesi personil atau individu yang melaksanakan Perancangan Program dan Modul Pelatihan Kerja.
Untuk itu, dalam implementasinya baik untuk pengembangan standar kompetensi, pelaksanaan pendidikan/pelatihan berbasis kompetensi maupun untuk pelaksanaan sertifikasi kompetensi diperlukan kemampuan individu yang terukur, agar peningkatan daya saing SDM dapat dicapai. Kemampuan individu yang terukur itulah yang dituangkan dalam standar kompetensi ini yang meliputi kompetensi dalam mengembangkan standar kompetensi, kompetensi melakukan (delivery) pelatihan dan kompetensi melakukan asesmen. Kompetensi-kompetensi tersebut, pada dasarnya merupakan kompetensi metodologi. Seluruh kompetensi-kompetensi yang diperlukan telah dibahas bersama pemangku kepentingan terkait seperti lembaga pendidikan dan pelatihan, lembaga sertifikasi, asosiasi profesi, asesor, instruktur serta profesional/praktisi di bidangnya.

ACUAN PROGRAM PELATIHAN
•Kep. No. 185 Pembinaan Pelatihan dan Produktifitas (Binalattas) Tahun 2013 Tentang Pedoman Penyusunan Program
•Permenakertrans No. 8 Tahun 2014 Tentang Pelatihan Berbasis Kompetensi
•Peraturan Menteri Nomor 5 Tahun 2012 Sistem Standardisasi Kompetensi Kerja Nasional
•Kep. Kemnaker No. 161 Tahun 2015 Kategori Pendidikan Golongan Pokok Jasa Pendidikan Bidang Standardisasi, Pelatihan dan Sertifikasi

Tujuan
1.Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.
2.Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya
3.Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai denga standar yang telah ditetapkan.
4.Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan.

UNIT KOMPETENSI
UNIT KOMPETENSI SKEMA 4
Skema Sertifikasi Klaster Pengelolaan Lembaga Pelatihan Kerja:

No. KODE UNIT JUDUL UNIT
1 P.854900.021.01 Memonitor Pelaksanaan Pelatihan
2 P.854900.022.01 Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan
3 P.854900.023.01 Mengevaluasi Kualitas Suatu Program Pelatihan
4 P.854900.024.01 Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan
5 P.854900.026.01 Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan
6 P.854900.027.01 Melakukan Rekrutmen Calon SDM Pelatihan
7 P.854900.028.01 Melakukan Pengorganisasin Suatu SDM Pelatihan

PESERTA
•Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
•Training Departement personnel
•Supervisor
•Personnel perancang dan pendisain program pelatihan / TNA internal perusahaan
•Personel yang dipromosikan untuk diposisikan di Lembaga Pelatihan / Training Center
•Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

Instructor
L.S.S Wahyu Anindya., S.E., M.M

Persyaratan Calon Asesi
Persyaratan Dokumen :
•SK Penunjukan Sebagai Kepala Pengelola Diklat
•Foto Copy Ijazah Terakhir
•Foto Copy KTP
•Pas Photo 3×4 4 Lembar
•Sertifikat2 sebagai trainer atau peserta training

Persyaratan Bukti :
1.Membuat formulir umpan balik dari peserta pelatihan.
2.Membagi dan mengumpulkan formulir umpan balik dari peserta pelatihan.
3.Membuat tabulasi dan evaluasi hasil umpan balik diatas.
4.Membuat laporan hasil monitoring pelatihan
5.Membaca dan mempelajari studi kasus yang diberikan.
6.Membuat usulan tindakan koreksi dari studi kasus yang diberikan
7.Membuat instrumen evaluasi dari program pelatihan
8.Membaca dan mempelajari laporan keuangan yang diberikan.
9.Membuat analisa laporan keuangan diatas.
10.Membuat matriks kompetensi SDM yang terlibat dalam pelatihan.
11.Membuat laporan hasil seleksi SDM Pelatihan dengan format surat
•SETIAP PESERTA WAJIB MEMBAWA LAPTOP

Metode
•Pelatihan atau Refreshment Setiap Unit Kompetensi
•Pra – Assesment
•Pembuatan dan pengumpulan berkas/bukti
•Assesment
•Verifikasi Portofolio
•Simulasi / Micro Teaching
•Test Tertulis sesuai Skema Sertifikasi
•Wawancara

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Payroll Administration System Training

Pelatihan Payroll Administration System

Training Payroll Administration System

Deskripsi
Gaji adalah sebuah komponen yang mutlak dikeluarkan oleh perusahaan sebagai kompensasi bagi karyawan, yang mana hal ini untuk menjamin keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System, dimana masalah utama yang dibahas adalah tentang upah (gaji) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).
Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.
Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1.Mengetahui & memahami definisi, konsep, metode dan system kompensasi.
2.Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3.Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4.Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5.Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6.Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji dan upah lembur.
7.Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
8.Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
9.Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

Peserta
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Supervisors, team leaders.

Materi
1.Definisi Kompensasi
2.Metode – Metode Kompensasi
3.Sistem Kompensasi
4.Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penentuan Upah
5.Pedoman Penetapan Tingkat Upah.
6.Struktur Dan Skala Upah ( Matrix Salary )
7.Komponen Gaji, Tunjangan Dan Iuran Wajib
8.Menghitung Jumlah Gaji.
9.Menghitung Upah Lembur
10.Menghitung Pajak Penghasilan (Pph Pasal 21) Untuk Karyawan Tetap
11.Gambaran Umum Proses – Proses Dari Payroll Administration System
12.Tahapan – Tahapan Penggunaan Aplikasi Payroll Administration System
13.Studi Kasus
14.Evaluasi Training

Instructor
Dr. Ichsan Setyo Budi, SE, M.Ak.

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Operation, Characteristic, Protection & Relaying Training

Pelatihan Operation, Characteristic, Protection & Relaying

Training Operation, Characteristic, Protection & Relaying

Deskripsi
“Your Power Distribution System is your backbone”. Istilah ini sering atau mungkin pernah kita dengar sebelumnya. Sayangnya , masih banyak prinsip yang diterapkan “jika tidak rusak, tidak perlu memperbaikinya”, akibatnya banyak perusahaan, khususnya pada departemen pemeliharaan, rutin membuat perbaikan darurat dengan biaya yang berlebihan, dan mungkin perusahaan Anda juga pernah atau sedang berada dalam situasi seperti ini. Diperlukan adanya prosedur-prosedur efeketif untuk menangani hal ini.
Yang menjadi perhatian lagi, proteksi pada Power Distribution System juga menjadi hal yang penting dan memerlukan pemahaman khusus berkaitan dengan system faults (kesalahan-kesalahan sistem), pendeteksian yang efektif, dan sistem keamanan. Pelatihan ini menyajikan gambaran menyeluruh dan sistematis tentang konsep dan prinsip-prinsip operasi, karakteristik, dan aplikasi skema perlindungan untuk berbagai elemen sistem tenaga listrik, dimulai dengan gambaran kesalahan daya sistem, perhitungan hubungan singkat (short circuit calculations), komponen skema proteksi sistem tenaga listrik, serta sesi penuh pada relay berbasis mikroprosesor dan aplikasi mereka.

TUJUAN
Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan akan memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta tentang prinsip kerja sistem dan peralatan yang berkaitan dengan distribusi dan keselamatan, dimana prinsip koordinasi dalam sistem control dan sistem proteksi dan evaluasi menggunakan sistem koordinasi dan digital sistem koordinasi relay dengan perhitungan arus hubung singkat secara manual maupun melalui software EDSA..

MATERI
•Gambaran Umum: Komponen Tenaga Listrik dan Fungsinya
•Karakteristik Beban: Klasifikasi Beban.
•Protection of electrical distribution system.
•Jaringan Distribusi.
•Bentuk Jaringan
•Level Tegangan
•Pembebanan Regulasi
•Grounding System
•Transformator Distribusi: Tipe-Tipe Transformator
•Lightning & Transformer Protection
•Generator & Motor Protections
•Components of Power System Protection Schemes
•Co-ordination of Electrical Protection Systems
•Feeder Overcurrent Protection
•Pengaturan Tegangan.
•Tegangan Spread
•Tegangan Utilisasi
•Tegangan Zone
•Feeder-Feeder
•Metode Peningkatan tegangan.
•Metode Peningkatan Tegangan dan Faktor Daya.
•Aplikasi Kapasitor Pada Sistem Distribusi
•Karakteristik Operasi Sistem Distribusi: Karateristik Arus & Tegangan Sistem Distribusi
•Fenomena Harmonik pada Sistem Distribusi: Harmonik pd Sistem Berbeban Non Linier
•Short Circuit Theory
•Fault Studies
•Power System Faults
•Symmetrical and unsymmetrical fault.
•Short circuit capability.
•Selection and setting relay coordination.
•High voltage testing, relay setting and fault simulation using Power System Simulator (PSS) equipment.
•Short circuit calculation using Electrical Distribution & Transmission System Analysis (EDSA).

Peserta
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
•Para Teknisi & Operator, min pendidikan SLTA/D3 dengan pengalaman kerja 3 tahun, yang terlibat dalam manajemen kelistrikan
•Pihak lain yang dalam tugasnya memerlukan dan terkait dengan materi pelatihan

Instructor
Ir. Teguh Santoso

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Oil Analysis Transformer Training

Pelatihan Oil Analysis Transformer

Training Oil Analysis Transformer

Deskripsi
Pelatihan ini akan lebih fokus terhadap bagaimana menentukan kondisi baik tidaknya sebuah transformer dengan menganalisa beberapa data kombinasi hasil pengujian oli transformer, dalam hal ini hasil data pengujian BDV, KOH dan DGA dengan menggunakan beberapa metode analisa untuk pengambilan keputusan secara teknis maupun biaya dengan cepat dan tepat.

Materi
•Metode pemeliharaan peralatan : definisi, prinsip dan perbedaannya
•Konstruksi umum distribution transformer type ONAN ( Oil Natural Air Natural )
•Diagnosa Transformator : diagram alir dan diagram pengujian
•Minyak Transformator : fungsi, karakteristik dan keunggulannya sebagai bahan insulator
•Dissolve Gas di Minyak Transformator : definisi, proses Dissolve Gas, Fault gases, dan metode pendeteksian fault gases
•DGA ( Dissolved Gas Analysis ) : definisi, fungsi, metode pengujian, analisa dan interpretasi
•Analisa biaya : kemungkinan penyebab kerusakan & biaya yang diakibatkan kerusakan

Peserta
Semua karyawan yang berhubungan dengan pengambilan keputusan teknis baik dari level teknisi, engineer, supervisor maupun manajer pada departemen atau divisi suatu perusahaan :
•Utility facility
•Maintenance
•Testing & Commisioning
•Engineering
•Maintenance planner
•Condition Monitoring
•Electrical consultant

Instruktur
Tugino, ST , MT

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Oil Analysis And Tribology Training

Pelatihan Oil Analysis And Tribology

Training Oil Analysis And Tribology

Deskripsi
Gesekan yang ditimbulkan oleh dua benda yang bersentuhan dapat menimbulkan keausan pada kedua permukaan yang menyebabkan pemborosan energi yang dikeluarkan. Agar dapat mengurangi timbulnya keausan maka dilakukan tindakan pelumasan (lubrication). Pelumasan (lubrication) harus dilakukan dengan benar agar mesin atau peralatan yang digunakan dapat tahan lama dan tidak menurunkan daya guna yang dimiliki. Oil Analysis dan Tribology disini merupakan ilmu yang mempelajari mengenai persentuhan permukaan pada pergerakan relative dengan tujuan untuk membandingkan sifat kimia dan fisik pelumas apakah masih mempunyai performa yang baik atau tidak serta untuk mengetahui kandungan air, zat aditif serta viskositas dari pelumas tersebut.

Tujuan
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami tentang basic tribology dan lubrication sehingga perawatan terhadap mesin atau peralatan dilakukan dengan tepat.

Materi
1.Definisi, konsep dasar dan basic tribology
2.Manfaat tribology
3.Friction (gesekan)
•Fenomena gesekan
•Hukum fisika gesekan
4.Keausan (wear)
•Penyebab keausan
•Adhesive wear
•Abrasive wear
•Corrosive wear
•Surface-fatigue wear
5.Pelumasan (lubrication)
•Dasar-dasar dan teori lubrikasi
•Kegunaan lubrikasi
•Centralized lubrication system
•Automatic lubrication system
•Manual lubrication
•Automatic lubrication
•Hydraulic system
•Pneumatic system
•Kerusakan-kerusakan akibat kesalahan lubrikasi
6.Pelumas (lubricant)
•Jenis-jenis pelumas mesin yang tepat
•Lubricant viscosity
•The aditive lubricant
•Kegunaan pelumas
•Degradation of lubricant
•Lubricant storage, handling and safety
7.Studi kasus dan diskusi

Peserta
Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan perawatan mesin serta bagian produksi di perusahaan.

Instruktur
IR. Rini Darmastiti,MSC,Phd & Tim

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Office Management & Effective Administration Skills Training

Pelatihan Office Management & Effective Administration Skills

Training Office Management & Effective Administration Skills

Course Benefits
After completion of the course, participant will understand about
•Understand the importance of effective administration skills within an organization
•Identify the roles of an Office Manger
•Manage time efficiently and be able to think proactively
•Describe the essentials of an effective office system;
•Perform basic Human resources Functions
•Understand the basic management functions of Planning, Organizing and controlling
•Introduction into the basic office administration functions

Participant
•Junior Managers/Supervisors
•Records management officers
•Executive secretaries
•Administrative Assistants

Outline
•The role of a manager
•Organizing the Organization
•How recruitment & selection affect office management
•Writing job description
•Conducting a job interview
•Office/Workplace ethics
•Office administration
•The office layout
•The paper flow challenge
•Planning, organizing and controlling
•Introduction to Time management
•Prevent overuse of technology
•The top office time wasters
•Organizational faults

Instruktur
Dra. MC. Maryati MM dan Tim

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00