Blog

TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION
TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM (LIMS)

TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION

TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM (LIMS)

TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION

Laboratory Information Management System (LIMS) adalah perangkat lunak (software) & sistem manajemen informasi yang menawarkan berbagai kemudahan untuk mendukung operasi Laboratorium modern.

LIMS bersifat web based sehingga customer Laboratorium termasuk Manajemen dapat melihat hasil analisis yang diinginkan, kapan saja & dimana saja ! LIMS bisa diintegrasikan dengan berbagai instrument Laboratorium sehingga data analisisnya bisa langsung dicatat secara cepat & benar dalam sistem komputer. LIMS dapat juga dikoneksikan dengan sistem aplikasi lain untuk memudahkan pengambilan keputusan oleh pihak yang berwenang dalam suatu Perusahaan atau Instansi.

Umumnya fungsi LIMS bisa dibagi menjadi beberapa kategori, yaitu (1) Manajemen sampel; (2) Instrument & Integrasi Aplikasi; (3) Pertukaran data elektronik; (4) Fungsi – fungsi lainnya seperti Manajemen audit, chain of custody, barcode handling, compliance, customer relationship management, kalibrasi instrument & perawatan, inventory & manajemen instrument, personnel & workload management dsb.

Untuk membangun LIMS agar sesuai kebutuhan operasional Laboratorium diperlukan pengetahuan yang baik tentang bagaimana pembuatan sistem yang ada dalam LIMS. Kita juga harus mengerti data – data apa saja yang harus dipersiapkan untuk pembuatan sistem tsb. Walaupun saat in telah banyak vendor untuk LIMS, namun tidak mudah untuk bisa mendapatkan vendor yang tepat sesuai kebutuhan operasional Laboratorium kita. Salah satu penyebabnya adalah pengetahuan kita tentang LIMS sangat kurang. Penyebab lainnya, kita malah tidak mengerti akan kebutuhan sistem untuk operasional Laboratorium kita sendiri !

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION

Workshop ini akan memfokuskan pada 3 materi yang penting :

1. Pengenalan tentang LIMS : peserta akan memiliki pengetahuan tentang filosofi dasar & teknis LIMS, keuntungan yang akan diperoleh, organisasi LIMS agar implementasinya bisa baik, strategi agar LIMS bisa benar – benar berfungsi membantu operasional Laboratorium

2. Pembuatan Functional Design System (FDS) LIMS : peserta akan mempunyai kemampuan untuk membangun sistem LIMS yang sesuai dengan kebutuhan operasional Laboratorium

3. Perencanaan proyek LIMS : peserta akan mampu untuk membuat perencanaan & pelaksanaan proyek LIMS secara efektif & efisien

Dengan mengikuti pelatihan How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS)

MATERI pelatihan Cara Mengembangkan Sistem Manajemen Informasi Laboratorium (LIMS) online Zoom

1. Sejarah LIMS

2. Teknologi & vendor LIMS

3. Aspek teknis & standar yang dipakai LIMS

4. Function Development System (FDS) : pengenalan sistem, Laboratory Operation Workflow, User & Role, Template & Specification, Certificate, Reagent, Inventory dsb

5. Project schedule plan & project kick off meeting

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS)

METODE pelatihan Pengenalan tentang LIMS online Zoom

Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Aspek teknis & standar yang dipakai LIMS online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI BIKIN JADI SUSAH STOP JUALAN
TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI BIKIN JADI SUSAH STOP JUALAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI BIKIN JADI SUSAH STOP JUALAN

Dalam sebuah mengenai sumber daya manusia yang dilakukan beberapa bulan terakhir disimpulkan jika ada sekitar 40% karyawan ingin mencari pekerjaan baru dalam waktu 6 bulan ke depan. Dan ada sekitar 69% dari mereka mengatakan sudah mencoba untuk mencari pekerjaan baru.

strategi Sales

Sebagai seorang pengusaha, angka ini memang sangat mengkhawatirkan. Jika anda sudah berhati – hari saat melakukan perekrutan karyan dan begitu sudah mendapatkannya anda tentu ini mempertahankan mereka. Nah agar karyawan menjadi lebih berkomitmen dalam waktu yang panjang pada perusahaan anda. Maka sangat penting untuk anda memberikan alasan yang baik. Nah sangat dianjurkan untuk berupaya lebih proaktif sehingga dapat membangun budaya bekerja yang memiliki hubungan yang kuat. Nah hal ini juga berlaku untuk divisi mana pun termasuk marketing. Anda harus membuat sebuah komitmen dalam jangka panjang sehingga mereka bisa terus meningkatkan penjualan dan sangat susah untuk stop jualan. Dan berikut adalah beberapa strateginya :

Berikan Tanggung jawab

Anda harus menunjukkan pada karyawan anda dan anda harus mulai mempercayainya mereka dan memberikan mereka tanggung jawab yang sangat mungkin mereka bisa lewati sehingga mereka bisa tumbuh. Anda juga harus mendorong mereka untuk memiliki sebuah keterampilan baru. Anda juga harus memberikan mereka banyak kesempatan dalam mengikuti beberapa pelatihan. Usahakan untuk memberikan mereka promosi yang baik sesuai dengan pekerjaan yang mereka lakukan sehingga mereka semangat dalam bekerja.

Berikan Penghormatan

Hampir semua karyawan ingin bahwa mereka mulai untuk dihormati dan dihargai, Dalam sebuah peribahasa disebutkan jika seseorang selalu akan ingat dengan apa yang mereka rasakan dibandingkan dengan apa yang dikatakan. Dengan kata lain jika mereka memiliki atasan yang selalu memberikan rasa hormat pada karyawannya maka tentu saja ini akan menimbulkan budaya kerja yang cukup kuat dan mungkin bisa bertahan lebih lama karena mendapatkan banyak hal yang positif sehingga mereka akan sulit juga untuk melupakannya.

Pembagian Pendapatan

Biasanya pembagian gaji di karyawan dikaitkan dengan kinerja mereka di perusahaan. Ini biasanya disesuaikan dengan kepentingan mereka terhadap pendapatan dan juga laba dari perusahaan dan ini akan menjadi salah satu insentif untuk mereka terus bersama dalam sebuah perusahaan. Dengan membuat budaya ini maka akan membuat perusahaan menjadi lebih tangguh dan lebih tangkas selain memperlakukan karyawannya dengan sangat baik.

Memberikan Penghargaan

Penghargaan yang anda berikan pada karyawan sebenarnya harus disesuaikan dengan kebutuhan dari emosional mereka dan harus bisamelampaui kompensasi mereka. Pengakuan pada perusahaan atau proyeknya dengan atasan mereka. Semua ini bisa berkontribusi terhadap budaya yang jauh lebih positif dari perusahaan dalam membangun moral yang jauh lebih baik.

Lakukan Relaksasi

Anda harus memberikan bonus pada karyawan dengan memberikan mereka waktu untuk liburan. Usahakan untuk memberikan mereka waktu yang cukup jika mereka sakit, atau saat mereka liburan keluarga atau bahkan saat setelah melahirkan. Anda harus mengatur tempo waktu kerja sehingga bisa bermanfaat untuk kelangsungan hubungan bagi karyawannya sendiri. Anda memang mengharapkan dan menuntut kinerja yang memiliki kualitas tinggi, tetapi ini sangat tidak masuk akal karena anda memberikan tekanan pada pekerja sehingga sangat tidak masuk akal jika anda mengharapkan mereka bekerja dengan maksimal. Sehingga berikan karyawan anda waktu dan kesempatan untuk menarik napas. Misalnya memberikan mereka waktu untuk istirahat setelah mereka melakukan proses pekerjaan yang cukup berat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI BIKIN JADI SUSAH STOP JUALAN

Dengan mengikuti pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan

MATERI pelatihan Sales Strategi online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan

METODE pelatihan Meningkatkan Performa penjualan online Zoom

Metode Training Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi penjualan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ALIH DAYA DALAM SEOJK NO.11/SEOJK.03/2017
TRAINING ONLINE MANAJEMEN ALIH DAYA BERDASARKAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) TERBARU : SEOJK NO.11/SEOJK.03/2017

TRAINING ONLINE ALIH DAYA DALAM SEOJK NO.11/SEOJK.03/2017

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ALIH DAYA BERDASARKAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) TERBARU : SEOJK NO.11/SEOJK.03/2017

TRAINING ONLINE ALIH DAYA DALAM SEOJK NO.11/SEOJK.03/2017

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ALIH DAYA DALAM SEOJK NO.11/SEOJK.03/2017

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan

yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan

tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini,

bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang

melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya,

sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang

terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan

ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang

“terlalu� melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru

menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan

membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukum

sampai manajemen kinerja outsourcing.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ALIH DAYA DALAM SEOJK NO.11/SEOJK.03/2017

* Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu

untuk memanage dan mencari strategi yang paling efektif dalam

melakukan kebijakan outsourcing yang menguntungkan bagi perusahaan

* Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing

baik dari segi aturan maupun hukum

* Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal

* Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Dengan mengikuti pelatihanManajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017

MATERI pelatihan pengenalan manajemen alih daya online Zoom

1. Pengertian Outsourcing

2. Jenis-Jenis Outsourcing

3. Dasar Hukum Outsourcing

4. Tahapan Proses dalam Outsourcing

5. Analisa Biaya

6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing

7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja Outsourcing

8. Manajemen Kinerja

9. Outsourcing

* Tinjauan Umum tentang Outsourcing dan Penggunaannya di dalam Dunia

Bisnis

* Penerapan Strategi Outsourcing

* Pelaksanaan Kontrol dan Outsourcing

* Strategi Outsourcing yang Menuju Kemitraan (Partnership)

10. Analisa Hukum Outsourcing

* Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9/POJK.03/2017 tentang

Prinsip Kehati-hatian Bagi Bank Umum yang Melakukan Penyerahan

Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Pihak Lain

11. Dampak dari Strategi Outsourcing

* Problematika Pengaturan Outsourcing, Pengawasan dan Penegakannya

di Indonesia

* Keuntungan dan Strategi Outsourcing

* Dampak dari Pelaksanaan Strategi Outsourcing

* Evaluasi dari Hasil Pelaksanaan Outsourcing

12. Problematika Pengaturan Outsourcing, Pengawasan dan Penegakannya

di Indonesia

13. Keuntungan dan Strategi Outsourcing

14. Manajemen Resiko Melalui Perangkat Hukum

15. Hukum Kontrak dan Negosiasi

16. Tahapan Proses dalam Outsourcing

17. Dasar Hukum Outsourcing yang Berlaku

18. Menghindari dan Mengelola Sengketa

19. Cara-cara Penyelesaian Sengketa

20. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja Outsourcing

21. Mampu Mengelola Tenaga dan Jasa Outsourcing Secara Efektif dan

Efisien

22. Memahami Konsep dan Implementasi Outsourcing Management

23. Dampak dari Pelaksanaan Strategi Outsourcing

24. Evaluasi dari Hasil Pelaksanaan Outsourcing

25. Studi Kasus Mengenai Manajemen Outsourcing

26. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017

METODE pelatihan regulasi OJK online Zoom

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Metode Training Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan manajemen alih daya online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

HR/Personal Director, HR/Personal Manager, HR Professional, Corporate

Counsel/Pengacara, Staff Legal, Perusahaan Konsultan (hukum, bisnis,

HR, dan tenaga kerja) serta para Praktisi HR.

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Alih Daya Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Terbaru : SEOJK No.11/SEOJK.03/2017.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MERGER DAN AKUISISI DALAM PP NO 57 2010
TRAINING ONLINE MERGER DAN AKUISISI DALAM PERSPEKTIF HUKUM PERSAINGAN USAHA PERTAMBANGAN PP NO 57 2010

TRAINING ONLINE MERGER DAN AKUISISI DALAM PP NO 57 2010

TRAINING ONLINE MERGER DAN AKUISISI DALAM PERSPEKTIF HUKUM PERSAINGAN USAHA PERTAMBANGAN PP NO 57 2010

TRAINING ONLINE MERGER DAN AKUISISI DALAM PP NO 57 2010

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MERGER DAN AKUISISI DALAM PP NO 57 2010

Setelah sekian lama ditunggu oleh kalangan pelaku usaha, akhirnya pemerintah menerbitkan PP No. 57 tahun 2010 tentang penggabungan atau peleburan badan usaha dan pengambilalihan saham perusahaan yang dapat menyebabkan terjadinya praktik monopoli dan persaingan usaha tidak sehat. PP 57 Tahun 2010 merupakan amanat dari pasal 28 ayat (3) dan pasal 29 ayat (2) UU No. 5 tahun 1999 tentang monopoli dan persaingan usaha tidak sehat. Peraturan pelaksana dari UU Monopoli dan persaingan usaha ini, sejatinya sudah diterbitkan 10 tahun silam, namun dikarenakan alotnya pembahasan dan harmonisasi dengan regulasi lain yang mengatur hal yang sama, khususnya dibidang pasar modal dan perbankan, maka Pemerintah baru menerbitkan sekarang. Perlu diketahui bahwa aturan mengenai merger dan akuisisi ini diatur oleh banyak regulasi di sektor lain diantaranya yaitu UUPT, Peraturan Bapepam dan peraturan Bank Indonesia. Hal-hal apa sajakah yang diatur dalam PP 57 tahun 2010? Bagaimanakah kriteria merger dan akuisisi yang

dapat menyebabkan monopoli dan persaingan usaha tidak sehat menurut PP 57/2010? Apakah PP 57/2010 bertentangan dengan regulasi lain di bidang pasar modal, perbankan dan UUPT yang mengatur hal yang sama? Akan kami coba gali lebih dalam seminar sehari dengan tema “Merger dan Akuisisi dalam perspektif Hukum Persaingan Usaha : Tinjauan Terhadap PP No. 57 tahun 2010 tentang Penggabungan atau Peleburan Badan Usaha dan Pengambilalihan saham Perusahaan yang dapat menyebabkan terjadinya praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat.”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MERGER DAN AKUISISI DALAM PP NO 57 2010

* Peserta mengetahui dan memahami ketentuan-ketentuan merger dan akuisisi yang dapat menyebabkan monopoli dan persaingan usaha tidak sehat sebagaimana diatur dalam PP No. 57 tahun 2010.

* Peserta mengetahui dan memahami adanya regulasi sektor lain terkait Merger dan Akuisisi.

* Peserta mengetahui informasi dan perkembangan isu-isu hukum terkini

* Tanya jawab dengan para pakar dibidangnya

* Gathering dengan para pelaku usaha, praktisi hukum dan akademisi

Dengan mengikuti pelatihan Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenaMerger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010

MATERI pelatihan Akuisisi dalam perspektif hukum persaingan usaha pertambangan online Zoom

“PP No 57 Tahun 2010 – Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha: Tinjauan Yuridis terhadap PP No. 57 Tahun 2010 Tentang Penggabungan atau Peleburan Badan Usaha atau Pengambilalihan saham yang dapat menyebabkan Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat”D

1. Mensosialisasikan PP No. 57 tahun 2010 tentang Penggabungan dan peleburan badan usaha dan pengambilalihan saham yang dapat menyebabkan monopli dan persaingan usaha tidak sehat kepada masyarakat luas khususnya kepada kalangan Pelaku Usaha.

2. Membahas ketentuan – ketentuan dalam PP No. 57 Tahun 2010.

3. Memberi masukan kepada Pemerintah, Pelaku usaha dan stakeholders lain terkait implementasi dari PP No.57 Tahun 2010.

Dengan mengikuti pelatihan Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010

* Seminar sehari dalam bentuk kelas besar dengan jumlah peserta 20-30 orang.

* Satu kelas akan dipimpin oleh moderator dengan dua orang pembicara yang kompeten dibidangnya.

* Studi Kasus

* Diskusi dan tanya jawab interaktif dengan peserta.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010

METODE pelatihan usaha pertambangan online Zoom

Metode Training Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Aspek Hukum Usaha Persaingan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Masyarakat Umum

2. Pelaku usaha

3. Akademisi

4. Mahasiswa pasca sarjana

5. Praktisi hukum

6. Pembuat aturan dan kebijakan di tingkat Pemerintah

Peserta yang dapat mengikuti training Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Merger dan Akuisisi dalam Perspektif Hukum Persaingan Usaha Pertambangan PP No 57 2010.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA PERTAMBANGAN
TRAINING ONLINE PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA PADA PERTAMBANGAN (POP) – SERTIFIKAT DEPARTEMEN ESDM

TRAINING PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA PERTAMBANGAN

TRAINING ONLINE PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA PADA PERTAMBANGAN (POP) – SERTIFIKAT DEPARTEMEN ESDM

TRAINING PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA PERTAMBANGAN

 

DESKRIPSI TRAINING PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA PERTAMBANGAN

Kegiatan usaha pertambangan bila dari awal tidak dilakukan persiapan peningkatan SDM melalui pendidikan dan pelatihan sektor pertambangan, maka dikhawatirkan dapat memberikan arah penanganan yang keliru sehingga berakibat pada dampak yang tidak diharapkan bersama dalam pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan di lapangan. Kegiatan pelatihan Pengawas Operasional Pertama (POP) merupakan persiapan awal bagi para pelaku yang terlibat langsung dalam pengawasan internal pada sektor usaha pertambangan khususnya mineral dan batubara, untuk sama-sama berkiprah, berperan dalam memberikan pemikiran dan tindakan nyata dalam mencapai kegiatan penambangan yang baik dan benar.

Pelatihan POP merupakan awal dari pelatihan Pengawas Operasional, dikarenakan setelah POP ini masih terdapat pelatihan lanjutan yaitu POM (Pengawas Operasional Madya) dan POU (Pengawas Operasional Utama). Pelatihan POP sdh seharusnya dilakukan karena semakin ke depan, dunia pertambangan batubara dihadapkan pada permasalahan-permasalahan yang cukup pelik dan rumit dan perlu penegasan komitmen bersama dalam merealisasikan kegiatan penambangan yang baik dan benar (Good Mining Practice).

Untuk itu pemerintah telah menetapkan kebijakan melalui keputusan Dirjen Geologi dan Sumber Daya Mineral No. 0228.K/40/DJG/2003 tentang Kompetensi Pengawas Operasional pada perusahaan pertambangan mineral dan batubara serta panas bumi untuk dilakukan uji kompetensi bagi pengawas operasional. Pada pasal 3 Keputusan tersebut jenjang yang harus ditempuh mulai dari pemenuhan kompetensi bagi pengawas operasional pertama.

Sehubungan dengan hal tersebut Kami sebagai perusahaan konsultan yang bergerak di bidang pengembangan Sistem Quality, Health, safety and Environment (QHSE) menawarkan program “Pelatihan Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP)” bekerja sama dengan Dirjen Minerba pada Departemen Energi Sumber Daya Mineral (ESDM) Jakarta dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Mineral dan Batubara (PPTM) Bandung.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA PERTAMBANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat memahami bagaimana menjadi seorang Petugas Pengawas Operasional Pertambangan yang mempunyai kompetensi yang baik di bidang pertambangan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM

MATERI pelatihan Teknik Inspeksi dan Pangamatan online Zoom

1. Dasar-Dasar K3

2. Peraturan K3 Pertambangan Umum

3. Teknik Pembuatan JSA dan SOP

4. Teknik Inspeksi dan Pangamatan

5. Teknik Pemeriksaan Kecelakaan dan Pelaporan

6. Teknik Safety Talk

7. Tanggap Darurat (pencegahan dan pengendalian kebakarab, & P3K)

8. Tanggung Gugat Manajer Operasional Pertama

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM

METODE pelatihan Teknik Safety Talk online Zoom

Metode Training Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Peraturan K3 Pertambangan Umum online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan POP bagi para pelaku usaha pertambangan batubara dan mineral ini sangat penting diikuti para pekerja tambang maupun pimpinan perusahaan sehingga terjadi persamaan pandangan dalam menangani dan merumuskan solusi permasalahan pertambangan batubara baik aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), lingkungan dan sosial dan juga dalam memahami peraturan pertambangan.

Peserta yang dapat mengikuti training Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengawas Operasional Pertama pada Pertambangan (POP) – Sertifikat Departemen ESDM.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN
TRAINING ONLINE PETROLEUM FINANCE, COST CONTROL & RESERVOIR MANAJEMEN

TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

TRAINING ONLINE PETROLEUM FINANCE, COST CONTROL & RESERVOIR MANAJEMEN

TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

 

DESKRIPSI TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

Teknik perminyakan adalah salah satu jurusan di perguruan tinggi yang berfokus kepada tambang minyak, gas, dan panas bumi, meliputi kegiatan pengeboran, eksplorasi, distribusi dan ekonomi migas.Finansial diambil dari kata bahasa Inggris yaitu finance, yang berarti keuangan. Menurut KBBI, finansial memiliki arti mengenai (urusan) keuangan. Dari sudut pandang ilmu keuangan, finansial berarti membahas bagaimana mempelajari kondisi keuangan individu, bisnis, atau organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

* Memberikan pengetahuan dasar ilmu keekonomian beserta perhitungannya

* Peserta mengetahui dan memahami dasar-dasar manajemen perusahaan minyak dan gas bumi.

* Peserta mengetahui dan memahami Simulasi Monte Carlo dan aplikasinya dalam proyek migas

* Mengetahui peranan Plan Of Development (POD) bagi perusahaan migas

* Peserta mengetahui dan memahami sistem kontrak yang ada di perusahaan masing-masing.

* Peserta bisa melakukan perhitungan sendiri dan merencanakan manajemen reservoir di masa yang aka datang secara lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen

MATERI pelatihan Finansial perminyakan, pengaturan biaya, dan manajemen reservoir online Zoom

1. Mempelajari Dasar-dasar Ekonomi Teknik

2. Metoda-Metoda Untuk Mengukur Indikator Keuntungan

3. Penentuan Pilihan dan Alternatif

4. Basic Reservoir Engineering

5. Analisa Statistik Proyek Migas

6. Pajak dan Penerimaan Pemerintah Bukan Pajak

7. Sistem Kontrak Perusahaan Minyak dan Gas Bumi

8. Simulasi Monte Carlo

9. Simulasi Monte Carlo Untuk Penilaian Prospek Migas

10. Pengantar Plan Of Development (POD)

11. Manajemen Resiko dan Analisis Sensitivitas

12. Analisis Resiko dan Pengambilan Keputusan Proyek Migas

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen

METODE pelatihan Mempelajari dasar-dasar ekonomi teknik online Zoom

Metode Training Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Metoda mengukur indikator keuntungan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Drilling Division

+ Drilling Manajer, Drilling Supervisor dan Drilling Engineer

* Reservoir Division

+ Reservoir Manajer, Reservoir Engineer

* Production Division

+ Production Manajer, Production Supervisor, Production Operator

* Maintenance Division

* Accounting Division

Peserta yang dapat mengikuti training Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PLC OPERATION FOR OIL AND GAS COMPANY
TRAINING ONLINE PLC OPERATION, PROGRAMMING, TROUBLESHOOTING, AND MAINTENANCE FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING ONLINE PLC OPERATION FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING ONLINE PLC OPERATION, PROGRAMMING, TROUBLESHOOTING, AND MAINTENANCE FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING ONLINE PLC OPERATION FOR OIL AND GAS COMPANY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PLC OPERATION FOR OIL AND GAS COMPANY

Meliputi konsep dan implementasi programmable logic controller (PLC) dalam sistem otomasi industri. Memberikan informasi untuk pengaturan, pengoperasian dan pemeliharaan PLC. Memberikan langkah demi langkah pemrograman tangga pada PLC dan mengimplementasikan fungsi dasar PLC.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PLC OPERATION FOR OIL AND GAS COMPANY

* Memahami arsitektur dan perangkat keras PLC

* Memahami fungsi dasar PLC

* Memahami pemrograman diagram Tangga

* Memahami fungsi Matematika

* Memahami operasi PLC Analog

* Menerapkan otomasi industri menggunakan PLC

* Memahami pengkabelan PLC

* Memahami Pemecahan Masalah PLC

* Memahami perawatan PLC

Dengan mengikuti pelatihan PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company

MATERI pelatihan PLC Operation online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company

METODE pelatihan Pemrograman PLC online Zoom

Metode Training PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Fungsi dasar PLC online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PLC Operation, Programming, Troubleshooting, and Maintenance for oil and Gas Company.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PUMP & COMPRESSOR
TRAINING ONLINE PUMP & COMPRESSOR: CONTROL, OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

TRAINING ONLINE PUMP & COMPRESSOR

TRAINING ONLINE PUMP & COMPRESSOR: CONTROL, OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

TRAINING ONLINE PUMP & COMPRESSOR

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PUMP & COMPRESSOR

Pompa & kompresor adalah kursus komprehensif yang berfokus pada dasar-dasar pompa dan kompresor sentrifugal. Anda akan memiliki kesempatan untuk mendiskusikan masalah konstruksi, desain, pengoperasian, dan pemeliharaan Pompa/Kompresor dan manajemen serta diberikan informasi terkini dan praktik terbaik dalam menangani subjek tersebut. Menjelang akhir lokakarya, Anda akan mengembangkan keterampilan dan kemampuan untuk mengenali dan memecahkan masalah pompa/kompresor sederhana dengan cara yang terstruktur dan percaya diri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PUMP & COMPRESSOR

1. Menjelaskan dan memahami terminologi pompa/kompresor

2. Identifikasi berbagai jenis pompa/kompresor

3. Memahami karakteristik pompa/kompresor dan menafsirkan kurva pompa/kompresor

4. Memahami jenis dan klasifikasi pompa/kompresor

5. Memahami Kriteria pemilihan pompa/kompresor

6. Lakukan sejumlah perhitungan pompa/kompresor sederhana

7. Uji dengan percaya diri dan set pompa/kompresor komisi

8. jelaskan bagaimana pompa/kompresor dibangun

9. Detail cara memasang, menguji, dan menjalankan sistem pompa/kompresor

10. Jelaskan cara menghidupkan pompa/kompresor baru atau satu per satu untuk pemeliharaan

Dengan mengikuti pelatihan PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting

MATERI pelatihan PUMP & COMPRESSOR: Kontrol, Operasi, Pemeliharaan & Pemecahan Masalah online Zoom

1. Perkenalan

* Apa yang dimaksud dengan pompa/kompresor atau kompresor yang baik?

* Keamanan

* Keandalan

* Efisiensi

* Pertimbangan risiko

* Pertimbangan biaya siklus hidup

* Ikhtisar persyaratan undang-undang

2. Pompa Sentrifugal dan Konstruksi

* Casing

* Impeller

* Gaya aksial / radial

* Poros pompa/kompresor

* Segel poros – keseimbangan / ketidakseimbangan, laut, pola keausan

* Drive dan Kopling

* Dukungan dan koneksi Pipa

* Pembantu

3. Karakteristik dan Operasi Pompa Sentrifugal

* Sifat hidrolik pompa

* Kurva QH

* Kurva PQ

* Perubahan kecepatan pada kurva

4. Spesifikasi dan pemilihan Pompa

* Analisa sistem

* Lembar Data

* Permintaan Penawaran/ tinjauan/ analisis

5. Pengujian dan inspeksi pompa

* Persyaratan Inspeksi Material

* Tes Toko

* Prosedur Tes Kinerja

* Lokasi

* Pondasi Pompa

* Perpipaan & Perlengkapan Terkait

* Pemeriksaan Pra-operasional

* Pengoperasian Pompa

6. Perawatan Pompa

* Kerusakan dan pelepasan pompa

* Pembongkaran dan perbaikan pompa satu tahap

* Persiapan untuk perakitan ulang

* Perakitan pompa

* Perbaikan pompa vertikal dan multistage

7. Pengantar Kompresor

* Apa itu kompresor?

* Kriteria dasar untuk pemilihan kompresor

* Definisi kompresor

8. Kompresor Reciprocating

* Prinsip dan mekanika

* Definisi

* Bagian dari kompresor reciprocating

* Pemeliharaan kompresor reciprocating

* Kinerja kompresor reciprocating

* Kekuatan Mekanik

9. Kompresor Sentrifugal

* Pengantar

* Prinsip Operasional

* Operasi

* Bagian dari kompresor sentrifugal

* Konfigurasi casing

* Jenis kompresor

* Kinerja kompresor sentrifugal

* Kompresor politropik

* Kontrol kompresor

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting

METODE pelatihan kriteria pemilihan kompresor online Zoom

Metode Training PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pertimbangan biaya siklus hidup online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta terpilih berikut harus menghadiri kursus ini:

* Insinyur Pemeliharaan/ Pengawas/ Supervisor

* Insinyur Berputar/ Pengawas/Pengawas

* Insinyur Pembangkit Listrik/Superintendent/Supervisor

* Manajer manufaktur

Peserta yang dapat mengikuti training PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PUMP & COMPRESSOR: Control, Operation, Maintenance & Troubleshooting .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS
TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

TRAINING THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS

TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

TRAINING THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS

 

DESKRIPSI TRAINING THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan. Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan. Untuk itu, seorang Coach tidak hanya dituntut untuk dapat mengembangkan ketrampilan coaching tetapi juga mengembangkan ‘art’ dari coaching yang berupa proses coaching yang datang dari hati.

Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik, latihan mengatasi stres, meditasi ringan di kantor, dll.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS

Dengan mengikuti pelatihan The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’

MATERI pelatihan How to maintain staff online Zoom

* Apa itu coaching?

* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?

* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up

* Framework untuk menganalisa masalah kinerja

* Mengembangkan coaching style yang efektif

* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll

* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?

* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?

* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.

* Video: contoh coaching yang baik

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’

METODE pelatihan Seni dalam mengajar online Zoom

Metode Training The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan coaching online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG
TRAINING ONLINE TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG DAN PERANAN BANK UNTUK MENCEGAHNYA

TRAINING ONLINE TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG

TRAINING ONLINE TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG DAN PERANAN BANK UNTUK MENCEGAHNYA

TRAINING ONLINE TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG

Akhir-akhir ini banyak kita dengar dan baca tentang pidana pencucian uang karena makin banyak kasus korupsi yang melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan bank sebagai sarana menerima, mengirim dan menyimpan yang semua aliran dana tersebut tercatat dengan baik oleh Bank. Peranan Bank sebagai penunjang system keuangan menyebabkan bank sebagai sarana pencucian uang. Dengan mengikuti seminar/ Pelatihan ini, peserta akan mengetahui lebih banyak tentang pencucian uang dan peranan Bank untuk mencegah pencucian uang. Disamping itu peserta akan mengetahui karateristik rekening yang digunakan untuk penipuan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG

Dengan mengikuti pelatihan Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya

MATERI pelatihan Kejahatan Money Laundering online Zoom

1. Kejahatan Money Laundering

a. Pengertian Money Laundering

b. Hakekat Money Laundering

c. Modus operandi Money Laundering

d. Aspek Money Laundering

e. Undang-undang Pencucian Uang

f. Ruang lingkup Pencucian uang dalam UU No 8 Tahun 2010

2. Bank sebagai sarana pencucian uang

a. Faktor Bank dijadkan sarana pencucian uang transaksi :

· Hakikat transaksi

· Transaksi tunai

· Transaksi usaha

· Transaksi keuangan yang perlu dicermati

· Transaksi keuangan yang mencurigakan

· Dasar hukum penghentian sementara

b. Langkah Bank mencegah pencucian uang dan pendanaan teroris

c. Customer Due Diligent pemblokiran

d. Penyidikan dan Penuntutan Tindak Pidana Pencucian uang

e. Sifat melawan hukum dari tindak pencucian uang

3. Hasil Tindak Pidana Pencucian uang

a. Tahapan Operasional Money Laundering

· Placement

· Layering

· Integration

b. Metode Pencucian Uang

· Transaksi Legal

· Transaksi Jual Beli

· Memanfaatkan Negara-negara Bebas pajak di luar Negeri

c. Indikator penampilan sikap tindak pencucian uang

d. Pola pencucian uang di Indonesia

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya

METODE pelatihan Bank sebagai sarana pencucian uang online Zoom

Metode Training Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Ruang lingkup Pencucian uang dalam UU No 8 Tahun 2010 online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Pimpinan Cabang/ Capem

2. Wakil Pimpinan Cabang / Capem

3. Auditor

4. Legal

5. Manajemen Risiko

6. Customer Service

7. Teller

Peserta yang dapat mengikuti training Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00