Archives April 2022

TRAINING ONLINE PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY
TRAINING ONLINE PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

TRAINING ONLINE PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

TRAINING ONLINE PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

TRAINING ONLINE PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY :

Pengembangan pribadi adalah proses peningkatan diri yang berkelanjutan baik dalam karir, dalam pendidikan, dalam kehidupan pribadi, atau bidang lainnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Personality Development for Secretary ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERSONALITY DEVELOPMENT FOR SECRETARY :

Dengan mengikuti pelatihan Personality Development for Secretary Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Personality Development for Secretary dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Personality Development for Secretary

MATERI pelatihan pengenalan Personality Development for Secretary online Zoom :

Keterampilan Manajemen Pribadi

* Temukan tempat Anda di tim manajemen

* Mengidentifikasi kompetensi inti Anda

* Mencocokkan tujuan bisnis dengan dukungan administratif

Mengembangkan Citra Profesional

* Karakteristik seorang profesional

* Meningkatkan kredibilitas Anda

* Mengembangkan kepercayaan diri dan harga diri

Keterampilan Komunikasi

* Berkomunikasi secara efektif

* Keterampilan Mendengarkan Aktif

* Memberi dan mendapatkan instruksi

* Taktik dan diplomasi

Kemampuan interpesonal

* Hubungan kerja dan dinamika tim

* Mengelola perilaku verbal dan non-verbal

* Mengelola emosi Anda

* Membangun rasa saling menghormati dan percaya dengan orang lain

Bermitra dengan Atasan dan Tim Kantor Anda

* Bagaimana Menghadapi Bos Anda dan Tim Lain

* Dapatkan-Dan-Jaga Bos Anda Terorganisir

* Mengatasi Masalah dengan Bos Anda

Menghadapi Orang Sulit

* Kenali, Kembangkan, dan Perbaiki Karakteristik Pribadi Tertentu

* Pelajari cara mengatasi konflik, keluhan, Menghadapi Negativitas

dan De-motivasi dan atau Konflik di Tempat Kerja dengan Kelincahan

dan Profesionalisme

* Cara Mengatasi Tipe Kepribadian yang Berbeda

Perencanaan dan Penjadwalan

* Perencanaan dan Penetapan tujuan

* Langkah-langkah kunci untuk memecahkan masalah

* Menetapkan Prioritas dan tujuan

* Dilema Urgensi / Pentingnya

Resolusi konflik

* Selesaikan konflik secara profesional

* Mengatasi Stres

* Berurusan dengan orang yang sulit

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Personality Development for Secretary

METODE pelatihan sekretaris online Zoom :

Metode Training Personality Development for Secretary dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip pengembangan SDM online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Personality Development for Secretary ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Personality Development for Secretaryinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Personality Development for Secretary ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Personality Development for Secretary

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS :

Business development (pengembangan bisnis) dapat didefinisikan sebagai sebuah disiplin yang diperlukan untuk mencapai pertumbuhan (growth) melalui akuisisi profit dari konsumen baru atau konsumen yang sudah ada sebelumnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS :

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Pengembangan Bisnis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Pengembangan Bisnis

MATERI pelatihan Pengembangan bisnis online Zoom :

1. Konsep Business Plan

+ Arti dan Ruang Lingkup Business Plan

+ Tujuan Business Plan

+ Kriteria Business Plan

+ Lay Out

2. Marketing

+ Deskripsi produk/ jasa

+ Segmentasi

+ Targeting

+ Positioning

+ Marketing Mix

3. Manajemen Produksi dan Operasi

+ Perencanaan Produksi

+ Perencanaan Kapasitas

+ Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia

+ Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia

+ Persiapan dan Seleksi

+ Pengembangan dan Evaluasi

+ Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen keuangan

+ Keuangan dalam keputusan Manajemen

+ Laporan Keuangan

+ Cash Flow

+ Analisis Ratio Keuangan

6. Analisis Investasi

+ Time Value of Money

+ Pay Back Period.

+ Net Present Value

+ Internal Rate of Return (IRR)

7. Manajemen Strategi

+ Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)

+ Strategic Advantages Profile (SAP)

+ SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.

+ Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengembangan Bisnis

METODE pelatihan Strategi Bisnis online Zoom :

Metode Training Strategi Pengembangan Bisnis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Bisnis Plan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengembangan Bisnisinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Pengembangan Bisnis

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STRATEGY TO MERGERS ACQUISITIONS & ALLIANCES
TRAINING ONLINE STRATEGY TO MERGERS, ACQUISITIONS AND ALLIANCES

TRAINING STRATEGY TO MERGERS ACQUISITIONS & ALLIANCES

TRAINING ONLINE STRATEGY TO MERGERS, ACQUISITIONS AND ALLIANCES

TRAINING STRATEGY TO MERGERS ACQUISITIONS & ALLIANCES

 

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGY TO MERGERS ACQUISITIONS & ALLIANCES :

Merger adalah strategi dari sebuah perusahaan untuk menjadi satu dengan perusahaan lain dan beroperasi di bawah satu naungan. Biasanya, perusahaan yang melakukan merger merupakan perusahaan yang kurang lebih sama dari segi skala dan operasionalnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGY TO MERGERS ACQUISITIONS & ALLIANCES :

Dengan mengikuti pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

MATERI pelatihan Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi online Zoom :

1. Strategi perusahaan dan pemikiran manajer tentang apa dan bagaimana memperolehnya

2. Mekanisme menciptakan nilai

3. Evaluasi target akuisisi yang potensial, dalam teknik penilaian, terkait dengan sinergi dan pendekatan yang digunakan

4. Strategi negosiasi untuk memenuhi persyaratan akuisisi termasuk struktur kesepakatan dan mengalokasikan resiko dan manfaat

5. Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi

6. Aliansi atau join venture sebagai suatu pilihan untuk mencapai keberhasilan

7. Isu kritis dan tantangan dalam manajemen aliansi

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

METODE pelatihan Mekanisme menciptakan nilai online Zoom :

Metode Training Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE STRUKTUR & SKALA UPAH
TRAINING ONLINE STRUKTUR & SKALA UPAH

TRAINING ONLINE STRUKTUR & SKALA UPAH

TRAINING ONLINE STRUKTUR & SKALA UPAH

TRAINING ONLINE STRUKTUR & SKALA UPAH

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRUKTUR & SKALA UPAH:

Perbedaan gaji dan upah yang pertama terletak pada status kepegawaian seseorang. Gaji diberikan untuk karyawan tetap atau kontrak. Sementara upah adalah untuk pekerja lepas (freelancer), pekerja harian, pekerja musiman, dan pekerja borongan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Struktur & Skala Upah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRUKTUR & SKALA UPAH :

Dengan mengikuti pelatihan Struktur & Skala Upah Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Struktur & Skala Upah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Struktur & Skala Upah

MATERI pelatihan Upah Pokok dan tunjangan online Zoom :

* Overview Pasal-pasal tentang upah UU 13/2003

* Overview PP no 78/2015 tentang pengupahan

* Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang struktur dan skala upah

* Definisi-definisi dalam struktur dan skala upah

* Upah Pokok dan tunjangan

* Penyusunan struktur dan skala upah

* Analisa jabatan

* Evaluasi jabatan

* Penentuan dan pembuatan struktur dan skala upah

* Pemberitahuan dan peninjauan

* Simulasi dan praktek

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Struktur & Skala Upah

METODE pelatihan Perusahaan terhindar dari sanksi administratif online Zoom :

Metode Training Struktur & Skala Upah dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penentuan dan pembuatan struktur dan skala upah online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Struktur & Skala Upah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Struktur & Skala Upahinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Struktur & Skala Upah ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Struktur & Skala Upah

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT :

Manajemen bakat adalah suatu proses manajemen sumber daya manusia terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan. Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan Talent Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Talent Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Talent Management

MATERI pelatihan pemahaman Talent Management online Zoom :

1. Pengantar (konsep Talent Management, faktor pendorong Talent

Management & beberapa permasalahan dalam Talent Management)

2. Fokus dan komponen-komponen dari Talent Management

3. Tahap-tahap Implementasi Talent Management

4. Talent Assesssment menggunakan Assessment Center

5. Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)

6. Membuat Talent Pools (Peta SDM di organisasi)

7. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management

8. Langkah Menciptakan Talent Management

9. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management

10. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

11. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana

Talent Management

12. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent

Management

13. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam

mengembangkan karir

14. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan

mengembangkan karir

15. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan

dan pengembangan karir

16. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara

menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan

kebutuhan Perusahaan

17. Metode dalam mengidentifikasi talented people

18. Prinsip dan teknis dalam pengelolaan talent people

19. Share praktis dalam pengelolaan talented people

20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Talent Management

METODE pelatihan penetingnya Talent Management online Zoom :

Metode Training Talent Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengembangan karyawan perusahaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Talent Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Talent Management inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Talent Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Talent Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT
TRAINING ONLINE TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT

TRAINING METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT

TRAINING ONLINE TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT

TRAINING METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT

 

DESKRIPSI TRAINING METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT :

Seiring dengan berkembangnya kegiatan bisnis global, para perusahaan yang bergerak dalam bidang ekspor impor dituntut untuk terus memperbaharui pengetahuan dan skill para pelaksananya, hal ini bertujuan agar tidak melakukan kesalahan yang dapat merugikan perusahaan dan juga dapat mengefektifkan dan mengefisiensikan pekerjaan serta biaya yang ada. Dalam kegiatan ekspor impor melibatkan banyak pihak, seperti : Eksportir, Importer, Bank, perusahaan angkutan barang baik darat, laut, udara, asuransi, Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangan Luar Negeri, Depperindag, Surveyor, dan juga tidak terlepas dari regulasi pemerintah yang terus berkembang serta hal lainnya. Untuk itu para pelaksana ekspor impor harus mempunyai pengetahuan yang luas dan kecakapan dalam berhubungan dengan pihak-pihak terkait tersebut, memahami seluruh procedure dan ketentuan di bidang ekspor impor, pemahaman dan kemampuan praktis tentang Trade Financing, Letter of Credit, tata laksana dibidang ekspor impor.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT :

Dengan mengikuti pelatihan TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT

MATERI pelatihan PEMBIAYAAN & METODE PEMBAYARAN UNTUK IMPOR & EKSPOR online Zoom :

1. Perdagangan Internasional

2. Karakteristik Perdagangan Internasional

3. Risiko Terkait

4. Metode Pembayaran (di bawah Non LC & LC) yaitu: Pembayaran di muka, rekening terbuka dan penagihan

ATURAN INTERNASIONAL DALAM PRAKTIS L/C

1. Uniform Customs for Documentary Credit (UCPDP) – ICC Publication No. 600

2. INCOTERM 2000

ELEMEN INTI dalam LETTER of CREDIT

1. Pihak dalam LC Praktis (UCP pasal .2)

2. Kontrak Kredit VS ( UCP pasal 4)

3. Dokumen VS Barang (UCP pasal 5)

4. Ketersediaan, Tanggal Kedaluwarsa dan Tempat Penyajian (UCP pasal.6)

5. Issuing Bank Undertaking ( UCP pasal 7)

6. Konfirmasi Bank Melakukan (UCP pasal .8)

SYARAT DAN KETENTUAN LETTER OF CREDIT

1. Nominasi (UCP pasal 12)

2. Bank to Bank Reimbursement Arrangement (UCP pasal 13)

3. Dokumen Diperlukan (UCP pasal 18 s/d 28)

4. Waktu (UCP pasal 6d, 29 , 33)

PRAKTIS dalam LETTER OF CREDIT

1. Kontrak Penjualan

1. Definisi

2. Verbal, Korespondensi, Formulir Singkat, Kontrak Terperinci

2. Penerbitan LC

1. Penasihatan Kredit dan Amandemen ( UCP pasal 9)

2. Amandemen (UCP pasal 10)

3. Kredit & Amandemen Teletransmitted dan Pra Saran (UCP pasal 11)

3. Penerimaan Dokumen

1. Standar Pemeriksaan Dokumen (UCP pasal 14)

2. Mematuhi Presentasi ( UCP pasal 15)

3. Dokumen, Pengabaian & Pemberitahuan yang Tidak Sesuai (UCP pasal 16)

KREDIT dalam LETTER of CREDIT

1. Latar Belakang Surat Kredit

2. Kredit Aspek dalam Pandangan LC

3. Kredit Aspek di Usance LC

PEMBIAYAAN PERDAGANGAN

1. Definisi

2. Mengapa dan Latar Belakang Pembiayaan Perdagangan

3. Kebutuhan Pembiayaan Perdagangan

4. Fokus Keuangan Perdagangan

5. Fasilitas Pembiayaan Perdagangan

PRODUK KEUANGAN PERDAGANGAN

1. Definisi dan Pengertian Trade Finance

2. karakteristik dan latar belakang Trade Finance

3. Kebutuhan Eksportir dan Importir

4. Risiko & Mitigasi Risiko Trade Finance

ASPEK KREDIT DALAM LETTER OF CREDIT

1. Fungsi Letter of Credit

1. Metode Pembayaran

2. Instrumen Pembiayaan

2. Aspek Kredit dalam Letter of Credit

1. Aspek kredit dalam Sight L/C

2. Aspek Kredit dalam Usance L/C

FASILITAS DALAM TRADE FINANCE

1. Fasilitas Pinjaman Non Tunai (Fasilitas Non Funded)

2. Fasilitas Pembukaan L/C

3. Fasilitas Pinjaman Tunai (Fasilitas Funded)

4. Pembiayaan Pra Pengiriman

5. Pembiayaan Kembali L/C (UPAS)

6. Tanda Terima Kepercayaan

7. Pembiayaan Modal Kerja

8. Pembiayaan Pasca Pengiriman

9. Negosiasi Tagihan Ekspor

10. Diskon Tagihan Ekspor

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT

METODE pelatihan CORE ELEMENT in LETTER of CREDIT online Zoom :

Metode Training TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan PRACTICAL in LETTER of CREDIT online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORTinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TRADE FINANCING & METHODS OF PAYMENT FOR IMPORT & EXPORT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN PERTEMUAN YANG EFEKTIF
TRAINING ONLINE KETERAMPILAN MANAJEMEN PERTEMUAN YANG EFEKTIF

TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN PERTEMUAN YANG EFEKTIF

TRAINING ONLINE KETERAMPILAN MANAJEMEN PERTEMUAN YANG EFEKTIF

 

TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN PERTEMUAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PERTEMUAN YANG EFEKTIF :

Menurut toner, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan organisasi yang sudah ditentukan.Fungsi dasar manajemen, yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Pelaksanaan) dan Controlling (Pengawasan). Keempat fungsi manajemen ini disingkat dengan POAC.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PERTEMUAN YANG EFEKTIF :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif

MATERI pelatihan Effective Meeting Management Skills online Zoom :

1. Pengantar tentang peran penting pengelolaan rapat

2. Apakah Rapat Diperlukan?

3. Mengelola rapat

4. Menetapakan Suasana Rapat

5. Apa yang Harus Dilakukan Bila Segalanya Berjalan Keliru

6. Peranan Pemimpin dan Peserta Rapat

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif

METODE pelatihan Management Skills online Zoom :

Metode Training Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Effective Meeting online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektifinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keterampilan Manajemen Pertemuan yang Efektif

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG DENGAN CBPA
TRAINING ONLINE MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA

TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG DENGAN CBPA

TRAINING ONLINE MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA

TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG DENGAN CBPA

 

DESKRIPSI TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG DENGAN CBPA :

NLP atau Neuro Linguistic Programming merupakan suatu ilmu yang mempelajari struktur internal pada manusia, yang mana struktur tersebut didesain dengan tujuan agar bermanfaat bagi manusia itu sendiri. Pada dasarnya NLP mencakup pada pendekatan komunikasi, pengembangan pribadi, serta psikoterapi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG DENGAN CBPA :

Dengan mengikuti pelatihan Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA

MATERI pelatihan Assessing Competency of Someone Using CBPA Method online Zoom :

1. Pemahaman model kompetensi

2. Kompetensi dan Kinerja (individu atau tim)

3. Kompetensi dan kinerja organisasi

4. Deskripsi pekerjaan dan standar kompetensi

5. Manajemen kinerja dan penetapan tujuan

6. Kriteria penilaian kinerja

7. PA Nonkompetensi menjadi PA Kompetensi

8. Pemecahan masalah di PA

9. Rencana aksi

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA

METODE pelatihan Menilai Kompetensi online Zoom :

Metode Training Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Metode CBPA online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPAinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER

TRAINING ONLINE PROGRAM FOR THE TRAINER

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER

TRAINING ONLINE PROGRAM FOR THE TRAINER

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROGRAM FOR THE TRAINER

Training adalah salah satu bagian dari Making People before Making

Product dan selayaknyalah training merupakan human investement bagi

suatu organisasi yang ingin survive dan tetap berkembang di era global

competition saat ini.

Comprehensive Training Program bukan hanya sebuah Presentasi dari

suatu Materi Training tetapi lebih dari itu.

Program pelatihan dua-hari ini tidak hanya memberikan Basic-Principles

agar suatu training yang direncanakan oleh orgaisasi dapat merubah

peserta tetapi lebih dari itu dalam seminar ini, peserta juga diajak

praktek dalam mendesain, mempersiapkan, menyampaikan dan mengevaluasi

training.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROGRAM FOR THE TRAINER

Dengan mengikuti program pelatihan dua-hari ini anda diajak untuk :

* Mengenal Prinsip Dasar Proses In-house Training secara

komprehensive

* Mengenal personality yang dibutuhkan oleh seorang trainer

* Mengembangkan suatu strategi training agar dapat merubah peserta

training

* Mengenal langkah-langkah dalam mengembangkan materi in-house

training

* Belajar bagaimana memonitor dan mengevaluasi jalannya in-house

training

Dengan mengikuti pelatihan COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER

MATERI pelatihan PROGRAM PELATIHAN KOMPREHENSIF UNTUK PELATIHAN online Zoom

HARI PERTAMA : ADDIE – Sebuah Model Pendekatan Proses Training yang

Komprehensive

* Konsep dasar Powerful Training

* Sasaran Training – Langkah awal yang menentukan kesuksesan trainng

* Analisa kebutuhan dari suatu training

* Bagaimana mendisain in-house training secara komprehensive

* Step-by-step pengembangkan materi training

* Dasar-dasar penyampaian materi training

* Pemantauan proses in-house training

* Evaluasi hasil training

HARI KEDUA : Praktek Bersama

* Latihan-1: Penetapan Sasaran Training

* Latihan-2: Mendisain in-house Training

* Latihan-3: Mengembangkan Materi Training

* Latihan-4: Penyampaian Materi Training

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER

METODE pelatihan Dasar-dasar penyampaian materi training online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,

studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Analisa kebutuhan dari suatu training online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Program ini tidak hanya cocok dihadiri oleh para Supervisor di divisi

Manufaktur dan jasa, tetapi juga bisa digunakan sebagai momen untuk

perluasan / peningkatan managerial skill dan wawasan para

Superintendent ataupun Junior Manager

Peserta yang dapat mengikuti training COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COMPREHENSIVE TRAINING PROGRAM FOR THE TRAINER .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT FOR CREDIT
TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT FOR CREDIT

TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT FOR CREDIT

TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT FOR CREDIT

TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT FOR CREDIT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT FOR CREDIT :

Manajemen Waktu adalah proses pengendalian waktu berdasarkan suatu rangkaian kegiatan yang telah direncanakan dan telah dipertimbangkan berdasarkan kemungkinan-kemungkinan yang kemudian harus dilakukan pengontrolan dalam prosesnya agar maksimal.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Time Management for Credit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT FOR CREDIT :

Dengan mengikuti pelatihan Time Management for Credit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Time Management for Credit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Time Management for Credit

MATERI pelatihan pemanahaman Time Management for Credit online Zoom :

1. Manajer kantor-Peran dan Tanggung Jawab

2. Organisasi Kantor-Perubahan Peran Kantor

3. Produktivitas Kantor-Perencanaan dan Penjadwalan Operasional Kantor,

Output dan Kontrol Kualitas

4. Manajemen Kantor-Manajemen Komunikasi Kantor, Catatan,

Formulir, Peralatan, Keamanan Kantor dan Manajemen Risiko

5. Prosedur Kantor-Efisiensi Kantor Melalui Identifikasi,

Pembentukan dan Pemeliharaan Sistem dan Prosedur Kerja yang Tepat

6. Manajemen waktu pribadi

*Pentingnya manajemen waktu

* Kemana perginya waktu

* Waktu yang berguna

* Membuang-buang waktu

* Alat manajemen waktu pribadi

* Menghemat waktu pribadi

* Manajemen diri dan pengembangan pribadi

* Ciri-ciri Orang Efektif

7. Manajemen Waktu Departemen

* Studi pengambilan sampel kerja

* Komponen total waktu kerja

* Waktu bawaan

* Atur – waktu dan waktu yang hilang

* Waktu teknis

* Waktu belajar

* Metode perencanaan waktu perencanaan lurus dan diarak

* Agenda prioritas

8. Merencanakan untuk Mengobrol Waktu

* Waktu untuk merencanakan

* Waktu untuk kertas kerja

* Saatnya mengambil keputusan Saatnya menulis

* Waktu untuk berbicara

* Waktu untuk berunding

* Manajer 1 menit

9. Membuat Keputusan Tajam dan Memecahkan Masalah Secara Efektif

10. Mengelola Banyak Prioritas

11. Mengelola Orang Lain untuk Efisiensi Waktu

* Keterampilan Komunikasi dan Mempengaruhi

* Kerja tim

* Pendekatan pribadi dan interpersonal

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Time Management for Credit

METODE pelatihan pentingnya Time Management for Credit online Zoom :

Metode Training Time Management for Credit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan waktu online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Time Management for Credit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management for Creditinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Time Management for Credit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Time Management for Credit

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00