Training Terbaik di Yogyakarta
Training Terbaik di Yogyakarta
Menurut studi, 80% pekerja merasa bahwa mereka tidak mengelola waktu secara efektif, yang menyebabkan penundaan pekerjaan dan penurunan produktivitas. Pelatihan Time Management membantu individu untuk memaksimalkan waktu mereka, mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk, dan meningkatkan efisiensi kerja, sehingga mereka dapat mencapai target dengan lebih terstruktur dan tepat waktu.
Training Project Management Professional (PMP) membuka pintu untuk peningkatan karier yang signifikan bagi para profesional di berbagai industri. Fakta bahwa 87% dari manajer proyek profesional bersertifikat melaporkan gaji yang lebih tinggi daripada rekan-rekan mereka yang tidak bersertifikat menunjukkan betapa pentingnya sertifikasi ini. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek, tetapi juga memperluas jaringan profesional yang dapat berkontribusi pada peluang karir di masa depan. Read More
TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT
Manajemen Waktu adalah proses pengendalian waktu berdasarkan suatu rangkaian kegiatan yang telah direncanakan dan telah dipertimbangkan berdasarkan kemungkinan-kemungkinan yang kemudian harus dilakukan pengontrolan dalam prosesnya agar maksimal.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses
1. Prinsip-prinsip Time Management
2. Analisa pola penggunaan waktu
3. Evaluasi pola penggunaan waktu
4. Rencana penggunaan waktu
5. Analisa prioritas pekerjaan
6. Peningkatan kualitas diri dengan mengelola waktu
7. Keterkaitan antara Time Management dengan Productivity dan Decision Making,
8. Personal Mission and Vision
9. Personal Scorecard
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses
Metode Training Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Suksesinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Time Management: Mengelola Waktu Secara Efektif Untuk Mencapai Sukses
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE EFFECTIVE TIME MANAGEMENT WORKSHOP
Manajemen Waktu adalah proses pengendalian waktu berdasarkan suatu rangkaian kegiatan yang telah direncanakan dan telah dipertimbangkan berdasarkan kemungkinan-kemungkinan yang kemudian harus dilakukan pengontrolan dalam prosesnya agar maksimal. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Time Management Workshop ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Effective Time Management Workshop Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Time Management Workshop dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Time Management Workshop
Pendahuluan dan Gambaran Umum
Menetapkan tujuan-tujuan
Menerapkan solusi-solusi manajemen diri
Menyesuaikan pendekatan yang sistematis terhadap manajemen waktu dan prioritas
Mengenali Cara Anda Mengelola Waktu
Menghindari halangan-halangan manajemen waktu;
Menghadapi secara efektif paradigma-paradigma waktu yang berbeda;
Mendiagnosis persoalan-persoalan manajemen waktu
Memperoleh Kendali atas Waktu Anda
Menjalani tujuan Anda;
Menilai realitas-realitas Anda saat ini
Mengelola Pekerjaan Anda Secara Efektif
Membuat perencanaan berfungsi dalam hidup Anda
Mengidentifikasikan prioritas-prioritas Anda secara proaktif
Menangani banjir kertas dan surat elektronik
Menaklukkan Komitmen yang Berlebihan dan Penundaan
Perangkap mengerjakan terlalu banyak
Mengalahkan perangkap langkah demi langkah
Mengatasi keragu-raguan dan penundaan
Menciptakan Keseimbangan Pekerjaan—Kehidupan
Menilai kesenjangan antara apa yang Anda lakukan dan apa yang Anda inginkan
Manfaat-manfaat profesional dari sebuah kehidupan yang seimbang
Tools for Progress:
Teknik-teknik yang berdaya dan mudah diterapkan untuk menciptakan sistem manajemen waktu yang tersuai
Mengintegrasikan hasil ke dalam perencanaan-perencanaan berbasis kertas atau elektronik
Pendekatan-pendekatan beradaptasi yang menyesuaikan perkembangan-perkembangan dalam hidup Anda
Mengendalikan interupsi-interupsi
Merancang masa kini dan masa depan Anda
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Time Management Workshop
Metode Training Effective Time Management Workshop dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Time Management Workshop ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Time Management Workshopinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Time Management Workshop ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Time Management Workshop
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN WAKTU PROYEK
Kursus ini akan menawarkan gambaran umum dan implementasi Manajemen Waktu Proyek. Kursus ini dirancang dan didasarkan pada perspektif peningkatan penyampaian proyek, yang merupakan salah satu metrik keberhasilan Manajemen Waktu Proyek; dan praktis itu adalah ukuran penting. Industri yang telah menerapkan Manajemen Proyek perlu memastikan Manajemen Proyek memberikan hasil yang diharapkan, dan menambah nilai bisnis dalam kerangka waktu tertentu. Kursus ini akan memberikan strategi dan taktik untuk memungkinkan peningkatan proses untuk prosedur manajemen proyek yang saat ini ditetapkan dalam organisasi yang melaksanakan proyek.
Kursus harus memberikan kemampuan kepada peserta dalam menentukan cara terbaik untuk menggunakan metodologi Manajemen Waktu Proyek untuk keuntungan organisasi, dan bagaimana mengembangkan dan menggunakan model kompetensi untuk profesional proyek yang terlibat dalam proyek. Temukan metode untuk menerapkan manajemen waktu proyek yang khas dan fungsi spesifik yang harus dilakukan terkait dengan implementasi proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan manajemen waktu proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan manajemen waktu proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai manajemen waktu proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen waktu proyek
1. The perspectives and overview of Project Time Management (PM)
2. Coping with Runaway project
3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah manajemen waktu proyek
Metode Training manajemen waktu proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen waktu proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen waktu proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training manajemen waktu proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen waktu proyek
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING ONLINE DASAR MANAJEMEN WAKTU
Problem yang paling umum dalam Manajemen Waktu adalah bahwa kebanyakan orang cenderung reaktif ketimbang proaktif. Daripada bertindak ke arah tujuan jangka panjang, mereka bereaksi terhadap tekanan eksternal. Manajemen Waktu mengajarkan peserta bagaimana untuk membalik proses itu. Melalui workshop interaktif yang melibatkan partisipasi dan menganalisa data mereka sendiri, para peserta akan belajar satu toolset yang akan mereka aplikasikan segera pada perencanaan baru setiap hari sehingga secara terus menerus ke depannya mereka akan mampu memperbaikinya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan dasar manajemen waktu ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan dasar manajemen waktu Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai dasar manajemen waktu dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang dasar manajemen waktu
Mengidentifikasi Hambatan
Tujuan pribadi untuk lokakarya
Analisis audit waktu untuk memahami kesenjangan dalam manajemen waktu.
Latihan # 1: Identifikasi hambatan yang menghalangi kita dari mengelola waktu secara efektif.
Latihan # 2: penilaian kebiasaan perilaku pribadi.
Memahami akar kebiasaan yang tidak efektif, manajemen waktu.
Latihan # 3: Mengembangkan strategi untuk mengatasi kebiasaan buruk. Belajar untuk menghemat waktu dengan berkomunikasi dengan orang lain secara efisien.
Tools Memanfaatkan Waktu: Tujuan dan Prioritas Kegiatan
Memahami pentingnya menetapkan tujuan
Goal-Getting Guidelines
Latihan # 4: Menetapkan Tujuan: Peserta akan membuat empat tujuan (goal) yang dapat didefinisikan dengan baik
Mengidentifikasi Kegiatan: Mengidentifikasi kegiatan khusus yang diperlukan untuk mencapai tujuan individu.
Memilah-milah kegiatan yang menggunakan prinsip 4 D: Dump, Do, Delegasi, Defer (Tunda).
Kegiatan # 5: Membuat daftar kegiatan yang terkait dengan tujuan tertentu. Menerapkan prinsip 4 D.
Menetapkan Prioritas Tujuan.
Latihan # 6: Mengidentifikasi tingkat prioritas untuk setiap tujuan
Rencana Aksi dan Mengatasi Hambatan
Belajar untuk merencanakan setiap hari.
Menggunakan kalender atau time planning tool secara efektif.
Managing Deadlines.
Latihan # 7: Mendefinisikan tenggat waktu yang realistis.
Scheduling in Reverse
The Pareto Principle
The Urgent vs Important Theory: bagaimana menjadi proaktif, bukan reaktif.
Latihan # 8: Urgent vs. Important team competition
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah dasar manajemen waktu
Metode Training dasar manajemen waktu dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan dasar manajemen waktu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang dasar manajemen waktuinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training dasar manajemen waktu ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang dasar manajemen waktu
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE EFFECTIVE WORK AND TIME MANAGEMENT
Banyak orang mengalami stress karena merasa kekurangan waktu untk menyelesaikan berbagai pekerjaan. Bahkan waktu 12 jam masih terasa belum cukup untuk menuntaskan pekerjaan dikantor. Dilain pihak ada juga orang yang merasa kelebihan waktu sehingga mereka cepat merasa bosan dalam pekerjaannya, tetapi tidak tahu bagaimana caranya mengisi waktu luang itu.
Pada dasarnya setiap hari kita mempunyai waktu yang sama yaitu 24 jam. Karenanya kunci dari pengelolaan waktu adalah pada pemanfaatannya. Orang yang sibuk perlu meng-anggar-kan waktunya seperti meng-anggar-kan uang. Pengelolaan waktu adalah bagian dari pengelolaan diri, dan hal ini menyangkut sikap dan falsafah hidup.
Waktu adalah Sumber Daya Netral yang harus dikelola dengan baik.
Dasar dari pengelolaan waktu adalah penentuan prioritas dalam pekerjaan maupun dalam sasaran hidup. Dengan mempelajari bagaimana mengelola pekerjaan melalui suatu pelatihan yang intensif, maka seseorang akan terlepas dari tekanan kerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Work And Time Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Agar dapat meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan pengaturan yang taktis, sehingga dapat melakukan berbagai aktifitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja yang banyak.
Dengan mengikuti pelatihan Effective Work And Time Management Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Work And Time Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Work And Time Management
Hari Pertama
I. Pengertian mengenai penggunaan waktu
Pandangan-pandangan dan perlunya mengelola pekerjaan
Konsep-konsep waktu
Kecenderungan mempersepsi waktu
Waktu dan penggunaannya setiap hari
II. Daftar pembuang waktu (time wasters) dan usaha menghindarinya
3 (tiga) pembuang waktu utama
Kecenderungan penundaan waktu, bekerja tidak terorganisir
III. Completed Staff Work
Prinsip bekerja tuntas
Sence of Closure
IV. Lanjutan Completed Staff Work
Tanggung Jawab Pekerjaan
Motivasi untuk bekerja tuntas
Hari Kedua
V. Prinsip mengelola waktu
Distribusi energi dan menentukan prioritas
Tips membuat jadual dan metriks
VI. Mengelola kerja yang efektif dan efisien
Tetap produktif walau dibawah tekanan dan beban kerja
Mengelola beban kerja
VII. Membuat perencanaan dan usaha mengurangi beban
Hal-hal yang dapat menimbulkan stress
Pengenalan diri terhadap resiko stress
VIII. Mengelola stress
Menghadapi, menghindar atau menghadapi tidak langsung
IX. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Work And Time Management
Metode Training Effective Work And Time Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Work And Time Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Work And Time Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Work And Time Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Work And Time Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE WORK AND TIME MANAGEMENT
Banyak orang mengalami stress karena merasa kekurangan waktu untk menyelesaikan berbagai pekerjaan. Bahkan waktu 12 jam masih terasa belum cukup untuk menuntaskan pekerjaan dikantor. Dilain pihak ada juga orang yang merasa kelebihan waktu sehingga mereka cepat merasa bosan dalam pekerjaannya, tetapi tidak tahu bagaimana caranya mengisi waktu luang itu.
Pada dasarnya setiap hari kita mempunyai waktu yang sama yaitu 24 jam. Karenanya kunci dari pengelolaan waktu adalah pada pemanfaatannya. Orang yang sibuk perlu meng-anggar-kan waktunya seperti meng-anggar-kan uang. Pengelolaan waktu adalah bagian dari pengelolaan diri, dan hal ini menyangkut sikap dan falsafah hidup.
Waktu adalah Sumber Daya Netral yang harus dikelola dengan baik.
Dasar dari pengelolaan waktu adalah penentuan prioritas dalam pekerjaan maupun dalam sasaran hidup. Dengan mempelajari bagaimana mengelola pekerjaan melalui suatu pelatihan yang intensif, maka seseorang akan terlepas dari tekanan kerja.
Agar dapat meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan pengaturan yang taktis, sehingga dapat melakukan berbagai aktifitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja yang banyak.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan work and time management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan work and time management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai work and time management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang work and time management
Hari Pertama
Pengertian mengenai penggunaan waktu
* Pandangan-pandangan dan perlunya mengelola pekerjaan
* Konsep-konsep waktu
* Kecenderungan mempersepsi waktu
* Waktu dan penggunaannya setiap hari
Daftar pembuang waktu (time wasters) dan usaha menghindarinya
* 3 (tiga) pembuang waktu utama
* Kecenderungan penundaan waktu, bekerja tidak terorganisir
Completed Staff Work
* Prinsip bekerja tuntas
* Sence of Closure
Lanjutan Completed Staff Work
* Tanggung Jawab Pekerjaan
* Motivasi untuk bekerja tuntas
Hari Kedua
Prinsip mengelola waktu
* Distribusi energi dan menentukan prioritas
* Tips membuat jadual dan metriks
Mengelola kerja yang efektif dan efisien
* Tetap produktif walau dibawah tekanan dan beban kerja
* Mengelola beban kerja
Membuat perencanaan dan usaha mengurangi beban
* Hal-hal yang dapat menimbulkan stress
* Pengenalan diri terhadap resiko stress
Mengelola stress
* Menghadapi, menghindar atau menghadapi tidak langsung
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah work and time management
Sebagaimana umumnya sasaran pelatihan adalah K – S – A (knowledge, skills dan attitude) dimana pelatihan ini terutama ditujukan untuk pembentukan sikap dan dan ketrampilan mengatur waktu, maka metode pelatihan disampaikan adalah :
* Sudi kasus dan contoh-contoh nyata, Diskusi Kelompok, Latihan-latihan dengan games dan role play ( 70%)
* Penyampaian materi dalam bentuk kuliah (30%)
Metode Training work and time management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan work and time management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang work and time management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training work and time management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang work and time management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TRAINING ONLINE TIME MANAGEMENT
Sumber daya paling berharga yang tersedia bagi tubuh mana pun adalah waktu. Sudah menjadi keluhan umum bahwa ‘tidak ada cukup jam dalam sehari’ namun seorang karyawan biasa mencurahkan sebagian besar waktu yang tersedia untuk pekerjaan berprioritas rendah. Potensi untuk mencapai lebih banyak dalam pekerjaan dan karier Anda sebagian bergantung pada seberapa baik waktu dikelola. Ini adalah program partisipatif di mana peserta akan diberikan serangkaian latihan individu dan bimbingan dalam meningkatkan penggunaan waktu mereka.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Time Management: First Thing First/The Latest Version ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Time Management: First Thing First/The Latest Version Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Time Management: First Thing First/The Latest Version dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Time Management: First Thing First/The Latest Version
1. Introduction / Background
* Workshop Objectives
* Participant Expectation.
2. Time Management Principle
* Urgency and Importance Paradigm
* The Process of Putting First Things First
* Step-1: Establish Your Vision and Mission
* Step-2: Identify Your Roles
* Step-3: Select Quadrant II (Important and Not-Urgent) Goals in Each Role
* Step-4: Create a Decision Making Framework for the Week
* Step-5: Exercise Integrity in the Moment
* Step-6: Evaluate.
3. Time Saving Technique
* Dealing with Interruption
* Knowing when to delegate
* Delegating Effectively
* Managing Incoming Calls
* Managing Outbound Calls
* Organizing Your Workplace
* Communicating Effectively.
4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Time Management: First Thing First/The Latest Version
Metode Training Time Management: First Thing First/The Latest Version dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Time Management: First Thing First/The Latest Version ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Time Management: First Thing First/The Latest Version baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Time Management: First Thing First/The Latest Version ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Time Management: First Thing First/The Latest Version
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
TRAINING ONLINE MODERN TIME & PRIORITY MANAGEMENT
Manajemen Waktu adalah proses pengendalian waktu berdasarkan suatu rangkaian kegiatan yang telah direncanakan dan telah dipertimbangkan berdasarkan kemungkinan-kemungkinan yang kemudian harus dilakukan pengontrolan dalam prosesnya agar maksimal.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Modern Time & Priority Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Modern Time & Priority Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Modern Time & Priority Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Modern Time & Priority Management
* Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita
sehari-hari
* Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun
time waster kita lainnya
* Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk
menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
* Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull,
antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
* Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
* Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai
keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
* Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit,
serta mengembangkan kebiasaan positif.
* Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan
proses kerja
* The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Modern Time & Priority Management
Metode Training Modern Time & Priority Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur yang mengajar pelatihan Modern Time & Priority Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Modern Time & Priority Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta yang dapat mengikuti training Modern Time & Priority Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Modern Time & Priority Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Marketing
Rani Ahmad
Diyah