Blog

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN ORGANISASI

TRAINING KONSEP CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

jadwal training Mengelola pertumbuhan organisasi

Deskripsi

Dimana pun kita berada, nanti pastinya akan menemukan suatu konflik. Konflik merupakan hal yang tidak bisa terelakkan dalam setiap organisasi. Dapat dikatakan konflik adalah “bumbu” yang melaluinya bisa tercipta perubahan dalam organisasi.  Organisasi juga menghadapi kenyataan bahwa mereka tidak selalu harus terus tumbuh. Pada saat ini lingkungan organisasi selalu berubah-ubah  setiap waktu, organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi di luar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang tidak peduli terhadap perubahan lingkungan. Dengan kepekaan tersebut, organisasi tidak hanya akan lebih cepat mengadakan reaksi, akan tetapi melakukan antisipasi untuk menyesuaikan tujuan, strategi, kebijaksanaan, taktik serta desain dan struktur organisasi pada situasi yang berubah. Organisasi yang baik adalah organisasi yang melihat ke depan  dan mempersiapkan diri untuk itu. Organisasi harus mempersiapkan forecast dan estimasi situasi lingkungan, agar lebih cepat tanggap dan dapat bersiap-siap sebelumnya terhadap perubahan lingkungan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai conflict as a growth opportunity serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep conflict as a growth opportunity;
Menyadari bahwa tidak semua konflik berdampak negative bagi organisasi;
Mampu mengambil sisi positif dari konflik untuk kemajuan organisasi

Materi

Konsep conflict as a growth opportunity
Pengertian konflik
Model pertumbuhan organisasi
Tahap perkembangan organisasi
Mengelola pertumbuhan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict as a growth opportunity

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR SECRETARY

TRAINING LANGKAH MENJADI SEKRETARIS PROFESSIONAL

jadwal training Managerial skill for Secretary

Deskripsi

Setiap perusahaan dapat dipastikan membutuhkan sekretaris. Biasanya sekretaris perusahaan yang paling tahu mengenai agenda/ jadwal dari seorang pimpinan. Bukan perkara mudah menjadi seorang sekretaris perusahaan, yang selalu berhadapan dengan pimpinan atau manajer. Untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang bukan hanya dituntunt untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia harus bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, serta mengontrol seluruh pekerjaan, diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri dengan baik. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat menjadi seorang sekretaris professional.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Peserta diharapkan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri dengan baik;
Peserta diharapkan meningkatkan kepercayaan diri;
Mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama yang baik dalam memberi pelayanan kepada atasan, karyawan internal, maupun tamu.

Materi

Managerial skill for Secretary
Time management
Etika Bekerja
Interpersonal communications skill:
Public relations for secretary:
Telephone technique & courtesy:
Professional Grooming and Wardrobe
Kendala-kendala yang dihadapi Sekretaris
Studi Kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Sekretaris
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai kesekretarisan

Instruktur

Yunita Anggarini,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPREHENSIVE ASSET MANAGEMENT

TRAINING COMPREHENSIVE ASSET MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN ASET NEGARA

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training Strategi pengelolaan dan pengawasan aset Negara

Deskripsi

Peraturan pemerintah No 6 tahun 2006 mengatur tentang pengelolaan Aset Negara/ barang Milik Negara agar lebih tertib, akuntabel dan transparan. Pengelolaan aset negara yang professional dan modern dengan mengedepankan good governance di satu sisi diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan pengelolaan keuangan negara dari masyarakat/ stakeholder. Adanya strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset perusahaan/ BMN secara komprehensif diharapkan dapat meningkatkan transparansi pemerintah sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai strategi pengelolaan, pengawasan dan pemanfaatan aset Negara/BMN secara komprehensif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset perusahaan/BMN secara komprehensif;
Mengelola dan memanfaatkan aset perusahaan/ BMN secara tepat guna tanpa merugikan negara;
Menciptakan good corporate governance.

Materi

Prinsip Aset Negara/ Barang Milik Negara;
Undang-undang yang mengatur tentang asset Negara/ Barang Milik Negara;
Penataan dan pemeliharaan dalam pemanfaatan aset perusahaan/ BMN
Strategi pengelolaan dan pengawasan aset Negara;
Langkah-langkah dalam pengelolaan/ pengawasan aset perusahaan BMN;
Permasalahan yang timbul dalam pengelolaan aset perusahaan/ BMN & solusinya;
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff atau jajaran di atasnya Instansi Pemerintah, Pengelola Barang Milik Negara.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset negara/ BMN secara komprehensif.

Instruktur

Drs. Aris Riyanta, M.Si. dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PERENCANAAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI

jadwal training Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia

Deskripsi

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan komptensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku  karyawan. Dalam arti luas, kompetensi ini akan terkait dengan strategi organisasi dan  pengertian kompetensi ini dapatlah dipadukan dengan soft skill, hard skill, social skill dan mental skill. Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan mental sumber daya manusia. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan kelangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi haruslah senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Competency Based Development Program yang tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Competency Based Development Program secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

Materi

Konsep Competency Based Development Program
Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
Pengembangan Kompetensi
Evaluasi Development Program
Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
Studi Kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Developent Program

Instruktur
Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

TRAINING MEMAHAMI STRUKTUR DAN TUJUAN KONTAK

TRAINING MEMBANGUN DAN MENGONTROL NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONTRAK

jadwal training Memahami struktur dan tujuan kontak

Deskripsi

Pelatihan ini dimasudkan untuk memungkinkan para professional dan manajer dengan latar belakang selain hukum/ kontrak dapat lebih memahami proses dan isu-isu yang berkaitan dengan kontrak. Setiap perusahaan bergantung pada kontrak untuk melindungi kepentingan perusahaan dan mengelola resiko secara efektif, sanagt penting ketika para pekerja dapat memahami masalah dan proses yang terlibat dalam “sekenario” perusahaan. Pelatihan ini akan berfocus pada pemahaman tentang manfaat kontrak bagi perusahaan, cara pengembangannya, struktur kontrak yang berbeda, pengalokasian dan pengelolaan kontrak serta pemerikasaan kontrak perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini ,diharapkan peserta dapat :

Memahami struktur dan tujuan kontak
Menunjukan bagaimana struktur yang berbeda dapat digunakan dalam situasi yang berbeda
Meningkatkan kemampuan manajerial untuk berkomunikasi dengan personil kontrak
Mengetahui strategi dalam kontrak yang umumnya digunakan
Mmbangun dan mengontrol negosiasi dan manajemen kontrak.

Materi

Konsep Dasar Kontrak
Resiko dan Perbedaan Tipe Kontrak
Syarat Utama Kontrak
Merubah dan Memvariasikan Kontak, Pembayaran dan Pendekatan Masalah kontrak
Negosiasi, Penghindaran dan Penyelesaian Sengketa Kontrak

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Contract Excellence for Non -Legal Professionals

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING CASCADING BUSINESS STRATEGY TO HR MANAGEMENT STRATEGY

TRAINING MELAKSANAKAN JOB GRADING EVALUATION

jadwal training Cascading Business Strategy to HR Management Strategy

LATAR BELAKANG :
Compensation & Benefit System (Sistem Balas Jasa dan Tunjangan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Namun demikian penyusunan Com-Ben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

TUJUAN TRAINING:
a.     Memahami konsep merancang kompensasi & manfaat sistem
b.     Menentukan dan merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi mereka
c.     Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari proses HR Management Proses Manajem serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
d.     Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System.
e.     Memahami perumusan Job Evaluation.
f.       Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.     Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
2.     Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
3.     Desain Organisasi
4.     Mendesain Com-Ben System
5.     Melaksanakan Job Grading/Evaluation
6.     Survei Penggajian
7.     Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
8.     Merumuskan Com-Ben Policy
9.     Merancang insentif, bonus dan tunjangan lainnya skema

INSTRUKTUR :   M R Agustina Puspitasari, M.Psi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE BUDGETING

TRAINING CORPORATE BUDGETING

TRAINING DEFINISI DAN TUJUAN BUDGETING DALAM PERUSAHAAN

TRAINING PROSES REVIEW DAN APPROVAL BUDGET SECARA EFEKTIF

jadwal training Definisi dan tujuan budgeting dalam perusahaan

Deskripsi

Budget merupakan rencana yang disusun secara sistematis seluruh rangkaian kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam satuan mata uang dan berlaku untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. Selain sebagai rencana, budget juga berfungsi sebagai pedoman kerja dalam memberikan arahan serta target-target yang harus dicapai oleh perusahaan. Fungsi lain budget yaitu sebagai tolok ukur atau alat pembanding untuk mengevaluasi realisasi kegiatan perusahaan dengan melakukan perbandingan mengenai rencana serta hasil yang telah dicapai oleh perusahaan serta sebagai alat untuk mengkoordinasikan kerja agar semua bagian yang terdapat dalam perusahaan dapat saling menunjang dan saling bekerja sama untuk mencapai sasaran strategis perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Budget, fungsi budget serta trik-trik agar Budget yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Definisi dan tujuan budgeting dalam perusahaan;
Mengaplikasikan budgeting secara detail dan bertahap;
Mengatur proses review dan approval budget secara efektif;
Menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja.

Materi

Prinsip budgeting dan cost control
Linking the tactical budget to company strategic objectives
The revenue budgeting
The operating budget
Expense budgeting
Menyiapkan departmental budget
Proses approval budget
Pengukuran kinerja terhadap budget
Best practice in cost control

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya Finance Departement dan department lain yang terlibat dalam penyusunan rencana budget unit kerja. Serta Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  Budget & Planning.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus dan Ice Breaking.

Instruktur

Drs. Miswanto Muslim, M.Si. dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING TECHNIQUES FOR INFLUENCING OTHERS

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT CONCEPTS

jadwal training Techniques for influencing others

Meningkatkan kemampuan berkomunikasi para  auditor internal dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.

Class format: Lecture, small and/or large group discussions, case studies, practical exercises, facilitator presentations, self-assessments, in-class writing, and feedback from the facilitator

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana pengelolaan departemen audit internal.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Maximize your audit team performance by understanding human behavior and focusing on the needs of the individual and the team.
Improve your ability to communicate with the audit team and your customers.
Strengthen your techniques for managing the performance of the audit team.
Pokok-Pokok Pembahasan:

RELATIONSHIP MANAGEMENT:
Building productive relationships with others,
Techniques for influencing others,
Conflict management concepts,
Techniques for building rapport with different personalities,
The various styles of conflict management and their applications in the work place
COMMUNICATION TECHNIQUES:
Effective listening skills,
The concepts and importance of communication,
Preferred communication channels, methods, and styles;
Verbalizing expectations in a clear manner,
Breaking down barriers to create effective communications
DECISION MAKING, DELEGATION, AND PROBLEM SOLVING:
Decision making elements,
Making decisions with confidence,
Delegation principles, Proven
problem-solving approaches,
Common pitfalls in effective decision making

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING CONTROLLING AND DECISION MAKING ON FIXED ASSET MANAGEMENT

TRAINING CONTROLLING AND DECISION MAKING ON FIXED ASSET MANAGEMENT

TRAINING CARA MENGONTROL ASET TETAP DALAM MANAJEMEN PERUSAHAAN

TRAINING MELAKUKAN PENGENDALIAN DAN ANALISA DALAM SISTEM KONTROL

jadwal training cara mengontrol aset tetap dalam manajemen perusahaan

Deskripsi

Aset tetap merupakan investasi yang dilakukan oleh perusahaan dalam jangka panjang untuk mendukung kegiatan operasionalnya, sehingga keberadaannya sangat penting untuk ditelusuri dan dipelihara. Dalam analisis mengenai perlakuan alternatif atas aktiva dan perbandingan ROI dengan EVA dua cara dalam mengaitkan laba dengan aktiva yang digunakan yang paling menarik adalah seberapa baiknya alternatif-alternatif tersebut melayani kedua tujuan diatas untuk menyediakan informasi guna pengambilan keputusan yang baik dan pengukuran kinerja ekonomi suatu unit usaha. Memfokuskan diri pada laba tanpa mempertimbangkan aktiva yang digunakan untuk menghasilkan laba tidaklah mencukupi untuk proses pengendalian. Kecuali untuk beberapa jenis organisasi jasa tertentu yang jumlah modalnya tidak signifikan, tujuan penting dari sebuah perusahaan yang berorientasi pada laba adalah untuk menghasilkan tingkat pengembalian yang memuaskan atas modal yang digunakan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan mengontrol aset tetap manajemen perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep bagaiamana cara mengontrol aset tetap dalam manajemen perusahaan serta mengimplementasikannya dalam perusaaan;
Memberikan  arahan  dan  tujuan  pergerakan  organisasi/ perusahaan;
Melakukan pengendalian dan analisa dalam sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap

Materi

Struktur analisis
Macam-macam aset tetap
Pentingnya sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap
Kendala-kendala dalam sistem kontrol dan pengambilan keputusan
Solusi-solusi sistem kontrol dan pengambilan keputusan
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Finance and Accounting, Business Development atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap

Instruktur

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMMUNICATION SKILL & BUILDING TEAM WORK

TRAINING COMMUNICATION SKILL & BUILDING TEAM WORK

TRAINING MENGIDENTIFIKASI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM TIM

TRAINING COMMUNICATION SKILL

jadwal training Mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim

Deskripsi

Communication Skill merupakan kemampuan utama yang harus dimiliki oleh para staff dan administrasi profesional. Komunikasi merupakan benang merah dari seluruh kegiatan yang berlangsung dalam suatu organisasi. Komunikasi memiliki 5 tujuan utama yaitu memperoleh dan memberikan informasi, memastikan suatu pemahaman, membujuk, mendapatkan follow up (suatu tindakan), dan mengubah perilaku. Apabila setiap orang di organisasi memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik maka dapat dipastikan bahwa organisasi tersebut akan mencapai keberhasilan dalam memberikan pelayanan yang optimal. Kemampuan komunikasi yang baik akan mendukung suksesnya kerja sama tim yang dibentuk untuk menyelesaikan suatu tugas, biasa disebut tim kerja atau teamwork. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Training ini akan membekali peserta mengenai ketrampilan komunikasi dan membangun team work yang efektif, guna mendukung terciptanya lingkungan dan budaya kerja yang kondusif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami pentingnya memiliki ketrampilan komunikasi yang baik;
Berbicara dengan smart dan berempati
Mendengarkan dengan cermat dan berempati
Mengatasi berbagai permasalahan yang timbul dalam komunikasi
Mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim
Memahami nilai-nilai tim berkinerja tinggi
Membangun team work yang solid

Materi

Introduction
Pengertian communications & pentingnya identifikasi lawan bicara dan penyampaian pesan yang tepat.
Vocal, verbal, visual (body language)
Powerfull active listening
Kemauan mendengarkan
Memahami,
Mengingat
Memberi tanggapan dan umpan balik (feedback) yang tepat
Berkomunikasi secara lugas
Relationship; dasar berkomunikasi adalah menjalin hubungan, bukan hanya jangka pendek namun harus jangka panjang
Appreciation: menghargai lawan bicara dalam berkomunikasi
Asking: mengajukan permintaan atau meminta sesuatu dengan lugas
Confidence: percaya diri untuk menunjang sukses berkomunikasi
Advocacy: memberikan kritik, saran, pendapat secara lugas
Komunikasi dalam menghadapi lawan bicara agresif atau menuntut
Mendengarkan keluhan atau tuntutan seseorang
Team Work
Teams and The Organization
Groups versus Teams
Types of Teams
Characteristics of Teams
The stages of team development
The different roles and responsibilities within teams
Identify effective communication in a Team
Levels
Barriers
Emotional Intelligence
Identify effective Team Behavior
Systematic Team Work
The value of High Performance Teams
Characteristics
Maintenance
Causes of Low Performance
How to lead a high performance team

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi karyawan dari semua lini jabatan dan divisi.

Metode

Presentasi, Diskusi, Role Play, Brain storming, Case Study

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00