TRAINING CONTROLLING AND DECISION MAKING ON FIXED ASSET MANAGEMENT
TRAINING CONTROLLING AND DECISION MAKING ON FIXED ASSET MANAGEMENT
TRAINING CARA MENGONTROL ASET TETAP DALAM MANAJEMEN PERUSAHAAN
TRAINING MELAKUKAN PENGENDALIAN DAN ANALISA DALAM SISTEM KONTROL
Deskripsi
Aset tetap merupakan investasi yang dilakukan oleh perusahaan dalam jangka panjang untuk mendukung kegiatan operasionalnya, sehingga keberadaannya sangat penting untuk ditelusuri dan dipelihara. Dalam analisis mengenai perlakuan alternatif atas aktiva dan perbandingan ROI dengan EVA dua cara dalam mengaitkan laba dengan aktiva yang digunakan yang paling menarik adalah seberapa baiknya alternatif-alternatif tersebut melayani kedua tujuan diatas untuk menyediakan informasi guna pengambilan keputusan yang baik dan pengukuran kinerja ekonomi suatu unit usaha. Memfokuskan diri pada laba tanpa mempertimbangkan aktiva yang digunakan untuk menghasilkan laba tidaklah mencukupi untuk proses pengendalian. Kecuali untuk beberapa jenis organisasi jasa tertentu yang jumlah modalnya tidak signifikan, tujuan penting dari sebuah perusahaan yang berorientasi pada laba adalah untuk menghasilkan tingkat pengembalian yang memuaskan atas modal yang digunakan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan mengontrol aset tetap manajemen perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
Memahami konsep bagaiamana cara mengontrol aset tetap dalam manajemen perusahaan serta mengimplementasikannya dalam perusaaan;
Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/ perusahaan;
Melakukan pengendalian dan analisa dalam sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap
Materi
Struktur analisis
Macam-macam aset tetap
Pentingnya sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap
Kendala-kendala dalam sistem kontrol dan pengambilan keputusan
Solusi-solusi sistem kontrol dan pengambilan keputusan
Studi kasus dan diskusi
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Finance and Accounting, Business Development atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai sistem kontrol dan pengambilan keputusan dalam aset tetap
Instruktur
Miswanto Muslim, M.Si dan Team
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :
- Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
- Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
- Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
- Batch 4 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia