Blog

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG :

Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung. … Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNGTRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pengelolaan Gedung dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pengelolaan Gedung

MATERI pelatihan building managemnet online Zoom :

1. General Affairs

* Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi

* Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General

Affairs

* Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan

Kantor

* Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging� Karyawan terhadap

Fasilitas Kerja

2. Building Management

* Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung

* Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier)

dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya

* Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman

(Tanant’s Relation)

* Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa

Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

3. Building Automation System

* Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System,

Fire Hydrant System, FM-200 dan CO2 Clean Agent Supression System,

Portable Fire Extinguisher

* Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access

Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television

System

* Building Automation System : Energy Management System, Monitoring

System, Maintenance Management System, Fire Management System,

Security Management System

4. Menetapkan Kompetensi

* Sekilas mengenai Kompetensi secara umum

* Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau

GA

* Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General

Affairs

5. Perhitungan BEP Atas Investasi

* Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

6. Software dan Aplikasi Manajemen Pengelolaan Gedung

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengelolaan Gedung

METODE pelatihan penerapan Manajemen Pengelolaan Gedung online Zoom :

Metode Training Manajemen Pengelolaan Gedung dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep building management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengelolaan Gedunginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pengelolaan Gedung ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pengelolaan Gedung

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS
TRAINING ONLINE MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

TRAINING RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

TRAINING ONLINE MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

TRAINING RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RISIKO PASAR UNTUK MENDUKUNG BISNIS TREASURI :

MANAJEMEN RISIKO PASAR. Risiko Pasar adalah risiko pada laporan posisi keuangan dan rekening administratif akibat perubahan harga pasar, antara lain risiko berupa perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar, termasuk risiko perubahan harga opsi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LIMIT ESCALATION & EXTENSION FRAMEWORK UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

MATERI pelatihan MANAJEMEN RISIKO PASAR UNTUK MENDUKUNG BISNIS TREASURI online Zoom :

* Definisi & Latar Belakang

* Peran pada Risiko Pasar

* Organisasi Risiko Pasar

* Hapus Pemisahan antara Buku Perdagangan dan Investasi

* Risiko Pasar dalam Mendukung Bisnis Tresuri

* Faktor Risiko Pasar

* Jenis Batas Risiko Pasar

* Batasi Eskalasi & Kerangka ekstensi

* Pengenalan Unit Treasury Control (Fungsi Middle Office)

* Akuntansi Lindung Nilai

PENGANTAR BISNIS TREASURY

* Peran, Strategi & Organisasi Treasury

* Tinjauan Risiko Pasar pada Produk Tresuri (Common Product & Derivatives)

SIMULASI PENYELENGGARAAN TREASURY PORTFOLIO TRADING LIMIT

* Risiko vs Pengembalian Trade Off

* Nafsu Makan Risiko

* Peringatan versus Batas

* Proposal Perbendaharaan

* Penilaian dari Risiko Pasar

* Studi Kasus 1 : Simulasi Melakukan Trading Limit pada Excell Spreadsheet

* Studi Kasus 2 : Simulasi Pelaksanaan Banking Book Alert Triggers & Guidelines

CARA MENGELOLA RISIKO SUKU BUNGA PADA BUKU PERBANKAN

* Pemodelan Spreadsheet IRR

* Membangun Asumsi

* Penentuan Tenor Bucket

* Interpolasi / Ekstrapolasi

* Pemodelan PV01

* Pemodelan sensitivitas NII

* Pelaporan IRR

BAGAIMANA MELAKUKAN TES STRESS RISIKO PASAR

* Uji Tegangan Statis : Tegangan pada Kurva Hasil

* Tegangan Dinamis : Menggunakan metodologi VaR

* Interpretasi Hasil Stres

EXCELL SPREAD SHEET TERMASUK

* Pemodelan Spreadsheet IRR (Pemodelan sensitivitas NII)

* Perhitungan Metode PV01

* Perhitungan Metode Durasi & Konveksitas

* Model Nilai pada Risiko (VaR)

* Yunani & Perhitungan Nilai Wajar

* Model Garman Kohlagen

* Model Scholes Hitam

* Formulir Tes Stres – FSAP – Panduan

* Yang lain

* Studi Kasus / Pemecahan Masalah MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

METODE pelatihan Limit Escalation & Extension Framework online Zoom :

Metode Training MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Risk vs Return Trade Off online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESSinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS
TRAINING ONLINE MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

TRAINING MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

TRAINING ONLINE MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

TRAINING MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS :

Hubungan industrial adalah hubungan pihak yang berkepentingan atas proses produksi baik barang maupun jasa di perusahaan. Hubungan industrial mengambil istilah dari “labour relation” atau hubungan perburuhan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS :

Dengan mengikuti pelatihan MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

MATERI pelatihan pengenalan hubungan industrial online Zoom :

1. Stake holders perusahaan

2. Peran dan fungsi peronnel /hr: support, service, advice, dan

control

3. Type dari industri

4. Management cycle dan HR

5. Strategic planning untuk industrial relations/ hubungan industrial

6. Alat dari hubungan industrial

7. Undang-undang no. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan

Pemerintah

8. Hubungan kerja

9. Outsourcing

10. Prosedur keluh kesah

11. Tidakan disiplin

12. PHK dan jenis perselisihan

13. Pengaruh kompensasi terhadap hubungan industrial

14. Badan kerjasama bipartite

15. Peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama

16. Employee communication

17. Serikat buruh/pekerja: bermanfaat atau merepotkan perusahaan?

bagaimana Apindo dan peran Depnaker/Disnaker?

18. Menyusun sarana untuk membangun hubungan industrial yang baik

beserta KPInya

19. Keranjang issues dan concerns dalam hubungan industrial

20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

METODE pelatihan konsep pengelolaan hubungan industrial online Zoom :

Metode Training MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan industrial relations online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONISinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN
TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN

TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN

 

DESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN :

Kurikulum pelatihan adalah sekumpulan materi yang dipakai sebagai acuan pembelajaran, juga metode yang digunakan, serta didesain untuk mencapai tujuan program pelatihan. … Ruang kelas, di mana pelatihan dilakukan dalam suatu kelas atau ruangan tertentu dan transfer ilmu dari trainer ke peserta menjadi lebih fokus.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN KURIKULUM PELATIHAN :

Dengan mengikuti pelatihan Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan

MATERI pelatihan Mapping Task, Process, Structur and Culture (Corporate Value) online Zoom :

1. Pemecah Es

sebuah. Permainan “Sekarang & Selanjutnya”

B. Identifikasi celah

2. Pemetaan Visi, Misi & Strategi

sebuah. Identifikasi Indikator Kunci Sukses

B. Pemetaan Tugas, Proses, Struktur dan Budaya (Nilai Perusahaan)

C. Buat Indikator Kinerja Utama

D. Identifikasi Keunggulan Kompetitif

3. Sistem SDM Terintegrasi

sebuah. CBHRM (Berbasis Kompetensi)

B. Manajemen Karir

1) Jalur Karir

* Aliran Pekerjaan

* Aliran Sub-Pekerjaan

2) Perencanaan Karir

* Tujuan karir

* Pengembangan Kompetensi

* Pengembangan karir

C. Manajemen kinerja

D. Sistem Remunerasi

4. Pengembangan Pelatihan

sebuah. Jalur Pelatihan

B. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

C. Evaluasi Pelatihan

5. Buat Kurikulum Pelatihan

sebuah. Tujuan Pelatihan

B. Metode Pelatihan

C. Konten / Materi Pelatihan

D. Media Pelatihan

e. Durasi

6. Buat Pedoman Pelatihan

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan

METODE pelatihan Career Management online Zoom :

Metode Training Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Career Planning online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaaninti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP DKI 2015
TRAINING ONLINE MENGHITUNG GAJI BARU KARYAWAN BERDASARKAN UMP DKI 2015

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP DKI 2015

TRAINING ONLINE MENGHITUNG GAJI BARU KARYAWAN BERDASARKAN UMP DKI 2015

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP DKI 2015

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP DKI 2015 :

Gaji atau upah harian umumnya dibayarkan kepada pekerja lepas harian, yaitu karyawan yang dipekerjakan oleh perusahaan untuk pekerjaan tertentu yang tidak tetap atau berubah-ubah dalam hal waktu dan volume. … Dengan begitu, karyawan yang tidak masuk kerja tidak mendapat upah pada hari tersebut (no work no pay).Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP DKI 2015 :

Dengan mengikuti pelatihan Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015

MATERI pelatihan pengenalan Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015 online Zoom :

* Kriteria Sistem Penggajian yang baik.

* Menghitung beberapa alternatif usulan penyesuaian gaji tahun 2015

untuk diajukan kepada Direksi.

* Menangani kesulitan penyesuaian gaji yang bersamaan dengan

penghargaan kinerja karyawan tahun 2014.

* Memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang sudah “usang”.

* Menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.2 yang menyatakan

bahwa Upah Minimum hanya bagi karyawan yang masa kerjanya kurang

dari satu tahun.

* Tidak menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.3 yang

menyatakan bahwa penentuan upah pekerja yang masa kerjanya

lebih dari satu tahun harus dibicarakan dengan Serikat Pekerja.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015

METODE pelatihan sistem penggajian online Zoom :

Metode Training Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip menghitung gaji karyawan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF
TRAINING ONLINE MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF

TRAINING MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF

TRAINING ONLINE MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF

TRAINING MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF :

Program pelatihan adalah sebagai serangkaian kegiatan dengan tujuan untuk meningkatkan pegetahuan, sikap dan keterampilan. Pelaksanaan program-program tersebut dilakukan oleh pemerintah maupun swasta atas dasar kerjasama dengan pihak pemerintah.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Merancang Program Pelatihan Yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF :

Dengan mengikuti pelatihan Merancang Program Pelatihan Yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Merancang Program Pelatihan Yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Merancang Program Pelatihan Yang Efektif

MATERI pelatihan program pelatihan online Zoom :

1. Pendahuluan

* Sasaran Lokakarya dan

* Harapan Peserta

* Mengapa Merancang Program Pelatihan Perlu?

* Langkah-langkah Utama Merancang Program Pelatihan.

2. Analisis Kebutuhan Pelatihan

* Sumber-sumber informasi analisis kebutuhan pelatihan

* Langkah-langkah Analisis Kebutuhan Pelatihan

* Menetapkan Sasaran Pelatihan

* Menetapkan Strategi Pelatihan.

3. Merancang Modul Pelatihan

* Proses Belajar Mengajar

* Faktor-faktor Penting dalam Keberhasilan Proses Belajar Mengajar

* Marancang Modul Pelatihan

* Menyusun Tutorial Notes.

4. Evaluasi Pelatihan

* Mengapa Evaluasi Perlu?

* Empat level evaluasi

* Langkah-langkah evaluasi pada tiap level.

5. Penutupan.

* Rangkuman dan Kesimpulan.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Merancang Program Pelatihan Yang Efektif

METODE pelatihan merancang program online Zoom :

Metode Training Merancang Program Pelatihan Yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan program efektif online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Merancang Program Pelatihan Yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Merancang Program Pelatihan Yang Efektifinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Merancang Program Pelatihan Yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Merancang Program Pelatihan Yang Efektif

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ADVANCED MICROSOFT EXCEL
TRAINING ONLINE ADVANCED MICROSOFT EXCEL

TRAINING ONLINE ADVANCED MICROSOFT EXCEL

TRAINING ONLINE ADVANCED MICROSOFT EXCEL

TRAINING ONLINE ADVANCED MICROSOFT EXCEL

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ADVANCED MICROSOFT EXCEL :

Microsoft Excel atau Microsoft Office Excel adalah sebuah program aplikasi lembar kerja yang dibuat dan didistribusikan oleh Microsoft Corporation yang dapat dijalankan pada Microsoft Windows dan Mac OS. Aplikasi ini merupakan bagian dari Microsoft Office.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ADVANCED MICROSOFT EXCEL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ADVANCED MICROSOFT EXCEL :

Dengan mengikuti pelatihan ADVANCED MICROSOFT EXCEL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ADVANCED MICROSOFT EXCEL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ADVANCED MICROSOFT EXCEL

MATERI pelatihan Pengenalan Ms Excel online Zoom :

Menghitung Data dengan Rumus Lanjutan

* Mengelola Cell dan Range

* Menghitung data antar Worksheets

* Mengguunakan Fungsi Khusus

* Analisis Data dengan Fungsi Logical dan Lookup

Pengorganisasian Worksheet dan Tabel Data

* Membuat dan Memodifikasi Tabel

* Tabel Format

* Mengurutkan atau Filter Worksheet atau Tabel Data

* Menghitung Data dalam Tabel atau Lembar Kerja

Menyajikan Data Menggunakan Grafik/Chart

* Membuat Chart

* Modifikasi Charts

* Format Charts

Menganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts

* MembBuat Laporan PivotTable

* Analisis Data Menggunakan PivotCharts

Memasukkan Objects Grafis

* Masukkan dan Modifikasi Gambar dan ClipArt

* Menggambar dan Modifikasi Bentuk

* Ilustrasi Workflow Menggunakan SmartArt Graphics

* Layer dan Kelompok Objects Grafis

Menyesuaikan dan Meningkatkan Workbooks dan Lingkungan Excel

* Menyesesuaikan Lingkungan Excel

* Workbooks Customize

* Mengelola Themes

* Membuat dan Menggunakan Template

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ADVANCED MICROSOFT EXCEL

METODE pelatihan peningkatan ketrampilan Ms Office online Zoom :

Metode Training ADVANCED MICROSOFT EXCEL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan data online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan ADVANCED MICROSOFT EXCEL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ADVANCED MICROSOFT EXCELinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training ADVANCED MICROSOFT EXCEL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ADVANCED MICROSOFT EXCEL

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PLTU LOW RANK COAL MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PLTU LOW RANK COAL MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PLTU LOW RANK COAL MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PLTU LOW RANK COAL MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PLTU LOW RANK COAL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PLTU LOW RANK COAL MANAGEMENT :

Pembangkit Listrik Tenaga Uap adalah pembangkit yang mengandalkan energi kinetik dari uap untuk menghasilkan energi listrik. Bentuk utama dari pembangkit listrik jenis ini adalah Generator yang seporos dengan turbin yang digerakkan oleh tenaga kinetik dari uap panas/kering.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PLTU Low Rank Coal Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PLTU LOW RANK COAL MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan PLTU Low Rank Coal Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PLTU Low Rank Coal Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PLTU Low Rank Coal Management

MATERI pelatihan pengenalan PLTU Low Rank Coal Management online Zoom :

1. Pendahuluan : Batubara

* Terjadinya Batubara

* Tempat terjadinya batubara dan hubungannya dengan variasi kualitas

batubara

* Kualitas Batubara

* Cara Penambangan yang sesuai untuk sifat Low rank coal

2. Dasar-Dasar Manajemen Operasi/Tata Kelola Operasi Pembangkit

3. Ruang Lingkup Program Operasi Sistem Pembangkit

4. Parameter yang Bermasalah bagi PLTU dan Pengguna Low rank coal

5. Penanganan Low rank Coal dalam Coal Preparation Plant serta

Management dalam Stockpilenya

6. Penanganan Low Rank Coal di PLTU serta Management dalam

Stockpilenya

7. Peranan Quality Control dalam Penanganan/Penggunaan Low Rank Coal

8. Perencanaan Operasi

9. Manajemen Efisiensi

* Optimasi dan evaluasi kinerja operasi

* Merencanakan dan mengelola bahan bakar serta mengevaluasi

ketersediaan bahan bakar sesuai kebutuhan

10.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PLTU Low Rank Coal Management

METODE pelatihan sistem pembangkit listrik online Zoom :

Metode Training PLTU Low Rank Coal Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip PLTU Low Rank Coal Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PLTU Low Rank Coal Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PLTU Low Rank Coal Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PLTU Low Rank Coal Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PLTU Low Rank Coal Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PRIMAVERA SYSTEMS
TRAINING ONLINE PRIMAVERA SYSTEMS

TRAINING ONLINE PRIMAVERA SYSTEMS

TRAINING ONLINE PRIMAVERA SYSTEMS

TRAINING ONLINE PRIMAVERA SYSTEMS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PRIMAVERA SYSTEMS :

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Primavera Systems ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PRIMAVERA SYSTEMS :

Dengan mengikuti pelatihan Primavera Systems Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Primavera Systems dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Primavera Systems

MATERI pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi online Zoom :

Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.

Pengantar Lingkup Kerja Primavera.

Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).

Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).

Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).

Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.

Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.

Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.

Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.

Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.

Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).

Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.

Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.

Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.

Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet

Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet

Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).

Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.

Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).

Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana

Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).

Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.

Melakukan Import & Export.

Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Primavera Systems

METODE pelatihan Distribusi Penempatan Resource online Zoom :

Metode Training Primavera Systems dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengelolaan proyek konstruksi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Primavera Systems ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Primavera Systemsinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Primavera Systems ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Primavera Systems

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING
TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING

TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING

TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING

TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING :

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Principles of Internal Auditing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING :

Dengan mengikuti pelatihan Principles of Internal Auditing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Principles of Internal Auditing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Principles of Internal Auditing

MATERI pelatihan The Role of Internal Auditing online Zoom :

Peran Audit Internal

audit internal didefinisikan

maksud dan tujuan audit internal

apa yang diperlukan untuk menjadi auditor internal yang sukses

beradaptasi dengan lingkungan yang berubah

audit operasional, keuangan, dan kepatuhan: definisi dan kegunaan, persamaan dan perbedaan

tren terdepan

tanggung jawab etis auditor internal

Standar Audit Internal

tujuan standar

standar umum

standar tertentu

pernyataan tentang standar audit internal

Audit Internal Modern

pertumbuhan dari audit operasional dan kepatuhan

proses audit internal modern

menilai bagaimana sistem berfungsi

menentukan bahwa risiko dan eksposur adalah seminimal mungkin

mengevaluasi data uji untuk dampak masa depan

Menganalisis Pengendalian Internal

lihat COSO

elemen dari sistem pengendalian internal

teknik kontrol

menganalisis lingkungan kontrol

Tugas beresiko

memo perencanaan

mendefinisikan risiko dan penilaian risiko

standar penilaian risiko

mengidentifikasi risiko

strategi penilaian risiko, metodologi, faktor, dan tren

menggunakan indikator risiko utama

Perencanaan dan Kerja Lapangan Awal

memo perencanaan

tujuan konferensi pembukaan

melakukan survei pendahuluan

strategi dan teknik untuk melakukan wawancara

25 sumber daya untuk digunakan saat merencanakan audit Anda

mengembangkan strategi audit

Mendokumentasikan Pengendalian Internal

pertimbangan biaya/manfaat

mendokumentasikan dan menganalisis prosedur pengendalian internal

studi kasus

Program Audit

karakteristik dan kriteria

mengembangkan tujuan tes

revisi dan perubahan selama kerja lapangan

studi kasus

Teknik dan Aplikasi Kerja Lapangan

metodologi pengambilan sampel

teknik kertas kerja

manajemen waktu yang efektif

elemen bukti audit

kualitas asuransi

memelihara hubungan komunikasi selama audit

Strategi Komunikasi yang Efektif

mengembangkan temuan audit yang efektif

menjual rekomendasi audit internal

dasar-dasar penulisan laporan audit

format laporan yang berhasil

mempersiapkan untuk menutup konferensi

tindak lanjut tindakan korektif

strategi untuk meningkatkan komunikasi

studi kasus

Audit Sistem Informasi

apa yang diharapkan oleh manajemen senior dan dewan direksi

menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi

mengintegrasikan audit IS tradisional ke dalam audit internal modern

memahami aliran data

dampak pergeseran teknologi pada area audit utama

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Principles of Internal Auditing

METODE pelatihan Modern Internal Auditing online Zoom :

Metode Training Principles of Internal Auditing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Audit Programs online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Principles of Internal Auditing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principles of Internal Auditinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Principles of Internal Auditing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Principles of Internal Auditing

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00