Archives August 2023

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL TRADE AND LETTER OF CREDIT

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL TRADE AND LETTER OF CREDIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN INTERNATIONAL TRADE AND LETTER OF CREDIT

Krisis ekonomi dunia sangat berdampak terhadap kinerja bisnis ekspor

impor di Indonesia. Perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam bisnis

ekspor impor juga merasakan makin ketatnya dan mahalnya pembiayaan

ekspor impor dari perbankan di Indonesia. Oleh karena itu diperlukan

pemahaman yang dalam dan menyeluruh mengenai international trade dan

peraturan-peraturan dari pihak-pihak pendukung seperti bank, shipping

company, asuransi, ICC (International Chamber of Commerce), agar

bisnis tetap dapat berkembang sesuai dengan target yang sudah

ditetapkan.

Pelatihan akan diberikan secara efektif dengan membahas kasus-kasus

yang terjadi baik di tanah air maupun di dunia internasional.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan International Trade and Letter of Credit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERDAGANGAN INTERNASIONAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan International Trade and Letter of Credit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai International Trade and Letter of Credit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang International Trade and Letter of Credit

MATERI pelatihan pengenalan International Trade and Letter of Credit online Zoom

A. INTI DARI KEUANGAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL

* Aspek Pembiayaan Perdagangan Pergerakan Barang, dan Kebutuhan Perdagangan

Keuangan

* Latar Belakang dan Kebutuhan Pembiayaan Perdagangan: Pasar Penjual & Pasar Pembeli

* Tujuan  dari Letter of Credit: L/C sebagai  Instrumen Pembiayaan,

* Aspek pembiayaan dalam Letter of Credit: Aspek Kredit Dalam Pandangan  L/C

 dan Kredit Aspek Dalam L/C Usance, Kredit Aspek di UPAS

* Incoterms 2010

B.TRADE FINANCE (STRUKTUR DAN KARAKTERISTIK)

1. PEMBIAYAAN IMPOR

+ Fasilitas Penataan dan Skema Pembiayaan

+ Produk: Penerbitan LC, Trust Receipt (T/R), Refinancing

L/C (UPAS LC), Import B/A Financing, Clean Bills Purchase.

2. PEMBIAYAAN EKSPOR

+ Fasilitas Penataan dan Skema Pembiayaan

+ Produk:

o Pembiayaan Pra-pengiriman (di dalam dan di luar pantai

pembiayaan)

o Pascapengiriman Pembiayaan (Bills)

Diskon, Negosiasi,

o Kehilangan, Tanpa Pembiayaan Recourse)

C. RISIKO DALAM PERDAGANGAN INTERNASIONAL

D. METODE PEMBAYARAN

* Pembayaran, pembayaran yang ditangguhkan, penerimaan, kredit negosiasi

* Konfirmasi – terbuka dan senyap

* Bank, negara, risiko dokumenter yang dicakup oleh konfirmasi

* Cicilan & kredit bergulir

* Kembali ke belakang Transaksi surat kredit

* Struktur penggantian

E. DOKUMEN TRANSPORTASI

* Dokumen judul

* Dokumen yang mewakili barang

* Judul, negosiasi, dan dukungan

Hari kedua

 F. KEUANGAN PRA-EKSPOR DAN STRUKTUR LAINNYA

* Â Membeli barang jadi untuk ekspor masa depan saat ini

+ Pendanaan untuk membayar bahan baku, tenaga kerja, dan overhead ke

menghasilkan barang dan/atau menyediakan jasa untuk ekspor

+ Â Obligasi penawaran, obligasi kinerja, obligasi pembayaran di muka untuk

pembeli asing

G. PEMBIAYAAN KONSOLIDASI DAN DISTRIBUSI KARGO

* Keuangan resi gudang

* Perjanjian pengelolaan agunan

H. STRUKTUR LAINNYA

* ÂTanpa Recourse Financing untuk transaksi non L/C

I. STUDI KASUS

Staf dan Manajer bank, perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor

impor, pelayaran, asuransi.

J. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah International Trade and Letter of Credit

METODE pelatihan perdagangan internasional online Zoom

1. Lecturing

2. Workshop

3. Individual and group exercise

Metode Training International Trade and Letter of Credit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan letter of credit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan International Trade and Letter of Credit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang International Trade and Letter of Credit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training International Trade and Letter of Credit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang International Trade and Letter of Credit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER

TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER :

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah

mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten

manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya

satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu

dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan

ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang

lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,

mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu

menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan

situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan

yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan

bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang

pemimpin. Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut

salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah

dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang

ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS UNTUK PRAKERJA :

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang

supervior dan manager

2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan

yang sama

3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin

kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri

sebagai seorang bawahan

4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang

produktif

5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif

6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat

perencanaan

7. Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah

8. Dengan mengikuti pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Skill for Supervisory and Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager

MATERI pelatihan pengenalan Leadership Skill for Supervisory and Manager online Zoom :

1. Mengelola Perubahan

* Sistuasi akan selalu berubah

* Kemampuan merespon perubahan

* Perubahan, prinsip dan pilihan

* Perubahan dimulai dari dalam

* Visioning, model reaktif

* Lingkaran pengaruh

2. Prinsip-prinsip dan Fungsi Leadership

* Memahami arti memimpin dan dipimpin

* Situasional leadership

* Fungsi-fungsi manager

* Peran utama manager

* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin

* Keahlian inti dalam manajemen

3. Gaya Kepemimpinan dan Berfikir Kreatif

* Berbagai tipe-tipe leadership

* Kepemimpinan efektif

* Creativity, innovation and strategic thinking

* Karakter dan sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

4. Membangun Percaya Diri dan Motivasi

* Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri

* Membangun kepercayaan diri bagi orang lain

* Membangun kepercayaan diri bagi team

* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri

* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri

* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri

* Kepercayaan diri versus arogan

* Kepercayaan diri yang positif

5. Keterampilan Komunikasi

* Melakukan komunikasi efektif

* Hambatan komunikasi

* Bagaimana kita berkomunikasi

* Presentation skill

* Meeting management

* Negosiasi efektif

6. Mengenal, Memahami dan Membina Bawahan (Coaching)

* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi

* Coaching dan memotivasi bawahan

* Cara membaca sifat dan karakter bawahan

* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan

* Membina kerja sama dalam kelompok

* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

7. Membangun Tim Kerja (Team Building)

* Mengelola divisi dan hubungan inter divisi

* Mengembangkan strategi yang realistis

* Mengambil resiko secara cerdas

* Perencanaan dan pengorganisasian

* Manajemen waktu

* Kompetensi supervisor yang efektif

* Performance evaluation

* Trust and empaty management

* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

8. Pemimpin Sebagai Perencana dan Cara Memberdayakan Orang

* Pendelegasian yang efektif

* Membangun dan memimpin team

* Coaching and counseling

* Customer service

* Managing priority

9. Problem Solving dan Decision Making

* Cara menganalisis persoalan

* Identifikasi masalah

* Mengelola konflik dan masalah

* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

10. Creative Thinking

* Pengertian strategic thinking

* Mengembangkan strategic thinking

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership Skill for Supervisory and Manager

METODE pelatihan leadership skills online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Leadership Skill for Supervisory and Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan leadership skills untuk supervisor online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Skill for Supervisory and Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS

TRAINING ONLINE MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN COMPETENCIES :

Masalah utama seorang manajer adalah manakala dihadapkan pada

tugas-tugas baru yang boleh jadi belum dikuasinya, terutama dalam soal

kepemimpinan. Kondisi ini membuat para manajer baru sering mengalami

kesulitan dalam mengelola bawahannya. Oleh sebab itu pemahaman yang

akan peran dan tugas sebagai manajer baru akan memberikan gambaran

menyeluruh aa dan bagaimana manajer baru bertugas.

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena

adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan

bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari

yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat

ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan

pernah lagi menjadi “stabil� seperti definisi dunia tradisional.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti

karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.

Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan

ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Competencies For New Managers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING NEW MANAGER UNTUK PRAKERJA :

* Mengetahui peran baru manajer

* Memahami fungsi-fungsi manajerial yang baru.

* Mampu mengelola departemen dengan baik

* Mampu menjalan peran dan fungsi optimal seorang manajer

* Dengan mengikuti pelatihan Management Competencies For New Managers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Competencies For New Managers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Competencies For New Managers

MATERI pelatihan manajemen competencies online Zoom :

* Visi dan Misi

* Peran Kekinian Manajer

* Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita

* Efektif dan Efisien

* Peran Manajer yang Efektif

* Effective Management

* Management Skills & Abilities

* Effective Communication

* Komponen Komunikasi yang Efektif.

* Metode Komunikasi

* Effective Meeting

* Rapat yang Baik dan Buruk

* Motivational Skills

* How to Develop Staff

* Effective Time Management

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Competencies For New Managers

METODE pelatihan new manager online Zoom :

* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/

tujuan pelatihan ini.

* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga

dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan

Kinestethic peserta.

* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat

merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Model Pelatihan Persentase

Teori 30 %

Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %

Studi Kasus Pelatihan 20 %

Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %

Games / Ice Breaking 5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Metode Training Management Competencies For New Managers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan managerial online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Competencies For New Managers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Competencies For New Managers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan

profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau

pimpinan tim/ unit kerja.

Peserta yang dapat mengikuti training Management Competencies For New Managers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Competencies For New Managers.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGEMENT EXCELLENCE

TRAINING ONLINE MANAGEMENT EXCELLENCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEUNGGULAN MANAJEMEN :

Manajer menengah sering diharuskan untuk mengkomunikasikan visi dari manajemen senior untuk orang-orang mereka dan mendapatkan komitmen mereka dan buy-in untuk mencapainya. Dengan menghadiri kursus manajemen exellence, Anda akan memperoleh keuntungan keterampilan yang akan memastikan tim Anda berkinerja untuk yang terbaik dari kemampuan mereka, serta memberdayakan orang-orang yang bekerja untuk Anda. Bergerak di luar manajemen sehari-hari dan menjadi pemimpin yang dapat memotivasi dan menginspirasi tim melalui keunggulan manajerial.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Excellence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE LEVELS FROM YOUR MANAGERS UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Management Excellence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Excellence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Excellence

MATERI pelatihan Keunggulan Manajemen online Zoom :

* Recognising your role in business success

* Identifying your leadership style

* Maximising performance levels from your managers through empowerment

* Balancing influencing upwards with the responsibility for performance

* Stepping away from micro-management

Developing yourself

* Using cognitive, action, relationship and expert skills to succeed in your role

* Self-assurance – knowing your purpose and support systems

* Stakeholder management

* Developing communication skills to build credibility with senior management

* Building trust to build networks and coalitions

* Communicating, engaging and working with others

Delivering your organisation’s strategy

* Understanding the strategy and your role in it

* Distilling your organisation’s strategy by identifying critical success factors

* Getting the buy-in of your managers to achieving collective success

* Leading others through strategic change

Managing managers

* Clearly defining their role and clarifying expectations

* Defining and discussing information and policies from senior management

* Developing a Leadership Pipeline

* Achieving excellence through effective communication

* Dealing with under-performance

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Excellence

METODE pelatihan performance levels from your managers online Zoom :

* Presentation

* Discuss

* Case Study

* Evaluation

* Simulation

* Metode Training Management Excellence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan communication skills to build credibility online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Excellence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Excellence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Kursus pelatihan keunggulan manajemen ini adalah untuk manajer menengah yang perlu berpikir secara strategis dan terlibat langsung dalam kegiatan sehari-hari dalam organisasi mereka.

Peserta yang dapat mengikuti training Management Excellence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Excellence.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGEMENT EXPORT IMPORT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT EXPORT IMPORT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT EXPORT IMPORT :

Training ini akan memberikan keterampilan dan pemahaman kepada peserta

mengenai ruang lingkup dan seluk beluk mekanisme dan

tatalaksana ekspor impor secara menyeluruh. Bagaimana memulai

perdagangan lintas negara, siapa saja yang terkait bisnis export

import dan selanjutnya bagaimana teknis pelasanaan berhubungan dengan

perbagai pihak yang terkait didalamnya. Penguasaan terhadap

management export import sangat penting untuk menghilangkan

biaya-biaya yang timbul karena ketidaktahuan prosedure export

import dan untuk meminimalisir masalah yang akan timbul karena

ketidakmengertian, karena begitu banyak pihak yang terkait dengan

bisnis export import ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Export Import ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN EKSPOR IMPOR UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Management Export Import Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Export Import dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Export Import

MATERI pelatihan pengenalan Management Export Import online Zoom :

1. Tata Laksana Ekspor Impor dan Kepabeanan

* Daerah, Kawasan dan Kewenangan Pabean

* Pelabuhan, Terminal, Gudang, TPS

* Kedatangan dan Keberangkatan Kapal

* Gambaran Alur Cargo Ekspor Impor di Pelabuhan

* Pembongkaran, Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan TPS

maupun di Gudang Cargo TPS

* Biaya-biaya yang terjadi di Pelabuhan

* Metode dan Tehnik Klasifikasi Barang HS Code BTKI

* Larangan dan Pembatasan Barang Ekspor Impor

2. Perdagangan Internasional

* Pihak yang terlibat dalam Transaksi Perdagangan Internasional

* Marketing, Teknik Negoisasi dan Sales Contract

* Mekanisme dan Terminologi New Incoterms 2010

* EX Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP, DAF, DES, DEQ, DDU,

DDP

* Persyaratan yang harus dipenuhi dan resiko yang timbul

* Aplikasi Incoterm dan biaya-biaya yang terkait dengan Ekspor Impor

3. Mekanisme dan Metode Pembayaran Internasional

* Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection

* Letter Of Credit–L/C (Jenis dan Karakteristik)

4. International Transportation

* Shipping Company

* Reguler Liner Service, Tramper Service, Charter Party

* Shipment (Pengapalan)

* Pihak yang terlibat, Tanggung Jawab serta Kewajiban dalam Shipment

* Proses Pengapalan ke Luar Negeri

* Tata Cara Booking Space kapal

* Shipping Instruction, Penerbitan B/L dan Hal yg perlu diperhatikan

dalam B/L

* Cara peralihan/Endorsement B/L

* Containerize

* Shipment FCL (Full Container Load)

* Shipment LCL (Less than Container Load)

* Konsolidasi Barang Ekspor & Impor

* Biaya-biaya Shiping

* Freight (Ongkos Angkut)

* Cara Perhitungan Biaya Penumpukan

5. Indonesia National Single Window (INSW)

* Fungsi dan Manfaat

* Pratika Penggunaan Portal INSW

* Electronic Data Interchange (EDI) Kepabeanan

6. Berbagai Kemudahan Pelayanan Pabean

* Jalur Prioritas

* Pemberitahuan Pendahuluan (pre-notification)

* Pelayanan Segera (Rush Handling)

* Penangguhan pembayaran BM, Cukai dan PDRI

* Pembongkaran barang impor di tempat lain selain TPS

* Pemeriksaan barang impor di gudang milik Importir

7. Prosedur Ekspor

* Pengertian dan Persyaratan Ekspor

* Pajak Dan Pungutan Ekspor

* Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor (Study Kasus)

* Harga Patokan Ekspor

* Surat Tanda Bukti Setoran

* Surat Sanggup Bayar

* Memahami Syarat dan Kondisi L/C

* Proses Dokumen Ekspor

* Discrepancies dan Penanganannya

* Negosiasi Dokumen Ekspor Collection Basis dan Diskonto

8. Prosedur Impor

* Import Cargo Clearance Flow (Goods & Documents)

* Pungutan Negara Dalam Rangka Impor

* Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk

* Surat Setoran Pabean Cukai Pajak

* Cara Perhitungan dan Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPn, PPnBm, PPH

22

* Sales Contract

* Permohonan Pembukaan dan Perubahan L/C

* Latihan pengisian pembukaan dan perubahan L/C

* Penerimaan dan Penanganan Dokumen

* Penyelesaian Dokumen (Akseptasi dan Pembayaran)

9. Pengeluaran Barang Impor

* Dokumen Pemberitahuan

* Pembayaran Pajak/Pungutan Negara

* Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor Melalui Jalur Merah, Hijau,

Kuning

* Kemudahan dan Manfaat Jalur Prioritas

* Persyaratan dan Cara Pengajuan Jalur Prioritas

* Pemeriksaan Pabean Terkait Pengeluaran Barang Impor

* Dokumen Ekspor–Impor

* Dokumen Finansial (Financial Documents)

* Transport dan Shipping Documents

* Commercial Invoice, Packing/Weight List, Marine Insurance,

Certificate of Origin (SKA)

* Bill of Lading (B/L), Master & House B/L, Air Way Bill (AWB)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Export Import

METODE pelatihan pengelolaan ekspor impor online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Management Export Import dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prosedur dalam kepabeanan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Export Import ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Export Import baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Management Export Import ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Export Import.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGER HANDBOOK FOR NEW MANAGER

TRAINING ONLINE MANAGER HANDBOOK FOR NEW MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGER HANDBOOK FOR NEW MANAGER :

Keahlian dan keberhasilan Anda dalam bekerja kemungkinan besar

memberikan kontribusi terhadap promosi Anda menjadi seorang manajer.

Posisi baru ini memerlukan sekumpulan ketrampilan yang berbeda, yakni

ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan dengan

orang lain dalam pekerjaan. Mereka adalah para staf yang anda awasi,

pera rekan kerja dan para manajer yang pernah di beri laporan. Peran

baru yang perlu anda mainkan adalah peran yang sangat menantang yang

akan memberikan implikasi signifikan bukan hanya pada departemen atau

unit yang Anda pimpin, melainkan berimbas pada perusahaan secara

keseluruhan. Inti dari manajemen adalah perencanaan dan komunikasi,

sehingga dalam pelatihan ini akan menemukan banyak hal penting yang

sarat dengan nuansa ketrampilan, termasuk memberikan umpan balik

kepada karyawan Anda untuk membantu mereka mengembangkan kinerja dan

memelihara motivasi, memberikan instruksi yang tepat untuk mendapatkan

hasil yang Anda inginkan, membangun persekutuan dan mendengarkan orang

lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manager Handbook For New Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA :

* Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang

dipromosikan sebagai Manajer

* Melakukan komunikasi yang mempunyai kekuatan

* Membangun kritik yang jujur dan bijak

* Kemampuan memotivasi pegawai

* Kemampuan melakukan perubahan dalam organisasi

* Dengan mengikuti pelatihan Manager Handbook For New Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manager Handbook For New Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manager Handbook For New Manager

MATERI pelatihan pengenalan Manager Handbook For New Manager online Zoom :

* Visi dan Misi Perusahaan

* Manajemen perubahan

* Peran dan tanggungjawab manajer baru

* Teknik motivasi yang tahan lama

* Effective Time Management

* Learning Phase

* Memberikan intruksi yang hebat

* Effective Delegating

* Berbicara secara asertif

* Berpikir startegi

* Kemampuan mendengar yang efektif

* Meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan

* Feedback yang efektif

* Melakukan pergaulan bersama dan dengan staf dan sesama manajer

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manager Handbook For New Manager

METODE pelatihan prinsip manajemen online Zoom :

* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/

tujuan pelatihan ini.

* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga

dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan

Kinestethic peserta.

* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat

merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Model Pelatihan Persentase

Teori 30 %

Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %

Studi Kasus Pelatihan 20 %

Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %

Games / Ice Breaking 5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment.

Metode Training Manager Handbook For New Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan leadership online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manager Handbook For New Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manager Handbook For New Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Supervisor, asisten manajer, new manager, senior staff.

Peserta yang dapat mengikuti training Manager Handbook For New Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manager Handbook For New Manager.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PHK TANPA KONFLIK KONSEP & KEBIJAKAN SERTA TIPS DALAM MENGHADAPINYA (TRILOGY OF HR MANAGEMENT)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PHK TANPA KONFLIK KONSEP & KEBIJAKAN SERTA TIPS DALAM MENGHADAPINYA (TRILOGY OF HR MANAGEMENT)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MELAKUKAN PHK SESUAI DENGAN KETENTUAN YANG BERLAKU :

Tahun 2009 akan dipenuhi dengan permasalahan yang diakibatkan karena resesi global. Indonesia sebagai negara berkembang akan terkena imbas dari resesi global tersebut, terutama dalam bidang industri yang berhubungan dengan ekspor ke USA, Eropa dan Jepang. Untuk itu, akan banyak pengusaha di Indonesia yang akan mulai memperhitungkan perkembangan perusahaannya secara keseluruhan baik dalam bidang ekonomi maupun dalam hal ketenagakerjaan. Banyak sekali peristiwa pemutusan hubungan kerja pada saat pengusaha merasa sudah tidak mampu lagi mempertahankan kelangsungan perusahaannya. Dalam hal ini tentunya karyawan akan menghadapi sebuah masalah serius yaitu kehilangan mata pencahariannya. Dalam setiap proses PHK itupun tidak jarang menimbulkan konflik.

Oleh karena itu, dalam workshop ini akan dibahas mengenai tata cara melakukan PHK tanpa menimbulkan konflik yang berlebihan antara pekerja dan pengusaha.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KETENTUAN DALAM KONSEP MANAJEMEN PHK UNTUK PRAKERJA :

1. Update regulasi mengenai pemutusan hubungan kerja (PHK)

2. Memahami bagaimana melakukan manajemen PHK yang efektif dan efisien.

3. Melakukan PHK sesuai dengan ketentuan yang berlaku

4. Mendapatkan informasi terbaru tentang masalah-masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam PHK.

5. Tips dalam menghadapi permasalahan PHK

6. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management)

MATERI pelatihan Melakukan PHK sesuai dengan ketentuan yang berlaku online Zoom :

1. MANAJEMEN PHK: KONSEP & IMPLEMENTASI

a. Ketentuan dalam konsep manajemen PHK

b. Pedoman dalam PHK dan kesalahan – kesalahan yang terjadi dalam kebijakan PHK

c. Program pra PHK dan langkah – langkah dalam melakukan PHK

d. Perhitungan dalam pembayaran pesangon, take home pay, program jamsostek, dll

e. Permasalahan – permasalahan dalam dokumen dan susunan dalam paket PHK

f. Kebijakan terbaru dan perencanaan paska PHK

2. MASALAH-MASALAH PHK & PENGUNDURAN DIRI DAN CARA PENYELESAIANNYA ANTARA PIHAK PERUSAHAAN & KARYAWAN

a. Pemecahan masalah dengan negosiasi win-win atau pengadilan, mana yang lebih baik?

b. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian PHK dengan penyelesaian antara perusahaan dan pekerja.

c. Studi kasus

3. MANAJEMEN PROSES PHK – LEGAL PERSPECTIVE

a. Dasar hukum yang dibutuhkan dalam pemecatan dan prosedur pengajuan PHK ke Disnaker

b. Uang penghargaan masa kerja

c. Hak Serikat Pekerja & Urgensitas PP / PKB dalam Proses PHK

4. PEDOMAN PELAKSANAAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA MENURUT UU

a. Dasar hukum PHK yang sesuai dengan UU

b. Prosedur yang harus dilakukan sebelum penetapan PHK oleh perusahaan

c. Hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan dalam proses PHK

d. Etika dalam PHK

e. Kriteria yang termasuk kesalahan berat dalam PHK

5. MASALAH-MASALAH PHK DAN CARA PENYELESAIANNYA DITINGKATAN DISNAKER DAN PENGADILAN

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management)

METODE pelatihan Ketentuan dalam konsep manajemen PHK online Zoom :

Metode Training Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Dasar hukum PHK yang sesuai dengan UU online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen PHK Tanpa Konflik Konsep & Kebijakan Serta Tips Dalam Menghadapinya (Trilogy of HR Management).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT :

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut

dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara

lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan

biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,

peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek

dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka

diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di

dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek

secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang

komprehensif mengenai manajemen proyek.

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta

dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir

(closing) proyek. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada

interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi

manajemen proyek

* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai

* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam

aktifitas-aktifitas operasional

* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring)

terhadap kegiatan pelaksanaan proyek

* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek

* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan

hambatan proyek

* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam

pelaksanaan proyek Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang

terkait dengan proyek

* Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project online Zoom :

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi,

Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek,

Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia. Pada segmen ini akan

diperkenalkan Best Practise dan Knowlege Areas dan Process Groups

yang meliputi:

* Initiating

* Planning

* Executing

* Monitoring and Controlling

* Closing, dan Knowledge Areas seperti:

* Project Integration Management

* Project Scope Management

* Project Time Management

* Project Cost Management

* Project Quality Management

* Project Human Resource Management

* Project Communications Management

* Project Risk Management

* Project Procurement Management

Analisis dan Evaluasi Proyek

* Maksud analisis dan evaluasi proyek

* Persiapan proyek

* Pelaksanaan proyek

* Konsep Net Present Value (NPV)

* Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)

* Minimum Attractive Rate of Return (MARR)

* Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

* Definisi proyek

* Penyusunan jadwal

* Network Planning

* Critical Path Method(CPM)

* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

* Pert – Cost Analysis

* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

Anggaran Proyek

* Teknik penyusunan anggaran proyek

* Perkiraan biaya dan anggaran proyek

* Analisis sensitifitas

* variasi

* eskalasi proyek

Teknik Crash Program

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

* Analisa biaya crash program

* Praktikum crash program dengan software linear programming

Pengendalian Proyek

* Dasar dan tujuan pengendalian proyek

* Kurva S

* Pengendalian waktu dan biaya

* Pengendalian kontraktor

* Pengendalian mutu

Manajemen Logistik Proyek

* Pentingnya dukungan logistik proyek

* Perencanan kebutuhan barang

* Optimasi persediaan barang

* Pengadaan barang

* Pergudangan dan distribusi

* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

* Analisis Investasi

* Contoh Penyelesaian Project Crashing

* Earned Value

* Leveling

* Resource Conflict (After Leveling)

* dan lain lain.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

METODE pelatihan project management online Zoom :

Metode Training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan MS Project online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan

* Staf pimpinan pelaksana proyek

* Staf dan pimpinan bagian operasional

* Staf dan pimpinan bagian anggaran

* Bagi Yang Ingin Belajar keseluruhan Manajemen Proyek

* Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA ARSIP-ARSIP :

Arsip merupakan komponen penting yang menopang aktivitas sebuah institusi, baik itu institusi pemerintah maupun institusi swasta. Manajemen arsip terkait dengan kegiatan mengelola dokumen-dokumen yang dihasilkan dari aktivitas yang dilakukan sebuah institusi.

Manajemen arsip diperlukan agar institusi mampu memanfaatkan arsip secara optimal dalam rangka penyelenggaraan tertib administrasi institusi serta mencapai tujuan yang ingin dicapai institusi. Manjemen arsip merupakan sebuah kebutuhan karena arsip merupakan bahan utama bagi pimpinan dalam pengambilan keputusan, bukti otentik dipengadilan, alat pengawasan kegiatan, dan alat yang berfungsi sebagai sumber pengingat. Manajemen arsip yang tidak baik akan mengakibatkan arsip sulit ditemukan sehingga akan menghambat pimpinan dalam mengambil keputusan, hilangnya bukti-bukti otentik baik yang menyangkut kepemilikikan/transaksi yang akan mengakibatkan institusi maupun warga organisasi kehilangan hak-haknya, dan hilangnya rekaman kegiatan sehingga institusi akan kehilangan memori.

Sejalan dengan perkembangan teknologi informasi, dokumen atau arsip tidak hanya tersimpan dalam format tercetak. Saat ini arsip atau dokumen mulai tersimpan dalam format digital. Bahkan jumlah arsip digital saat ini melipah dibandingkan dengan arsip tercetak atau arsip manual.

Namun kondisi manajemen arsip dan perpustakaan diberbagai institusi di Tanah Air masih memprihatinkan. Banyak institusi yang tidak mampu melakukan manajemen arsip dan perpustakaan dengan baik. Kondisi ini menyebabkan institusi tidak mampu memanfaatkan arsip yang dimiliki secara optimal serta perpustakaan tidak mampu memainkan perannya secara maksimal.

Atas dasar inilah maka kami berencana melaksanakan pelatihan manajemen arsip manual dan digital. Melalui pelatihan ini penyelenggara berharap mampu memberikan pengetahuan kepada peserta tentang manajemen arsip manual dan digital.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN :

1. Peserta pelatihan diharapkan mampu menjelaskan definisi arsip,

2. Memahami arti penting arsip,

3. memahami jenis-jenisnya,

4. Memberikan pengetahuan bagaimana mengelola arsip-arsip yang dimiliki institusi mulai dari arsip tercipta, digunakan, dipelihara, sampai disusutkan (dimusnahkan)

5. Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI

MATERI :

1. Pengantar Kearsipan.

1. Pengertian arsip

2. Dasar hukum kearsipan

3. Organisasi kearsipan

4. Jenis arsip

5. Pentingnya arsip

6. Daur hidup arsip

7. Sanksi dan ketentuan pidana bidang kearsipan kearsipan

8. Sarana dan prasarana kearsipan

9. Sumber Daya Manusia Kearsipan

2. Pengurusan Surat

1. Pengertian pengurusan surat

2. Tujuan pengurusan Surat

3. Asas pengurusan surat

4. Sistem pengurusan surat

5. Unit kearsipan dan unit pengolah

6. Prosedur pengurusan surat

3. Penataan Berkas

1. Pengertia penataan berkas

2. Tujuan penataan berkas

3. Azas penataan berkas

4. Macam pemberkasan

5. Tahapan penataan berkas

6. Indeks

7. Klasifikasi

8. Tunjuk silang

9. Penyusunan Daftar Arsip

10. Peralatan penataan berkas

4. Penggunaan dan pemeliharaan arsip

1. Pengertian penggunaan dan pemeliharaan arsip

2. Keterbukaan dan ketertutupan arsip

3. Jenis pemeliharaan

4. Faktor perusak arsip

5. Prosedur penggunaan

6. Bentuk pemeliharaan

7. Hak dan kewajiban pengguna arsip.

5. Penyusutan Arsip

1. Pengertian penyusutan

2. Tujuan Penyusutan

3. Nilaiguna Arsip

4. Jadwal Retensi Arsip

5. Penilaian arsip

6. Syarat dan prosedur penyusutan

7. Pemindahan, penyerahan, dan pemusnahan arsip

6. Pengantar Arsip digital

1. Definisi arsip digital

2. Fungsi arsip digital

3. konsep pengelolaan arsip digital

7. Instalasi program arsip digital

1. Pengantar program arsip digital

2. Ragam aplikasi arsip digital

3. Instalasi OpenDocMan

4. Operasional OpenDocMan

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI

METODE :

Metode Training MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Arsiparis

2. Pengelola arsip

3. Pejabat struktural bidang kearsipan

4. Staf tata usahadi berbagai institusi baik institusi pemerintah, lembaga pendidikan, maupun swasta.

5. Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TI.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN FILING DAN TATA KELOLA KANTOR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN FILING DAN TATA KELOLA KANTOR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN FILING DAN TATA KELOLA KANTOR :

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti

perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor

dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi

mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku,

tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untukÂ

memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi

perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang

pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan,

mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan

tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta

pelayanan tamu). Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di

bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi,

maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas

kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan

bisnis global yang penuh tuntutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FILING MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

* Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi

* Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain

* Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik

* Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk

kelancaran aktifitas kantor

* Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor.

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor online Zoom :

Paradigma dan Filosofi Tata Kelola Kantor Modern

* Keunggulan bersaing di era informasi dan desain.

* Efektifitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen

manusia.

* Efektifitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan

produktivitas.

* Standardisasi pengelolaan kantor Model Jepang vs Barat dan

implikasinya.

Konsep Modern Office

* Pengertian kantor dan administrasi perkantoran

* Ruang lingkup administrasi perkantoran

* Tujuan administrasi perkantoran

* Karakteristik administrasi perkantoran modern

Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran

* Pengelolaan sumber daya kantor

* Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor

* Pengadaan perlengkapan pendukung kantor

* Pemeliharaan perlengkapan kantor

* Struktur organisasi kantor

Tata Ruang Kantor

* Pengertian dan tujuan tata ruang kantor

* Azas tata ruang kantor

* Jenis tata ruang kantor

* Fasilitas kantor

* Penyusunan tata letak fasilitas kantor

* Tata lingkungan kantor

* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

Korespondensi

* Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat

* Bagian-bagian surat

* Format surat

* Bahasa surat

* Langkah-langkah penyusunan surat

* Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

Dokumentasi dan Pengarsipan

* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip

* Jenis arsip

* Tujuan Pengelolaan Arsip

* Penggandaan dan pendistribusian arsip

* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)

* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital

* Peminjaman arsip

* Penyusutan arsip

* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

* 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan,

SOP, Manual dan Usual-Business documents.

* Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.

* Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan tujuan penyimpanan arsip.

* Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya

* Kewenangan sekretaris/pengelola arsip.

* Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA.

Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

* Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik

mengelola arsip dan pemeliharaannya.

* Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing

system yang tepat di perusahaan.

* Electronic Filing, Document Management Software (system), tren

baru dan model pelaksanaannya.

Aspek Strategis dan Tren Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan

E-Filing dan Document Management

* Tren terbaru: Electronic Filing dan Document Management dalam

bisnis.

* Beragam keunggulan dari Electronic Filing dan Document Management

pada: penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan

pemusnahan arsip.

* Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media

digital.

* Sistem indeks dan abjad dalam filing.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor

METODE pelatihan filing management online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan kantor online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Filing dan Tata Kelola Kantor.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00