TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT :

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut

dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara

lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan

biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,

peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek

dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka

diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di

dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek

secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang

komprehensif mengenai manajemen proyek.

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta

dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir

(closing) proyek. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada

interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi

manajemen proyek

* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai

* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam

aktifitas-aktifitas operasional

* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring)

terhadap kegiatan pelaksanaan proyek

* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek

* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan

hambatan proyek

* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam

pelaksanaan proyek Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang

terkait dengan proyek

* Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project online Zoom :

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi,

Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek,

Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia. Pada segmen ini akan

diperkenalkan Best Practise dan Knowlege Areas dan Process Groups

yang meliputi:

* Initiating

* Planning

* Executing

* Monitoring and Controlling

* Closing, dan Knowledge Areas seperti:

* Project Integration Management

* Project Scope Management

* Project Time Management

* Project Cost Management

* Project Quality Management

* Project Human Resource Management

* Project Communications Management

* Project Risk Management

* Project Procurement Management

Analisis dan Evaluasi Proyek

* Maksud analisis dan evaluasi proyek

* Persiapan proyek

* Pelaksanaan proyek

* Konsep Net Present Value (NPV)

* Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)

* Minimum Attractive Rate of Return (MARR)

* Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

* Definisi proyek

* Penyusunan jadwal

* Network Planning

* Critical Path Method(CPM)

* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

* Pert – Cost Analysis

* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

Anggaran Proyek

* Teknik penyusunan anggaran proyek

* Perkiraan biaya dan anggaran proyek

* Analisis sensitifitas

* variasi

* eskalasi proyek

Teknik Crash Program

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

* Analisa biaya crash program

* Praktikum crash program dengan software linear programming

Pengendalian Proyek

* Dasar dan tujuan pengendalian proyek

* Kurva S

* Pengendalian waktu dan biaya

* Pengendalian kontraktor

* Pengendalian mutu

Manajemen Logistik Proyek

* Pentingnya dukungan logistik proyek

* Perencanan kebutuhan barang

* Optimasi persediaan barang

* Pengadaan barang

* Pergudangan dan distribusi

* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

* Analisis Investasi

* Contoh Penyelesaian Project Crashing

* Earned Value

* Leveling

* Resource Conflict (After Leveling)

* dan lain lain.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

METODE pelatihan project management online Zoom :

Metode Training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan MS Project online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan

* Staf pimpinan pelaksana proyek

* Staf dan pimpinan bagian operasional

* Staf dan pimpinan bagian anggaran

* Bagi Yang Ingin Belajar keseluruhan Manajemen Proyek

* Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

• 14 – 16 Februari 2023
• 15 – 17 Mei 2023
• 14 – 16 Agustus 2023
• 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online Training, Via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia