Archives 2022

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN PIUTANG
TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN PIUTANG

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN PIUTANG

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN PIUTANG

Sebagai mana kita ketahui bahwa peningkatan profit margin perusahaan disamping ditentukan oleh tercapainya target penjualan, juga dipengaruhi oleh besarnya idle piutang dan idle inventory. Mungkin saja terjadi, perusahaan memperoleh keuntungan namun Cash Flow ( Arus Cash ) Negatif, karena terjadinya idle di inventory dan utamanya di piutang karena adanya kebijakan dari perusahaan yang melakukan penjualan secara kredit dan pembayaran nya menunggak dan tidak sesuai dengan jangka waktu kredit yang diberikan oleh perusahaan selaku produsen . Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection, karena apabila tidak dikelola secara profesional akan menimbulkan dampak, perusahaan kekurangan arus kas ( Cash Flow ) . Oleh karean itu Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa ratio piutang agar selalu dalam posisi tolok ukur ideal yang ditetapkan dan apabila terjadi penyimpangan dari standard yang ditetapkan agar segera dilakukakn penangannan yang

profesional .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN PIUTANG

Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

MATERI pelatihan teknik pengelolaan dan penanganan piutang yang bermasalah online Zoom

HARI PERTAMA

1. INTRODUCTION MANAGEMENT PIUTANG & PENAGIHAN

* RATIO PIUTANG YANG SEHAT

* FUNGSI PIUTANG DALAM MENINGKATKAN PROFIT

* PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN PIUTANG

* DEFINISI DAN TUJUAN PENAGIHAN

* ALAT DAN PROSES PEBAGIHAN

2. PERAN KOLEKTOR DALAM PENAGIHAN

* PERAN DAN FUNGSI KOLEKTOR

* TIPOLOGI CUSTOMER BERDASARKAN VISUAL, ANDITORI DAN KINESTETIS

* CARA MELAKUKAN PENAGIHAN BERDASARKAN TIPOLOGI CUSTOMER

* ROLE PLAY DAN STUDY KASUS

HARI KEDUA

3. PERHITUNGAN TARGET PENAGIHAN ( AWAL, BERJALAN & KOREKSI )

* PENENTUAN MATRIK PENAGIHAN ( BERDASARKAN AREA )

* TEKNIK MONITORING, REPORTING PIUTANG & PENAGIHAN

* TEKNIK CLOSING HARIAN

* KOMPILKASI STUDY KASUS

4. ANALISIS EFFECTIVITAS PENAGIHAN

* ANALISIS PENCAPAIAN TARGET PENAGIHAN

* ANALISIS PENGELOLAAN PIUTANG BERMASALAH

* TEKNIK CLOSSING HARIAN

* KOMPILASI STUDY KASUS

5 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

METODE pelatihan melakukan penagihan berdasarkan tipologi customer online Zoom

Metode Training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN PIUTANG online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT

manajemen konflik merupakan proses untuk mengelola konflik dengan menyusun strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak yang memiliki konflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Sementara itu, dalam sudut pandang demokrasi, manajemen konflik berbicara mengenai bagaimana konflik ditangani. Untuk mencegah terjadinya gangguan terhadap anggota organisasi, sehingga dapat fokus kepada visi dan misi organisasi. Untuk membangun rasa saling menghormati antar sesama anggota organisasi dan menghargai keberagaman.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

MATERI pelatihan Manajemen Konflik dan Perubahan online Zoom

1. Conflict

2. Managing Conflict

3. Knowing yourself before knowing others

4. Knowing characteristics of difficult people

5. Developing your emotional intelligence

6. Positive Mental Attitudes

7. Handling objections

8. Balance of power ( physical, mental and verbal )

9. Communication

a. Empathy Communications

b. Effective Communication

c. How to manage a good message

d. Effective Communication

e. How to manage a good message

f. Listening not hearing

g. Becoming interactive listener

h. Becoming message centred vs speaker centred

10. Negotiation Skill

11. Four Basic Climates that can exist during a dealing

12. Negotiation Planning Power

13. The Role of Supervisor : Today & Future

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

METODE pelatihan Pemahaman konsep konflik online Zoom

Metode Training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Problem Solving online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLEGENCE
TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLEGENCE

TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLEGENCE

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLEGENCE

Hasil penelitian yang dilakukan oleh The New Century Group (NLG)

sebuah perusahaan marketing information system menyebutkan bahwa hanya

seperempat dari organisasi di Asia Selatan yang menggunakan solusi

market intelligence. Padahal kegiatan market intellegence merupakan

aktivitas penting dalam dunia pemasaran. Setidaknya kasus P&G dan

unilever merupakan satu bukti betapa menariknya market intellegence

dalam pemasaran. Kegagalan suatu produk seringkali ditimbulkan karena

kurang dalamnya informasi pemasaran yang diibutuhkan. Informasi

mengenai pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan

informasi-informasi yang gagal difahami oleh sebuah perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CREATING MARKETING INTELLEGENCE

Dengan mengikuti pelatihan CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT

MATERI pelatihan MENCIPTAKAN KECERDASAN PEMASARAN UNTUK DEPARTEMEN PEMASARAN ANDA online Zoom

1. Pengertian Market Intellegence

2. Bentuk Informasi Market Intellegence

3. Sumber–sumber Market Intellegence

4. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intellegence

5. Market Intellegence bagi perusahaan

6. Membentengi Market Intellegence dari Pesaing

7. Manfaat Market Intellegence

8. Proses Market Intellegence hingga penyesatan Informasi

9. Analisa dan Evaluasi Market Intellegence

10. Marketing Information system

11. Memberdayakan Market Intellegence

12. Melakukan SWOT Market Intellegence

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT

METODE pelatihan Memahami bentuk informasi Market Intellegence online Zoom

Metode Training CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intellegence online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CREATING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR MARKETING DEPARTMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETIKA KOMUNIKASI PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAH
TRAINING ONLINE ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN

TRAINING ETIKA KOMUNIKASI PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAH

TRAINING ONLINE ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN

TRAINING ETIKA KOMUNIKASI PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAH

 

DESKRIPSI TRAINING ETIKA KOMUNIKASI PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAH

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam pelayanan public

adalah dengan berinteraksi melalui komunikasi dan menjalin hubungan

baik dengan pelanggan. Pemahaman tentang teknik dan etika

berkomunikasi menjadi suatu syarat agar pelayanan efektif dapat

tercipta. Dengan maju pesatnya teknologi informasi, maka komunikasi

melalui media email dan internet tidak dapat dihindarkan lagi.

Disinilah perlunya pemahaman tentang etika berkomunikasi melalui media

email. Kesalahpahaman dapat dihindari apabila semua pihak dapat

mengetahui batasan dalam komunikasi dan memahami etika dan saling

menghargai satu dengan yang lain. Training ini akan membahas teknik

dan etika dalam berkomunikasi baik didalam internal organisasi maupun

dengan pihak eksternal seperti pemerintah dan pejabat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ETIKA KOMUNIKASI PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAH

Dengan mengikuti pelatihan ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN

MATERI pelatihan etika komunikasi online Zoom

1. Konsep Pelayanan Prima birokrasi

+ Konsep Pelayanan Prima Birokrasi

+ Manfaat Pelayanan Prima

+ Karakter Pelayanan Publik dan pemerintahan

2. Teknik Komunikasi

+ Komunikasi Empati

+ Komunikasi Assertif

+ Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint

+ Teknik Menjaga Emosi

+ Media komunikasi

+ Komunikasi birokrasi pejabat dan pemerintahan

3. Etika dan Sikap dalam Pelayanan birokrasi

+ Etiket dalam pelayanan public

+ SIkap dalam pelayanan publik

+ Etika komunikasi berhubungan dengan teknologi informasi

4 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN

METODE pelatihan pelayanan birokrasi pemerintahan online Zoom

Metode Training ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan communication skills online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI PEMERINTAHAN

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS
TRAINING ONLINE EXCEL AND POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

TRAINING EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS

TRAINING ONLINE EXCEL AND POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

TRAINING EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS

 

DESKRIPSI TRAINING EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan

mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft

Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan

penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja

mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan

mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint. Salah satu cara untuk

mengatasi hambatan tersebut adalah dengan mengikuti pelatihan Excel &

Powerpoint for Powerful Business Applications yang kami selenggarakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS

Dengan mengikuti pelatihan Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications

MATERI pelatihan penggunaan Excel dan Powerpoint online Zoom

* Modul I Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

* Modul II Workbooks & Worksheets in Excel

* Modul III Format & Formula in Excel

* Modul IV Conditional Formatting in Excel

* Modul V Logical & Mathematical Function in Excel

* Modul VI Charts & Trends in Excel

* Modul VII Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint

* Modul VIII Animation, Table & Charts in Powerpoint

* Modul IX Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan

Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan &

Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

* Modul X Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik

Presentasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications

METODE pelatihan pengelolaan dan penyajian data online Zoom

Metode Training Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar pengelolaan data bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Excel and Powerpoint for Powerful Business Applications

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA
TRAINING ONLINE MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

TRAINING ONLINE MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA

TRAINING ONLINE MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

TRAINING ONLINE MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA

Kriteria Baldridge telah digunakan oleh ribuan perusahaan di Amerika Serikat sejak 17 tahun yang lalu dengan maksud untuk meningkatkan daya saing dan memperbaiki kinerja. Dalam lingkungan bisnis saat ini, kriteria yang ada sangat membantu organisasi dalam merespons inovasi yang semakin cepat bergulir, memfokuskan diri pada kompetensi inti (core competencies), serta menghadapi tantangan mengelola sumber daya luar organisasi (outsourcing) dan menjamin rantai pasokan (supply chain management).

Kini kriteria ini tidak hanya digunakan di Amerika Serikat saja tetapi telah diadopsi dan dijadikan basis di berbagai negara di dunia dalam bentuk National Quality Award atau Self Assesment di berbagai perusahaan. Tak terkecuali kementerian BUMN saat ini mempersyaratkan penggunaan kriteria ini untuk pengukuran performance kinerja BUMN di Indonesia. Diharapkan dengan menggunakan teknik baldridge ini setiap perusahaan di Indonesia mempunyai kerangka kerja yang berharga dalam menyelaraskan sumber daya, memperbaiki komunikasi, produktivitas, efektivitas dan mencapai tujuan strategik organisasi menuju perusahaan kelas dunia (World Class Company).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MALCOLM BALDRIDGE CRITERIA

Dengan mengikuti pelatihan Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence

MATERI pelatihan Pengenalan Malcolm Baldridge online Zoom

* Overview Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence (MBCfPE) 2013

* Identify Organization Boundaries

* Prepare Profile & Share Responses

* Develop & Implement Action Plan

* Strategic Challenges & Identifikasi Key Factors dalam OP

* Linkages antar Key Factor dengan Item

* Comprehensive in depth 7 Criteria for Performance Excellence

1. Leadership

+ Senior Leadership

+ Governance and Societal Responsibilities

2. Strategic Planning

+ Strategy Development

+ Strategy Implementation

3. Customer Focus

+ Voice of the Customer

+ Customer Engagement

4. Measurement, Analysis & Knowledge Management

+ Measurement, Analysis & Improvement of Organizational Performance

+ Management of Information, Knowledge & Information Technology

5. Workforce Focus

+ Workforce Environment

+ Workforce Engagement

6. Operations Focus

+ Work Systems

+ Work Processes

7. Results

+ Product and Process Outcomes

+ Customer-Focused Outcomes

+ Workforce-Focused Outcomes

+ Leadership and Governance Outcomes

+ Financial and Market Outcomes

o Category Linkages

o Criteria Responses

o Scoring

# Scoring System

# Process Scoring Guidelines

# Results Scoring Guidelines

o Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence

METODE pelatihan Peningkatan Performa online Zoom

Metode Training Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Kriteria Jembatan Malcolm online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Malcolm Baldridge Criteria For Performance Excellence

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & OWNER ESTIMATE
TRAINING ONLINE METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI – OWNER ESTIMATE

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & OWNER ESTIMATE

TRAINING ONLINE METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI – OWNER ESTIMATE

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & OWNER ESTIMATE

 

DESKRIPSI PELATIHAN METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & OWNER ESTIMATE

Penyusunan Spesifikasi serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS), atau Owner Estimate (OE), yang akurat & terperinci, disertai; durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain, & detail anggaran biaya, akan menentukan keberhasilan proses penyusunan anggaran & perencanaan pengadaan barang & jasa.

Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE diperlukan pemahaman yang komprehensif terhadap; prinsip anggaran, perencanaan, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team procurement dapat mempersiapkan HPS/OE yang; efektif, efisien, & akuntabel.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & OWNER ESTIMATE

Dengan mengikuti pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate

MATERI pelatihan Penyusunan Spesifikasi Produk & Jasa online Zoom

HARI PERTAMA

1. HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi

2. Penyusunan Spesifikasi Produk & Jasa

3. Metode Survey Produk & Jasa

4. Metode Analisa & Estimasi Biaya

5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

HARI KEDUA

1. Analisa Biaya Umur Ekonomis (Total Cost Ownership)

2. Penyusunan HPS/OE Proyek Konstruksi & IT

3. Penyusunan HPS/OE Konsultan & Jasa Lainnya

4. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate

METODE pelatihan Menyusun dokumen RKS yang ideal online Zoom

Metode Training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri – Owner Estimate

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MODEL PEMBINAAN KARYAWAN YANG EXCELLENT
TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

TRAINING MODEL PEMBINAAN KARYAWAN YANG EXCELLENT

TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

TRAINING MODEL PEMBINAAN KARYAWAN YANG EXCELLENT

 

DESKRIPSI TRAINING MODEL PEMBINAAN KARYAWAN YANG EXCELLENT

Dalam situasi persaingan yang sangat dinamik, ketergantungan pada berbagai konstanta variabelpun menjadi sangat dinamik juga. Untuk mempertahankan eksistensi diri maupun eksistensi organisasi, model pembinaan anggota dalam situasi yang dinamik ini menjadi sangat menentukan sekali. Pembinaan tidak sekedar berorientasi pada penambahan pengetahuan saja (kognitif), tapi juga harus menyentuh level afektif bahkan psikomotorik. Artinya berbasis juga pada keterampilan yang bisa merubah perilaku jati diri yang lebih disiplin, berdedikasi, loyal dan optimal. Dengan demikian model pembinaan yang dinamis dan up to date menjadi sangat penting. Parameter character building yang mengilustrasikan sebuah ketahanan mental dan perilaku tidak boleh stagnan. Kecuali dimaknai stagnan pada posisi yang dinamis pula. Salah satu metode yang banyak diterapkan adalah metode pengenalan pada kelemahan/kekurangan diri. Ada upaya untuk mengurangi kelemahan tersebut, lalu merubahnya menjadi sebuah potensi dan akhirnya bisa

diaktualisasikan sebagai jati diri yang prima. Ini juga merupakan esensi dari Thinking Strategy-nya Sun Tzu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MODEL PEMBINAAN KARYAWAN YANG EXCELLENT

Dengan mengikuti pelatihan Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan

MATERI pelatihan Mengenal model pembinaan online Zoom

1. Mengenal Model Pembinaan

2. Kognitif, Afektif, Psikomotorik dalam pembinaan anggota

3. The Global Environment

4. Contemporary Defence

5. Unconscious Mind

6. Dreaming Set Up

7. Change Management

8. Strategic Planning

9. Character Building

10. Pola Situasional

11. Kesimpulan

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan

METODE pelatihan Mengenal dan menerapkan model pembinaan online Zoom

Metode Training Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Model pembinaan dalam perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING BUSINESS EFFECTIVENESS TRANSFORMASI COMPANY
TRAINING ONLINE OVERALL BUSINESS EFFECTIVENESS UNTUK TRANSFORMASI PERUSAHAAN

TRAINING BUSINESS EFFECTIVENESS TRANSFORMASI COMPANY

TRAINING ONLINE OVERALL BUSINESS EFFECTIVENESS UNTUK TRANSFORMASI PERUSAHAAN

TRAINING BUSINESS EFFECTIVENESS TRANSFORMASI COMPANY

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS EFFECTIVENESS TRANSFORMASI COMPANY

Transformasi perusahaan merupakan perubahan strategi dan manajemen guna menyesuaikan individu, proses, dan infrastruktur dengan situasi terbaru. Entah startup kecil dengan konsep baru atau proses alih kekuasaan ke generasi berikutnya, semua perusahaan perlu transformasi.

Tanpa transformasi, risiko bisnis menjadi kian besar sehingga tidak relevan jika dikaitkan situasi market terbaru. Akan terjadi penurunan profit, sebelum akhirnya gulung tikar. Pada dasarnya, transfromasi diperlukan supaya perusahaan tetap bertahan dalam lingkungan bisnis yang terus berevolusi.

Tapi transformasi merupakan tantangan berat, baik dari segi sumber daya atau infrastruktur. Ini dipertegas dengan survey Deloitte, yang mana hanya 15% bisnis yang sudah melakukan transformasi secara menyeluruh. Atas dasar itu, perlu persiapan matang yang selaras dengan strategi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUSINESS EFFECTIVENESS TRANSFORMASI COMPANY

Dengan mengikuti pelatihan Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan

MATERI pelatihan Membangun sebuah proses kelas dunia online Zoom

* Mengubah 6 Kerugian Bisnis Besar Menjadi Profit

* Mendorong Tim yang Ekselen Untuk Menjadi Mesin yang “LEAN” (Ramping, Fleksibel, dan Gesit)

* Menggunakan Metodologi yang Sama dengan Bisnis yang Berkategori Fortune 500

* Guaranteed! Teruji untuk Berbagai Jenis Bisnis dan Industri.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan

METODE pelatihan Konflik abadi antara bagian produksi vs engineer vs bagian pemeliharaan online Zoom

Metode Training Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memperbaiki efektifitas tim online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ERGONOMI TERAPAN
TRAINING ONLINE ERGONOMI TERAPAN

TRAINING ONLINE ERGONOMI TERAPAN

TRAINING ONLINE ERGONOMI TERAPAN

TRAINING ONLINE ERGONOMI TERAPAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ERGONOMI TERAPAN

Perkembangan teknologi saat ini begitu pesatnya, sehingga peralatan sudah menjadi kebutuhan pokok pada berbagai lapangan pekerjaan. Artinya peralatan dan teknologi merupakan penunjang yang penting dalam upaya meningkatkan produktivitas untuk berbagai jenis pekerjaan. Disamping itu disisi lain akan terjadi dampak negatifnya, bila kita kurang waspada menghadapi bahaya potensial yang mungkin timbul. Hal ini tidak akan terjadi jika dapat diantisipasi pelbagai risiko yang mempengaruhi kehidupan para pekerja. Pelbagai risiko tersebut adalah kemungkinan terjadinya Penyakit Akibat Kerja, Penyakit yang berhubungan dengan pekerjaan dan Kecelakaan Akibat Kerja yang dapat menyebabkan kecacatan atau kematian. Antisipasi ini harus dilakukan oleh semua pihak dengan cara penyesuaian antara pekerja, proses kerja dan lingkungan kerja. Pendekatan ini dikenal sebagai pendekatan ergonomik.

Secara singkat dapat dikatakan bahwa ergonomi ialah penyesuaian tugas pekerjaan dengan kondisi tubuh manusia ialah untuk menurunkan stress yang akan dihadapi. Upayanya antara lain berupa menyesuaikan ukuran tempat kerja dengan dimensi tubuh agar tidak melelahkan, pengaturan suhu, cahaya dan kelembaban bertujuan agar sesuai dengan kebutuhan tubuh manusia. Ada beberapa definisi menyatakan bahwa ergonomi ditujukan untuk “fitting the job to the worker”, sementara itu ILO antara lain menyatakan, sebagai ilmu terapan biologi manusia dan hubungannya dengan ilmu teknik bagi pekerja dan lingkungan kerjanya, agar mendapatkan kepuasan kerja yang maksimal selain meningkatkan produktivitasnya”.

Perkataan ergonomi seringkali diucapkan, sering dengan pemahaman yang samar-samar. Bahkan sering dimanfaatkan secara kurang tepat, misalnya pernyataan penjual kursi yang ergonomis. Berbagai upaya ergonomi telah banyak dilakukan, namun hasilnya nihil. Ergonomi merupakan bidang yang harus dilakukan secara multidisiplin. Ada yang berangkat dari produktivitas, misalnya desainer mesin. Ada yang berangkat dari lingkungan, misalnya pencipta mesin dengan emisi rendah. Ada pula yang berangkat dari kesehatan, misalnya desain kursi yang tidak menyebabkan nyeri pinggang. Ergonomi pada hakekatnya menyesuaikan peralatan manusia sehingga sesuai dengan kodrat alami manusia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Ergonomi Terapan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ERGONOMI TERAPAN

Dengan mengikuti pelatihan Ergonomi Terapan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Ergonomi Terapan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ergonomi Terapan

MATERI pelatihan Pengenalan Ergonomi Terapan online Zoom

* Pendahuluan mengenai ergonomi terapan dalam industry

* Definisi ergonomi, ruang lingkup ergonomi, bagaimana ergonomi menunjang produktifitas dilingkungan kerja

* Fisiologi Kerja

* Antropometri

* Work-related Musculoskeletal Disorders (WMSD)

* Gangguan kesehatan pada sistem otot rangka yang diakibatkan oleh factor ergonomic ditempat kerja.

* Mengenali gejala dini, kontrol di tempat kerja serta penanganan lebih lanjut jika terjadi WMSD

* Faktor Risiko Ergonomi

* Mengetahui factor-faktor risiko ergonomic, seperti gerakan repetitive, posisi canggung,ukuran alat yang tidak sesuai, dll

* Manual handling

* Mengetahui teknik mengangkat, mendorong serta teknik manual lain yang sesuai dengan prinsip ergonomic.

* RULA (Rapid Upper Upper Limb Assessment) & NIOSH Equation Lifting

* Mempelajari dan mempraktekkan RULA dan NIOSH Equation Lifting sebagai bagian evaluasi dan monitoring.

* Kebijakan Ergonomi di Perusahaan.

* Panduan untuk membuat kebijakan perusahaan dalam bidang ergonomi, untuk menunjang implementasi program pencegahan ditempat kerja.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Ergonomi Terapan

METODE pelatihan Konsep Ergonomi Terapan online Zoom

* Presentation

* Discuss/sharing

* Case Study

* Evaluation

Metode Training Ergonomi Terapan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Peranan Ergonomi Terapan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Ergonomi Terapan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ergonomi Terapan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Personil dari HRD

* Personil dari HSE (Health,Safety & Environment)

* Karyawan yang ditunjuk perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training Ergonomi Terapan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Ergonomi Terapan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00