Archives April 2022

TRAINING ONLINE GAS PROCESSING AND EQUIPMENT
TRAINING ONLINE GAS PROCESSING AND EQUIPMENT

TRAINING ONLINE GAS PROCESSING AND EQUIPMENT

TRAINING ONLINE GAS PROCESSING AND EQUIPMENT

TRAINING ONLINE GAS PROCESSING AND EQUIPMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE GAS PROCESSING AND EQUIPMENT

Pemrosesan gas alam adalah kompleks pabrik proses industri yang dirancang untuk membersihkan gas alam mentah dengan cara memisahkan kotoran dan berbagai hidrokarbon non-metana serta cairan untuk menghasilkan apa yang dikenal sebagai gas alam kering berkualitas pipa.Natural gas processnig adalah proses industri yang kompleks dirancang untuk membersihkan gas alam mentah dengan memisahkan kotoran dan berbagai non-metana hidrokarbon dan cairan untuk menghasilkan apa yang dikenal sebagai dry natural gas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Gas Processing and Equipment ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE GAS PROCESSING AND EQUIPMENT

Dengan mengikuti pelatihan Gas Processing and Equipment Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Gas Processing and Equipment dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Gas Processing and Equipment

MATERI pelatihan pengenalan Gas Processing and Equipment online Zoom

1. Sifat hidrokarbon

2. Praktek Langsung dengan HYSYS: Sifat Hidrokarbon

3. Proses amina (pemanis)

4. Praktek Langsung dengan HYSYS: Pemanis

5. Fraksinasi & Dehidrasi

6. Fraksinasi & Praktek Langsung dengan HYSYS Studi Kasus :

Debutanizer/depropanizer

7. Pengenalan Peralatan Proses : Kompresor + Hands on

Berlatih dengan Hysis

8. Pengenalan Peralatan Proses : Heat Exchanger + Hands on

Berlatih dengan Hysis

9. Pendinginan

10. Praktek Langsung dengan HYSYS Studi Kasus : Pendinginan

11. Pengolahan LPG

12. Praktek Langsung dengan HYSYS Studi Kasus : Pengolahan LPG

13. Pengantar Mercury Garbed

14. “Flash Calculation”: Teori dan Praktek Menggunakan HYSIS

15. Kepala Sumur Penuh :Â Alokasi berdasarkan komponen

16. Dehidrasi

17. Diskusi

18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Gas Processing and Equipment

METODE pelatihan prinsip pengelolaan Gas online Zoom

Metode Training Gas Processing and Equipment dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perawatan gas equipment online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Gas Processing and Equipment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Gas Processing and Equipment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Gas Processing and Equipment ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Gas Processing and Equipment .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE FIXED ASSET MANAGEMENT
TRAINING ONLINE FIXED ASSET MANAGEMENT : CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING ONLINE FIXED ASSET MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FIXED ASSET MANAGEMENT : CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING ONLINE FIXED ASSET MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE FIXED ASSET MANAGEMENT

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan.

Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE FIXED ASSET MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional

2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb

3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan

4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset

5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :

6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan

7. Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan

8. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Dengan mengikuti pelatihan FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making

MATERI pelatihan PENGELOLAAN ASET TETAP: Pengendalian & Pengambilan Keputusan online Zoom

1. DEFINING ASSET MANAGEMENT (Overview Manajemen Aset dan Aktiva tetap)

2. ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT

3. RUANG LINGKUP DAN STRUKTUR ORGANISASI (Kode, Jenis, Golongan, Tahun Perolehan, Fungsi dan Lokasi)

4. FUNGSI, TUGAS, DAN TANGGUNG JAWAB DAN ANALISANYA

5. PENGHITUNGAN DAN PENILAIAN ASET PERUSAHAAN (karakteristik, Jenis Transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)

6. INTERNAL CONTROL

7. DOKUMEN YANG TERKAIT DALAM TRANSAKSI AKTIVA TETAP

8. JARINGAN YANG TERKAIT DALAM MANAJEMEN ASET (Pembelian, Perolehan, Penghentian Pemakaian, Transfer, Revaluasi & Akuntansi Depresiasi)

9. TACTICAL ASSET MANAGEMENT DECISION MAKING

10. CASE STUDY AND SHARING EXPERIENCE

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making

METODE pelatihan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE FIRST AID
TRAINING ONLINE FIRST AID (PERTOLONGAN PERTAMA GAWAT DARURAT)

TRAINING ONLINE FIRST AID

TRAINING ONLINE FIRST AID (PERTOLONGAN PERTAMA GAWAT DARURAT)

TRAINING ONLINE FIRST AID

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE FIRST AID

Tingginya angka kecelakaan kerja dari tahun ke tahun menandakan bahwa

pemahaman penerapan K3 di lingkungan kerja sangat rendah. Untuk

penerapan K3 perlu adanya latihan tentang pentingnya

keselamatan dalam bekerja agar tidak terjadi kecelakaan yang

merugikan semua pihak dan sebagai bentuk apresiasi terhadap pelaksanan

zero accident (meminimalisir kecelakaan kerja). Seperti

halnya training first aid di tempat kerja.

Dalam kehidupan sehari-hari keterampilan melakukan tindakan

pertolongan pertama diperlukan untuk mengantisipasi keadaan-keadaan

darurat akibat kecelakaan atau penyakit-penyakit akut

(mendadak). Tindakan pertolongan pertama yang tepat, cepat dan benar

akan memberikan hasil akhir yang lebih baik bagi korban (pasien) :

menghemat biaya perawatan dan pengobatan, waktu penyembuhan yang lebih

cepat, kemungkinan timbulnya kecacatan yang lebih kecil.

Untuk mampu melakukan tindakan pertolongan pertama yang tepat, cepat

dan benar diperlukan suatu pelatihan pertolongan pertama bagi semua

orang, karena kecelakaan sangat mungkin terjadi di mana saja, baik di

rumah, di tempat kerja ataupun di jalan raya.

Di perusahaan yang baik, kemampuan melakukan tindakan pertolongan

pertama yang baik oleh karyawan yang ditunjuk sebagai anggota tim

P3KÂ akan menghindarkan perusahaan dari kerugian yang lebih besar.

Karena akan mengurangi jam kerja yang hilang akibat dari kecelakaan

yang ditimbulkan, menekan biaya pengobatan karena cedera yang

ditangani dengan baik akan lebih cepat proses penyembuhannya, dll.

Di dalam pelatihan pertolongan pertama peserta akan mendapatkan

pengetahuan dan keterampilan tentang tindakan-tindakan pertolongan

pertama melalui ceramah, peragaan serta simulasi. Sehingga jika

dihadapkan pada situasi darurat yang sesungguhnya peserta tidak akan

mengalami kebingungan di dalam melakukan tindakan pertolongan

pertama.

* Undang-undang No.1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja

* Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI

No.PER-15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada

Kecelakaan di Tempat Kerja

* Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan

No.Kep.53/DJPPK/VIII/2009

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE FIRST AID

Dengan mengikuti pelatihan First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat)

MATERI pelatihan pengenalan First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) online Zoom

Materi pelatihan bisa disesuaikan dengan risiko yang dihadapi oleh

klien. Secara umum materi yang akan disampaikan adalah :

1. Dasar-dasar pertolongan pertama

2. Pemeriksaan primer dan pemeriksaan sekunder

3. Teknik memanggil bantuan medis

4. Penunjang Hidup Dasar/Basic Life Support : Resusitasi Jantung

dan Paru (CPR)

5. Syok dan pingsan

6. Luka perdarahan : memar, perdarahan luar, perdarahan dalam, luka

bakar

7. Cedera tulang dan sendi : terkilir, dislokasi sendi, patah tulang

8. Alat dan perlengkapan pertolongan pertama

9. Pembalutan dan pembidaian

10. Keracunan, termasuk gigitan dan sengatan binatang berbisa

11. Penyakit-penyakit darurat : serangan jantung, stroke, epilepsi,

diare

12. Gangguan akibat suhu ekstrem : kelelahan panas, heat stroke,

hypothermia

13. Teknik evakuasi dan transportasi korban

14. Simulasi

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat)

METODE pelatihan penerapan pertolongan pertama gawat darurat online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang First Aid (Pertolongan Pertama Gawat Darurat).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE FIRST RESPONDER OPERATIONS LEVEL
TRAINING ONLINE FIRST RESPONDER OPERATIONS LEVEL

TRAINING ONLINE FIRST RESPONDER OPERATIONS LEVEL

TRAINING ONLINE FIRST RESPONDER OPERATIONS LEVEL

TRAINING ONLINE FIRST RESPONDER OPERATIONS LEVEL

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE FIRST RESPONDER OPERATIONS LEVEL

Kursus ini mencakup isu-isu luas yang berkaitan dengan pengenalan bahaya di lokasi kerja. OSHA telah mengembangkan program HAZWOPER untuk melindungi pekerja yang bekerja di lokasi berbahaya dan merancang peraturan ekstensif untuk memastikan keselamatan dan kesehatan mereka. Kursus ini, sambil mengidentifikasi berbagai jenis bahaya, juga menyarankan kemungkinan tindakan pencegahan dan perlindungan untuk mengurangi atau menghilangkan bahaya di tempat kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan First Responder Operations Level ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE FIRST RESPONDER OPERATIONS LEVEL

Dengan mengikuti pelatihan First Responder Operations Level Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai First Responder Operations Level dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang First Responder Operations Level

MATERI pelatihan Pengenalan First Responder Operations Level online Zoom

1. Tinjauan Regulasi

sebuah. Tentang Undang-Undang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (UU K3)

B. Pembuatan OSHA dan NIOSH

C. Operasi Limbah B3 dan Tanggap Darurat

D. Standar Komunikasi Bahaya (SKT)

e. Memahami Standar OSHA

F. Perundang-undangan Limbah Berbahaya (EPA)

G. Definisi Bahaya

2. Karakterisasi Situs

sebuah. Pengenalan Karakterisasi Situs

B. Karakterisasi di Luar Situs

C. Survei di Tempat

D. Pemantauan Berkelanjutan dan Penilaian Bahaya

e. Dokumentasi

3. Toksikologi

sebuah. Respon terhadap Paparan Kimia

B. Bentuk Zat Beracun

C. Racun Organ Sasaran

D. Rute Paparan

e. Paparan Kimia

F. Interaksi Kimia

G. Batas Eksposur

H. Perlindungan dari Racun

4. Pengenalan Bahaya

sebuah. Definisi Pengenalan Bahaya

B. Analisis Bahaya dan Keselamatan

C. Pengenalan Bahaya

D. Bahaya Kimia Kesehatan

e. Bahaya Situs dan Peralatan

F. Bahaya Lingkungan

G. Bahaya Biologis

5. Alat Pelindung Diri

sebuah. Alat Pelindung Diri: Pakaian dan Ansambel

B. Mengembangkan Program APD

C. Pemilihan Pakaian Pelindung Kimia

D. Aksesoris

e. Tingkat Perlindungan

F. Program Inspeksi APD

G. APD: Wajah, Kepala, Kaki, dan Tangan

6. Kontrol Situs

sebuah. Program Kontrol Situs

B. Zona Kerja Situs

C. Keamanan Situs

7. Dekontaminasi

sebuah. Dekontaminasi

B. Rencana Dekontaminasi

C. Tingkat Kontaminasi

D. Metode Dekontaminasi

e. Menguji Efektivitas

F. Desain Fasilitas Dekontaminasi

G. Seleksi Dekontaminasi

H. Dekontaminasi Darurat

8. Pengawasan Medis

sebuah. Mengembangkan Program Medis Khusus Lokasi

B. Pengawasan Medis

C. Perlakuan

D. Pencatatan

e. Tinjauan Program

9. Prosedur Darurat

10. Proteksi Kebakaran

sebuah. Segitiga Api

B. Klasifikasi Api

C. Jenis Alat Pemadam Kebakaran

D. Cara Menggunakan Alat Pemadam Kebakaran

e. Sistem Pipa Tegak dan Selang

F. Sistem Penyiram Otomatis

G. Peralatan Pemadam Kebakaran Tetap

H. Sistem Deteksi Kebakaran

Saya. Sistem Alarm Karyawan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah First Responder Operations Level

METODE pelatihan Konsep First Responder Operations Level online Zoom

Metode Training First Responder Operations Level dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Operasional Responder pertama online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan First Responder Operations Level ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang First Responder Operations Level baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training First Responder Operations Level ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang First Responder Operations Level .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS
TRAINING ONLINE LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS – BUILD WINNING BUSINESS TEAMS

TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS

TRAINING ONLINE LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS – BUILD WINNING BUSINESS TEAMS

TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS

 

DESKRIPSI TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS

Seminar ini dirancang untuk memberikan para pemimpin dan profesional seperangkat alat dan teknik transformasional untuk membantu mereka memaksimalkan potensi kreatif mereka sendiri dan tim mereka. Titik awalnya adalah penemuan diri: peserta akan bekerja di dalam terlebih dahulu dan kemudian fokus ke luar untuk berdampak pada dunia bisnis.

Fokus seminar adalah pada pemikiran dengan cara yang berbeda. Peserta harus siap untuk keluar dari zona nyaman mereka dan bereksperimen dengan cara-cara baru untuk menciptakan dan mengomunikasikan visi kepemimpinan yang menginspirasi.

Menyenangkan, cepat, dan sangat efektif, pelatihan ini akan merangsang pemikiran Anda, mengisi ulang baterai Anda, dan memicu kreativitas di luar garis saat Anda menginspirasi karyawan Anda untuk mencapai keunggulan.

Anda akan belajar bagaimana mendukung lingkungan kreativitas, inovasi, dan semangat, terlepas dari jenis perusahaan tempat Anda bekerja. Anda akan belajar sekali dan untuk semua apa yang dibutuhkan orang dari para pemimpin mereka, dan yang lebih penting lagi, Anda akan belajar dengan tepat bagaimana memberikannya kepada mereka.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS

Dengan mengikuti pelatihan Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams

MATERI pelatihan Memimpin Kreatif dan Mengelola Bakat Anda – Bangun Memenangkan Tim Bisnis online Zoom

Mengembangkan Kesadaran Diri

* Pentingnya Konsep Diri

* Memahami gaya kepribadian

* Profil Kepribadian (CCT Taylor Hartman)

* Mengoptimalkan kekuatan kepribadian kita

* Kemampuan beradaptasi dalam menghadapi kepribadian yang berbeda

* Mengatasi Pemblokir Pribadi hingga Kreativitas

Kecerdasan Kepemimpinan Kreatif

* Lepaskan Potensi Kepemimpinan Anda

* Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab

* Mempengaruhi dan menginspirasi orang

* Mengidentifikasi gangguan kepribadian

* Mengelola perilaku sulit & kinerja buruk

* Memecahkan masalah orang di tempat kerja

* EQ untuk membangun hubungan saling percaya

* Latihan Kecerdasan Emosional

* Manajemen Hubungan melalui Pemodelan & VAKG

Memotivasi pemikiran inovatif & kreatif di tempat kerja

* Memotivasi Tim berkinerja tinggi

* Membangun Keyakinan dan Menginspirasi Orang Anda

* Memanfaatkan emosi untuk mendorong tindakan

* Lepaskan Kreativitas dan Inovasi di Tempat Kerja

* Berpikir dalam Kotak Baru

* Alat, teknik & strategi kreativitas

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams

METODE pelatihan Leadership Intelligence online Zoom

Metode Training Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Motivating innovative & creative thinking in the workplace online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT
TRAINING ONLINE LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

TRAINING ONLINE LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

Finance merupakan fungsi yang unik di perusahaan dan diharapkan menjadi Business Partner. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.

Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.

Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

1. Memahami permasalah laten di finance dan accounting

2. Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan

3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change

Dengan mengikuti pelatihan LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

MATERI pelatihan PROSES KEUANGAN DAN DEPARTEMEN AKUNTANSI online Zoom

1. Why finance is unders pressure

Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting

– Too much detail and complexity

– Lack of understanding the business

– To many measures (to many reports)

– Lack of risk management expertise

– Lack of analytical skills

2. Freedom Fighter

Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa

– Mengelola informasi dan mencegah overload

– Menyederhanakan system dan report

– Focus on truth & transparency

– Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan

3. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor

Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.

– Membangun tim yang kompeten

– Membangun keahlian berkomunikasi di tim

– Meningkatkan fungsi control yang efektif

– Effective decision support

4. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive

– Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer

– Cycle planning

– Focus accountability

– Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan

5. Membangun tim finance dan acconting sebagai

– Master of measurement

– Regulatory of risk

– Master Cost reduction

6. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change

7. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT

METODE pelatihan permasalah laten di finance dan accounting online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan finance is unders pressure online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTEMENT.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS
TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

Seminar ini membekali Anda dengan teknik pengawasan yang telah terbukti yang dapat Anda terapkan segera ditambah alat yang digunakan pengawas yang cerdas untuk merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau secara efektif dalam setiap situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab harian Anda di luar kantor, di perusahaan rekan-rekan Anda…untuk mempelajari “tali” manajemen untuk meningkatkan keterampilan keras dan keterampilan orang-orang Anda untuk menghadapi tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri yang meningkat , hormat dan kekuasaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Skills for New Supervisors ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

1. Memahami cara sukses dalam lingkungan yang berubah dengan cepat

2. Belajar merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau seperti seorang profesional

3. Menerapkan gaya pengawasan yang paling tepat untuk setiap individu dan situasi

4. Pahami tanggung jawab hukum Anda

5. Pelajari cara memberikan kritik yang membangun

6. Maksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individu

7. Pelajari teknik untuk mengatasi karyawan yang sulit

8. Gunakan delegasi untuk pengembangan karyawan yang efektif, manajemen waktu dan motivasi

9. Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembinaan

Dengan mengikuti pelatihan Management Skills for New Supervisors Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Skills for New Supervisors dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Skills for New Supervisors

MATERI pelatihan Manajemen Skills online Zoom

1. Merangkul Peran dan Harapan Baru Anda

– Apa yang diharapkan bos, karyawan, rekan kerja, dan manajemen senior dari Anda dalam peran pengawasan Anda

– Empat fungsi manajemen dasar: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan

2. Mengelola Tenaga Kerja yang Beragam

– Masalah keragaman dan bagaimana pengaruhnya terhadap Anda, unit kerja, dan perusahaan Anda

3. Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda

– Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. komunikasi dua arah

– Manfaatkan manfaat email

4. Komunikasi dan Kinerja Tim

– Mendemonstrasikan parafrase untuk memeriksa pemahaman konten

– Alami dampak komunikasi nonverbal

– Kirim pesan yang harmonis

– Cara mengajukan pertanyaan yang mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan

5. Pelatihan untuk Kinerja Berkualitas Tinggi

– Memberi dan menerima kritik yang membangun

– Bagaimana meminimalkan sikap defensif pada diri sendiri dan orang lain

– Mendemonstrasikan ? model diskusi pelatihan lima langkah

6. Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi

– Inti dari motivasi

– Mendemonstrasikan aturan untuk memperkuat perilaku produktif

7. Membawa Delegasi, Kinerja, dan Pengembangan Tim ke Tingkat Keunggulan Berikutnya

– Gunakan delegasi sebagai alat motivasi

– Mengembangkan strategi untuk memecahkan masalah motivasi karyawan saat ini

8. Mengelola Penilaian Kinerja

– Pahami sistem penilaian perusahaan Anda

– Masalah pencatatan dan kepatuhan

– Menulis dokumen penilaian kinerja

– Melakukan pertemuan penilaian kinerja yang efektif

9. Mengelola Waktu Secara Efektif

– Prinsip utama manajemen waktu yang efektif

– Bagikan praktik terbaik manajemen waktu

– Lima tahap mengelola rapat

10.Merencanakan Pertumbuhan Berkelanjutan

– Pilih dan prioritaskan langkah Anda selanjutnya

– Mengembangkan rencana aksi untuk melanjutkan pengembangan profesional

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Skills for New Supervisors

METODE pelatihan Pengenalan Management Skills for New Supervisors online Zoom

Metode Training Management Skills for New Supervisors dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Management Skills online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Skills for New Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Skills for New Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Skills for New Supervisors ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Skills for New Supervisors .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

Strategi Sales dan Pemasaran adalah pedoman yang jelas dan praktis

mengenai strategi-strategi yang paling efektif untuk menyusun sebuah

rencana pemasaran dan penjualan, khususnya di bagian Revenue

diperlukan suatu keterampilan. Marketing yang terintegrasi dari atasan

sampai dengan team yang maju langsung berhadapan dengan pelanggan,

perbedaan strategi ditambah lagi dengan “Pelanggan Behavior�.

Target yang sangat menantang di tahun mendatang, membuat semua bagian

dari organisasi harus berjuang untuk dapat mencapai tujuan yang telah

ditetapkan bersama.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Penjualan dan Pemasaran ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah mampu memahami Manajemen

Pemasaran dan Penjualan, pengetahuan proses perencanaan pemasaran

penyusunan strategi pemasaran.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Penjualan dan Pemasaran Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Penjualan dan Pemasaran dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Penjualan dan Pemasaran

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Penjualan dan Pemasaran online Zoom

1. Pengenalan Marketing

* Definisi marketing dan mengerti mengapa marketing sebagai mesin

yang mengendalikan semua strategi bisnis saat ini

* Peran manager marketing dalam menentukan arah kebijakan dan

strategi dari perusahaan

* Bagaimana marketing meyesuaikan diri dengan organisasi

2. Tentang Marketing Mix

* Menggali dan mengaplikasikan Komponen 4P dari Marketing Mix

* Perbedaan mendasar Marketing dan Sales

* Mengerti dan aplikasi dari kelebihan Sustainable Competitive

Advantage sebagai strategi marketing inti

* Menganalisa akibat dari program marketing pada Top dan Bottom Line

Perusahaan

3. Strategic Marketing Plans

* Mengenal dan mengerti piramida Strategic Planning

* Membangun SMART Goals and Objectives

* Mengerti dan menganalisa Mission Statement

* Menulis pernyataan positioning

* Mengadakan analisa SWOT

* Format and Develop a Product or Service Annual Plan for Any

Product or Service

4. Writing Marketing Plan

* Menguji bisnis anda: Dimana posisi saat ini dan kemana tujuan anda

* Memperjelas tujuan inti dari semua elemen dalam marketing mix

(Product, Price, Place and Promotion)

* Definisikan arah keseluruhan, total anggaran dari iklan dan

promosi serta ekspektasi revenue

* Mengidentifikasikan rencana riset dan test market kunci yang

dibutuhkan untuk mendukung rencana anda

* Membuat cetak biru rencana tindakan dengan batas waktu serta

pencapaiannya

* Mencari titik temu antara tujuan bisnis jangka panjang dengan

kebutuhan mendesak dalam prioritas jangka pendek

* Menggunakan tools untuk analisa dan optimasi sebagai alokasi

sumber daya dan evaluasi terhadap perencanaan

5. Marketing Research

* Definisi Market Research

* Merancang Research Project

* Mengenal langlah-langkah untuk merancang Research Project

* Mengerti apa yang dibutuhkan untuk menghasilkan Effective Research

* Mengaplikasikan Teknik Internet Research

* Mengelola dan menghindari hambatan untuk melakukan Effective

Research

6. Aligning Marketing and Sales: Achieve Success Through Collaboration

* Kebutuhan dan keuntungan dari menyelaraskan marketing dan sales

* Perspektif Marketing dan Sales: Fokus pada account vs fokus pada

product/market

* Bagaimana elemen marketing mix melekat pada sales process

* CRM: Bergerak dari product/service orientation menuju customer

orientation

* Ketergantungan antara marketing dan sales

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Penjualan dan Pemasaran

METODE pelatihan sales management online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Manajemen Penjualan dan Pemasaran dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan marketing management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penjualan dan Pemasaran ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penjualan dan Pemasaran baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Penjualan dan Pemasaran ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Penjualan dan Pemasaran.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)

Manajemen pajak merupakan sarana untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar, tetapi jumlah pajak yang dibayarkan dapat ditekan seminimal mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan. Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation) dan pengendalian pajak (tax control). Pada tahap perencanaan pajak ini, dilakukan pengumpulan dan penelitian terhadap peraturan perpajakan. Tujuannya adalah agar dapat dipilih jenis tindakan penghematan pajak yang akan dilakukan. Pada umumnya, penekanan perencanaan pajak (tax planning) adalah untuk meminimimalisasi kewajiban pajak baik dengan memenuhi ketentuan perpajakan (lawful) maupun yang melanggar peraturan perpajakan (unlawful), seperti tax avoidance dan tax evasion.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Perpajakan (Tax Management) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perpajakan (Tax Management) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Perpajakan (Tax Management) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Perpajakan (Tax Management)

MATERI pelatihan Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder online Zoom

1. PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN :

* Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan

* Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif

* Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup

* Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder

* Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan

2. PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN :

* Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain

* PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak

* Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment

* Tunjangan makan atau diberikan makan bersama

* Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan

* Konflik dalam withholding tax

* Pembuatan Faktur Pajak

* Saat pengkreditan pajak masukan

* Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN

3. PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN

* Pengertian

* Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan

* Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap

* Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri

* Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25

* Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23

* Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN

* Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan

* Revaluasi Aktiva Tetap

* Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham

* Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa

* Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito

* Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih

* Transaksi Capital Lease

* Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi

* Transaksi Bangun Guna Serah

* Reimbursable Items (Penggantian Biaya)

* Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final

* Transaksi Valas

* Konfirmasi Kredit Pajak

* Rekonsiliasi Fiskal

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Perpajakan (Tax Management)

METODE pelatihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan online Zoom

Metode Training Manajemen Perpajakan (Tax Management) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perpajakan (Tax Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perpajakan (Tax Management) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Perpajakan (Tax Management) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Perpajakan (Tax Management).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PERUNDANGAN LINGKIDU DAN CARA PEMENUHANNYA
TRAINING ONLINE PERATURAN PERUNDANGAN LINGKUNGAN HIDUP DAN CARA PEMENUHANNYA

TRAINING PERUNDANGAN LINGKIDU DAN CARA PEMENUHANNYA

TRAINING ONLINE PERATURAN PERUNDANGAN LINGKUNGAN HIDUP DAN CARA PEMENUHANNYA

TRAINING PERUNDANGAN LINGKIDU DAN CARA PEMENUHANNYA

 

DESKRIPSI TRAINING PERUNDANGAN LINGKIDU DAN CARA PEMENUHANNYA

Undang-undang 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) adalah undang-undang yang komprehensif dan lebih ketat dari pada undang-undang 23 tahun 1997. UU 32 tahun 2009 tersebut mengatur secara sistematis mengenai pengelolaan lingkungan mulai dari perencanaan, instrumen pengendalian, hingga sanksi hukum.

Sudah banyak Peraturan Pemerintah dan Peraturan Menteri yang disahkan sebagai turunan dari UU 32 tahun 2009, misalnya Peraturan Pemerintah no. 27 tahun 2012 tentang Perizinan Lingkungan, Peraturan Menteri Lingkungan Hidup no. 13 tahun 2013 tentang Audit Lingkungan Hidup, dll. Bahkan Undang-undang sektor yang baru telah seperti Undang-undang Perindustrian, dll sudah sejalan dengan UU 32 tahun 2009. Masih banyak amanat yang harus dikerjakan oleh pemerintah (RI, Provinsi dan Kabupaten/Kota) dan Perusahaan agar dapat menjalankan UU 32 tahun 2009 dan turunannya secara baik dan benar.

Terdapat penguatan dan penegasan izin lingkungan mendahului izin usaha, fungsi PPLH (Petugas Pengawas Lingkungan Hidup) dan PPNS (Penyidik Pegawai Negeri Sipil dan mekanisme penegakan hukum. Terobosan yang lain misalnya: perencanaan pengelolaan lingkungan bagi pemerintah, hingga sanksi untuk pejabat pemerintah.

Tanpa pemahaman yang memadai tentang hak dan kewajiban yang diatur dalam peraturan perundangan tersebut, sulit bagi Perusahaan dan Pemerintah (RI, Provinsi, Kabupaten dan Kota) untuk menerapkan dan menegakkan peraturan tersebut, sehingga mudah terkena sanksi hukum, baik administrasi, pidana maupun perdata.

Dengan memiliki sumber daya manusia di perusahaan dan pemerintah (RI, Provinsi, Kabupaten dan Kota) yang memahami peraturan lingkungan akan memberikan banyak manfaat, diantaranya mempermudah dalam:

?Menjalankan hak dan kewajiban

?Membuat kebijakan pemerintah dan kebijakan perusahaan

?Melakukan penegakan hukum lingkungan

?Mempertajam pemahaman sehingga mampu memberikan umpan balik yang berkaitan dengan perundangan.

?Mengidentifikasi dan mengusulkan Perda lingkungan yang relevan untuk daerah

Semua sistem dan program lingkungan seperti ISO 14001, RSPO, AMDAL, UKL-UPL, audit lingkungan, PROPER, dll memerlukan pemahaman yang baik mengenai peraturan perundangan lingkungan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERUNDANGAN LINGKIDU DAN CARA PEMENUHANNYA

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut :

?Peserta memahami struktur, hirarkhi, dan substansi peraturan perundangan lingkungan

?Peserta memahami peraturan lingkungan yang terkait dengan kegiatan perusahaannya dan mengetahui cara pemenuhannya.

?Peserta pelatihan dan pemerintah mampu melakukan evaluasi pemenuhan regulasi dan melakukan penegakkan hukum

?Peserta pelatihan mampu menganalisa kebutuhan peraturan perundangan lingkungan dan penegakkannya sesuai dengan kondisi daerah/perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya

MATERI pelatihan Struktur Peraturan Perundangan dan Prinsip Hukum Lingkungan online Zoom

?Struktur Peraturan Perundangan dan Prinsip Hukum Lingkungan

?Undang-Undang PPLH No 32 Tahun 2009 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup

?Peraturan tentang AMDAL dan Perizinan Lingkungan dan Pemenuhannya

?Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran Air dan Pemenuhannya

?Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran Udara dan Pemenuhannya

?Peraturan tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya & Beracun (B3) dan Pemenuhannya

?Peraturan tentang Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun dan Pemenuhannya

?Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran & Kerusakan Laut dan Pemenuhannya

?Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran & Kerusakan Tanah dan Pemenuhannya

?Peraturan tentang Pengelolaan Gangguan (Kebisingan, Getaran dan Kebauan) dan Pemenuhannya

?Sanksi Hukum Pencemaran dan Perusakkan Lingkungan Hidup

?Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya

METODE pelatihan Pengendalian Pencemaran Air dan Pemenuhannya online Zoom

Metode Training Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sanksi Hukum Pencemaran dan Perusakkan Lingkungan Hidup online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup dan Cara Pemenuhannya .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00