Archives 2018

TRAINING PUBLIC SPEAKING FOR SECRETARY

TRAINING PUBLIC SPEAKING FOR SECRETARY

TRAINING PUBLIC SPEAKING UNTUK SEKRETARIS

TRAINING KONSEP PUBIC SPEAKING

training public speaking untuk sekretaris murah

Description

Sekretaris mempunyai kedudukan yang unik dalam perusahaan. Seorang sekretaris kadang menjadi wakil atasannya dalam menghadapi umum apakah bertindak sebagai PR (Public Relation) perusahaan ataupun sebagai wakil dari atasannya untuk menjelaskan sesuatu kepada karyawan ataupun masyarakat umum. Di lain kesempatan, dalam acara-acara yang diselenggarakan perusahaan seperti, RUPS, acara ulang tahun perusahaan dan lain-lain, seorang sekretaris bisa bertindak sebagai pembawa acara (MC).

Sehubungan dengan hal tersebut seorang sekretaris perlu dibekali kemampuan Public Speaking yaitu kemampuan bagaimana cara menghadapi dan berbicara dengan effektif didepan umum.

Objective

Peserta diharapkan dapat menyiapkan diri untuk dapat berbicara di depan umum dengan baik serta bagaimana melakukan pidato/presentasi dengan baik serta teknik menjadi PR Perusahaan atau menjadi MC yang effektif, hangat dan memberikan citra positif bagi perusahaan.

Outline
* THE POWER OF PUBLIC SPEAKING
+ Public Speaking dan berfikir kritis
+ Etiket dan etika dalam Public Speaking
+ Jenis-jenis public speaking
* PUBLIC SPEAKING DAN SEKRETARIS
+ Sekretaris dan aktifitas public speaking
+ Peran sekretaris dalam kegiatan-kegiatan Public Speaking
+ MC (master of Ceremony), Pidato dan Public Relation
* MENGENALI AUDIENCE PUBLIC SPEAKING
+ Type-type audience public speaking
+ Teknik mengenali audience (tabiat dan tingkah lakunya)
+ Teknik mengatasi grogi/demam panggung
* KOMUNIKASI DALAM PUBLIC SPEAKING (PR/MC atau Pidato)
+ Cara mengolah suara di atas mimbar/podium
+ Mengatur sikap tubuh dalam kegiatan sebagai PR/MC/Pidato
+ Teknik menjadi PR/MC yang handal
* PENAMPILAN DIRI YANG ELEGANT DALAM PUBLIC SPEAKING
+ Teknik effektif agar tampil sebagai pribadi yang menarik
+ Seni mengatur jarak dengan pendengar
+ Tata busana/tata make up dalam Public Speaking
* PRAKTEK INDIVIDUAL
+ Praktek secara individu (PR/Pidato/MC) dan direkam dengan video camera (untuk melihat hasil praktek dan evaluasi penampilan

Method

Pembahasan Konsep, Game, Analisis kuesioner, Role-play (Praktek Individu)

Workshop Leader

Drs. Bambang Darmadi, MM

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN

TRAINING MENGELOLA IVENTORY

training manajemen pengadaan murah

DESKRIPSI

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

PESERTA

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

MATERI
1. Pengantar
+ Apakah Inventor
+ Kenapa Kita Perlu Inventory
+ Jenis Inventory
+ Inventory Metric
+ Inventory Cost
2. Teknik Manajemen Persediaan :
+ ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode ABC Untuk Mengontrol Inventory
+ Order Quantities
+ Economic Order Quantity
+ Order Review Method :
o Independent Demand
o Dependent Demand
o Reorder Point
o Uncertain Demand
o Time Phase Order Point
o Periodic Review System
3. Inventory Valuation
+ Teknik FIFO, LIFO
4. Safety Stock :
+ Standard Deviation
+ Service Level
+ Menentukan Safety Stock
5. Inventory Accuracy :
+ Periodic Count & Cycle Count
+ Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
+ Kriteria Counter & Investigator

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING MANJEMEN PENGEMBANGAN KARIR

TRAINING PENGEMANGAN KARIR

training manjemen pengembangan karir murah

Deskripsi

Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :
1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool,  Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

materi

Pengantar HR Strategy dan People Development
* Mengapa People Development Penting
* Kaitan dengan fungsi HR yang lain
* Manfaat People Development
* Lingkup kerja People Development
* Komponen People Development
* Karakteristik fasilitator People Development

Career Management
* Apakah Career Management?
* Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
* Metodologi Career Management
* Bentuk-bentuk Career Management
* Manfaat Career Management

Career Model
* Apakah Career Model?
* Tujuan Career Model
* Proses penyusunan Career Model

1. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
2. Hubungan siklus hidup dengan karir
3. Pilihan karir

Defining Competency Standard :
* Set up Role and Competency Matrix
* Set up Career Model
* Set up Rotation route

Talent Review
* Apakah Talent Review?
* Tujuan Talent Review
* Proses Talent Review
* Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
* Evaluator
*  Output dari Talent Review
* Proses penilaian

Career Planning
* Apakah Career Planning?
*  Tujuan Career Planning
* Persyaratan Career Planning
* Proses Career Planning
*  Does & Don’ts
* Workshop Penyusunan Individual Career Planning

Career Development
* Apakah Career Delopment?
* Tujuan Career Development
* Syarat-syarat dalam Career Development
* Kaitan Career Development dengan Performance Management
* Hambatan dalam Career Development
*  Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
* Workshop IDP

Instruktur

Tekad Wahyono S.Psi, M.Si

Peserta

Line Manager, HR Manager, HR Officer, HR Generalist

Metode
* Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
*  Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
* Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
*  Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
*  Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)

*  Contoh format IDP, ICP (Excel)

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

TRAINING ANALISIS JABATAN

training analisis beban kerja murah

DESKRIPSI
Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada
suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.

MATERI
1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
3. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
5. Penyelidikan Waktu (Time Study)
6. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
7. Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
8. Waktu Pelaksanaan Tugas
9. Kelonggaran Waktu (Allowance)
10. Beban Kerja Standar
11. Alat Pengukuran yang digunakan
12. Teknik Analisis Data yang digunakan

MATERI
Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
1. Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
2. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaa
3. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
4. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
5. Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
6. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
7. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan.

PEMATERI
Tekad Wahyono, S.Psi,  M.PsiMendapatkan gelar Magister Sains Psikologi minat bidang Psikologi Industri & Organisasi, dengan peminatan khusus pada Pengubahan & Pengembangan Organisasi dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Berpengalaman dalam berbagai pelatihan dan seminar di bidang SDM dan pengembangan organisasi. Menangani konsultansi, seleksi, promosi, penempatan SDM serta asessment di berbagai institusi Beliau juga  menjadi pemateri dan perancang acara talk show di radio dan televisi swasta.
PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.
METODE
* Presentation, Discussion, Case Study, Simulation, and Evaluation

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION

TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION

TRAINING STRATEGI LOGISTIK MEMINIMALKAN PENGELUARAN

TRAINING DASAR STRATEGI LOGISTIK

training strategi logistik meminimalkan pengeluaran murah

DESCRIPTION
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien.Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.
COURSE CONTENT
* Konsep Manajemen Logistik Terpadu
* Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
* Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
* Manajemen Persediaan
* Material Requirement Planning
* Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
+ Pengaruh Persediaan
+ Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
+ Turnover of Average of Inventory
+ Umur rata-rata persediaan
+ Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
* Strategi Manajemen Pergudangan
* Auditing Sistem Manajemen Logistik
+ Customer Service / Order Administration Audit.
+ Transportation (Inbound And Outbound) Audit
+ Warehouse Operation Audit
+ Inventory Management and Forecasting audit
+ Production Planning / Scheduling audit
+ Marketing / Sales audit
+ Financial control/ Accounting audit
+ Purchasing audit
+ General / Senior Management audit
* Inventory Management, Just In Time (JIT)
+ Paradigma baru manajemen biaya
+ Hubungan TQC dan JIT
+ Persyaratan JIT
+ Implementasi JIT yang sukses
* Distribution Requirement Planning (DRP)
* Studi kasus.

INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, MSc.
WHO SHOULD ATTEND
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan Manajemen Logistic.
METHOD
Presentation, Simulation, Discussion, Case Study, and Evaluation.

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING MERANCANG ORGANISASI YANG EFEKTIF

TRAINING MERANCANG ORGANISASI YANG EFEKTIF

TRAINING PERANCANGAN ORGANISASI

TRAINING PRINSIP RANCANGAN ORGANISASI

training perancangan organisasi murah

MERANCANG ORGANISASI YANG EFEKTIF

DESKRIPSI & TUJUAN  :  Paradigma yang hanya memandang organisasi sebatas bagan organisasi, dengan dukungan teori dan konsep yang abstrak, tidak praktis, terkesan birokratis, sering kontradiktif atau samar-samar seperti hubungan garis putus-putus, hubungan di “leher”, dipatahkan melalui pelatihan ini.
Dari pengalaman, seringkali muncul pertentangan antarunit kerja dan pengkotak-kotakan didalam organisasi, sedangkan koordinasi antar fungsional bisnis, seperti fungsi marketing dan produksi tidak berjalan mulus. Upaya kita sering terlambat atau tidak tepat dalam menanggapi & memenangkan persaingan bisnis. Penyebabnya mungkin karena:
·    beban tugas semakin berat atau pengambilan keputusan sering terlambat atau;
·    tuntutan perubahan lingkungan tidak dialirkan informasinya dan diikuti dengan tindakan segera dan sesuai, pada seluruh bagian organisasi yang relevan perannya.
Padahal, jika kita berpikir sistemik, dapat dipastikan bahwa terdapat sistem hubungan (interface element) dalam menerapkan struktur organisasi, yang berfungsi mengalirkan informasi atau berkomunikasi antarunit didalamnya, baik secara horizontal, diagonal maupun vertikal. Sistem/pola hubungan tersebut merupakan salah satu komponen dasar dalam struktur organisasi yang bersifat dinamis dan kehadirannya senantiasa amat diperlukan dalam menjalankan organisasi. Terabaikannya sistem/pola hubungan tersebut, biasanya karena tidak dapat dilihat didalam bagan organisasi yang sudah dirancang, atau mungkin sudah puas dan tidak berpikir lagi setelah bagannya terbentuk.
Tujuan
Diperolehnya skema atau pilihan rancangan organisasi yang sesuai dan  efektif dalam upaya peningkatan kinerja dan keunggulan daya saingnya.
Manfaat
·    Mendapatkan fokus sistem peran organisasional yang menggambarkan suatu kombinasi mendasar, yang berbeda tujuan, tanggung jawab, sistem/pola hubungan, dan akuntabilitasnya pada setiap unit organisasi;
·    Mendapatkan pilihan rancangan struktural organisasi berdasarkan pergerakan dari tinggi rendahnya efisiensi dan koordinasi dalam implementasinya.

MATERI

·    Perlunya Penelaahan Organisasional
·    Teori & Sistem Organisasi
·    Kemunduran Organisasi
·    Hirarki Sistem Organisasional & Struktur Organisasi
·    Penggerak Kecocokan Rancangan Organisasi
·    Prinsip Rancangan Organisasi
·    Framework Rancangan Organisasi
·    Model Organisasi
·    Fondasi Design Organisasi yang efektif

INSTRUKTUR
IRFAN RIZA

PESERTA
Pelatihan ini dirancang bagi siapa saja yang bertanggung jawab dalam sebuah organisasi baik level korporat maupun individual (maupun calon-calon pemimpin bisnis di masa depan.

METHOD
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT IN THE INDUSTRY

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT IN THE INDUSTRY

TRAINING MANAJEMEN RESIKO DI INDUSTRI

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

training manajemen resiko di industri murah

DESKRIPSI & TUJUAN
Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan satu dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah: risiko stratejik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

MATERI

1. New Risk Management Paradigm

•             What is Risk?

•             Categories of Risk

•             Risk Management and Shareholder Value

•             The Evolution of Risk Management Paradigm

2.            Risk Management and Business Strategy

•             Corporate Governance and Risk Management

•             Risk Culture and Risk Management Framework

•             Towards Enterprise-Wide Risk Management

3.            Identifying, Measuring and Mitigating Risks

•             Financial Risks

•             Operational Risks

•             Legal Risks

•             Risk Measurement Techniques: Value at Risk (VaR), Stress Testing, and Earnings at Risk (EaR).

4.            Managing Financial Risks with Derivatives

•             Foreign Currency Derivatives

•             Commodity Derivatives

Cases in Corporate Risk Management

INSTRUKTUR

Trihendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

PESERTA

•             Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian

•             MIS, System Analyst, dan IT

•             Internal Auditor, Compliance Unit

•             Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system

METHOD

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI DAN EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI DAN EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

TRAINING KELAYAKAN INVESTASI PERTAMBANGAN BATUBARA

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN BATUBARA

training kelayakan investasi pertambangan batubara murah

DESKRIPSI
Sumber daya pertambangan di Indonesia merupakan sumber daya yang masih memiliki potensi yang terpendam karena sampai saat ini belum diolah dan dikelola secara maksimal. Dengan produksi timah terbesar ke dua di dunia, tembaga terbesar ke empat, nikel terbesar ke lima, emas terbesar ke tujuh dan produksi batu bara terbesar ke delapan di dunia, Indonesia merupakan salah satu negara penting dalam bidang pertambangan. Oleh karena itu perlu dipertimbangkan invetasi sebagai upaya kegiatan penanaman modal untuk kegiatan pertambangan secara lebih optimal.

Iklim investasi Indonesia, khususnya di sektor pertambangan masih cukup kondusif, meskipun pada sector ini membutuhkan modal yang luar biasa besarnya. Oleh karena itu, investasi tambang harus dilakukan secara cermat dan teliti. Belum lagi masalah kerusakan lingkungan setelahnya.

Dengan mengatasi berbagai masalah yang menghambat masuknya investasi baru, pemerintah dapat mengambil langkah penting dalam mendorong usaha eksplorasi baru dan investasi dalam bidang pertambangan. Hal ini akan memberikan manfaat yang besar bagi perekonomian di tingkat nasional, provinsi, maupun daerah tingkat dua.

TUJUAN
1. Peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam menyusun satu rencana proyek secara profesional dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat yang didasarkan pada analisis kesisteman
2. Peserta mampu menganalisis kelayakan investasi suatu proyek pertambangan
3. Memahami teknik – teknik pengambilan keputusan investasi proyek pertambangan

MATERI
1. Potensi Pertambangan Indonesia
2. Kerangka Hukum Sektor Pertambangan
3. Prinsip dan Tujuan Studi Kelayakan
4. Permasalahan Investasi Tambang di Indonesia
5. Pentingnya Studi Kelayakan
6. Resiko Lingkungan Hidup
7. Metode penilaian investasi
8. Metode Payback Period
9. Metode Net Present Value (NPV)
10. Metode Internal Rate Of Return (IRR)
11. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Investasi
12. Konsep Laba Rugi dalam Laporan Keuangan Sektor Tambang
13. Implementasi Kebijakan Investasi Sektor Pertambangan

* Bidang Perijinan Investasi
* Bidang Pertahanan
* Bidang Ketenagakerjaan
* Bidang Linglkungan Hidup
* Perekonomian Daerah

INSTRUKTUR

Pelatihan ini akan diampu oleh tim instruktur yang kompeten di bidang analisis investasi pertambangan beserta aspek hukumnya.

PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para peminat investasi / calon penanam modal di sektor pertambangan, atau peserta dari perusahaan yang bergerak di industri pertambangan.

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PROYEK MANAJEMEN PERUSAHAAN

training manajemen proyek murah

DESKRIPSI

Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.
MATERI

1. Project: context and process
2. Project Integration Management
3. Project Scope Management
4. Project Scheduling
5. Project Cost Management
6. Project Tracking

7. Project Quality Management
8. Project Communication Management
9. Project Risk Management
10. Project Change Management
11. Project Closing and Lessons Learned

PEMATERI
Elisa Kusrini, Ir, MT & team
PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
METODE

* Presentation, Discussion, Case Study, Simulation, and Evaluation

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING INTERPERSONAL AND COMMUNICATION SKILL

TRAINING INTERPERSONAL AND COMMUNICATION SKILL

TRAINING KEMAMPUAN KOMUNIKASI

TRAINING INTERPERSONAL SKILL

training kemampuan komunikasi murah

Deskripsi

Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar bahkan sangat menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya. Suatu penelitian menunjukkan bahwa 70 % dari kesalahan di tempat kerja sepenuhnya akibat komunikasi yang payah. Salah satu faktor yang terpenting dalam membangun komunikasi adalah interpersonal skill. Dalam pelatihan ini akan diberikan metode-metode komunikasi dan hubungan interpersonal yang efektif. Berangkat dari kebutuhan tersebut JTCC Consulting, sebagai perusahaan training dan konsultan pengembangan SDM berupaya memfasilitasi pelatihan tentang “ Interpersonal And Communication Skill ”.

Materi

1. 7 (Tujuh) kecerdasan pendukung sukses.
2. Sikap mental positif dasar dari hubungan interpersonal.
3. 10 (Sepuluh) prinsip hubungan interpersonal.
4. Teknik pujian dan penghargaan 15 detik.
5. Hubungan antar pribadi dalam komunikasi.
6. Komunikasi efektif.
7. Faktor hambatan komunikasi dan solusi efektif.
8. Bahasa tubuh dalam komunikasi efektif.
9. Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung.
10. Teknik mendengar dan menjawab pertanyaan.
11. Teknik komunikasi menang-menang
12. Memahami pribadi bermasalah dan solusi efektif

Instruktur

Dra. MC. Maryati MM

Peserta

Pimpinan perusahaan, manager semua bidang, staff marketing sales, customer service para konsultan. Siapa saja yang menginginkan dan membangun pemahaman dan keterampilan dalam komunikasi.

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00