TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN

TRAINING MENGELOLA IVENTORY

DESKRIPSI

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

PESERTA

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

MATERI
1. Pengantar
+ Apakah Inventor
+ Kenapa Kita Perlu Inventory
+ Jenis Inventory
+ Inventory Metric
+ Inventory Cost
2. Teknik Manajemen Persediaan :
+ ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode ABC Untuk Mengontrol Inventory
+ Order Quantities
+ Economic Order Quantity
+ Order Review Method :
o Independent Demand
o Dependent Demand
o Reorder Point
o Uncertain Demand
o Time Phase Order Point
o Periodic Review System
3. Inventory Valuation
+ Teknik FIFO, LIFO
4. Safety Stock :
+ Standard Deviation
+ Service Level
+ Menentukan Safety Stock
5. Inventory Accuracy :
+ Periodic Count & Cycle Count
+ Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
+ Kriteria Counter & Investigator

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)