Archives April 2018

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING WINNING COMPETITION THROUGH EFFECTIVE MARKET RESEARCH

TRAINING WINNING COMPETITION THROUGH EFFECTIVE MARKET RESEARCH

TRAINING MARKET RESEARCH YANG EFEKTIF

TRAINING KOMPETISI MARKET RESEARCH

training market research yang efektif murah

LATAR BELAKANG

Kompetisi yang ketat dan bersifat global saat ini mengharuskan perusahaan secara kontinyu menyesuaikan diri dengan lingkungan usaha yang terus berubah. Peran research and development (litbang) dalam perusahaan menjadi kian penting sejalan dengan tugasnya untuk terus memonitor kekuatan produk perusahaan serta kemajuan kompetitor; kegiatan riset aplikatif dengan market research yang tepat untuk menjawab berbagai tantangan dan permasalahan dunia bisnis, khususnya pemasaran produk dan jasa, menjadi hal yang krusial agar perusahaan dapat bertahan dan tumbuh dalam persaingan global saat ini.

Salah satu strategi ampuh untuk memenangkan persaingan adalah mengetahui apa yang diinginkan konsumen, serta apa saja yang telah dilakukan para pesaing; kegiatan market research adalah upaya untuk mewujudkan kedua hal penting tersebut. Selama ini kegiatan riset dianggap hanya membuang waktu dan biaya, serta dipersepsi sulit untuk dilakukan. Namun dengan bimbingan praktis dan lewat praktek langsung, kegiatan riset pasar menjadi terasa mudah dan bahkan menantang untuk didalami lebih jauh.

Oleh karenanya JOGJA TRAINING AND CAREER CENTER akan membantu organisasi komersial anda memahami lebih baik untuk memenangkan kompetisi dengan market research yang efektif melalui PROGRAM TRAINING WINNING COMPETITION THROUGH EFFECTIVE MARKET RESEARCH.  Pelatihan ini akan mengoptimalkan kemampuan anda dalam merumuskan masalah riset pemasaran, mendisain kegiatan riset pemasaran yang praktis dan aplikatif, serta menggunakan hasil riset secara maksimal untuk kemajuan perusahaan.

TUJUAN KEGIATAN
* Memahami peran sentral marketing dalam kegiatan perusahaan.
* Memahami kegunaan riset praktis pada perumusan kebijakan perusahaan.
* Mampu memformulasikan masalah yang sedang dihadapi dalam bentuk pertanyaan riset.
* Mampu melakukan FGD (Focus Group Discussion) dengan tepat dan benar
* Mampu mendisain kuesioner untuk mengetahui persepsi konsumen.
* Membangun sistem intelijen pasar untuk mengetahui pergerakan kompetitor.
* Mampu mendisain program riset sederhana di bidang pemasaran.
* Mampu menginterpretasikan hasil riset untuk diaplikasikan di lapangan.

MANFAAT

* Karyawan dapat melakukan riset yang langsung terkait dengan persaingan pasar
* Pimpinan dapat melakukan analisis pasar dengan lebih tajam dan efektif
* Dalam jangka panjang, perusahaan dapat menaikkan pangsa pasar dan menjadi lebih kompetitif

MATERI

* Memahami konsep riset dan kegunaan market research.
* Memahami proses riset di bidang pemasaran.
* Memahami dan membangun sistem intelijen pasar
* Memformulasikan permasalahan riset dan tujuan riset dengan kasus tertentu.
* Memahami sampel dan pengambilan sampel pada market research .
* Melakukan dan memimpin FGD
* Menyusun kuesioner market research
* Menyusun desain market research.
* Penggunaan komputer untuk mengolah data hasil riset
* Optimalisasi Microsoft Excel, SPSS dan Software pendukung Market Research
* Interpretasi output pengolahan data riset.
* Aplikasi hasil riset pasar untuk kegunaan praktis di lapangan.

INSTRUKTUR

Dr. Singgih Santoso, MM
* Doktor Bidang Ekonomika dan Bisnis
* Marketing Research Consultant
* Senior Researcher at Jogja Research Center

METODE
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Simulasi/Workshop

PESERTA

Peserta yang bisa berpartisipasi dalam program pelatihan market research ini adalah para pemilik usaha dan bisnis, Pimpinan Perusahaan (Top Management), Manajer Tingkat Atas dan khususnya Tim Research and Development dalam perusahaan.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS ATAU OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS ATAU OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING METODE PENYUSUNAN HPS

TRAINING METODE PPEGADAAN BARANG

training metode penyusunan HPS murah

Description & Objectives

Harga Perkiraan Sendiri / Owner Estimation (HPS / OE) adalah perhitungan biaya atas perhitungan pengadaan barang jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang / jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanmggungjawabkan.

Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003 dan Permen BUMN No 05 tahun 2008.

Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:
1. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa  di perusahaan
2. Mengetahui sejauh mana Proses Pengadaan Barang / Jasa dapat di jalankan di perusahaan
3. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
4. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
5. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
6. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
7. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.

Course Content

1. Prosedur Dan tatacara proses pelelangan yang aman dan benar, dari prakualifikasi sampai pada pemenangan lelang.
2. Bentuk-bentuk kecurangan dalam proses pemenangan lelang dan kiat-kiat menanggulangi kecuragan secara aman dan benar dari tindak pidana kurupsi (Tipikor)
3. Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang aman dan benar dari tindak pidana korupsi.
4. Teknik pengambilan keputusan dalam pemenangan lelang dan penunjukan langsung (tanpa mekanisme lelang) secara obyektif dan menguntungkan dari segi biaya, waktu , dan mutu.
5. Pemahaman tentang landasan hokum dalam penyusunan HPS (berdasarkan Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah, dan Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
6. Pemahaman tentang tujuan, kualifikasi, perlakuan dan fungsi penyusunan harga perkiraan sendiri (HPS) yang aman dan benar sehingga ada persamaan persepsi antara pengguna barang/jasa dengan aparat fungsional (BKP, BPKP, ITJEN, BAWASDA)
7. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
8. Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas.

Instructor
SURONO,  ST, MT
Menyelesaikan gelar master bidang ilmu teknik dari Institut Teknologi bandung. Instruktur merupakan praktisi dan konsultan profesional bidang teknologi industri dan manufaktur. Kompetensi yang dimiliki adalah pengelolaan logistic dan warehousing, supply chain, vendor management, purchasing, PPIC, serta project management. Berpengalaman sebagai konsultan dalam proses pengadaan barang dan jasa di berbagai perusahaan. Klien yang pernah ditangani adalah PT Pertamina UP V Dumai, PT Chevron Pacific Indonesia dan PT Indonesia Power, PT PJB, PT Kievit Indonesia.

Who Should Attend
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan dari berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa.

Method
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
* Presentasi materi
* Role Play, Diskusi dan pembahasan
* Studi kasus pelaksanaan HPS/OE berbagai perusahaan BUMN
* ·         Evaluasi pada akhir pelatihan

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN MODERN

TRAINING MODERN MAINTENANCE

training manajemen perawatan modern murah

DESCRIPTION
As the requirements for improved productivity and cost effectiveness increase, combined with an increased attention to safety and environmental issues, maintenance activities play an important role. Modern maintenance management techniques will give a significant contribution to a company’s productivity by applying reliability based techniques and cost-benefit analysis for maintenance optimization.

Several companies have experienced the positive effect of improving maintenance management, achieving a better foundation for making the right decisions, and thereby reducing the amount of unplanned maintenance tasks and subsequently unplanned shutdowns.

CONTENT
TYPE OF MAINTENANCE METHOD

Preventive maintenance

Predictive maintenance

Corrective maintenance

Proactive maintenance

TYPE OF MAINTENANCE MANAGEMENT

Ø Basic Maintenance Management

Ø Reliability-Centered Maintenance (RCM)

Ø Risk Based Maintenance (RBM)

Ø Total Productive Maintenance (RCM)

BASIC MAINTENANCE MANAGEMENT
* Organizing maintenance activities
* Effective maintenance planner
* Maintenance scheduling and critical path
* Maintenance budgeting
* Maintenance job order
* Asset and spare part management

MAINTENANCE BASED ON RCM
* RCM Decision Diagram
* Planning, organizing, and controlling the proposed task
* Implementing RCM

MAINTENANCE BASED ON TPM
* Organizing, implementing and socializing TPM
* Product and equipment management
* Quality management system
* Administration system
* Evaluating and improving TPM result

MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT IN PERSPECTIVE
* Maintenance in the business process
* Evolution in maintenance management
* The business objectives and maintenance objectives
* Business, operations and maintenance key performance area
* CMMS requirement

ASSET AND SPARE PART MANAGEMENT
* Equipment identification and type classification
* Part number and bill of material
* Documentation structures, identification, and classification
* Logistic planning
* Logistic support analysis
* Critical path analysis

INSTRUCTOR

Ir. Y. Agus Jayatun MT

Expert in Maintenance Management

WHO SHOULD ATTEND
* Managers and Senior Engineers from production and maintenance

* Everyone who has interest in maintenance strategy for plant equipment.

METHODS

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING GENERAL AFFAIRS PROFESSIONAL

TRAINING GENERAL AFFAIRS PROFESSIONAL

TRAINING IMPLEMENTASI GENERAL AFFAIRS

TRAINING MANAJEMEN ASURANSI

training implementasi general affairs murah

DESKRIPSI

General Affairs adalah supporting unit yang tanpanya perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna. Banyak pekerjaan yang termasuk dalam dunia General Affairs, diantaranya adalah Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll.
Karena cukup banyak pekerjaan tersebut, maka yang jadi permasalahan adalah bagaimana managemen pengaturan dan pelaksanaannya. Sekilas tampak remeh dan tidak heran apabila fungsi & tugas dari General Affair tidak dihargai oleh departement lainnya bahkan oleh pemilik modal/owner. Namun apabila tidak pandai-pandai dalam mengurusnya maka berbagai pekerjaan dalam General Affairs tidak akan jalan. Perusahaan akan rugi milyaran rupiah serta nama baik perusahaan apabila permasalahannya menyangkut ke khalayak umum.
Karena pentingnya posisi General Affairs dalam implementasi dilapangan, Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema “How to be General Affairs Profesional” dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari General Affair serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

MATERI

1. Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair
2. Komunikasi Internal & Eksternal
3. Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair
4. Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair :
5. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung
6. Kepengurusan Kendaraan Perusahaan
7. Fasilitas Pool Car
8. Insurance Management
9. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service)
10. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
11. Penanganan Operator Telepon serta keluar masuk Tamu
12. Pengelolaan Kantin
13. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
14. Management Perizinan serta Operasionalnya
15. Outsourcing Management/Labour Suply (Tenaga Kerja Kontrak)
16. Pengeloalaan & Penanganan Alat Tulis Kantor (ATK)

INSTRUKTUR

Dra. MC. Maryati MM

Instruktur merupakan praktisi serta akademisi yang telah berpengalam di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia. Instruktur juga aktif dalam memberikan pelatihan-pelatihan Pengembangan SDM di berbagai perusahaan, baik swasta asing maupun BUMN.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

METODE

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Simulasi, Evaluasi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ANALISIS KEUANGAN DAN PELAPORAN UNTUK STAFF

TRAINING ANALISIS KEUANGAN DAN PELAPORAN UNTUK STAFF

TRAINING STRUKTUR ANALISIS KEUANGAN DAN PELAPORAN

TRAINING ANALISIS AKTIVITAS FINANCIAL

training struktur analisis keuangan dan pelaporan murah

DESKRIPSI

Informasi keuangan perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi management dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.
Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)
Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.
Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam penyusunan laporan keuangan dan dapat membuat informasi analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI
? Perubahan paradigma dalam pelaporan keuangan : Dari aktivitas administrative menjadi aktivitas yang strategis
? Struktur laporan dan analisis keuangan dan Penyederhanaan account dalam laporan keuangan : Neraca, P&L, Cashflow
? Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
? Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
? Analisis dan laporan keuangan dengan komparasi : actual, budget, outlook, dan periode sebelumnya
? Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
? Analisis aktivitas dengan pengukuran aspek financial dan non-financial
? Pelaporan keuangan untuk presentasi monthly of review management
? Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

INTRUKTUR
DR. Baldric Siregar SE, MBA, Akt

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

METODE
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PUBLIC SPEAKING FOR SECRETARY

TRAINING PUBLIC SPEAKING FOR SECRETARY

TRAINING PUBLIC SPEAKING UNTUK SEKRETARIS

TRAINING KONSEP PUBIC SPEAKING

training public speaking untuk sekretaris murah

Description

Sekretaris mempunyai kedudukan yang unik dalam perusahaan. Seorang sekretaris kadang menjadi wakil atasannya dalam menghadapi umum apakah bertindak sebagai PR (Public Relation) perusahaan ataupun sebagai wakil dari atasannya untuk menjelaskan sesuatu kepada karyawan ataupun masyarakat umum. Di lain kesempatan, dalam acara-acara yang diselenggarakan perusahaan seperti, RUPS, acara ulang tahun perusahaan dan lain-lain, seorang sekretaris bisa bertindak sebagai pembawa acara (MC).

Sehubungan dengan hal tersebut seorang sekretaris perlu dibekali kemampuan Public Speaking yaitu kemampuan bagaimana cara menghadapi dan berbicara dengan effektif didepan umum.

Objective

Peserta diharapkan dapat menyiapkan diri untuk dapat berbicara di depan umum dengan baik serta bagaimana melakukan pidato/presentasi dengan baik serta teknik menjadi PR Perusahaan atau menjadi MC yang effektif, hangat dan memberikan citra positif bagi perusahaan.

Outline
* THE POWER OF PUBLIC SPEAKING
+ Public Speaking dan berfikir kritis
+ Etiket dan etika dalam Public Speaking
+ Jenis-jenis public speaking
* PUBLIC SPEAKING DAN SEKRETARIS
+ Sekretaris dan aktifitas public speaking
+ Peran sekretaris dalam kegiatan-kegiatan Public Speaking
+ MC (master of Ceremony), Pidato dan Public Relation
* MENGENALI AUDIENCE PUBLIC SPEAKING
+ Type-type audience public speaking
+ Teknik mengenali audience (tabiat dan tingkah lakunya)
+ Teknik mengatasi grogi/demam panggung
* KOMUNIKASI DALAM PUBLIC SPEAKING (PR/MC atau Pidato)
+ Cara mengolah suara di atas mimbar/podium
+ Mengatur sikap tubuh dalam kegiatan sebagai PR/MC/Pidato
+ Teknik menjadi PR/MC yang handal
* PENAMPILAN DIRI YANG ELEGANT DALAM PUBLIC SPEAKING
+ Teknik effektif agar tampil sebagai pribadi yang menarik
+ Seni mengatur jarak dengan pendengar
+ Tata busana/tata make up dalam Public Speaking
* PRAKTEK INDIVIDUAL
+ Praktek secara individu (PR/Pidato/MC) dan direkam dengan video camera (untuk melihat hasil praktek dan evaluasi penampilan

Method

Pembahasan Konsep, Game, Analisis kuesioner, Role-play (Praktek Individu)

Workshop Leader

Drs. Bambang Darmadi, MM

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN

TRAINING MENGELOLA IVENTORY

training manajemen pengadaan murah

DESKRIPSI

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

PESERTA

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

MATERI
1. Pengantar
+ Apakah Inventor
+ Kenapa Kita Perlu Inventory
+ Jenis Inventory
+ Inventory Metric
+ Inventory Cost
2. Teknik Manajemen Persediaan :
+ ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode ABC Untuk Mengontrol Inventory
+ Order Quantities
+ Economic Order Quantity
+ Order Review Method :
o Independent Demand
o Dependent Demand
o Reorder Point
o Uncertain Demand
o Time Phase Order Point
o Periodic Review System
3. Inventory Valuation
+ Teknik FIFO, LIFO
4. Safety Stock :
+ Standard Deviation
+ Service Level
+ Menentukan Safety Stock
5. Inventory Accuracy :
+ Periodic Count & Cycle Count
+ Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
+ Kriteria Counter & Investigator

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING MANJEMEN PENGEMBANGAN KARIR

TRAINING PENGEMANGAN KARIR

training manjemen pengembangan karir murah

Deskripsi

Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :
1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool,  Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

materi

Pengantar HR Strategy dan People Development
* Mengapa People Development Penting
* Kaitan dengan fungsi HR yang lain
* Manfaat People Development
* Lingkup kerja People Development
* Komponen People Development
* Karakteristik fasilitator People Development

Career Management
* Apakah Career Management?
* Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
* Metodologi Career Management
* Bentuk-bentuk Career Management
* Manfaat Career Management

Career Model
* Apakah Career Model?
* Tujuan Career Model
* Proses penyusunan Career Model

1. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
2. Hubungan siklus hidup dengan karir
3. Pilihan karir

Defining Competency Standard :
* Set up Role and Competency Matrix
* Set up Career Model
* Set up Rotation route

Talent Review
* Apakah Talent Review?
* Tujuan Talent Review
* Proses Talent Review
* Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
* Evaluator
*  Output dari Talent Review
* Proses penilaian

Career Planning
* Apakah Career Planning?
*  Tujuan Career Planning
* Persyaratan Career Planning
* Proses Career Planning
*  Does & Don’ts
* Workshop Penyusunan Individual Career Planning

Career Development
* Apakah Career Delopment?
* Tujuan Career Development
* Syarat-syarat dalam Career Development
* Kaitan Career Development dengan Performance Management
* Hambatan dalam Career Development
*  Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
* Workshop IDP

Instruktur

Tekad Wahyono S.Psi, M.Si

Peserta

Line Manager, HR Manager, HR Officer, HR Generalist

Metode
* Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
*  Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
* Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
*  Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
*  Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)

*  Contoh format IDP, ICP (Excel)

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

TRAINING ANALISIS JABATAN

training analisis beban kerja murah

DESKRIPSI
Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada
suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.

MATERI
1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
3. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
5. Penyelidikan Waktu (Time Study)
6. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
7. Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
8. Waktu Pelaksanaan Tugas
9. Kelonggaran Waktu (Allowance)
10. Beban Kerja Standar
11. Alat Pengukuran yang digunakan
12. Teknik Analisis Data yang digunakan

MATERI
Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
1. Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
2. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaa
3. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
4. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
5. Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
6. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
7. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan.

PEMATERI
Tekad Wahyono, S.Psi,  M.PsiMendapatkan gelar Magister Sains Psikologi minat bidang Psikologi Industri & Organisasi, dengan peminatan khusus pada Pengubahan & Pengembangan Organisasi dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Berpengalaman dalam berbagai pelatihan dan seminar di bidang SDM dan pengembangan organisasi. Menangani konsultansi, seleksi, promosi, penempatan SDM serta asessment di berbagai institusi Beliau juga  menjadi pemateri dan perancang acara talk show di radio dan televisi swasta.
PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.
METODE
* Presentation, Discussion, Case Study, Simulation, and Evaluation

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION

TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION

TRAINING STRATEGI LOGISTIK MEMINIMALKAN PENGELUARAN

TRAINING DASAR STRATEGI LOGISTIK

training strategi logistik meminimalkan pengeluaran murah

DESCRIPTION
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien.Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.
COURSE CONTENT
* Konsep Manajemen Logistik Terpadu
* Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
* Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
* Manajemen Persediaan
* Material Requirement Planning
* Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
+ Pengaruh Persediaan
+ Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
+ Turnover of Average of Inventory
+ Umur rata-rata persediaan
+ Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
* Strategi Manajemen Pergudangan
* Auditing Sistem Manajemen Logistik
+ Customer Service / Order Administration Audit.
+ Transportation (Inbound And Outbound) Audit
+ Warehouse Operation Audit
+ Inventory Management and Forecasting audit
+ Production Planning / Scheduling audit
+ Marketing / Sales audit
+ Financial control/ Accounting audit
+ Purchasing audit
+ General / Senior Management audit
* Inventory Management, Just In Time (JIT)
+ Paradigma baru manajemen biaya
+ Hubungan TQC dan JIT
+ Persyaratan JIT
+ Implementasi JIT yang sukses
* Distribution Requirement Planning (DRP)
* Studi kasus.

INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, MSc.
WHO SHOULD ATTEND
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan Manajemen Logistic.
METHOD
Presentation, Simulation, Discussion, Case Study, and Evaluation.

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00