TRAINING ONLINE PLANNING, DESIGNING AND IMPLEMENTING BCMS WITH ISO 22301

TRAINING ONLINE PLANNING, DESIGNING AND IMPLEMENTING BCMS WITH ISO 22301

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PLANNING, DESIGNING AND IMPLEMENTING BCMS WITH ISO 22301 :

Business Continuity Management (BCM) melibatkan kelanjutan dan

pemulihan aktivitas dan proses bisnis jika terjadi:

gangguan. Ini harus dikelola melalui pelingkupan, evaluasi risiko,

strategi kelangsungan bisnis, tujuan kelangsungan bisnis,

perencanaan, pengembangan, sosialisasi, pelatihan, pengujian, peninjauan dan

pembangunan berkelanjutan.

ISO 22301 menyediakan kerangka kerja praktik terbaik internasional yang mencakup:

seluruh siklus hidup BCM. Ini merupakan mengidentifikasi strategis dan

kemampuan taktis suatu organisasi untuk merencanakan dan menanggapi

insiden dan gangguan bisnis untuk melanjutkan bisnis

operasi pada tingkat yang telah ditentukan sebelumnya yang dapat diterima dan meminimalkan

downtime dan dampak gangguan serta mempercepat pemulihan

waktu.

Apakah suatu organisasi belum menghadapi insiden serius,

membangun BCMS, berdasarkan ISO 22301, membantu mengidentifikasi dan menilai

proses bisnis utama dan gangguan yang dapat dihasilkan dari

ancaman.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DESAIN BCMS UNTUK PRAKERJA :

* Pahami cara melindungi bisnis kita dari gangguan

* Memahami cara memulihkan fungsi penting bisnis dalam krisis

situasi

* Nilai bagaimana menanggapi keadaan darurat dan mengkomunikasikan krisis

* Pahami tindakan apa yang diperlukan untuk bergerak menuju ISO 22301

sertifikasi

* Tingkatkan proses internal dengan merencanakan kelangsungan bisnis kami sendiri

sistem manajemen.

* Lindungi organisasi kami sebelum, selama dan setelah gangguan

* Mencapai kepercayaan pada efektivitas dan efisiensi bisnis kami

sistem manajemen kontinuitas

* Membangun kepercayaan karyawan dan pelanggan dalam mencapai ISO 22301

sertifikasi

* Peningkatan reputasi dengan sertifikasi ke internasional

standar

* Dengan mengikuti pelatihan Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301.

MATERI pelatihan pengenalan Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 online Zoom :

1. Memulai Manajemen Layanan dan ITIL

2. Menguasai Strategi Layanan dan Manajemen Permintaan

3. Menilai Desain Layanan

4. Menguasai Katalog Layanan dan Manajemen Level Layanan

5. Membiasakan Transisi Layanan

6. Memulai Manajemen Perubahan, Manajemen Aset dan Konfigurasi

7. Menilai Pengetahuan, Rilis dan Manajemen Penempatan

8. Menguasai Operasi Layanan

9. Memahami Acara, Insiden, Manajemen Permintaan

10. Memulai Masalah dan Manajemen Akses

11. Merencanakan Peningkatan Layanan Berkesinambungan

12. Menguasai Matriks Otoritas dengan Model RACI

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301.

METODE pelatihan desain BCMS online Zoom :

Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan disampaikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk latihan lab langsung dan studi kasus. Training lead akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi aktual untuk pemahaman yang jelas dan lancar tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan menjadi didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif.

Metode Training Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan BCMS dengan ISO 22301 online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Risiko baru atau yang dialami, kelangsungan bisnis, unit bisnis,

kualitas, kesehatan, keselamatan, lingkungan, operasional, Informasi

Keamanan, profesional Teknologi Informasi, manajer, dan

konsultan yang terlibat dalam, bertanggung jawab untuk, atau mengelola bisnis

sistem manajemen kontinuitas dan atau memperkenalkan ISO 22301 ke

organisasi.

Peserta yang dapat mengikuti training Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Planning, Designing and Implementing BCMS with ISO 22301.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PLANNING, CONTROLLING AND ANALYSING BUDGET
TRAINING ONLINE PLANNING, CONTROLLING AND ANALYSING BUDGET

TRAINING PLANNING, CONTROLLING AND ANALYSING BUDGET

TRAINING ONLINE PLANNING, CONTROLLING AND ANALYSING BUDGET

TRAINING PLANNING, CONTROLLING AND ANALYSING BUDGET

 

DESKRIPSI TRAINING PLANNING, CONTROLLING AND ANALYSING BUDGET :

Anggaran (budget) merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu dan dinyatakan dalam satuan uang, tetapi dapat juga dinyatakan dalam satuan barang/jasa”.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan planning, controlling and analysing budget ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN PLANNING, CONTROLLING AND ANALYSING BUDGET :

Dengan mengikuti pelatihan planning, controlling and analysing budget Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai planning, controlling and analysing budget dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang planning, controlling and analysing budget

MATERI pelatihan perencanaan budget online Zoom :

1. Pengantar dan Tinjauan Perencanaan Strategis

2. Perlunya Perencanaan Strategis dan Penganggaran

3. Perilaku biaya dan hubungannya dengan proses penganggaran

4. Persiapan anggaran

5. Jenis anggaran dan persiapannya

6. Perencanaan strategis

7. Strategi, Rencana Jangka Panjang, dan Anggaran Induk

8. Mengelola Proses Penganggaran

9. Penganggaran modal

10. Anggaran induk

11. Kontrol operasional

12. Pengendalian biaya

13. Pengendalian manajemen

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah planning, controlling and analysing budget

METODE pelatihan pengaturan budget online Zoom :

Metode Training planning, controlling and analysing budget dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan menganalisa pembiayaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan planning, controlling and analysing budget ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang planning, controlling and analysing budgetinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training planning, controlling and analysing budget ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang planning, controlling and analysing budget

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PLANNING DESIGNING AND DELIVERING CORPORATE
TRAINING ONLINE PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING

PELATIHAN PLANNING DESIGNING AND DELIVERING CORPORATE

TRAINING ONLINE PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING

TRAINING PLANNING DESIGNING AND DELIVERING CORPORATE

 

DESKRIPSI Pelatihan PLANNING DESIGNING AND DELIVERING CORPORATE

Manager semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas, yang oleh karena itu Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Manager perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan, Cara Merancang Materi Training (Technical/Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training. Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan, seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN Pelatihan PLANNING DESIGNING AND DELIVERING CORPORATE

1. Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

2. Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Training, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures (SOP) sebagai Training Manual

3. Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.

Dengan mengikuti pelatihan PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING

MATERI pelatihan PERENCANAAN, MERANCANG, DAN MENYEDIAKAN PERUSAHAAN online Zoom

1. Peran Training dalam pengembangan SDM

2. Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning

3. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training

5. Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil

6. Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer

7. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program

8. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi

9. Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar

10. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials

11. Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials

12. Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan

13. Bagaimana men-design Training Material step by step

14. Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials

15. Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials

16. Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training

17. Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual

18. Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan

19. Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training

20. Tahap-tahap dalam proses memberi Training

21. Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO

22. Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining

23. Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training

24. Sikap selama memberi Training

25. Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi

26. Tehnikmengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta

27. Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi Aktif

28. Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta

29. System evaluasi peserta selama Training

30. Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training

31. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING

METODE pelatihan Learning & Development dalam proses Human Resources Development online Zoom

Lecturing, interactive discussion, and case study.

Metode Training PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Human Resource and Line Staff / Supervisors / Managers yang bertanggungjawab manajemen dan pengembangan fungsi Human Resource

Peserta yang dapat mengikuti training PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PLANNING, DESIGNING, AND DELIVERING CORPORATE TRAINING.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00