Visi
Center of Manpower Transformation in Indonesia
Center of Manpower Transformation in Indonesia
Transindo Training adalah lembaga jasa Pengembangan Sumber Daya Manusia yang didirikan oleh tenaga muda professional dengan bidang usaha pada training provider

Deskripsi
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia
Manfaat
1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.
Materi
1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2.GCG Infrastructure:
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.
3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi
5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor
7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8.Studi Kasus dan Brainstorming:
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
Metode
•Presentasi
•Diskusi
•Case Study
Peserta
•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors
Instruktur
Dr. Ahmad Subagyo, SE., MM. Dan Tim
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

Training Advanced Electrical Motor
Advanced Electrical Motor
Description
This training is designed to give knowledge and skill on operation, maintenance, protection, control, troubleshooting and Failure of electric motor that many used in industries. Electrical motors are the “workhorses” of industry and are the most widely used electrical machines. Applications of electrical motor can be found in industries, electric transportation, robotics, process control and energy conservation. This course gives a thorough understanding of electrical motor’s working, control , protection, maintenance, failure modes and the tools to maintain and troubleshoot electrical motors. This course also covers electrical motor starting and speed control .
Reliability-based maintenance (RBM) and condition-based maintenance (CBM) strategies are now widely used by industry, and health monitoring of electrical motor and drives. Motor current signature analysis (MCSA) use to diagnose faults in induction motor drives. MCSA is a noninvasive, online monitoring technique for the diagnosis of problems in induction motors. Participant will gain a fundamental understanding of the electrical motor, installation, operation, maintenance, failure and troubleshooting. Participant will gain valuable insight into the selection of the protection necessary to ensure motors are protected against fault conditions, so as to ensure reliability and long life. Computer simulations are used for understanding of electrical motor operation, maintenance, failure and troubleshooting.
Course Outcomes
After successfully completing this course, Participants will able to do the following:
1.Understand the electrical motor basic principles
2.Understand the operation, maintenance, protection, control, troubleshooting and Failure of electrical motor
3.Describe the failure analysis of electrical motor and the solutions.
4.Understand the Troubleshooting of failure of electrical motor.
Course Outline
1.Introduction to electrical motor (Fundamental Concepts, AC and DC Motor).
2.Types Of Electric Motors ( Induction Motors, Synchronized Motor, Shunt, Series and Compound Reinforcement)
3.Electrical motor operating system and starting control
4.Electrical motor: speed control.
5.Protection of Electric Motor During Starting, Running and Braking
6.Maintenance of Electric Motor
7.Energy efficiency of electrical motor.
8.Power Quality issue: Harmonic elimination
9.Troubleshoot of electrical motor
10.Failure Analysis And Repair of electrical motor.
11.Condition monitoring for electrical motor systems
12.Causes and effects of: broken rotor bars, abnormal airgap eccentricity, shorted turns in stator windings, shaft/coupling misalignment, stator core vibration characteristics and problems
13.Interrelationships between current and vibration monitoring to detect the root cause analysis (RCA) of problems
14.Fundamentals on current signature analysis of motor to detect electrical motor problems.
15.Prediction of fault severity: reliability and limitations
16.Case histories from a range of industries
17.Diagnosis of mechanical problems of electrical motor
18.Computer simulations are used for electrical motor operation, maintenance, failure and troubleshooting.
Course Methode:
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation
Instructur:
Tugino, ST MT & Team
(CV TERLAMPIR)
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Deskripsi
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir dari banyak orang yang terlibat dalam suatu perusahaan sampai menghasilkan kebiasaan-kebiasaan positif di tempat kerja. Sebagai langkah awal pengembangan budaya kerja yang produktif dan efisien, 5-R merupakan langkah yang paling tepat.
Melalui pelaksanaan Program 5R yang efektif maka peningkatan produktivitas kerja akan terjadi dan terukur pengembangannya.
Materi bahasan 5R untuk Produktivitas:
1. 5R Pendekatan Budaya Perusahaan
2. 5R Sebuah Sistem Kendali dan Produktivitas Kerja
3. Teknik Ringkas, Teknik Rapi
4. Teknik Resik dan Rawat, Teknik Rajin
5. Kampanye dan Pelaksanaan Program 5R, Evaluasi dan Audit Program 5R
Target Peserta TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS:
staff, division head hingga first line manager, khususnya di bidang operasional.
Metode TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS:
ceramah, diskusi kasus, quiz, latihan/tugas individu.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
LATAR BELAKANG
Pelatihan ini dirancang untuk penyalur dan pembeli dalam menentukan arahan penting yang terkait saat melihat “Supply Chain Management” dari sudut pandang logistik / permintaan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menjelaskan tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” sehingga peserta mampu menerapkan teknik-teknik utama dalam mengendalikan waktu dan pergerakan barang dan material sampai ke pelanggan dan pengguna.
Pelatihan ini memberikan penekanan pada keseimbangan antara menemukan biaya yang tepat dengan pelayanan. Dengan memberikan kemampuan praktis kepada peserta untuk dapat menerapkan teknik dan metode yang berbeda sekembalinya ketempat kerja untuk perbaikan cara kerja dengan semua yang terlibat dalam Supply Chain serta pedoman untuk supply chain management yang efektif yang dapat digunakan dan diterapkan dalam cara-cara yang praktis.
TARGET PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Wajib diikut oleh:
1. Staf Profesional bagian persediaan, pengadaan, pembelian, material dan supply chain.
2. Mereka yang ingin meningkatkan kemampuan “Logistic & Supply Chain Management”.
3. Mereka yang ingin mendapatkan keuntungan bisnis dan manfaat dari pengelolaan supply chain secara lebih efektif.
TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Peserta yang telah mengikuti pelatihan ini akan:
1. Memahami tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” dan pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan
2. Menguasai teknik dan strategi penerapan “Logistic & Supply Chain Management”
3. Menerapkan “best practice” yang efektif dari “Logistic & Supply Chain Management”.
4. Menguasai teknik dalam mengintegrasikan fungsi antar lini
MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
1. Understanding What Logistics and the Supply Chain Are About
2. Models for Supply Chain Management
3. Key Aspects and Rules of Supply Chain Management
4. The Benefits of Adopting a Supply Chain Approach
5. How a Supply Chain Approach Changes Traditional Ways
6. Impacts to Supplier/Customer Relationships
7. Strategic Approaches
8. Making Supply Chain Improvements
9. Implementing a Logistics/Supply Chain Management Approach
10. A 5 step approach to Logistics and Supplier Development
11. The Supply Chain Rules (Encore)
METODE PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
OBJEKTIFITAS PELATIHAN MACHINE LUBRICATIONS OPERATION & MAINTENANCE
* Understanding the characteristics lubricant and lubrication
* Understanding the testing and selection of lubricants
PESERTA LATIHAN MACHINE LUBRICATIONS OPERATION & MAINTENANCE:
* Operator
* Technician
* Maintenance
MATERI PELATIHAN MACHINE LUBRICATIONS OPERATION & MAINTENANCE
1. Basic principles of friction and Lubrication
2. Lubricants
a) Oil
b) Fat
c) Solid
3. Hydraulic Fluids
4. Additive
5. Lubricants Living Environment
6. Cogwheel and bolster
7. Applications
8. Operation and Maintenance
9. Selection and specification lubricants
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Marketing
Rani Ahmad
Diyah