Blog

PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LATAR BELAKANG

Pelatihan ini dirancang untuk penyalur dan pembeli dalam menentukan arahan penting yang terkait saat melihat “Supply Chain Management” dari sudut pandang logistik / permintaan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menjelaskan tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” sehingga peserta mampu menerapkan teknik-teknik utama dalam mengendalikan waktu dan pergerakan barang dan material sampai ke pelanggan dan pengguna.

Pelatihan ini memberikan penekanan pada keseimbangan antara menemukan biaya yang tepat dengan pelayanan. Dengan memberikan kemampuan praktis kepada peserta untuk dapat menerapkan teknik dan metode yang berbeda sekembalinya ketempat kerja untuk perbaikan cara kerja dengan semua yang terlibat dalam Supply Chain serta pedoman untuk supply chain management yang efektif yang dapat digunakan dan diterapkan dalam cara-cara yang praktis.

TARGET PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Wajib diikut oleh:

1. Staf Profesional bagian persediaan, pengadaan, pembelian, material dan supply chain.
2. Mereka yang ingin meningkatkan kemampuan “Logistic & Supply Chain Management”.
3. Mereka yang ingin mendapatkan keuntungan bisnis dan manfaat dari pengelolaan supply chain secara lebih efektif.

TUJUAN  PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Peserta yang telah mengikuti pelatihan ini akan:
1. Memahami tentang fundamental dari “Logistic & Supply Chain Management” dan pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan
2. Menguasai teknik dan strategi penerapan “Logistic & Supply Chain Management”
3. Menerapkan “best practice” yang efektif dari “Logistic & Supply Chain Management”.
4. Menguasai teknik dalam mengintegrasikan fungsi antar lini

MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Understanding What Logistics and the Supply Chain Are About
2. Models for Supply Chain Management
3. Key Aspects and Rules of Supply Chain Management
4. The Benefits of Adopting a Supply Chain Approach
5. How a Supply Chain Approach Changes Traditional Ways
6. Impacts to Supplier/Customer Relationships
7. Strategic Approaches
8. Making Supply Chain Improvements
9. Implementing a Logistics/Supply Chain Management Approach
10. A 5 step approach to Logistics and Supplier Development
11. The Supply Chain Rules (Encore)

METODE PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

• Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
• Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
• Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
• Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia