Blog

TRAINING COACHING FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING COACHING FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING MEMAHAMI KONSEP COACHING DAN COACH

TRAINING MENGIMPLEMENTASIKAN OPTIMAL PERFORMANCE

jadwal training Memahami konsep coaching dan coach

Deskripsi

Coaching juga berkembang sebagai bentuk alami dari kepemimpinan. Coaching membantu staf retensi dan retensi staf adalah fungsi manajemen yang baik dan keterampilan kepemimpinan yang baik. Coaching semakin diakui sebagai suatu metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk menilai dan merumuskan nilai-nilai dan tujuan dan mencapai solusi. Coaching bukan merupakan alternatif untuk menangani masalah kinerja atau integritas atau peluang kesempatan terakhir untuk berprestasi akan tetapi merupakan bentuk peregangan individu – membuat orang sukses untuk menjadi lebih baik, memindahkan mereka ke tingkat potensi diri yang lebih tinggi. Training ini akan memberikan pengetahuan bagi para personil yang terlibat sebagai coach dalam perusahaan agar lebih optimal ketika tampil dalam suatu kegiatan coaching.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep coaching dan coach
Mengimplementasikan optimal performance dalam suatu kegiatan coaching.

Materi

Characteristic of good coach
Elements of good coaching session
Communication skills for effective coaching
Five steps of coaching for optimal performance
Coaching strategies for different behavioral style

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING KONSEP COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING LANGKAH-LANGKAH COACHING

jadwal training konsep coaching a service team

Deskripsi

Tidak mudah menjadi sesorang yang pandai dalam melayani. Karena pelayanan membutuhkan ketrampilan yang ahli agar dapat memuaskan para pelanggan tanpa complain. Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi, pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi, pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi, koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan kebahagiaan bersama di tempat kerja. Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang kuat dari setiap individu dan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching a service team serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep coaching a service team;
Mengetahui teknik-teknik tepat dalam pelayanan;
Menganalisis masalah-masalah terkait dengan pelayanan

Materi

Konsep coaching a service team
Masalah yang kerap muncul dalam coaching a service team
Pengertian coaching dan bedanya dengan konseling
Langkah-langkah coaching
Manfaat coaching
Teknik-teknik coaching
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING & MENTORING

TRAINING COACHING & MENTORING

TRAINING PERENCANAAN UNTUK PENINGKATAN KINERJA

TRAINING MENGEVALUASI DAN MENGONTROL HUBUNGAN COACHING DAN MENTORING

jadwal training Perencanaan untuk peningkatan kinerja

Deskripsi

Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimism dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam dalam sebuah organisasi serta dapat membangun

lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energy positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

Tujuan

Mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
Meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
Dapat membiming, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim.
Dapat Melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim.
Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif.
Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai.
Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring.

Materi

Memahami Choaching dan Mentoring.
Coaching untuk pengembangan karakteristik dan ketrampilan.
Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan dalam melakukan mentoring.
Perencanaan untuk peningkatan kinerja.
Metode Coaching
Metode Mentoring
Implementasi perencanaan-pengaruh, inspirasi, dan inisiasi.
Indikator kinerja utama, evaluasi dan kontrol.
Action Plan – menempatkan komitmen secara bersama.

Metode

Training ini di bersifat interaktif dan partisipatif. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan. Teknik dan tools yang digunakan :

Kerja individu dan tim
Role Plays
Peer Group Sharing
Teknik dan Contoh Mentoring
Videos
Observation dan Feedback
Presentasi interaktif dan briefing oleh fasilitator
Participant’s workshop

Peserta

Manajer, pemimpin tim
Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACH FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

TRAINING COACH FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

TRAINING TATA CARA MENINGKATKAN KINERJA

TRAINING PROGRAM PENDIDIKAN SUMBER DAYA MANUSIA

jadwal training Tata cara meningkatkan kinerja

Deskripsi

Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan organisasi semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid di antara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan organisasi. Kebutuhan tenaga-tenaga terampil sudah merupakan tuntutan yang tidak dapat ditunda lagi. Di masa krisis yang melanda seperti saat ini, justru seharusnya para manajemen puncak harus lebih menyadari bahwa tuntutan untuk memiliki sumber daya manusia yang handal harus dilakukan secara terus-menerus. Salah satu cara yang cepat untuk dapat menghasilkan karyawan yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai adalah dengan memberikan program pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia yang tepat, terencana dan terus menerus. Sehingga dapat disimpulkan bahwa peningkatan kemampuan para karyawan yang akan berdampak pada kinerja karyawan dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan. Pelatihan ini akan membahas mengenai Pelatihan untuk Meningkatkan Kinerja sangat bermanfaat bagi personil berada di bidang SDM.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

Mampu memahami pentingnya performa kinerja
Mampu meningkatkan kinerja untuk kemajuan perusahaan

Materi

Pengertian Kinerja
Pentingnya pelatihan bagi performa kinerja karyawan
Dampak adanya pelatihan bagi karyawan
Dampak adanya pelatihan bagi perusahaan
Pengembangan Kinerja Melalui Kerjasama Antar Karyawan di Lingkungan Tempat Kerja
Tata cara meningkatkan kinerja
Studi kasus
Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai pelatihan untuk meningkatkan kinerja.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING CHILLER AND COOLING TOWER

TRAINING CHILLER AND COOLING TOWER

TRAINING CHILLER SYSTEM AND BASICS

TRAINING MECHANICAL ROOM SAFETY STANDARD

jadwal training Chiller System and Basics

INTRODUCTION:

Chiller and cooling tower are used in HVAC, power plant and refrigeration system. Design and operation of the equipments are very important to know for an engineer. This course covers the fundamentals and practical applications for understanding of design and operation of the chiller and cooling tower. The comprehensive coverage of the basic theory, system analysis, optimization concept, and calculation methods to make this the most complete course available today in achieving an economical system.

TRAINING BENEFITS:

Enable to analyze and recommend the most effective solution available in operation and design for chiller and cooling tower. Enable to utilize energy as possible as saving for chiller and cooling tower system. Familiar and better understanding of all aspects relating to efficient chiller and cooling tower in commercial application.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

Technicians
ME engineers
and other who responsible for selecting, mechanical equipments
MATERIAL OUTLINE  CHILLER AND COOLING TOWER:

Chiller System and Basics
Work Principle of Chiller
Piping Basics
Pumping Basics
Control Valve Basics
Loop Control Basics
Air-Cooled Chillers
Water-Cooled Chillers
Piping and Diversity
Chiller Construction and Safety
Dual Compressor Chillers
VFD Chillers
System Design Changes
Mechanical Room Safety Standard
Single Chiller System
Basic Operation and Arrangement of Chiller
Basic Components
Series Chillers System
Single Chiller Sequence of Operation
Parallel Chiller System
Parallel Chiller Sequence of Operation
Series Counterflow Chillers
Using VFD Chillers in Series Arrangements
System Comparison
Very Large Chiller Plants
Primary/Secondary Sequence of Operation
Chiller Cooling System
Water-Side Free Cooling
Direct Waterside Free Cooling
Parallel Waterside Free Cooling
Series Waterside Free Cooling
Waterside Free Cooling Design Approach
Waterside Free Cooling Sequence of Operation
Chilled Water Volume
Chilled Water Temperatures and Ranges
Minimum Chilled Water Volume
Estimating System Volume
Evaluating System Volume
Cooling Tower
Cooling Tower Types and Cooling Tower Systems
General Design Consideration
Cooling Tower Construction and Installation Requirements
Tower materials
Cooling Tower Design and Operation Consideration
Cooling Tower Water and Bleed-off Water Control
Improving Energy Efficiency of Cooling Towers
Hybrid Plants and Energy Saving
Heat Recovery and Templifiers
Load Profiles
Heat Recovery Chillers
Variable Primary Flow Design
Variable Primary Flow Sequence of Operation
Low Delta T Syndrome
Low Delta T Example
Low Delta T Syndrome Causes and Solutions

INSTRUCTOR :

DR. Ir. I Made Astina, M.Eng.  and Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHILLER & COOLING TOWER DESIGN AND OPERATION

TRAINING CHILLER & COOLING TOWER DESIGN AND OPERATION

TRAINING CHILLER SYSTEM AND BASICS

TRAINING WORK PRINCIPLE OF CHILLER

jadwal training Chiller System and Basics

Chiller and cooling tower are used in HVAC, power plant and refrigeration system. Design and operation of the equipments are very important to know for an engineer. This course covers the fundamentals and practical applications for understanding of design and operation of the chiller and cooling tower. The comprehensive coverage of the basic theory, system analysis, optimization concept, and calculation methods to make this the most complete course available today in achieving an economical system.

A.MATERI

1.    Chiller System and Basics
a.    Work Principle of Chiller
b.    Piping Basics
c.    Pumping Basics
d.    Control Valve Basics
e.    Loop Control Basics
f.    Air-Cooled Chillers
g.    Water-Cooled Chillers
h.    Piping and Diversity
2.    Chiller Construction and Safety
a.    Dual Compressor Chillers
b.    VFD Chillers
c.    System Design Changes
d.    Mechanical Room Safety Standard
e.    Single Chiller System
3.    Basic Operation and Arrangement of Chiller
a.    Basic Components
b.    Series Chillers System
c.    Single Chiller Sequence of Operation
d.    Parallel Chiller System
e.    Parallel Chiller Sequence of Operation
f.    Series Counterflow Chillers
g.    Using VFD Chillers in Series Arrangements
h.    System Comparison
i.    Very Large Chiller Plants
j.    Primary/Secondary Sequence of Operation
4.    Chiller Cooling System
a.    Water-Side Free Cooling
b.    Direct Waterside Free Cooling
c.    Parallel Waterside Free Cooling
d.    Series Waterside Free Cooling
e.    Waterside Free Cooling Design Approach
f.    Waterside Free Cooling Sequence of Operation
g.    Chilled Water Volume
h.    Chilled Water Temperatures and Ranges
i.    Minimum Chilled Water Volume
j.    Estimating System Volume
k.    Evaluating System Volume
5.    Cooling Tower
a.    Cooling Tower Types and Cooling Tower Systems
b.    General Design Consideration
c.    Cooling Tower Construction and Installation Requirements
d.    Tower materials
e.    Cooling Tower Design and Operation Consideration
f.    Cooling Tower Water and Bleed-off Water Control
g.    Improving Energy Efficiency of Cooling Towers
6.    Hybrid Plants and Energy Saving
a.    Heat Recovery and Templifiers
b.    Load Profiles
c.    Heat Recovery Chillers
d.    Variable Primary Flow Design
e.    Variable Primary Flow Sequence of Operation
f.    Low Delta T Syndrome
g.    Low Delta T Example
h.    Low Delta T Syndrome Causes and Solutions

B.PESERTA
Technicians, ME engineers and other who responsible for selecting, mechanical equipments.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHEMICAL IN POWER PLANT

TRAINING CHEMICAL IN POWER PLANT

TRAINING CHEMICAL ANALYSIS AND CONTROL

TRAINING BOILER FEED WATER TREATMENT DEVELOPMENTS

jadwal training chemical analysis and control

DESKRIPSI
Power plants are inherently very complex systems. The challenge for power plant operators is to ensure maximum safety in all the processes of the water cycle. All components, including the piping systems, must conform to the highest safety and reliability standards. The piping systems in power plants, in particular, are exposed to excessive loads when transporting the acids and alkalis required for water treatment. Presented in the following are several processes in which aggressive chemicals are used and which can cause corrosive damage in pipe networks.
This course provides and understanding of the role of chemistry in a power plant and the effect of chemical controls on the operation of the system.
Unit efficiency, reliability, and availability can be adversely affected by improper boiler water chemistry. The results of a multi-million dollar overhaul can be negated during start-up due to improper boiler water chemistry.

A.TUJUAN
Upon successful completion of this course, the participant should be able to:
1.Describe the theory behind chemical analysis and control used in the power plant.
2.Discuss the safety requirement to be followed during sampling, analysis, and addition of chemical.
3.Describe the procedures for sampling and analyzing various water sources.
4.Describe the basis for the various chemistry limits imposed for different system in the power plant.
5.Describe the mechanism for the various types of corrosion and how this corrosion is controlled.

B.MATERI

1.    Introduction
Boiler Feed water Treatment Developments
Treatment of Water
2.    Chemistry Fundamentals
Matter and Energy
Atomic Structure and the Periodic Chart
Chemical Formulas and Equations
Solutions and Solubility
Solutions Concentrations
Solubility
Acids and Bases
Ionization of Water
Neutralization
Electrochemistry
3.    Corrosion
Environmental Effects
Electrochemical Process
Factors Affecting Corrosion
Metallic Structure
The Chemistry of Corrosion
Galvanic Series
Electromotive Series
Alkaline and Acidic Solutions
Uniform & Location of Corrosion
Pitting Corrosion
Stress Corrosion
Exploitation
Corrosion Fatigue
Caustic Corrosion
Hydrogen Damage
4.    Make Up Water Treatment
Clarification
Filtration
Water Softening
Demineralization
Types of Resins
Regeneration
Resin Fouling
Reverse Osmosis
5. Boiler Water Treatment
Properties of Water
Boiler Water Treatment
Feed water Treatment
Contaminants
6.  Control Guidelines
EPRI Guidelines
Boiler Water Analysis
Feed water Analysis
7. Instrumentation
Analyzers
Sampling Water and Steam
On-Line Sample Panel
Conductivity Analyzer
pH Analyzer
Sodium Analyzer
Chloride Analyzer
Dissolved Oxy. Analyzers
Hydrazine Analyzers
Silica Analyzer
8.    Course Conclusion

C.PESERTA
This course is designed for fossil power plant operators and supervisors who are involved in testing feed water and boiler water and making adjustments to chemical pumps based on their analysis.

D.INSTRUKTUR
Ir. Y. Agus Jayatun, MT and Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHARACTER BUILDING

TRAINING CHARACTER BUILDING

TRAINING METODE PENDIDIKAN KARAKTER

TRAINING PENDIDIKAN KARAKTER

jadwal training Metode pendidikan karakter

Deskripsi

Dalam sebuah perusahaan/organisasi, seorang pegawai/karyawan harus memiliki etos kerja yang bagus dan harus secara terus menerus ditingkatkan. Karyawan dengan karakter yang kuat maka akan sangat berpengaruh pada kemajuan perusahaa/organisasi. Karakter yang kuat dapat diperoleh melalui pengalaman dan lingkungan, salah satunya melalui kegiatan Character Building Training. Peserta Character Building Training akan mengenali karakter kekuatan dan karakter kelemahan dalam dirinya, serta mendapat motivasi untuk mengembangkan potensi yang dimiliki sebagai salah satu faktor penting dalam menggapai kesuksesan. Metode pendidikan karakter yang bersifat menyenangkan, penuh permainan dan persaingan seperti Outbound akan lebih mudah diterima oleh peserta. Karena pesertaakan terlibat langsung secara kognitif (pikiran), afektif (emosi) dan psikomotorik (gerakan fisik motorik) sehingga proses belajar lebih efektif.

Tujuan

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan memiliki:

Jiwa kepemimpinann yang sesuai dengan sasaran strategis perusahaan/organisasi;
Menumbuhkan empati dan peduli
Kegigihan, Kesabaran dan Bertanggung jawab
Keberanian, Kedisiplinan, Kemandirian
Integritas, Loyalitas (komitmen)
Kesopanan dan kesantunan
Toleransi
Ketahanan mental dan sportifitas

Metode

Presentasi, DIskusi, Studi Kasus, Role Play, Games

Materi

Leadership
Comfort
Confidence
Challenge
Competition
Change

Peserta

Semua level karyawan, dari semua divisi atau bagian.

Instruktur

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING MENGIMPLEMENTASIKAN CHANGE MANAGEMENT DALAM PERUSAHAAN

TRAINING EVALUASI STRATEGI CHANGE MANAGEMENT

jadwal training Mengimplementasikan Change Management dalam perusahaan

Deskripsi
Salah satu atribut pemimpn yang sukses yaitu pemimpin yang mampu memimpin tim melalui proses perubahan untuk menghasilkan output yang lebih baik. Selalu mengikuti perubahan yang sedang berlangsung merupakan hal yang penting dalam operasional perusahaan agar perusahaan tetap kompetitif. Sehingga diperlukan langkah-langkah yang tepat bagi pemimpin untuk berhasil mengimplementasikan perubahan dalam lingkungannya. Training Change Management akan memberikan teknik-teknik dalam mengimplementasikan manajemen perubahan dalam organisasi atau perusahaan.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami tentang konsep Change Management
Mengimplementasikan Change Management dalam perusahaan

Materi

Konsep Change Management
Ketrampilan dan Pengetahuan yang dibutuhkan untuk menentukan kebutuhan strategis managemen .
Peluang dan Pilihan untuk perubahan
Dealing with ambiguity in the change process.
Tips dan Triks berkonsultasi dan mengaktifkan stakeholder untuk pengambilan keputusan berkaitan dengan perubahan-perubahan
Mengimplementasikan langkah perubahan atau perubahan yang dihasilkan dari proses pemecahan masalah.
Evaluasi strategi Change Management
Study kasus dan Diskusi

Metode
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi semua karyawan dari semua divisi dan semua level mulai dari level Supervisor hingga top manajemen yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai Change Management.

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

  • 22-23 Januari 2019
  • 12-13 Februari 2019
  • 5-6 Maret 2019
  • 26-27 Maret 2019
  • 23-24 April 2019
  • 14-15 Mei 2019
  • 11-12 Juni 2019
  • 2-3 Juli 2019
  • 23-24 Juli 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 3-4 September 2019
  • 17-18 September 2019
  • 1-2 Oktober 2019
  • 15-16 Oktober 2019
  • 29-30 Oktober 2019
  • 12-13 November 2019
  • 26-27 November 2019
  • 10-11 Desember 2019

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

TRAINING CHANGE MANAGEMENT IN COMPETITIVE BUSINESS

TRAINING CHANGE MANAGEMENT IN COMPETITIVE BUSINESS

TRAINING KONSEP KEPEMIMPINAN BISNIS TERKINI

TRAINING LEADERSHIP DAN MANAGEMENT

jadwal training konsep kepemimpinan bisnis terkini

Dalam iklim kompetisi bisnis yang terus berubah, tidak ada satupun perusahaan yang kebal terhadap perubahan. Perusahaan didorong untuk mentransformasi kan cara berbisnis dan strategi dalam menghadapi kompetisi. Materi pembelajaran ini mencakup aspek multi dimensi dalam mengelola dan memimpin dinamika perubahan bisnis. Contoh kasus-kasus dari para pemimpin besar di dunia bisnis, baik lokal maupun internasional, disajikan secara aplikatif dan dalam kerangka manajemen terkini (best practices).

Siapa yang Seharusnya Hadir

Sesi pembelajaran ini diselenggarakan untuk CEO, Direktur dan Manager serta para pemimpin bisnis untuk mengupdate diri dengan konsep kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menelusuri konsep-konsep kepemimpinan bisnis terkini (best practices in leadership) secara integratif dikaitkan dengan aplikasinya
Mengetahui lebih banyak contoh kasus kepemimpinan dari perusahaanperusahaan yang telah berhasil melewati masa-masa sulit dalam mengelola dan memimpin perubahan
Memahami aspek-aspek utama yang menjadi pendorong berhasilnya program ‘change management’ / manajemen perubahan
Apa yang akan Anda Pelajari:

Leadership dan Management
Sukses dari manajemen perubahan adalah 80% leadership dan 20% management
Leadership membentuk tetapi sekaligus merubah sistem; Management cenderung merencanakan, mengendalikan dan mengkoordinasi
Pola berpikir managerial yang terlalu berlebihan (excessive managerial mindsets) berdampak kepada gagalnya ‘change management’
Corporate Culture as Driver to Change
Budaya yang mendorong orang-orang di dalamnya berinisiatif melakukan perubahan ke arah lebih baik menjadi pendorong utama
Hubungan antara ‘excessive managerial mindsets’ dengan budaya perusahaan
Penyelarasan budaya perusahaan dengan programprogram perubahan
Improving organization capability to adapt continuous change
Mengembangkan kerangka pemetaan baru dalam proses berbisnis
Menyelaraskan (aligning) karyawan dengan prioritas strategis dalam perubahan
Visi dan komitmen yang jelas dan terarah diberikan dari pucuk pimpinan

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

  • 22-23 Januari 2019
  • 12-13 Februari 2019
  • 5-6 Maret 2019
  • 26-27 Maret 2019
  • 23-24 April 2019
  • 14-15 Mei 2019
  • 11-12 Juni 2019
  • 2-3 Juli 2019
  • 23-24 Juli 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 3-4 September 2019
  • 17-18 September 2019
  • 1-2 Oktober 2019
  • 15-16 Oktober 2019
  • 29-30 Oktober 2019
  • 12-13 November 2019
  • 26-27 November 2019
  • 10-11 Desember 2019

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00