Blog

TRAINING ONLINE RISK BASED BUSINESS PROCESS MAPPING
TRAINING ONLINE RISK BASED BUSINESS PROCESS MAPPING AND IMPROVEMENT – INTEGRATING RISK MANAGEMENT INTO BUSINESS PROCESS

TRAINING ONLINE RISK BASED BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING ONLINE RISK BASED BUSINESS PROCESS MAPPING AND IMPROVEMENT – INTEGRATING RISK MANAGEMENT INTO BUSINESS PROCESS

TRAINING ONLINE RISK BASED BUSINESS PROCESS MAPPING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE RISK BASED BUSINESS PROCESS MAPPING :

Proses adalah serangkaian kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran. Proses pengenalan dan penggambaran kegiatan-kegiatan yang ada pada suatu organisasi adalah Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping). Dampaknya akan terlihat dalam conflicting processes.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE RISK BASED BUSINESS PROCESS MAPPING :

Dengan mengikuti pelatihan Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

MATERI pelatihan Pemetaan dan Peningkatan Proses Bisnis Berbasis Risiko – Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Bisnis online Zoom :

* Memberikan Pemahaman Pemahaman Tentang Pentingnya Manajemen Risiko Operasional

* Memahami Aktivitas Utama dan Sumber Daya Utama untuk Diproses Melalui Pemetaan Proses Bisnis

* Identifikasi dan mitigasi risiko utama dan kontrol utama terhadap risiko, masalah, dan kegagalan proses bisnis

* Tetapkan indikator risiko utama dan indikator kontrol utama untuk proses bisnis

* Simulasikan proses dan teknik dalam mengembangkan Business Process MappingOutline:

* Pengantar Manajemen Risiko

* Manajemen Risiko Proses Bisnis

* Pemetaan Proses Bisnis

* Pemetaan Proses Bisnis

* Menilai risiko proses bisnis

* Indikator risiko utama dan indikator kontrol utama dalam proses bisnis

* Simulasi pemetaan proses bisnis berbasis risiko

* Simulasi pemetaan proses bisnis berbasis risiko

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

METODE pelatihan Supply Chain Management Team online Zoom :

Metode Training Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan System Management Team online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Processinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TERRESTRIAL LASER SCANNER
TRAINING ONLINE TERRESTRIAL LASER SCANNER UNTUK APLIKASI SURVEI DAN PEMETAAN

TRAINING ONLINE TERRESTRIAL LASER SCANNER

TRAINING ONLINE TERRESTRIAL LASER SCANNER UNTUK APLIKASI SURVEI DAN PEMETAAN

TRAINING ONLINE TERRESTRIAL LASER SCANNER

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TERRESTRIAL LASER SCANNER :

Survei dan Pemetaan adalah prodi yang mempelajari keterampilan dalam melakukan pencatatan dan pengumpulan data dan informasi mengenai sumber daya (baik alam, sosial, maupun budaya) berbasis kewilayahan yang memadai dengan teknologi penginderaan jauh.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TERRESTRIAL LASER SCANNER :

Dengan mengikuti pelatihan Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan

MATERI pelatihan Pengukuran dengan laser scanner online Zoom :

1. Konsep Dasar Terrestrial Laser Scanner (TLS)

+ SV006.1.1 konsep dasar pengukuran Terrestrial Laser Scanner

+ SV006.1.2 Sistem koordinat pada TLS

2. Pengukuran dengan laser scanner

+ SV006.2.1 Persiapan pengukuran TLS

+ SV006.2.2 Teknik dan metode pengukuran TLS yang effektif

+ SV006.2.3 Penyatuan sistem koordinat (registrasi) pada

pengukuran menggunakan TLS

3. Aplikasi penggunaan TLS

+ SV006.3.1 Aplikasi penggunaan TLS di berbagai bidang

4. Pemrosesan Data pada pengukuran TLS untuk Pemetaan Topografi

+ SV006.4.1 penyatuan sistem koordinat pengukuran

(Georefencing)

+ SV006.4.2 penghilangan noise (Noise reduction)

+ SV006.4.3 penjarangan dan pemodelan (Filtering and modelling)

+ SV006.4.4 Penghitungan volume dan reporting

5. Evaluasi

+ SV006.5.1 Evaluasi

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan

METODE pelatihan Pemrosesan Data pada pengukuran TLS untuk Pemetaan Topografi online Zoom :

Metode Training Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Persiapan pengukuran TLS online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaaninti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Terrestrial Laser Scanner untuk Aplikasi Survei dan Pemetaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING
TRAINING ONLINE ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING

TRAINING ONLINE ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING

 

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam

Quality,Cost, Delivery, Flexibility dan Safety diperlukan aktivitas

perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC) yang

handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan

pasar dan penentuan target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan

produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian

aktivitas lantai produksi. Monitoring dan controling dilakukan untuk

memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini

akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam

melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai dengan

metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi.

Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam

PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan

dalam PPIC.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING

* Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam

kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan

* Menjelaskan secara comprehensive mengenai hal-hal yang bersifat

teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC

* Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi production,

planning dan control , auditing yang aplikatif

* Melatih peserta untuk mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC,

dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall) dan troubleshooting

dalam PPIC.

Dengan mengikuti pelatihan ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

MATERI pelatihan produksi dan perencanaan persediaan barang online Zoom

1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan PPIC

+ Tantangan industry manufaktur

+ Benchmark industri manufaktur kelas dunia

+ PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis

2. Demand Management :

+ Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,

+ Jenis jenis forecasting

+ Metode metode forecasting dan tracking signal.

+ Praktek Software forecasting

3. Teknik Penyusunan Production Planning

+ Aggregate Planning (AP)

+ Master Production Schedule (MPS)

+ Rough Capacity Planning (RCP)

+ Capacity Requirement Planning (CRP)

+ Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning

dengan Economic Order quantity (EOQ)

+ Shop floor schedu ling and line balancing

+ Praktek software PPIC

4. Monitoring and controlling

+ Input output control

+ Teknik monitoring produksi

+ Auditing produksi

+ Reporting

5. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

METODE pelatihan perenacanaan produksi online Zoom

Presentasi, diskusi , braian storming, aplikasi software dan case study

Metode Training ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan production and inventory planning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajer, Supervisor atau staff PPIC, Produksi, inventory dan

Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan

dengan topik ini.

Peserta yang dapat mengikuti training ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM (LIMS)

TRAINING LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ONLINE HOW TO DEVELOP LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM (LIMS)

TRAINING LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

 

DESKRIPSI TRAINING LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

Laboratory Information Management System (LIMS) adalah perangkat lunak (software) & sistem manajemen informasi yang menawarkan berbagai kemudahan untuk mendukung operasi Laboratorium modern.

LIMS bersifat web based sehingga customer Laboratorium termasuk Manajemen dapat melihat hasil analisis yang diinginkan, kapan saja & dimana saja ! LIMS bisa diintegrasikan dengan berbagai instrument Laboratorium sehingga data analisisnya bisa langsung dicatat secara cepat & benar dalam sistem komputer. LIMS dapat juga dikoneksikan dengan sistem aplikasi lain untuk memudahkan pengambilan keputusan oleh pihak yang berwenang dalam suatu Perusahaan atau Instansi.

Umumnya fungsi LIMS bisa dibagi menjadi beberapa kategori, yaitu (1) Manajemen sampel; (2) Instrument & Integrasi Aplikasi; (3) Pertukaran data elektronik; (4) Fungsi – fungsi lainnya seperti Manajemen audit, chain of custody, barcode handling, compliance, customer relationship management, kalibrasi instrument & perawatan, inventory & manajemen instrument, personnel & workload management dsb.

Untuk membangun LIMS agar sesuai kebutuhan operasional Laboratorium diperlukan pengetahuan yang baik tentang bagaimana pembuatan sistem yang ada dalam LIMS. Kita juga harus mengerti data – data apa saja yang harus dipersiapkan untuk pembuatan sistem tsb. Walaupun saat in telah banyak vendor untuk LIMS, namun tidak mudah untuk bisa mendapatkan vendor yang tepat sesuai kebutuhan operasional Laboratorium kita. Salah satu penyebabnya adalah pengetahuan kita tentang LIMS sangat kurang. Penyebab lainnya, kita malah tidak mengerti akan kebutuhan sistem untuk operasional Laboratorium kita sendiri !

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

Workshop ini akan memfokuskan pada 3 materi yang penting :

1. Pengenalan tentang LIMS : peserta akan memiliki pengetahuan tentang filosofi dasar & teknis LIMS, keuntungan yang akan diperoleh, organisasi LIMS agar implementasinya bisa baik, strategi agar LIMS bisa benar – benar berfungsi membantu operasional Laboratorium

2. Pembuatan Functional Design System (FDS) LIMS : peserta akan mempunyai kemampuan untuk membangun sistem LIMS yang sesuai dengan kebutuhan operasional Laboratorium

3. Perencanaan proyek LIMS : peserta akan mampu untuk membuat perencanaan & pelaksanaan proyek LIMS secara efektif & efisien

Dengan mengikuti pelatihan How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS)

MATERI pelatihan Cara Mengembangkan Sistem Manajemen Informasi Laboratorium (LIMS) online Zoom

1. Sejarah LIMS

2. Teknologi & vendor LIMS

3. Aspek teknis & standar yang dipakai LIMS

4. Function Development System (FDS) : pengenalan sistem, Laboratory Operation Workflow, User & Role, Template & Specification, Certificate, Reagent, Inventory dsb

5. Project schedule plan & project kick off meeting

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS)

METODE pelatihan Pengenalan tentang LIMS online Zoom

Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Aspek teknis & standar yang dipakai LIMS online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Develop Laboratory Information Management System (LIMS) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY
TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT IMPLEMENTING THE TOYOTA WAY IN SERVICES INDUSTRY

TRAINING LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT IMPLEMENTING THE TOYOTA WAY IN SERVICES INDUSTRY

 

TRAINING LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

DESKRIPSI TRAINING LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

Banyaknya keluhan pelanggan terkait rendahnya kualitas produk atau jasa (Quality) yang diberikan, harga jual (price) yang tidak kompetitif, dan lambatnya kecepatan (Speed/delivery) dalam melayani pelanggan perlu dicermati sekaligus di-solve secara cerdas, efisien dan efektif.

Perusahaan dituntut melakukan peningkatan dalam pengelolaan operasi secara Lean atau ramping. Dimana berbagai bentuk aktivitas atau proses yang menghambat dan tidak bernilai tambah (non value added) bagi pelanggan, di eliminasi dan direduksi sepanjang moment of truth (rantai proses) yang berpengaruh bagi pelanggan.

Dengan penerapan Lean Services diharapkan produk atau jasa yang dilayani atau disediakan tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan sesuai kualitasnya pula. Dengan demikian biaya operasi dapat ditekan seminim mungkin dan proses operasi akan menjadi mengalir, tidak tersendat-sendat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

Dengan mengikuti pelatihan LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry

MATERI pelatihan MANAJEMEN LAYANAN LEAN Menerapkan Toyota Way dalam Industri Jasa online Zoom

* Filosofi Lean Thinking dan Lean Services terhadap peningkatan produktivitas dan daya saing

* Penerapan Lean Services pada Industri Non Manufaktur

* Desain penerapan Lean Services di perusahaan

* Tools dan Teknik penerapan Lean Services

* Eliminasi dan reduksi aktivitas atau proses yang tidak bernilai tambah (non value added) bagi pelanggan

* Memetakan proses operasi yang efektif sepanjang moment of truth

* Menciptakan proses kerja yang mengalir bagi aliran informasi, aliran dokumen, dan aliran barang.

* Pengelolaan tempat kerja yang visual, dinamis, dan responsif bagi pelanggan

* Pemecahan masalah dengan Root Causes Problem Elimination (RCPE)

* Strategi implementasi Lean Services secara komprehensif di perusahaan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry

METODE pelatihan Pemecahan masalah dengan Root Causes Problem Elimination (RCPE) online Zoom

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Metode Training LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi implementasi Lean Services secara komprehensif di perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Peserta yang dapat mengikuti training LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY
TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)

2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai

3. Mengurangi biaya operasional dan overhead

4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)

5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

Dengan mengikuti pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Inventory Management Strategy for Integrated Productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

MATERI pelatihan Strategi Manajemen Inventaris untuk Produktivitas Terpadu online Zoom

1. Pengertian Inventory Management

2. Business Inventory

3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality

4. High level inventory management

5. Accounting for inventory

6. Distress Inventory dan Stock Rotation

7. Assessment Inventory Management

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

METODE pelatihan Mengoptimalkan proses dan menyederhanakan manajemen persediaan online Zoom

* Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);

* Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;

* Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;

* Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;

* Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Metode Training Inventory Management Strategy for Integrated Productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengertian Inventory Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Senior Staff dan Supervisor

2. General Manager dan Manager

3. Direktur

Peserta yang dapat mengikuti training Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING TRADE-EFFECTIVE HANDLING OF LETTER OF CREDIT (LC)
TRAINING ONLINE INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE HANDLING & PROCESSING OF LETTER OF CREDIT (LC)

TRAINING TRADE-EFFECTIVE HANDLING OF LETTER OF CREDIT (LC)

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE HANDLING & PROCESSING OF LETTER OF CREDIT (LC)

TRAINING TRADE-EFFECTIVE HANDLING OF LETTER OF CREDIT (LC)

 

DESKRIPSI TRAINING TRADE-EFFECTIVE HANDLING OF LETTER OF CREDIT (LC)

Letter of Credit merupakan instrumen pembiayaan yang sangat diperlukan yang digunakan dalam transaksi perdagangan internasional. Pihak dalam letter of credit

transaksi harus mematuhi aturan yang mengatur penggunaannya. Terlalu banyak,

aturan seperti itu membingungkan.

Sayangnya, salah tafsir atau kesalahpahaman istilah mungkin

mengakibatkan kerugian finansial. Pemrosesan letter of credit yang efisien

dokumen penting dalam lingkungan bisnis saat ini. Staf harus

akrab dengan aturan UCP yang mengatur transaksi letter of credit,

risiko yang terlibat, hak dan kewajiban berbagai pihak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRADE-EFFECTIVE HANDLING OF LETTER OF CREDIT (LC)

Mengetahui cara memproses dokumen dengan benar untuk letter of credit

Negosiasi akan membantu perusahaan menghemat biaya dan meminimalkan klaim.

Untuk memberikan pengetahuan kerja yang cukup kepada peserta untuk memungkinkan mereka

untuk meminimalkan biaya dan keterlambatan dalam transaksi bisnis mereka.

Dengan mengikuti pelatihan International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC)

MATERI pelatihan Penanganan & Pemrosesan Surat Kredit yang Efektif Perdagangan Internasional online Zoom

Metode Pembiayaan Perdagangan Internasional

* Pembayaran di muka

* Buka Akun

* Konsinyasi

* Koleksi Dokumenter – Ketentuan D/A dan D/P

* Kredit Dokumenter – Surat Kepercayaan yang Tidak Dapat Dibatalkan

Memahami Koleksi Dokumenter

* Perbedaan Antara Dokumen Terhadap Penerimaan (D/A) dan Dokumen

Terhadap Pembayaran (D/P)

* Pihak yang Terlibat dalam Koleksi Dokumenter

* Panduan Pengolahan dan Dokumenter Flo

Esensi dari Letter of Credit

* Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Kredit Dokumenter

* Kewajiban dan Peran Bank

* Pedoman UCP dan Penggunaan Letter of Credit

Alur Letter of Credit

* Cara Mengeluarkan Kredit Dokumenter

* Alur Presentasi Dokumen

Jenis Kredit dan Pengaruhnya terhadap Pengguna

* Kredit yang Tidak Dapat Dibatalkan

* Konfirmasi Kredit Tidak Dapat Dibatalkan

* Kredit Klausul Merah

* Kredit yang Dapat Dipindahtangankan

* Kredit Kembali ke Belakang

Dokumen Tidak Sesuai dan Cara Menanganinya

Penyebab gagal bayar dan cara penanganannya

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC)

METODE pelatihan Memahami Koleksi Dokumenter online Zoom

Metode Training International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Esensi dari Letter of Credit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Trade Finance Operation

2. Account Officer/Trade Sales

3. Finance & Accounting

4. Internal Audit

5. Purchasing and Supply

6. Logistic Operations

7. Credit Management

8. Sales and Marketing

9. and those who are involved in trade documentation

Peserta yang dapat mengikuti training International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE LETTER OF CREDIT
TRAINING ONLINE INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE HANDLING & PROCESSING OF LETTER OF CREDIT (LC)

TRAINING INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE LETTER OF CREDIT

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE HANDLING & PROCESSING OF LETTER OF CREDIT (LC)

TRAINING INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE LETTER OF CREDIT

 

DESKRIPSI TRAINING INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE LETTER OF CREDIT

Letter of Credit merupakan instrumen pembiayaan yang sangat diperlukan yang digunakan dalam transaksi perdagangan internasional. Pihak dalam letter of credit

transaksi harus mematuhi aturan yang mengatur penggunaannya. Terlalu banyak,

aturan seperti itu membingungkan.

Sayangnya, salah tafsir atau kesalahpahaman istilah mungkin

mengakibatkan kerugian finansial. Pemrosesan letter of credit yang efisien

dokumen penting dalam lingkungan bisnis saat ini. Staf harus

akrab dengan aturan UCP yang mengatur transaksi letter of credit,

risiko yang terlibat, hak dan kewajiban berbagai pihak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INTERNATIONAL TRADE-EFFECTIVE LETTER OF CREDIT

Mengetahui cara memproses dokumen dengan benar untuk letter of credit

Negosiasi akan membantu perusahaan menghemat biaya dan meminimalkan klaim.

Untuk memberikan pengetahuan kerja yang cukup kepada peserta untuk memungkinkan mereka

untuk meminimalkan biaya dan keterlambatan dalam transaksi bisnis mereka.

Dengan mengikuti pelatihan International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC)

MATERI pelatihan Penanganan & Pemrosesan Surat Kredit yang Efektif Perdagangan Internasional online Zoom

Metode Pembiayaan Perdagangan Internasional

* Pembayaran di muka

* Buka Akun

* Konsinyasi

* Koleksi Dokumenter – Ketentuan D/A dan D/P

* Kredit Dokumenter – Surat Kepercayaan yang Tidak Dapat Dibatalkan

Memahami Koleksi Dokumenter

* Perbedaan Antara Dokumen Terhadap Penerimaan (D/A) dan Dokumen

Terhadap Pembayaran (D/P)

* Pihak yang Terlibat dalam Koleksi Dokumenter

* Panduan Pengolahan dan Dokumenter Flo

Esensi dari Letter of Credit

* Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Kredit Dokumenter

* Kewajiban dan Peran Bank

* Pedoman UCP dan Penggunaan Letter of Credit

Alur Letter of Credit

* Cara Mengeluarkan Kredit Dokumenter

* Alur Presentasi Dokumen

Jenis Kredit dan Pengaruhnya terhadap Pengguna

* Kredit yang Tidak Dapat Dibatalkan

* Konfirmasi Kredit Tidak Dapat Dibatalkan

* Kredit Klausul Merah

* Kredit yang Dapat Dipindahtangankan

* Kredit Kembali ke Belakang

Dokumen Tidak Sesuai dan Cara Menanganinya

Penyebab gagal bayar dan cara penanganannya

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC)

METODE pelatihan Memahami Koleksi Dokumenter online Zoom

Metode Training International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Esensi dari Letter of Credit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Trade Finance Operation

2. Account Officer/Trade Sales

3. Finance & Accounting

4. Internal Audit

5. Purchasing and Supply

6. Logistic Operations

7. Credit Management

8. Sales and Marketing

9. and those who are involved in trade documentation

Peserta yang dapat mengikuti training International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang International Trade-Effective Handling & Processing of Letter of Credit (LC) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY
TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT IMPLEMENTING THE TOYOTA WAY IN SERVICES INDUSTRY

TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT IMPLEMENTING THE TOYOTA WAY IN SERVICES INDUSTRY

TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

Banyaknya keluhan pelanggan terkait rendahnya kualitas produk atau jasa (Quality) yang diberikan, harga jual (price) yang tidak kompetitif, dan lambatnya kecepatan (Speed/delivery) dalam melayani pelanggan perlu dicermati sekaligus di-solve secara cerdas, efisien dan efektif.

Perusahaan dituntut melakukan peningkatan dalam pengelolaan operasi secara Lean atau ramping. Dimana berbagai bentuk aktivitas atau proses yang menghambat dan tidak bernilai tambah (non value added) bagi pelanggan, di eliminasi dan direduksi sepanjang moment of truth (rantai proses) yang berpengaruh bagi pelanggan.

Dengan penerapan Lean Services diharapkan produk atau jasa yang dilayani atau disediakan tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan sesuai kualitasnya pula. Dengan demikian biaya operasi dapat ditekan seminim mungkin dan proses operasi akan menjadi mengalir, tidak tersendat-sendat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LEAN SERVICES MANAGEMENT THE TOYOTA WAY

Dengan mengikuti pelatihan LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry

MATERI pelatihan MANAJEMEN LAYANAN LEAN Menerapkan Toyota Way dalam Industri Jasa online Zoom

* Filosofi Lean Thinking dan Lean Services terhadap peningkatan produktivitas dan daya saing

* Penerapan Lean Services pada Industri Non Manufaktur

* Desain penerapan Lean Services di perusahaan

* Tools dan Teknik penerapan Lean Services

* Eliminasi dan reduksi aktivitas atau proses yang tidak bernilai tambah (non value added) bagi pelanggan

* Memetakan proses operasi yang efektif sepanjang moment of truth

* Menciptakan proses kerja yang mengalir bagi aliran informasi, aliran dokumen, dan aliran barang.

* Pengelolaan tempat kerja yang visual, dinamis, dan responsif bagi pelanggan

* Pemecahan masalah dengan Root Causes Problem Elimination (RCPE)

* Strategi implementasi Lean Services secara komprehensif di perusahaan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry

METODE pelatihan Pemecahan masalah dengan Root Causes Problem Elimination (RCPE) online Zoom

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Metode Training LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi implementasi Lean Services secara komprehensif di perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Peserta yang dapat mengikuti training LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES
TRAINING ONLINE HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

Training ini akan membahas mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM disertai dengan studi kasus permasalahan yang sering muncul dan pendekatan pengelolaan SDM bagi para Manajer (eksekutif) non HR di perusahaan disertai dengan pemecahan permasalahannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HRD TRAINING FOR NON HUMAN RESOURCES

* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM

* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya

* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

knowledge mengenai HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

MATERI pelatihan SDM: SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA online Zoom

1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM

2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management

* Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM

* Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi

* Cascading Down Business Competency to Job Competency

3. Organization Development dan Change Management

* Competency Profile Analysis

* Job Family & Job Evaluation

* Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)

* Pendekatan & Proses Change Management

* Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

4. Perencanaan SDM di Perusahaan

* Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi

* HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM

* Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)

* Teknik Menyusun HR Planning

5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

* Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi

* Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi

* Metode Competency-based Selection Interview

* Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

* Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM

* Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM

* Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)

* Mendesain Competency-based Training Program

* Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan

* Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan

* Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

* Prinsip Dasar Manajemen Karir

* Aspek-aspek Manajemen Karir

* Desain Jenjang Karir (Career Path Design)

* Aspek-aspek Perencanaan Suksesi

* Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

* Skill practice : Menyusun Replacement Chart

8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

* Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi

* Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation

* Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

* Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja

* Performance Management Cycle

* Individual Development Plan (IDP)

* Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain

* Skill Practice : Menyusun (IDP)

10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

* Prinsip Dasar Industrial Relations

* Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan

* Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

* Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

* Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

11. Studi kasus dan pemecahan masalah

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

METODE pelatihan Organization Development dan Change Management online Zoom

* Presentasi

* Diskusi

* Brainstorming

* Role play

* Case Study

Metode Training HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan SDM di Perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang

Peserta yang dapat mengikuti training HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00