Blog

TRAINING ONLINE MECHATRONICS APPLICATION IN INDUSTRY

TRAINING ONLINE MECHATRONICS APPLICATION IN INDUSTRY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MECHATRONICS APPLICATION IN INDUSTRY :

Tidak semua hal bisa dilakukan manusia dengan nilai yang efektif,

efisien, dan aman. Oleh karena itu, penggunaan dan penguasaan bidang

mekatronika adalah sebuah keniscayaan. Perkembangan industri (industri

power plant, industri otomotif, industri farmasi, industri permesinan

untuk proses otomasi, atau industri-industri yang menghendaki tenaga

perawatan alat-alat produksinya atau bahkan industri jasa/servis

peralatan mekanis/otomatis) menuntut tersedianya sumber daya manusia

yang menguasai teknologi otomatisasi alias robotic system atau

mechatronic.

Mobil ada mekanik, pesawat, kipas angin, AC, dsb., semua ada kemampuan

otomatisnya. Teknologi tersebut merupakan pengembangan teknologi yang

terintegrasi meliputi Medical Technology, CNC Technology dan Renewable

Energy yaitu yang disebut dengan Teknik Mekatronika. Mekatronika,

singkatan dari mekanik dan elektronika, suatu bidang khusus yang

membahas mengenai otomasi, kini kian dibutuhkan. Namun dalam

perkembangannya mempunyai cakupan yang lebih luas yaitu, suatu bidang

yang mengintegrasikan teknik mesin, elektronika, perangkat keras dan

perangkat lunak komputer, komunikasi, ilmu bahan, mikroelektronika,

juga kecerdasan buatan.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja

yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi

Mekatronika. Training ini didesain untuk menjembatani kebutuhan

perusahaan untuk mencapai kebutuhan pemenuhan tenaga kerja yang

memahami mekatronika dengan baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mechatronics Application In Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN MEKATRONIKA UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Mechatronics Application In Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mechatronics Application In Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mechatronics Application In Industry.

MATERI pelatihan pengenalan Mechatronics Application In Industry online Zoom :

1. Mekanik :

a. Terminologi gerak : Perpindahan, kecepatan & percepatan

b. Terminologi energi : Gaya, usaha, daya

c. Sistem mekanis : Derajat kebebasan dan sumbu gerak

2. Listrik :

a. Kelistrikan : Tegangan , arus & hambatan

b. Sistem kontrol elektrik : Masukan, proses & keluaran elektrik

3. Elektronika :

a. Komponen pasif : Resistansi, kapasitansi, Induktansi

b. Komponen aktif : Semi konduktor, dioda & transistor

c. Sistem sinyal : Sinyal kontinyu dan diskrit

4. Penerapan sistem elektronik pada mekatronik:

a. Operator logik : AND, OR & NOT

b. Sistem bilangan : Desimal, biner, oktal & heksa

c. Enkoder & Dekoder

d. ADC dan DAC

e. Multiplekser dan Demultiplekser

5. Logika :

a. Tabel kebenaran, Aljabar Boolean & Carnaugh map

6. Penerapan konsep logik pada solid state controller elektrik &

elektronik

7. Sensor:

a. Cara kerja sensor secara umum

b. Jenis dan fungsi sensor : Sensor kapasitif, induktif, optikal,

magnetik.

c. Contoh penerapan sensor

8. Aktuator:

a. Jenis dan fungsi aktuator

b. Aktuator fluida : Pneumatik & hidrolik

c. Aktuator elektrik : Motor AC (1 phasa & 3 phasa) , Motor DC

(brushed & Brushless)

9. Pengontrol/controller:

a. Unprogramable control : Elektrik & elektronik

b. Programmable control : µC, PC & PLC

10. PLC – Programmable Logic Control:

a. Pengawatan masukan-pengontrol-keluaran

b. Format pemrograman : STL, LAD & FBD

11. Algoritma pemrograman:

a. Gerakan berurutan (sequential)

b. Gerakan kondisional (conditional)

c. Gerakan berurutan dan kondisional

d. Kontrol panel : Start, stop, single/countinous function

12. Beberapa contoh pemrograman menggunakan Ladder simulator

13. Latihan dan Praktek 1:

a. Penggunaan beberapa jenis sensor

b. Pengawatan sensor-PLC-aktuator

c. Pemrograman dasar menggunakan LAD & FBD

14. Latihan dan praktek 2:

a. Penggunaan memori/flag

b. Pewaktu (timer) dan pencacah (Counter)

15. Penerapan 1. Stasiun pengumpan (Feeder station)

16. Penerapan 2. Stasiun Penyortiran (Sorting station)

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mechatronics Application In Industry.

METODE pelatihan penerapan mekatronika online Zoom :

Metode Training Mechatronics Application In Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Mechatronics Application In Industry online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mechatronics Application In Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mechatronics Application In Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Mechatronics Application In Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mechatronics Application In Industry.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MEDIUM VOLTAGE AND LOW: ELECTRICAL MAINTENANCE

TRAINING ONLINE MEDIUM VOLTAGE AND LOW: ELECTRICAL MAINTENANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MEDIUM VOLTAGE AND LOW :

Tulang punggung banyak sistem tenaga listrik adalah tegangan menengah sistem distribusi. Biasanya beroperasi pada tegangan mulai dari 2.400 hingga 34.500 Volt, tegangan tegangan, korona, lonjakan dan perlindungan peralatan semuanya menciptakan tantangan unik dalam desain, peralatan seleksi, operasi dan rekayasa. Kelas 2 hari ini membawa Anda melalui dasar-dasar sistem tenaga tegangan menengah termasuk komponen, peralatan, desain dan masalah operasi serta perlindungan sistem tegangan menengah.

Setelah selesai mengikuti kursus Electrical Maintenance Low and Medium

Tegangan ini, peserta diharapkan akan memahami dan memahami masalah

Audit sampai pada penerapan konsep Power Management System. dimana hal

itu diperlukan oleh perusahaan sebagai suatu komponen pendukung

produksi untuk menjamin ketersediaan energi listrik dengan

efisien dan murah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electrical Maintenance Low and Medium Voltage ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP ELECTRICAL MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Electrical Maintenance Low and Medium Voltage Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electrical Maintenance Low and Medium Voltage dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electrical Maintenance Low and Medium Voltage

MATERI pelatihan pengenalan Medium Voltage and Low online Zoom :

MEDIUM VOLTAGE SAFETY

* Electrocution at Low vs. Medium Voltage, Arc Flash,

* Qualified Person, Approach Boundaries

TYPES OF MEDIUM VOLTAGE SYSTEMS

* Utility and Industrial One lines, Reliability Requirements,

* Overhead and Underground Systems, Regulated Systems

MEDIUM VOLTAGE CABLE

* Copper vs. Aluminum Design, Voltage Ratings

* Insulation Ratings, 100%, 133%, 173% Insulation Levels,

* Shielding Requirements, Electric Fields, Terminating MV

* Conductors, Orientation of Overhead Lines

MEDIUM VOLTAGE SUBSTATION TRANSFORMERS

* Core and Coil Design, Aluminum and Copper Windings

* Tank Construction, Loss Evaluation, Efficiency, Regulation

SPOT NETWORKS

* Spot Network Design, Network Protectors, Network Protector

* Relay Operation, Directional Protection Requirements

PARTIAL DISCHARGE

* Corona, Surface Tracking, Voltage Stress, Sensing Partial

* Discharge, Component Failure

GROUNDING MEDIUM VOLTAGE SYSTEMS

* Resistance Grounding, Solid Grounding, Ungrounded Delta

* Charging Current, Effect of Ground Faults on Delta Voltage

SURGE PROTECTION

* Lightning and Switching Surges, Classes of Surge Arresters

* MCOV Ratings – (Maximum Continuous Operating Voltage)

* TOV – (Maximum Temporary Over Voltage Capability),

* Protective Characteristics, Surge Arrester Selection, Energy

* Capability, Effect of Grounding on Arrestor Selection,

* Insulation Coordination,

CURRENT TRANSFORMER APPLICATIONS

* Ratings, Selection Process, Accuracy, Saturation, Excitation

* Curves, Burden Calculation, Momentary Ratings

MEDIUM VOLTAGE CIRCUIT BREAKERS

* Vacuum, Air, Oil, SF6 Designs, Symmetrical Interrupting

* Rating, K-Rated Voltage Factor, Close and Latch Capability

RECLOSERS

* Application on Feeder Circuits, Recloser Settings

* Continuous Current and Interrupting Ratings

MEDIUM VOLTAGE FUSES

* Medium Voltage Switches, Load Rating, Close and Latch

* Rating, Short Time Rating, Expulsion vs. Current Limiting

* Fuse Characteristics, E and R Rated Fuses, Fuse Cutouts

MEDIUM VOLTAGE PROTECTION CONCEPTS

* Medium Voltage Protection, Relays, Circuit Breakers, R and

* E rated Fuses, Short Circuit vs. Overcurrent Protection

DISTRIBUTION FEEDER PROTECTION

* Protection with Fuses – 300%, Overcurrent Protection with

* Relays – 600%, Short Circuit Damage Characteristics, Relay

* “Reach” for End of Line Faults

ROTATING MACHINERY PROTECTION

* Requirements, Decrement Curves, Thermal Damage Curves,

* Reactive, Capability Curves, Differential Protection

MEDIUM VOLTAGE MOTOR CONTROLLERS

* Protection Requirements, Motor Management Relays, Circuit

* Breaker Protection, Relaying, Class R Rated Fuses

TRANSFORMER PROTECTION

* ANSI C57 Thru Fault Curves, Impact of Transformer Winding

* Configuration, Overview of Differential Protection, Inrush and

* Harmonic Restraint

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electrical Maintenance Low and Medium Voltage

METODE pelatihan konsep electrical maintenance online Zoom :

* Presentasi

* diskusi

* studi kasus

* Metode Training Electrical Maintenance Low and Medium Voltage dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan pemeliharaan kelistrikan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Electrical Maintenance Low and Medium Voltage ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electrical Maintenance Low and Medium Voltage baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* D3 atau SLTA yang berpengalaman kerja minimal 3 tahun, dan atau

setara.

* Teknisi, Operator dan Supervisor didalam bidang instrumentasi,

maintenance dan operasional.

* Mereka yang dalam tugasnya berhubungan dan atau terkait dengan

materi kursus.

* Peserta yang dapat mengikuti training Electrical Maintenance Low and Medium Voltage ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electrical Maintenance Low and Medium Voltage.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN

TRAINING ONLINE MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN DAN AUDITOR :

Audit atas laporan keuangan merupakan suatu kebutuhan untuk meningkat

kualitas atas laporan keuangan. Peningkatan kualitas atas laporan

keuangan ini merupakan isu yang kritikan mengingat adalah salah satu

bentuk komunikasi bisnis yang disusun dan disajikan bagi para

penggunanya sebagai salah satu sarana di dalam mengambil keputusan

bisnis yang disusun berdasarkan pernyataan standar akuntansi keuangan

(PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

Di dalam proses audit tersebut, seringkali timbul miskomunikasi

antara auditor independen dan manajemen berkaitan dengan tanggungjawab

atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan dan tanggungjawab atas

pemberian pendapat kewajaran. Proses audit yang kadang-kadang kurang

mulus seringkali disebabkan oleh kurang pahamnya manajemen terhadap

proses audit dan proses pengumpulan kecukupan data audit yang dihimpun

dan dianalisis oleh auditor independen yang nantinya merupakan dasar

pemberian opini kewajaran.

Selain itu, ada beberapa jasa yang diberikan oleh profesi auditor

independen yang seringkali membingungkan manajemen sehingga beberapa

kali terjadi perdebatan terkait dengan output yang diberikan dan yang

diharapkan.

Diskusi sehari mengenai MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN

DAN AUDITOR INDEPENDEN ini merupakan suatu upaya untuk menjembatani

komunikasi dan pemahaman tangungjawab masing-masing pihak terkait

dengan data manajemen dan jenis-jenis penugasan yang dilakukan oleh

auditor independen beserta output yang dihasilkan oleh kedua pihak.

Kesenjangan akan harapan dan hasil yang disumbangkan oleh

masing-masing pihak diharapkan makin kecil, sehingga masing-masing

pihak terkait dapat memperoleh hasil yang optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti Pelatihan Membangun Hubungan Harmonis Antara

Manajemen dan Auditor Independen ini, peserta diharapkan memiliki

pengetahuan untuk:

Peserta diharapkan memperoleh awareness terhadap peran manajemen dan

profesi auditor independen terhadap jasa yang diharapkan dan

diberikan..

Dengan mengikuti pelatihan Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen.

MATERI pelatihan manajemen dan auditor online Zoom :

1. Auditor Independen

2. Definisi dan Tujuan Audit atas Laporan Keuangan

3. Tanggungjawab Auditor Independen

4. Tanggungjawab Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan

5. Kewajiban Audit Atas Laporan Keuangan

6. Jasa Assurance, Jasa Atestasi, dan Jasa Non Assurance

7. Auditor Independen vs Auditor Intern

8. Standar Auditing

9. Asersi Manajemen dan Tujuan Audit

10. Bukti Audit

11. Pengendalian Intern

12. Kecurangan

13. Penggunaan Pekerjaan Spesialis

14. Komunikasi dengan Manajemen

15. Representasi Manajemen

16. Komunikasi dengan Komite Audit

17. Kode Etik Profesi Akuntan Publik

18. Laporan Auditor Independen

19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen.

METODE pelatihan hubungan antara manajemen dan auditor online Zoom :

Diskusi ini dilakukan dengan sistem presentasi disertai tanya jawab

dan sharing pengalaman terkait dengan persoalan laporan keuangan dan

peran auditor independen terhadap asersi manajemen yang dituangkan di

dalam laporan keuangan.

Metode Training Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan auditor online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Direksi, Manajer Akuntansi dan Keuangan, Auditor Internal, Komite

Audit, Dosen, Mahasiswa dan siapapun yang berminat di dalam dunia

akuntansi dan keuangan.

Peserta yang dapat mengikuti training Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR

TRAINING ONLINE MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CONFLICT SENSITIVITY TOOL FOR BUSINESS OPERASIONAL

Salah satu tujuan utama dari perusahaan adalah membangun kemitraan dengan semua stakeholder-nya dalam rangka pencapaian tujuan strategis perusahaan. Seyogyanya, perusahaan mampu membangun inisiatif-inisiatif kreatif dalam rangka membangun kemitraan dengan masyarakat di sekitarnya yang terdiri dari beragam organisasi, lembaga, warga, dan tokoh masyarakat sehingga tercapai adanya saling kesepahaman dan rasa hormat diantara berbagai pihak yang pada ujungnya akan mempermudah proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.

Banyak sudah perusahaan yang telah melakukan program CSR/CD dan mengklaim keberhasilan CSR/CD yang dilakukannya. Namun pada kenyataannya, konflik antara perusahaan dan masyarakat dan stakeholders lokal tetap saja terjadi. Konflik yang terjadi tentu saja memberikan dampak yang merugikan bagi operasional perusahaan dan masyarakat sekitar.

Konflik dalam konteks ini didefinisikan sebagai suatu hubungan antara dua pihak atau lebih (individu atau kelompok) yang memiliki atau yang merasa memiliki sasaran yang tidak sejalan. Banyak isu yang menjadi potensi konflik antara perusahaan dan masyarakat serta stakeholders lokal seperti permasalahan tanah, pekerjaan, isu politik, kebijakan otonomi dan sebagainya. Untuk mengatasi dan mengantisipasi konflik, perusahaan perlu kiranya mempunyai sistem early warning system yang mampu mendeteksi konflik sejak dini serta secara efektif mampu mentransformasi konflik menjadi situasi relasional yang win-win.. Dalam konteks ini program CSR dan Comdev adalah berfungsi sebagai suatu program yang semestinya dapat menjadi progam resolusi konflik antar stakeholder. Adalah sangat penting bagi perusahaan untuk dapat menerapkan program CSR dan Comdev dengan tepat dan sesuai dengan potensi konflik yang ada ditingkat masyarakat sehingga perusahaan dapat beroperasi dengan baik. Hasil akhir yang diharapkan adalah

kegiatan operasional perusahaan tidak terganggu dan perusahaan dapat hidup berdampingan secara damai dan produktif dengan semua stakeholder-nya.

Berangkat dari pemikiran tersebut dan berefleksi dari pengalaman yang menunjukkan besarnya kebutuhan perusahaan terhadap pendekatan efektif mengelola konflik serta membangun kemitraan dengan stakeholder-nya, maka kami berinisiatif menjawab kebutuhan tersebut. Melalui training ini, diharapkan dapat mendorong tumbuhnya kesepahaman diantara stakeholders yang berwujud pada komitmen bersama memberdayakan masyarakat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRAKTEK CSR/CD DI INDUSTRI EKSTRAKTIF DAN MIGAS UNTUK PRAKERJA

1. Peserta pelatihan mendapatkan pemahaman dan kerangka kerja manajemen kemitraan dan manajemen konflik yang sesuai dengan karakter masyarakat.

2. Peserta pelatihan dapat mengelola dan mentransformasi konflik yang terjadi di wilayah perusahaannya

3. Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuannya dalam mendeteksi konflik sejak awal serta dapat membangun komunikasi strategis antar pihak yang terlibat.

4. Peserta pelatihan mampu mendesain dan mengembangkan program-program kemasyarakatan yang konstruktif dan berkelanjutan serta memampukan tercapainya situasi yang damai dan harmoni dengan masyarakat dan stakeholders lokal lainnya.

5. Peserta pelatihan mampu memelihara dan memperkuat hubungan baik dengan semua stakeholders, khususnya LSM dan Birokrasi.

6. Peserta pelatihan mampu menjadi wakil perusahaan yang efektif ketika berhubungan dengan semua stakeholders lokal dalam rangka memelihara hubungan dengan semua stakeholders.

7. Peserta pelatihan mampu meng-update informasi terkini dan valid menyangkut situasi politik dan sosial dari semua stakeholders lokal.

Dengan mengikuti pelatihan MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR

MATERI pelatihan Conflict Sensitivity Tool for Business Operasional online Zoom

1. Kebijakan dan Ruang Lingkup Praktik CSR/CD di Industri Ekstraktif dan Migas

2. CSR/CD dan Isu Dinamika Lokal: Kerusakan Lingkungan, Hak Ulayat, Ekonomi Lokal, Ketenagakerjaan, Otonomi Daerah

3. Membangun Kemitraan dalam Program CSR/CD melalui Transformasi Konflik di Industri Ekstraktif dan Migas

4. Pendekatan Conflict Sensitivity Tool for Business Operasional yang dikembangkan oleh International Alert

5. Pemetaan Isyu/Masalah dan Stakeholders/Jejaring Kepentingan

6. Lesson Learned: Praktek CSR/CD di Industri Ekstraktif dan Migas melalui Kemitraan Strategis antar Stakeholders

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR

METODE pelatihan Praktek CSR/CD di Industri Ekstraktif dan Migas online Zoom

Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, dan praktek MC

Metode Training MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Isyu/Masalah dan Stakeholders/Jejaring Kepentingan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Staf Humas, Staf External Relations, Staf Government Relations, Staf Legal, Staf Community Development/Relations, Staf PR, Field Manager, Project Manager dan berbagai pihak yang terkait.

Peserta yang dapat mengikuti training MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MEMBANGUN KEMITRAAN DENGAN STAKEHOLDER DAN MENGELOLA KONFLIK LOKAL BERBASIS COMDEV / CSR .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MEMBUAT WEB DINAMIS DENGAN DREAMWEAVER

TRAINING ONLINE MEMBUAT WEB DINAMIS DENGAN DREAMWEAVER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMPERSIAPKAN SITUS DI DREAMWEAVER :

Dreamweaver adalah sebuah lingkungan pengembangan (aplikasi) terintegrasi atau IDE (Integrated Development Environment) yang ditujukan untuk pembuatan halaman web dan situs. Sebagai sebuah IDE yang lengkap dan mapan, tentunya ia menyediakan banyak fitur termasuk yang berkaitan dengan pembuatan situs dinamis yang saat ini sudah jadi kebutuhan. Situs dinamis adalah situs yang content/materinya bersifat dinamis karena berasal dari database.

Dalam membuat situs dinamis, dibutuhkan skrip yang bekerja di server, dalam hal ini PHP, yang digunakan bersama-sama dengan relational-database-management-system (RDBMS), misalnya MySQL. MySQL adalah RDMS opensource yang paling populer saat ini dan memiliki fitur database yang lengkap, multi user, dan sangat cepat. Skrip PHP inilah yang akan melakukan proses data dengan database untuk dijadikan halaman web yang disediakan melalui server web.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan dasar-dasar pengetahuan tentang pengembangan aplikasi berbasis web (situs dinamis), dan memanfaatkan fitur Dreamweaver untuk situs dinamis. Utility pembuatan recordset dan server-behavior yang dimiliki Dreamweaver akan membuat proses pembuatan aplikasi, terutama yang mengakses database sebagai sumber data, akan menjadi mudah dan cepat karena tidak perlu menulis seluruh kode dari awal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMAKAIAN SINGLE DAN DOUBLE QUOTES UNTUK PRAKERJA :

* Memahami bagaimana aplikasi web bekerja.

* Memahami dasar-dasar pemrograman web dengan PHP dan MySQL

* Mampu mendesain dan membuat database yang baik untuk keperluan aplikasi web.

* Mampu memanfaatkan fitur-fitur Dreamweaver yang berkaitan dengan pembuatan aplikasi dinamis.

* Dengan mengikuti pelatihan Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver.

MATERI pelatihan Mempersiapkan situs di Dreamweaver online Zoom :

1. Pengenalan Dreamweaver

+ Mengenal IDE Dreamweaver

+ Mempersiapkan situs di Dreamweaver

+ Membuat Form dan validasi input

2. Dasar-dasar PHP & MySQL

+ Menulis dan memahami skrip PHP.

+ Menggunakan variable.

+ Memahami pemakaian single dan double quotes.

+ Menggunakan Array.

+ Pernyataan kondisional, loop, dan function.

+ Menggunakan PHP untuk memproses Form.

+ Mengenal MySQL sebagai RDBMS.

+ Memahami tabel di database dan tipe data untuk kolom (field).

+ Membuat tabel database dengan phpMyAdmin,

3. Menggunakan Dreamweaver untuk Membuat Aplikasi Registrasi Pemakai (User Registration)

+ Mendesain aplikasi dan tabel database untuk menyimpan data pemakai, seperti username dan password.

+ Membuat form registrasi dengan server-behavior insert

+ Membuat halaman untuk menampilkan pemakai yang sudah registrasi dengan dynamic-table dan navigasi

+ Membuat halaman untuk memperbarui data server-behavior edit

+ Membuat halaman untuk menghapus data server-behavior delete

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver.

METODE pelatihan pemakaian single dan double quotes online Zoom :

* Teori, latihan, diskusi, dan studi kasus

* Metode Training Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan MySQL sebagai RDBMS online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG / JASA

TRAINING ONLINE MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG / JASA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA :

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN OWNERS ESTIMATE UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa.

MATERI pelatihan Proses pengadaan barang dan jasa online Zoom :

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

* Objektif pengadaan.

* Parameter pengadaan barang dan jasa.

* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.

* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

* Pengertian Owners Estimate

* Fungsi Owners Estimate.

* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.

* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

* Harga pasar.

* Data Kontrak masa lalu.

* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.

* Price list dari pabrikan.

* Delphi Method.

* Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

* Statistik Deskriptif.

* Estimasi.

* Simple Regression and Correlation.

* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

* Komponen-komponen biaya .

* Perhitungan Cost of Goods Manufactured.

* Perhitungan Cost of Goods Sold.

* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.

* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.

* Apa yang dimaksud dengan variable cost.

* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.

* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.

* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.

* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.

* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.

* Teknik pengumpulan data.

* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

* Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional

* Biaya-biaya pengadaan internasional

* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

* Network Planning.

* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.

* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).

* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

* Perbedaan barang dan jasa.

* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.

* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO.

* Time value of money.

* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).

* Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa.

METODE pelatihan Teknik penyusunan owners estimate online Zoom :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen pengadaan barang dan jasa online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang / Jasa.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

TRAINING ONLINE MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MOTIVASI UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS :

Setiap orang di tempat kerja memiliki kebutuhan dan keinginan yang

cukup kompleks, sehingga diperlukan cara untuk memotivasi mereka agar

semangat kerja mereka tetap tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang sedang memimpin dan

memotivasi orang lain, serta ingin membangkitkan energi motivasi orang

lain agar kinerja dan produktivitas mereka menjadi lebih baik. Dan

juga, untuk menciptakan lingkungan tempat kerja yang dinamis,

kolaboratif, produktif, kreatif, serta pencapaian kepuasaan kerja dan

kesejahteraan karyawan yang lebih baik.

Setiap orang yang sedang memimpin orang lain harus mampu membuat

pekerjaan menjadi lebih menarik; harus mampu memotivasi orang lain

untuk berkinerja lebih; dan harus mampu menjaga suasana kerja yang

lebih menyenangkan. Kemampuan untuk menjaga energi motivasi agar tetap

menyala di hati setiap orang, akan menjadikan perusahaan selalu unggul

dan berkinerja tinggi.

Program pelatihan selama satu hari ini bertujuan untuk membangkitkan

energi motivasi di tempat kerja. Melalui pelatihan ini peserta akan

tahu hal-hal apa saja yang dapat memotivasi orang lain, serta cara

memanfaatkan energi motivasi untuk meningkatkan potensi dan kinerja

organisasi. Dan, materi pelatihan ini dapat digunakan untuk setiap

konteks dalam upaya untuk memotivasi dan menyemangati orang lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INCREASE PRODUCTIVITY UNTUK PRAKERJA :

* Memahami orang-orang dengan lebih baik dan sebagai hasilnya dapat

menciptakan lingkungan kerja yang lebih ideal bagi mereka.

* Mempengaruhi orang-orang berdasarkan apa yang memotivasi mereka,

serta mengubah mindset dan perilaku mereka ke arah yang perusahaan

inginkan.

* Belajar untuk memotivasi diri sendiri, sehingga diri sendiri dapat

menjadi lebih produktif dan merasa lebih bahagia di tempat kerja.

* Membangkitkan potensi sukses orang-orang di tempat kerja, dan

mengarahkan mereka untuk fokus pada tujuan, serta menjadikan

mereka sebagai energi untuk memberikan kesuksesan yang

berkelanjutan kepada perusahaan.

* Dengan mengikuti pelatihan MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS.

MATERI pelatihan pengenalan motivasi untuk peningkatan produktivitas online Zoom pelatihan increase productivity online Zoom :

SESI 1: CARA MENDAPATKAN MOTIVASI ORANG LAIN DENGAN MEMENUHI KEBUTUHAN

MEREKA

Sub Bahasan

* Menguasai tujuan perusahaan dan orang lain dengan kekuatan

motivasi

* Memotivasi orang untuk mendapatkan kinerja terbaik

* Cara orang melihat motivasi

* Penyebab kurangnya kinerja

* Memahami kebutuhan hidup manusia

* Memahami hal-hal yang memotivasi orang

* Memahami hal-hal yang membuat orang bahagia di tempat kerja

* Dismotivasi menyebabkan perubahan perilaku kerja

SESI 2: MENINGKATKAN MOTIVASI DENGAN AKUNTABILITAS DAN TANGGUNG JAWAB

Sub Bahasan

* Arti akuntabilitas dalam meningkatkan semangat kerja.

* Arti tanggung jawab dalam motivasi.

* Perbedaan antara akuntabilitas dan tanggung jawab.

* Bagaimana perbedaan membantu Anda untuk melakukan hal-hal yang

memotivasi orang?

* Cara efektif menangani harapan orang lain.

* Berkomunikasi untuk meyakinkan pencapaian harapan orang lain.

* Memimpin dengan hati dan melayani untuk kesuksesan orang lain.

SESI 3: HAL-HAL YANG MEMOTIVASI SESEORANG

Sub Bahasan

* Cara mempengaruhi perilaku manusia.

* Cara memotivasi dan menyebabkan hal-hal terjadi.

* Cara meningkatkan kepuasan orang lain.

* Cara membuat pekerjaan memuaskan.

* Efek dari kenaikan gaji.

* Jenis penghargaan dan imbalan kerja yang memotivasi.

SESI 4: MEMOTIVASI DIRI SENDIRI DAN MEMBANTU ORANG LAIN MENETAPKAN

TUJUAN

Sub Bahasan

* Hal-hal yang dibutuhkan untuk memotivasi diri sendiri.

* Menggunakan teknik motivasi diri sendiri untuk membantu memotivasi

orang lain.

* Cara meningkatkan ketekunan, tekad, dan fokus terhadap apa yang

paling penting.

* Cara mengambil keuntungan dari kekuatan positif.

* Cara menghapus semua kekuatan negatif di lingkungan kerja.

* Membantu orang lain untuk memiliki rasa senang dengan tujuan

perusahaan.

* Membantu orang lain untuk memiliki tujuan yang jelas di tempat

kerja.

* Menciptakan strategi kerja yang tepat untuk membantu memotivasi

tim kerja.

* Strategi apa yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan penilaian

kinerja.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS.

METODE &&& :

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok,

brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar

dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi,

perenungan, experiential learning, icebreaker.

Metode Training MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar peningkatan performa online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE

TRAINING ONLINE MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STAF MOTIVASI UNTUK KINERJA YANG SANGAT BAIK :

Kinerja staf yang unggul merupakan dambaan semua perusahaan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja staf, salah satunya adalah motivasi. Motivasi kerja staf yang tinggi akan menghasilkan kinerja yang unggul. Namun untuk memunculkan motivasi dalam diri staf tidak gampang. Diperlukan teknik yang tepat untuk mengidentifikasi motivator yang dibutuhkan, cara memotivasi, dan cara mengukur hasil. Pelatihan ini memberikan petunjuk mengenai hal itu semua.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM DALAM MEMOTIVASI STAF UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE.

MATERI pelatihan STAF MOTIVASI UNTUK KINERJA YANG SANGAT BAIK online Zoom :

1. Mengenal motivasi

* Pengertian motivasi

* Jenis motivasi

* Pengaruh motivasi terhadap kinerja

* Proses motivasi

* Problem dalam memotivasi staf

2. Mengenal dan memahami kebutuhan staf

* Sumber dan teknik pencarian informasi

* Faktor-faktor penghambat

* Maslow’s hierarchy of needs

* Theory X and Theory Y

* Hertzberg’s motivator/hygiene factors

* Motif sosial McClelland

3. Proses yang mempengaruhi motivasi staf

* Penetapan tujuan

* Perlakuan adil

* Expectancy theory

* Penguatan

4. Teknik-teknik memotivasi

* a. Pendekatan pada pekerja

* Pendekatan Tradisional

* Pendekatan Human Relation

* mplicit Bargaining

* Kompetisi

* Motivasi Internal

* b. Pendekatan pada pekerjaan

* Job enlargement

* Job rotation

* Job enrichment (vertical job loading)

* Goal setting

* Job engineering

5. Membangun motivasi staf

* Prinsip-prinsip dalam membangun motivasi staf

* Menangani demotivasi

* Rencana dan Tindakan

* Mengukur hasil

6. Faktor pendukung

* Komunikasi efektif

* Kepemimpinan dan role model

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE.

METODE pelatihan Problem dalam memotivasi staf online Zoom :

Metode Training MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCEdapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Motif sosial McClelland online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf/field personnel di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memotivasi.

Peserta yang dapat mengikuti training MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MOTIVATING STAFF FOR EXCELLENT PERFORMANCE.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MOTIVATION: MASTERING & DESIGNING

TRAINING ONLINE MOTIVATION: MASTERING & DESIGNING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MOTIVATION :

Motivasi bisa diaplikasikan secara luas dalam bidang apa pun, salah

satunya adalah untuk perusahaan atau organisasi. Tanpa motivasi,

seseorang akan kesulitan mencapai target yang diinginkan. Motivasi

memungkinkan seorang karyawan/tim/sales untuk mencapai target dengan

lebih cepat, lebih bersemangat dan produktif saat bekerja, lebih

berenergik saat beraktivitas, mampu menghadapi tekanan dengan lebih

baik serta memaksimalkan performa dan kinerjanya.

Keberhasilan sebuah perusahaan dan organisasi tidak lepas dari peran

orang-orang yang berada di dalamnya. Era yang semakin kompetitif

seperti sekarang ini mengharuskan mereka menjadi lebih baik dari

sebelumnya agar keunggulan bisa dipertahankan.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan konsep motivasi diri yang

diformulasikan sehingga menjadi tools yang siap dipakai kapan pun dan

di mana pun bila diperlukan. Ingat, pelatihan ini bukan seperti

seminar motivasi di mana peserta mendengarkan cerita manis berisi

kisah inspiratif dan kata-kata pendorong semangat lalu beberapa waktu

kemudian semangat pun luntur. Dan seminar seperti itu hanya secuil

dari apa yang akan peserta pelajari pada pelatihan ini. Pelatihan ini

sangat berbeda karena peserta akan diajarkan formula dan konsep

motivasi yang efektif dan dapat diaplikasikan secara nyata. Bayangkan

apa yang bisa dicapai perusahaan atau organisasi bila semua orang yang

terlibat di dalamnya memiliki motivasi yang kuat dan masing-masing

mampu memotivasi dirinya sendiri? Jawabannya hanya satu:

perusahaan/organisasi semakin maju, berkembang dan sukses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Motivation: Mastering & Designing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN MOTIVATION UNTUK PRAKERJA :

* Karyawan mampu memotivasi diri sendiri untuk mencapai kesuksesan

dalam karir dan membantu memajukan perusahaan/organisasi.

* Bagi yang berada di level sales atau marketing dapat

memformulasikan motivasi untuk mencapai target penjualan atau

bahkan melampauinya.

* Para leader atau pimpinan perusahaan mampu memformulasikan

motivasi yang cocok untuk para bawahannya.

* Peserta mampu mengenali motivasi seperti apa yang cocok untuknya

sehingga motivasi tersebut lebih terasa efeknya.

* Peserta bukan hanya mampu memotivasi diri sendiri, tapi juga mampu

memotivasi orang lain dengan menggunakan formula dan konsep yang

dipelajari dari pelatihan ini.

* Peserta mampu membangkitkan motivasi dalam dirinya kapan pun dan

di mana pun ia mau karena sudah tahu formula dan konsepnya.

* Dengan mengikuti pelatihan Motivation: Mastering & Designing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Motivation: Mastering & Designing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Motivation: Mastering & Designing.

MATERI pelatihan pengenalan motivation online Zoom :

Part 1: Basic foundation of motivation

* Pengertian dan pengetahuan dasar motivasi

* Darimana datangnya motivasi

* Tujuan dan pentingnya motivasi

* Formula/rumus motivasi (3 prinsip pokok)

Part 2: Motivation tools

* Cara membangkitkan motivasi

* 2 tools pembangkit motivasi dan penjelasannya secara ilmiah

* Faktor-faktor yang mempengaruhi 2 tools motivasi

Part 3: Chanelling motivation

* Memahami mengapa banyak orang kesulitan termotivasi meraih tujuan

* Memahami mengapa banyak orang memiliki motivasi tapi kesulitan

mengambil tindakan.

* Cara menyalurkan motivasi ke tujuan atau target yang ingin dicapai

* Motivaction (Motivated Action): tindakan yang didasari motivasi.

Part 4: Motivation maintenance

* Tips mempertahankan motivasi supaya tidak turun atau hilang

* Konsep The Flow untuk mengatasi hilangnya motivasi

* 2 faktor utama pembentuk The Flow

* Memahami cara kerja The Flow untuk meraih prestasi tanpa batas dan

mengembangkan diri secara terus-menerus

Part 5: Motivation types

* Mengenal jenis-jenis motivasi

* Motivasi internal vs motivasi eksternal

* Motivasi mengejar kesenangan vs motivasi menjauhi rasa sakit

* Motivasi positif vs motivasi negatif

* Motivasi dini vs motivasi terlambat

* Motivasi dari diri sendiri vs motivasi dari orang lain

* Motivasi statis vs motivasi dinamis

* Merancang motivasi yang efektif berdasarkan karakter individu.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Motivation: Mastering & Designing.

METODE pelatihan penerapan motivation online Zoom :

* Teori, Praktek, Diskusi, Kuis dan Games.

* Metode Training Motivation: Mastering & Designing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peningkatan kinerja online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Motivation: Mastering & Designing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Motivation: Mastering & Designing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Sales atau marketing yang rentan menerima penolakan dan tekanan

dalam mencapai target.

* Supervisor, manager, direktur perusahaan atau pemilik bisnis yang

ingin memotivasi bawahannya agar mencapai tujuan, target, goal,

visi atau misi perusahaan.

* Karyawan atau siapa saja yang ingin meraih keunggulan dan prestasi

dalam bidang yang ditekuninya.

* Peserta yang dapat mengikuti training Motivation: Mastering & Designing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Motivation: Mastering & Designing.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR

TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN NEGOTIATION SKILLS :

Negosiasi adalah fitur yang selalu ada dalam kehidupan kita baik di rumah maupun

sedang bekerja. Negosiasi bisnis mungkin merupakan urusan formal yang membutuhkan tempat di seberang meja tawar-menawar pepatah, di mana Anda tawar-menawar harga dan kinerja atau persyaratan kompleks dari usaha kemitraan. Atau, mungkin jauh lebih tidak formal, seperti pertemuan antara Anda dan beberapa rekan karyawan yang kerjasamanya sangat dibutuhkan untuk mendapatkan

pekerjaan selesai. Jika Anda seorang supervisor, manajer, atau eksekutif, Anda

mungkin menghabiskan sebagian besar hari Anda untuk bernegosiasi dengan orang-orang di dalam

atau di luar organisasi Anda – seringkali tanpa disadari.

Apakah Anda menutup penjualan atau mendapatkan bawahan untuk menyetujui

tujuan kinerja tertentu, Anda sedang bernegosiasi. Mengingat peran

negosiasi dalam kehidupan pribadi dan profesional kita, itu penting

untuk meningkatkan keterampilan negosiasi kita. Bahkan peningkatan sederhana dalam hal itu

keterampilan dapat menghasilkan hasil yang cukup besar, seperti kenaikan gaji yang lebih besar, a

kesepakatan yang lebih baik untuk pembelian rumah atau pengaturan kerja yang lebih efektif

di kantor. Kursus ini dapat membantu peserta meningkatkan keterampilan mereka

dan membuat mereka menjadi negosiator yang lebih efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN COMMUNICATION SKILLS UNTUK PRAKERJA :

1. Give an understanding of the negotiation Key concepts followed by

expert negotiators and creative problem solvers.

2. Provide an ability to perform the negotiation practical tips and

examples that will help you in your personal life and in your and

in your career.

3. Help to improve your negotiating skills and make you a more

effective negotiator.

4. Dengan mengikuti pelatihan NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR.

MATERI pelatihan pengenalan negotiation skills online Zoom :

Day 1 :

1. Introduction and course objectives

2. Types of Negotiation (Many Paths to a Deal)

1. Distributive Negotiation

2. Integrative Negotiation

3. Multiple Phase and Multiple Parties

3. Four Key Concepts of Negotiation (Your Starting Points)

1. Know Your BATNA (Best Alternative To A Negotiated Agreement)

2. Reservation Price

3. ZOPA (Zone Of Possible Agreement)

4. Value Creation through Trades

4. Preparation (Nine Steps to a Deal)

1. Consider What a God Outcome

2. Identify Potential Value Creation Opportunities

3. Identify Your BATNA and Reservation Price

4. Shore up Your BATNA

5. Anticipate the Authority Issue

6. Learn All You Can About the Other Side’s People and

Culture,

Their Goals, and How They’ve Framed the Issue

1. Gather External Standards and Criteria Relevant to fairness

2. Alter the Process in Your Favor

3. Negotiation Tactics (How to Play the Game Well)

1. Getting the Other Side to the Table

2. Making a Good Start

3. Win-Lose Negotiation

4. Integrative Negotiation

5. General Tactics Framing and Continual Evaluation

4. Frequently Asked Tactical Questions (Answer Your Need)

1. FAQs About Price

2. FAQs About Process

3. FAQs About People Problems

5. Games & Simulations

Day 2 :

1. Barriers To Agreement (How to Recognize and Overcome Them)

1. Die-Hard Bargainers

2. Lack of Trust

3. Informational Vacuums and the Negotiator’s Dilemma

4. Structural Impediments

5. Spoilers

6. Differences in Gender and Culture

7. Difficulties in Communication

8. The Power of Dialogue

2. Mental Errors (How to Recognize and Avoid Them)

1. Escalation

2. Partisan Perceptions

3. Irrational Expectations

4. Overconfidence

5. Unchecked Emotions

3. When Relationships Matter (A Different Notion of Winning)

1. Why Relationships Matter

2. How Perceptions of Relationship Value Affect Negotiations

3. Doing It Right

4. Negotiating for Others (Whose Interests Come First)

1. Independent Agents

2. Non-Independent Agents

3. Agency Issues

5. Negotiation Skills (Building Organizational Competence)

1. Continues Improvement

2. Negotiating as an Organizational Capability

3. What Makes an Effective Negotiator ?

4. Games and Simulations

5. Closing of The Course

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR.

METODE pelatihan penerapan communication skills online Zoom :

Metode Training NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar negotiation skills online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Personnel

2. Professionals

3. Employees

4. Supervisors

5. Peserta yang dapat mengikuti training NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang NEGOTIATION SKILLS FOR EFFECTIVE NEGOTIATOR.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00