Archives 2023

TRAINING ONLINE PROCUREMENT PROCESS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROCUREMENT PROCESS MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROCUREMENT PROCESS MANAGEMENT :

Procurement (Pengadaan) adalah mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan

dari sumber eksternal luar. Hal ini akan menguntungkan jika yang

diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli

dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat

dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan

badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk

mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan

meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi. Dalam setiap aspek Business

Procurement Management dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan

satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses Procurement

Management untuk memperoleh barang dan jasa dari luar organisasi

pelaksana. Selanjutnya, Proses Procurement Management merupakan tehnik

dimana barang yang dibeli dari pemasok eksternal. Proses Procurement

Management meliputi pengelolaan pemesanan, penerimaan, review dan

persetujuan barang-barang dari pemasok. Hal ini juga menentukan

bagaimana hubungan pemasok akan dicapai untuk memastikan tingkat

layanan yang diterima. Dalam pelatihan berdurasi dua hari ini akan

dibahas dari perspektif pembeli dalam hubungan pembeli-penjual yang

bisa ada di berbagai tingkatan kerja tergantung pada area

penerapannya. Pelatihan Procurement Management ini mengasumsikan bahwa

penjual adalah eksternal dari performing organization.

Secara umum, pelatihan ini memperkenalkan para peserta tentang konsep

dan teori yang akan membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis

berbagai aspek Procurement Management. Pelatihan ini berkaitan dengan

Procurement Management sebagai komponen penting dari Supply Chain

Management secara keseluruhan. Hal ini mencakup strategi pengadaan,

proses dan prosedur pengadaan, spesifikasi pembelian, evaluasi pemasok

dan seleksi, negosiasi dan administrasi kontrak, e-procurement dan

outsourcing. Pelatihan Procurement Management ini juga berfokus pada

hubungan timbal balik pengadaan dengan seluruh bidang fungsional

organisasi. Tentunya pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda

untuk unggul dalam procurement atau pasokan rantai profesi Anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement Process Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROSES PENGADAAN UNTUK PRAKERJA :

Tujuan keseluruhan dari pelatihan procurement management ini adalah

untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan transparansi dalam

proses Procurement peserta dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan

secara umum di tempat kerja mereka.

Secara khusus, para peserta diharapkan pada akhir training mampu untuk

:

* Memperoleh pengetahuan dan skill dari konsep dan best practice

dalam bidang Procurement Management secara umum

* Memahami secara esensial konsep dan best practices tipe-tipe

Procurement Management seperti : Public Procurement Management,

Private-Sector Procurement, Project Procurement Management

* Mengetahui Proses-proses Procurement dan mendapatkan skill

bagaimana menggunakan Standard Bidding Document (SBD)

* Memahami bagaimana melakukan pemilihan suppliers/vendors

* Mengetahui trend dalam bidang Procurement Management, yaitu :

Procurement Management System, e-Procurement, etc

* Mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 pada

Procurement Project Session dibawah bimbingan trainer yang

berpengalaman dan trampil.

* Dengan mengikuti pelatihan Procurement Process Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement Process Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement Process Management .

MATERI pelatihan pengenalan Procurement Process Management online Zoom :

1. Penilaian Supplier

* Metode penilaian supplier

* Bagaimana menentukan kriteria penilaian supplier

* Waktu yang tepat (timing) untuk melakukan penilaian supplier

* Benefit melakukan penilaian supplier

* Penilaian sebagai strategic tools untuk membangun kapabilitas

supplier

2. Perbaikan dari Penilaian Supplier

– Informasi yang dibutuhkan untuk perbaikan kualitas dari penilaian

– Aspek penilaian : teknis, finansial, komersial, dan lingkungan.

– Proses penilaian

– Analisa financial statement

* Sumber data untuk penilaian supplier

* Sistem untuk mendukung penilaian supplier

* Studi kasus

3. Evaluasi Supplier dan Pemberian Kontrak Pekerjaan

* Metode pengadaan barang/jasa

* Metode evaluasi supplier dan pemberian kontrak kerja

* Contoh lembar kerja (sheet) penilaian supplier

* Studi kasus : Do’s and Dont’s dalam Proses Pengadaan

4. Pengukuran Kinerja

* Manajemen pengukuran kinerja : studi kasus dan post course

assesment

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement Process Management.

METODE pelatihan manajemen proses pengadaan online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Procurement Process Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Procurement Process Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Process Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Process Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Procurement Process Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement Process Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) :

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna

mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem

manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang

baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh

sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan

terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi,

meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime,

keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan

kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan

sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas. Program

pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC

dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang

stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA :

* Memahami proses perencanaan dalam manufacturing

* Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make

to stock, make to order & assembly to order

* Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply

* Memahami proses membuat master production schedule (MPS)

* Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa

feasibility master production scheduleM

* Memahami cara menghitung available to promise (ATP)M

* Memahami bill of material

* Memahami proses material requirement planning (MRP)

* Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center

* Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

* Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control (PPIC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC).

MATERI pelatihan pengenalan Production Planning & Inventory Control (PPIC) online Zoom :

Hari pertama:

1. Master planning of resource: proses perencanaan dalam

manufacturing

2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to

order & assembly to order

3. Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply

dalam product family

4. Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi

jadwal untuk masing2 item

5. Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)

6. Latihan membuat master production schedule

7. Latihan menghitung rough cut capacity plan

8. Menghitung available to promise (ATP)

9. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning

horizon

Hari kedua:

* Proses material requirement planning: menentukan kebutuhan

material (priority plan, qty komponen & waktu)

* Detail capacity plan di masing2 work center

* Proses menentukan prioritas di work center

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control (PPIC).

METODE pelatihan perencanaan produksi online Zoom :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan

kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan

konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Metode Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengendalian persediaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

• Manufacturing Manager

• Production Planner

• Material Manager

• Material controller

• Master scheduler

• Demand planner

• Sales manager

• Peserta yang dapat mengikuti training Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER USING SIEMENS S7 400

TRAINING ONLINE PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER USING SIEMENS S7 400

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER MENGGUNAKAN SIEMENS S7 400 :

Pelatihan PLC dirancang untuk menginstruksikan para profesional kontrol listrik tentang cara berhasil mengintegrasikan PLC ke dalam proses listrik industri sehari-hari yang sebenarnya. Ini tidak hanya berhubungan dengan perangkat keras dan perangkat lunak, tetapi semua sistem di sekitarnya yang harus kompatibel untuk mencapai sistem kontrol yang aman dan andal.

Pelatihan PLC juga dirancang untuk membantu para delegasi mengikuti perkembangan teknologi dan teknik PLC terbaru Siemens yang tersedia di area ini, tutorial ini menawarkan kesempatan yang sangat baik bagi para delegasi untuk mengajukan pertanyaan spesifik dan bertukar ide yang berkaitan dengan aplikasi mereka sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INSTALLATION AND WIRING CONSIDERATIONS UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400.

MATERI pelatihan Programmable Logic Controller Menggunakan Siemens S7 400 online Zoom :

pengantar

Bagian ini akan dimulai dengan diskusi tentang teori dasar operasi dan bagaimana teori tersebut digunakan untuk mengontrol suatu proses. Ini juga akan mengidentifikasi aplikasi potensial dan menghubungkan bagaimana kontrol PLC dibandingkan dengan metode kontrol tradisional. Sebuah diskusi tentang manfaat dari kontrol PLC akan mengikuti.

Konfigurasi Perangkat Keras

Bagian ini akan menjelaskan berbagai komponen yang digunakan dalam perumusan sistem kontrol PLC untuk Siemens S7-400. Termasuk akan metode untuk memilih fitur dan kemampuan yang benar agar sesuai dengan persyaratan proses.

* Ukuran dan jenis CPU

* Pesawat Belakang

* Catu daya

* Jenis modul I/O

Pertimbangan Pemasangan dan Pengkabelan

Ada langkah-langkah yang diperlukan yang harus diambil untuk memastikan bahwa sistem kontrol akan dipasang dengan benar untuk menyediakan operasi yang aman dan andal. Rekomendasi dan teknik pemasangan akan diberikan untuk hal-hal berikut:

* Daya dan pembumian

* Kandang

* Perangkat input dan metode pengkabelan

* Perangkat keluaran dan metode pengkabelan

komisioning

Bagian ini akan membahas metode yang digunakan dan persiapan yang harus dilakukan untuk menjamin start-up sistem yang lancar dan bebas masalah.

Masalah dan Teknik Keamanan

Bagian ini akan mendefinisikan masalah keselamatan utama yang berkaitan dengan sistem kontrol. Sejumlah teknik akan dibahas untuk mengatasi masalah ini termasuk:

* Peralihan keadaan padat

* E-Stop

* Penundaan penyalaan

* Peralatan dimulai kembali

* Sirkuit pengawas

* Sirkuit MCR

Sistem Penomoran PLC

Perangkat keras dan perangkat lunak sistem kontrol PLC menggunakan sistem penomoran alternatif. Delegasi akan dihadapkan pada sistem dasar yang berbeda dan cara mengonversi ke dan dari format desimal.

Pemrograman Siemens S7-400

Delegasi akan diinstruksikan dalam perintah dan logika yang diperlukan untuk merakit program PLC dasar untuk mengontrol proses industri. Delegasi akan melakukan latihan pemrograman sederhana. Diskusi Interaktif

Ini akan menjadi kesempatan bagi para delegasi untuk berinteraksi dan bertukar cerita dan pengalaman yang relevan.

Perangkat Lunak Pemrograman

Berbagai jenis software pemrograman akan diperkenalkan kepada para delegasi. Teknik untuk pengembangan dan pengunduhan program sederhana akan ditunjukkan. Topik akan mencakup:

* Fungsi program

* Penguncian dan pengembangan program

* Menghubungkan ke PLC

* Mempersiapkan

* Pengunduhan program

* Pemantauan dan diagnostik

Perangkat keras akan tersedia sehingga delegasi bisa mendapatkan pengalaman pemrograman dan pengunduhan.

Pemrograman Terstruktur

Konsep pemrograman terstruktur dan blok akan dijelaskan. Akan dijelaskan metode dan teknik yang dapat digunakan untuk mengatur dan menstandardisasi program PLC sehingga dapat dengan mudah dipahami.

Strategi Dokumentasi

Berbagai jenis dokumentasi yang diperlukan untuk pemasangan, pemeliharaan, dan pemecahan masalah yang efektif akan ditinjau.

Pemecahan Masalah Pengontrol Logika yang Dapat Diprogram

Pemecahan masalah sistem kontrol berbasis Programmable Logic Controller memiliki tantangan dan kelebihannya sendiri. Alat dan teknik yang diperlukan untuk melakukan ini akan dibahas. Penggunaan perangkat lunak pemrograman untuk memantau dan mendiagnosis masalah proses dan perangkat keras akan didemonstrasikan.

Antarmuka Operator

Berbagai jenis antarmuka operator dan bagaimana mereka dapat digunakan untuk meningkatkan kontrol dan kemampuan diagnostik dari Programmable Logic Controller akan dibahas.

Akuisisi Data

Metode pengumpulan dan penyimpanan data proses menggunakan PLC s7-400 dan stasiun komputer periferal akan dijelaskan. Representasi data tingkat lanjut, grafik, dan perhitungan menggunakan komputer untuk meningkatkan kemampuan kontrol adaptif dari sistem berbasis Programmable Logic Controller juga akan dibahas

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400.

METODE pelatihan Installation and Wiring Considerations online Zoom :

Metode Training Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Safety Issues and Techniques online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* PLC Engineering and design personnel

* Maintenance and technical services personnel

* Process and operations personnel

* Technical and process managers

* Engineering and design personnel

* Electrical consulting engineers

* Electrical contractors

* Peserta yang dapat mengikuti training Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Programmable Logic Controller Using Siemens S7 400.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROGRAMMER HANDAL DENGAN TOOLS .NET DEVELOPER

TRAINING ONLINE PROGRAMMER HANDAL DENGAN TOOLS .NET DEVELOPER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SETUP AND DEPLOYMENT UNTUK MELAKUKAN INSTALLASI PROGRAM :

Untuk mengerjakan suatu tugas, komputer memerlukan serangkaian perintah dengan bahasa khusus untuk menjalankannya, ini yang disebut bahasa pemrograman. Banyak jenis bahasa pemrograman yang dipakai dalam ilmu komputer, salah satunya pemrograman berbasis object (Object Oriented Programming). Materi ini membahas tentang Visual Basic .NET. Teknologi .NET sendiri merupakan suatu platform baru didalam pemrograman yang ditawarkan oleh Microsoft dalam upaya meningkatkan produktivitas penulisan program dengan konsep OOP.

Visual Basic merupakan salah satu bahasa pemrogaman yang paling laris dan sukses di dunia. Dimana tercatat sampai pada tahun 2005 Visual Basic merupakan bahasa pemrogaman yang paling banyak dipakai oleh para progammer bahkan diyakini sampai saat ini, Menjadi pilihan berbagai kalangan tentunya Visual Basic memiliki berbagai hal yang patut dijadikan alasan, selain bahasa pemrogaman yang sangat populer dan mudah dipelajari oleh berbagai kalangan baik Pemula ataupun Ahli, Visual Basic yang didukung penuh oleh Microsoft selalu dikembangkan dan disesuaikan dengan kebutuhan zaman seperti penyesuaian model pemrogaman modern yang berbasis OOP (Object Oriented Progamming).

Pelatihan programmer handal ini bertujuan agar peserta mendapatkan dasar-dasar pengetahuan tentang tools dari teknologi VB.Net sebagai langkah awal dalam berkarir didunia IT Developer dan IT Consultant.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IF DAN CASE STATEMENT PADA PEMBUATAN PROGRAM UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Melakukan pembuatan program atau aplikasi dengan konsep berpikir object oriented programming

2. Menggunakan variable dan jenis-jenis metode pengulangan pada pembuatan program.

3. Menggunakan IF dan Case statement pada pembuatan program.

4. Menggunakan komponen-komponen untuk mempercepat pada pembuatan program.

5. Menggunakan Function, Procedure, Method dalam pembuatan program.

6. Menggunakan jenis-jenis array dalam pembuatan program.

7. Melakukan string manipulation dalam pembuatan program.

8. Membuat Setup and Deployment untuk melakukan installasi program pada user.

9. Dengan mengikuti pelatihan Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer.

MATERI pelatihan Setup and Deployment untuk melakukan installasi program online Zoom :

* Control Statement

+ Variable

+ Operator

+ Messagebox

+ IF

+ Looping

* GUI in Vb.net

+ Windows Form

+ Event Handling

+ Control Properties and Layout

+ Labels. TextBoxes and Buttons

+ GroupBoxes and Panels

+ CheckBoxes and RadioButtons

+ PictureBoxes

+ ToolTips

+ KeyBoard-event handling

+ Menus

+ ListBox Control

+ CheckedListBox Control

+ ComboBox Control

+ ListView Control

+ TabControl Control

+ MDI Windows

* Method in Vb.net

+ Procedure

+ Function

* Array

+ Declaring and Allocating Arrays

+ Passing an Array to a Method

+ Sorting Array With Method Sort of Class Array

+ Searching Arrays

+ Rectangular Arrays

+ Jagged Arrays

+ Changing the Size of an Array at Execution Time

+ Passing Arrays : ByVal vs ByRef

* OOP in Vb.net

+ Class

+ Encapsulation

+ Inheritance

+ Polymorphism

* String Manipulation, Setup and Deployment

+ String Manipulation

+ Setup and Deployment

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer.

METODE pelatihan IF dan Case statement pada pembuatan program online Zoom :

* 25% Theory

* 75% Practices (Case study).

* Dynamic and interactive training presentation

* Metode Training Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Declaring and Allocating Arrays online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* IT/ Technical Staff :

+ Software Developer / Programmer, Software Consultant, System Analyst, System Administrator

* High School Graduate

* Peserta yang dapat mengikuti training Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROJECT & TEAM LEADERSHIP

TRAINING ONLINE PROJECT & TEAM LEADERSHIP

training

leader

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat

mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju

menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang

memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim

atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak

cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen

projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari

projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader

ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada

memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa

kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya

yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang

kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di

satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan

yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim

nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa

jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih

berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.

Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam

membentuk dan mengelola tim. Peserta akan diberikan wawasan mengenai

proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan

peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang

bersamaan. Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan

antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena

sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap

aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan

projek atau tim. Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan

pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project & Team Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT LEADER UNTUK PRAKERJA

Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan

tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly

empowering.

Dengan mengikuti pelatihan Project & Team Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project & Team Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project & Team Leadership

MATERI pelatihan pengenalan Project & Team Leadership online Zoom

Materi training yang akan di bahas topik Project & Team Leadership

adalah :

* Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people

* Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team

leader

* Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan

kecenderungan perfectionist.

* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,

Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam

mengelolanya.

* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

* Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan

kelompok

* Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan

motivasi dan komitmen untuk mencapainya.

* Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek

yang efektif

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project & Team Leadership

METODE pelatihan project leader online Zoom

Metode Training Project & Team Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen proyek online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Project & Team Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project & Team Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project & Team Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project & Team Leadership.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

training

proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure),

integrasi dengan organisasi

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik

proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,

pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti

proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi,

pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas

perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi

kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,

pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,

melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang

relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk

memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya,

perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah

proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan

pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan

untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama

untuk proyek yang cukup kompleks.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Dengan Primavera ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar

peserta dapat :

1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang

terjadi didalamnya.

2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian

sumberdaya.

3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah

proyek

4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah

proyek.

5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu

pengelolaan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Project Management Dengan Primavera Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management Dengan Primavera dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management Dengan Primavera

MATERI pelatihan pengenalan Project Management Dengan Primavera online Zoom

1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek

2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk

proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure),

integrasi dengan organisasi

3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (BarChart, PERT, CPM, PDM),

Metode Lintasan kritis dengan Primavera.

4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan

perataan (leveling) dengan Primavera.

5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi

biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).

6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking

kegiatan dengan Primavera.

7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,

proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Primavera

8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang

tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis

dengan Primavera.

9. Case study: Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management Dengan Primavera

METODE pelatihan manajemen proyek online Zoom

Metode Training Project Management Dengan Primavera dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan primavera online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Dengan Primavera ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Dengan Primavera baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon

pemimpin/anggota tim proyek.

2. Pengawas proyek

3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek

(Konstruksi maupun non-konstruksi)

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management Dengan Primavera ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management Dengan Primavera .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,WIN QSB & MONTE CARLO SIMULATION

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,WIN QSB & MONTE CARLO SIMULATION

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DAN ORGANISASI

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta Win QSB (Quantitative System for Business) untuk optimasi dalam manajemen proyek. Pada pelatihan ini juga akan digunakan konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan material proyek. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Pelatihan manajemen proyek ini sangat sesuai untuk proyek konstruksi maupun non konstruksi. Di dalam peatihan ini akan dilakukan praktikum Microsoft Project dengan kasus pembangunan perumahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MINIMUM ATTRACTIVE RATE OF RETURN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION

MATERI pelatihan Manajemen proyek dan organisasi online Zoom

1. Konsep Manajemen Proyek

+ Karakteristik manajemen proyek

+ Manajemen proyek dan organisasi

+ Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

+ Orientasi permasalahan

+ Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

+ Maksud analisis dan evaluasi proyek

+ Persiapan proyek

+ Pelaksanaan proyek

+ Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR).

+ Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

+ Analisis sensitivitas

+ Software NPV dan IRR.

3. Perencanaan Proyek

+ Definisi proyek

+ Penyusunan jadual

+ Network Planning

+ Critical Path Method(CPM)

+ Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

+ Project Cash Budget.

4. Anggaran Proyek

+ Teknik penyusunan anggaran proyek

+ Perkiraan biaya dan anggaran proyek

+ Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

+ Kriteria Crash Program

+ Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

+ Analisa biaya crash program

+ Praktikum crash program dengan software linear programming

6. Pengendalian Proyek

+ Dasar dan tujuan pengendalian proyek

+ Kurva S

+ Pengendalian waktu dan biaya

+ Pengendalian kontraktor

+ Pengendalian mutu

7. Perencanaan Kebutuhan Material Proyek dengan MRP (Material Requirement Planning).

+ Jadual proyek hasil perhitungan network planning.

+ Bill of Quantity (BQ).

+ Prasyarat aplikasi MRP untuk perencanaan material proyek.

+ Gross Requirement.

+ Stock on hand

+ Scheduled Receipt.

+ Net Requirement

+ Planned Order Release.

8. Manajemen Logistik Proyek

+ Pentingnya dukungan logistik proyek

+ Perencanan kebutuhan barang

+ Pengadaan barang

+ Pergudangan dan distribusi

+ Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

9. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan Win QSB (Quantitative System for Business), Monte Carlo Simulation dan Microsoft Project

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION

METODE pelatihan Minimum Attractive Rate of Return online Zoom

Metode Training PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Critical Path Method(CPM) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB & MONTE CARLO SIMULATION .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “FRAUD AUDITING IN THE FINANCIAL ACTIVITIES AND FINANCIAL INSTITUTION”

TRAINING ONLINE PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “FRAUD AUDITING IN THE FINANCIAL ACTIVITIES AND FINANCIAL INSTITUTION”

training

keuangan.

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN

Kondisi yang terjadi yang dimulai menjelang perubahan tahun dari 2008

ke 2009 adalah kesulitan finansial yang mengglobal yang lebih lazim

dikenal dengan Global Crisis, yang sangat menekan perusahan –

perusahaan baik kecil ataupun besar, bankir maupun pelaku bisnis

lainnya. Dengan kondisi ini sangat membuka peluang kemungkinan

terjadinya fraud, termasuk dilingkungan kita bekerja.

Beberapa cara untuk mengatasi tekanan situasional yang dapat mengarah

kepada terjadinya fraud antara lain :

Tidak membuat target keuangan yang sangat sulit tercapai , membuat

kebijakan dan prosedur akuntansi yang jelas tanpa adanya klausul

pengecualian, menghilangkan kendala operasional yang berdampak pada

efektivitas kinerja keuangan, seperti batasan working capital, volume

produksi yang berlebihan, atau kendala-kendala inventori

Berbagai peraturan dari pihak pemerintah maupun bank sentral kita

telah dibuat untuk melindungi dari berbagai kesulitan yang mungkin

terjadi karena adanya fraud atau kecurangan ini, menjadi jelaslah

bahwa para personil harus terus-menerus waspada untuk mendeteksi dan

mencegah kecurangan di perusahaan, bank dan lembaga-lembaga keuangan

lainnya.

Pelatihan ini akan menitikberatkan pada tantangan-tantangan dan

solusi-solusi yang terkait dengan kecurangan keuangan dan

lembaga-lembaga keuangan. Akan dibahas dengan solusi-solusi anti

kecurangan yang terkait dan dapat diterapkan. Selain itu, pelatihan

ini juga akan membahas kontrol-kontrol apa yang dapat dilakukan untuk

mengurangi ancaman terhadap pencurian data dan identitas atau

kecurangan lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution” ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FRAUD IDENTIFICATION UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution” Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution” dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution”

MATERI pelatihan identifikasi potensi kecurangan online Zoom

1. Mengenali kecurangan dan potensi kecurangan dimasa krisis finansial

global.

2. Mengidentifikasi kecurangan keuangan dalam operasional perbankan

dan lembaga keuangan dalam krisis keuangan global :

a. Kecurangan dalam perkreditan

b. Kecurangan dalam kegiatan operasional : Kas, Cek dll

c. Kecurangan dalam Kliring/ Transfer

d. Kecurangan dalam Akunting

e. Praktik-praktik terbaik dalam mengaplikasikan anti money laundring

dan Knows Your Costumers

3. Kecurangan keuangan dalam transaksi internasional

4. Internal Control dan pencegahan kecurangan dari transaksi-transaksi

keuangan.

5. Skema kecurangan keuangan dan teknik-teknik audit investigatifnya

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution”

METODE pelatihan fraud identification online Zoom

Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan

untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai

berikut:

– Pemaparan singkat konsep bahasan

– Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta

– Bedah Kasus

Metode Training PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution” dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan fraud auditing online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution” baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution” ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution”.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROSPEK DAN TANTANGAN PENGELOLAAN DANA PENSIUN MENUJU KESEJAHTERAAN PARA PENSIUN INDONESIA PASCA IMPLEMENTASI BPJS KETENAGAKERJAAN 2015

TRAINING ONLINE PROSPEK DAN TANTANGAN PENGELOLAAN DANA PENSIUN MENUJU KESEJAHTERAAN PARA PENSIUN INDONESIA PASCA IMPLEMENTASI BPJS KETENAGAKERJAAN 2015

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Persaingan usaha yang semakin sengit di tahun 2015 nampaknya akan

membuat para pengusaha terus berfikir untuk mempertahankan SDM yang

terbaik melalui berbagai fasilitas yang ditawarkan, termasuk jaminan

hari tua atau dana pensiun. Jaminan pensiun ternyata memiliki daya

tarik tersendiri bagi para pekerja untuk tetap bertahan sebagai

karyawan, dan bahkan mampu meningkatkan loyalitas karyawan di

perusahaan.

Prospek dana pensiun di Indonesia memang cukup menggiurkan. Banyaknya

perusahaan yang belum menjalankan program ini, menjadi target bagi

para pengelola dana pensiun. Banyak Perusahaan yang belum memahami

manfaat pemberian fasilitas dana pensiun bagi karyawan. Banyak

penelitian bahwa program jaminan hari tua ini mampu memberikan

kenyamanan bagi karyawan di perusahaan. Belum berjalan dengan sempurna

dan masih mencari pola dalam menjalankan pengelolaan dana pensiun,

ternyata tahun 2015 datang tantangan baru yang cukup dikhawatirkan

oleh pengelola dana pensiun maupun perusahaan, yaitu pelaksanaan

program jaminan pensiun oleh BPJS Ketenagakerjaan.

Persoalan program jaminan pensiun di Indonesia di tahun 2015 akan

mengalami perubahan situasi dan cukup menyita perhatian bagi

perusahaan, karena pengusaha wajib mengikuti peraturan ini mulai

tanggal 1 Juli 2015. Hal ini akan membuat perusahaan harus

mengeluarkan dana yang cukup besar untuk keperluan tersebut. Dan

tentunya akan menjadi beban perusahaan dalam jangka pendek. Oleh

karena itu perlu ada persiapan yang matang dalam tehnik menghitung

cadangan dan pensiun yang harus dipersiapkan perusahaan dalam program

tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Prospek dan Tantangan Pengelolaan Dana Pensiun Menuju Kesejahteraan Para Pensiun Indonesia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERSIAPAN MASA PURNA UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan informasi kepada peserta tentang prospek dana pensiun

di Indonesia

2. Mendapatkan informasi terkini tentang konsep pengelolaan dana

pensiun bagi pengelola dana pensiun dan perusahaan

3. Mencari solusi dalam menghadapi program jaminan pensiun yang akan

diselenggarakan oleh BPJS Ketenagakerjaan

4. Menjadi media komunikasi antar para pengelola dana pensiun di

Indonesia

Dengan mengikuti pelatihan Prospek dan Tantangan Pengelolaan Dana Pensiun Menuju Kesejahteraan Para Pensiun Indonesia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang

MATERI pelatihan pengelolaan dana pensiun online Zoom

Training Prospek dan Tantangan Pengelolaan Dana Pensiun

Menuju Kesejahteraan Para Pensiun Indonesia Pasca Implementasi BPJS

Ketenagakerjaan 2015

1. Prospek Pasar Dana Pensiun Di Indonesia

* Kondisi ekonomi di Indonesia dan prospek dana pensiun di Indonesia

* Bagaimana memahami pasar dana pensiun di Indonesia? Seberapa

potensinya?

* Perbandingan dana pensiun di Asean dan negara lain

2. Retirement Planning and Wealth Management

* Mengapa perlu retirement planning and weatlh management?

* Konsep retirement planning dan manajemen kesejahteraan karyawan

* Peran retirement planning dalam fungsi manajemen SDM

3. Manajemen Dana Pensiun Yang Produktif

* Strategi penempatan dana pensiun dalam investasi

* Peraturan investasi yang diperbolehkan oleh pengawas dana pensiun

* Bagaimana implementasi manajemen dana pensiun yang produktif?

4. Asset Liability Modeling Untuk Dana Pensiun (Pelaporan Asset

Liability Matching Sesuai Regulasi Dana Pesiun Indonesia)

* Mengapa dana pensiun perlu melakukan Asset Liability Modeling

* Bagaimana konsep dan metode dalam Asset Liability Modeling

* Bagaimana peraturan yang berlaku dan penerapannya

5. Konsep dan Metodologi Penghitungan Cadangan Dana Pensiun

* Bagaimana konsep & metode penghitungan cadangan dana pensiun yang

efektif?

* Faktor-faktor yang diperhitungkan dalam penghitungan cadangan dana

pensiun

* Bagaimana peraturan yang berlaku dan strategi implementasinya?

6. PPUKP – Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon (UU 13) (Konsep,

Strategi dan Implementasi)

* Konsep program pensiun untuk kompensasi pesangon

* Bagaimana langkah perhitungannya?

* Strategi perusahaan dalam menjalankan program PPUKP

7. Jaminan Pensiun Oleh BPJS Ketenagakerjaan (Prospek dan

Tantangannya)

* Bagaimana filosofi dan konsep pelaksaan Jaminan pensiun oleh BPJS

di Indonesia?

* Berapa iuran yang ditetapkan oleh BPJS?

* Bagaimana Implikasi nya terhadap industri DPLK dan Asuransi di

Indonesia?

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Prospek dan Tantangan Pengelolaan Dana Pensiun Menuju Kesejahteraan Para Pensiun Indonesia

METODE pelatihan persiapan masa purna online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan menghadapi masa pensiun online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Prospek dan Tantangan Pengelolaan Dana Pensiun Menuju Kesejahteraan Para Pensiun Indonesia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Prospek dan Tantangan Pengelolaan Dana Pensiun Menuju Kesejahteraan Para Pensiun Indonesia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Prospek dan Tantangan Pengelolaan Dana Pensiun Menuju Kesejahteraan Para Pensiun Indonesia .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROTOKOLER, GENERAL AFFAIR & TABLE MANNER

TRAINING ONLINE PROTOKOLER, GENERAL AFFAIR & TABLE MANNER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMUNIKASI INTERNAL & EKSTERNAL

Salah satu kegiatan penting dari General Affair adalah mengelola tamu perusahaan seprofesional mungkin. Protokoler dan table manner merupakan kecakapan yang harus dimiliki agar kesan mendalam dan citra positif perusahaan dapat dibangun dari kecakapan yang dimiliki oleh petugas atau karyawan dalam melayani tamu perusahaan. Jika dilakukan dengan professional sesuai standar kompetensi yang berlaku maka manfaatnya sangat banyak khususnya

dalam membangun pelayanan yang excellent baik pihak internal maupun pihak eksternal.

Pengelolaan fungsi protokoler baik dalam menyelenggarakan sebuah even dan kegiatan seremonial akan memberikan kesan yang baik terhadap perusahaan. Sedangkan kecakapan etiket dalam perjamuan makan atau table manners akan menunjang kepercayaan diri dalam menjamu klien atau tamu sehingga akan mendongkrak performance karyawan khususnya, dan pada akhirnya akan meningkatkan performace perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Protokoler, General Affair & Table Manner ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEMAMPUAN DALAM MENGELOLA TATA CARA MENYAMBUT UNTUK PRAKERJA

1. Mampu memahami fungsi dan peran manajerial General Affair di dalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan

2. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas

3. Memiliki kemampuan yang mumpuni tentang penyelesaian tugas-tugas General Affair secara professional

4. Memiliki bekal yang cukup serta “hands on” dalam menghadapi tugas-tugas General Affair

5. Mampu menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan

6. Memiliki kemampuan dalam mejalankan tugas protokoler serta mengelola tata acara baik tempat, susunan acara, tata ruang, tata upacara, dan etiket dalam melayani tamu VIP baik dalam acara resmi maupun tidak resmi.

7. Memiliki kemampuan dalam membuat konsep acara dan melaksanakan klegiatan seremonial dengan baik

8. Menguasai teknik dalam berbicara dan sikap tubuh yang mampu membangun citra diri professional

9. Memiliki kecakapan dalam mengatur perjamuan makan resmi bagi tamu atau relasi perusahaan dengan standar internasional.

10. Memiliki kemampuan dalam mengelola tata cara menyambut dan menempatkan tamu VIP dalam perjamuan makan.

11. Meningkatkan performance dengan dressing image.• Memiliki kecakapan dalam courtesy, khususnya bagaimana sikap serta sopan santun yang mampu menjadi pemanis dalam meningkatkan human relation dengan steakholder perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Protokoler, General Affair & Table Manner Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Protokoler, General Affair & Table Manner dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Protokoler, General Affair & Table Manner

MATERI pelatihan Komunikasi Internal & Eksternal online Zoom

* Pengertian, ruang lingkup tugas dan peran general affair dan protokoler

* Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair

* Komunikasi Internal & Eksternal

* Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair

* Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair

* Kualifikasi menjadi General affair dan protokoler handal

* Masalah-masalah yang biasa dihadapi dalam tugas protokoler

* Praktek menjadi protokol dalam acara resmi, semi resmi dan tidak resmi

* Etiket pergaulan dan Dressing image

* Teknik menyusun, mengonsep dalam menyelenggarakan acara

* Keprotokolan yang berkaitan dengan MC

* Tata tempat, tata penghormatan dan tata upacara

* Tata cara dalam menyiapan perjamuan makan

* Mengenal peralatan table manners

* Menyusun menu dalam acara table manners

* Praktek table manners

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Protokoler, General Affair & Table Manner

METODE pelatihan kemampuan dalam mengelola tata cara menyambut online Zoom

Metode Training Protokoler, General Affair & Table Manner dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Etiket pergaulan dan Dressing image online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Protokoler, General Affair & Table Manner ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Protokoler, General Affair & Table Manner baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf dan manajemen bagian protokoler, humas, public relation dan karyawan di bagian front liner.

Peserta yang dapat mengikuti training Protokoler, General Affair & Table Manner ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Protokoler, General Affair & Table Manner .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00