TRAINING ONLINE PROCUREMENT PROCESS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROCUREMENT PROCESS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROCUREMENT PROCESS MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROCUREMENT PROCESS MANAGEMENT :

Procurement (Pengadaan) adalah mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan

dari sumber eksternal luar. Hal ini akan menguntungkan jika yang

diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli

dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat

dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan

badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk

mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan

meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi. Dalam setiap aspek Business

Procurement Management dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan

satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses Procurement

Management untuk memperoleh barang dan jasa dari luar organisasi

pelaksana. Selanjutnya, Proses Procurement Management merupakan tehnik

dimana barang yang dibeli dari pemasok eksternal. Proses Procurement

Management meliputi pengelolaan pemesanan, penerimaan, review dan

persetujuan barang-barang dari pemasok. Hal ini juga menentukan

bagaimana hubungan pemasok akan dicapai untuk memastikan tingkat

layanan yang diterima. Dalam pelatihan berdurasi dua hari ini akan

dibahas dari perspektif pembeli dalam hubungan pembeli-penjual yang

bisa ada di berbagai tingkatan kerja tergantung pada area

penerapannya. Pelatihan Procurement Management ini mengasumsikan bahwa

penjual adalah eksternal dari performing organization.

Secara umum, pelatihan ini memperkenalkan para peserta tentang konsep

dan teori yang akan membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis

berbagai aspek Procurement Management. Pelatihan ini berkaitan dengan

Procurement Management sebagai komponen penting dari Supply Chain

Management secara keseluruhan. Hal ini mencakup strategi pengadaan,

proses dan prosedur pengadaan, spesifikasi pembelian, evaluasi pemasok

dan seleksi, negosiasi dan administrasi kontrak, e-procurement dan

outsourcing. Pelatihan Procurement Management ini juga berfokus pada

hubungan timbal balik pengadaan dengan seluruh bidang fungsional

organisasi. Tentunya pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda

untuk unggul dalam procurement atau pasokan rantai profesi Anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement Process Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROSES PENGADAAN UNTUK PRAKERJA :

Tujuan keseluruhan dari pelatihan procurement management ini adalah

untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan transparansi dalam

proses Procurement peserta dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan

secara umum di tempat kerja mereka.

Secara khusus, para peserta diharapkan pada akhir training mampu untuk

:

* Memperoleh pengetahuan dan skill dari konsep dan best practice

dalam bidang Procurement Management secara umum

* Memahami secara esensial konsep dan best practices tipe-tipe

Procurement Management seperti : Public Procurement Management,

Private-Sector Procurement, Project Procurement Management

* Mengetahui Proses-proses Procurement dan mendapatkan skill

bagaimana menggunakan Standard Bidding Document (SBD)

* Memahami bagaimana melakukan pemilihan suppliers/vendors

* Mengetahui trend dalam bidang Procurement Management, yaitu :

Procurement Management System, e-Procurement, etc

* Mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 pada

Procurement Project Session dibawah bimbingan trainer yang

berpengalaman dan trampil.

* Dengan mengikuti pelatihan Procurement Process Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement Process Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement Process Management .

MATERI pelatihan pengenalan Procurement Process Management online Zoom :

1. Penilaian Supplier

* Metode penilaian supplier

* Bagaimana menentukan kriteria penilaian supplier

* Waktu yang tepat (timing) untuk melakukan penilaian supplier

* Benefit melakukan penilaian supplier

* Penilaian sebagai strategic tools untuk membangun kapabilitas

supplier

2. Perbaikan dari Penilaian Supplier

– Informasi yang dibutuhkan untuk perbaikan kualitas dari penilaian

– Aspek penilaian : teknis, finansial, komersial, dan lingkungan.

– Proses penilaian

– Analisa financial statement

* Sumber data untuk penilaian supplier

* Sistem untuk mendukung penilaian supplier

* Studi kasus

3. Evaluasi Supplier dan Pemberian Kontrak Pekerjaan

* Metode pengadaan barang/jasa

* Metode evaluasi supplier dan pemberian kontrak kerja

* Contoh lembar kerja (sheet) penilaian supplier

* Studi kasus : Do’s and Dont’s dalam Proses Pengadaan

4. Pengukuran Kinerja

* Manajemen pengukuran kinerja : studi kasus dan post course

assesment

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement Process Management.

METODE pelatihan manajemen proses pengadaan online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Procurement Process Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Procurement Process Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Process Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Process Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Procurement Process Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement Process Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

• 14 – 16 Februari 2023
• 15 – 17 Mei 2023
• 14 – 16 Agustus 2023
• 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online Training, Via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia