TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING ANALISA PERUBAHAN PARADIGMA A P

TRAINING MANAJEMEN ACCOUNT PAYABLE

DESKRIPSI

Perusahaan dituntut untuk terus berproduksi atau menjual produknya sesuai permintaan pasar, namun sesuai dengan kondisi cash flow, seringkali perusahaan tidak memiliki kecukupan dana untuk membayar semua hutangnya yang timbual sebagai akibat kegiatan pembelian, sehingga sering perusahaan dihadapkan pada trade off atau pilihan untuk mengurbankan salah satu diantaranya, yang berakibat akan adanya risiko yang harus ditanggung perusahaan.

Penundaan pengadaan material akan berdampak pada penurunan penjualan atau hilangnya kepercayaan pasar, dilain pihak penundaan pembayaran jelas akan sangat mengganggu hubungan bisnis dengan vendor, hilangnya kepercayaan, sehingga akan mengganggu pasokan material berikutnya. Perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah A/P dapat diatasi, dan harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan A/P bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen A/P dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

Materi khusus

Review : Pengertian A/P dan ruang lingkupnya.
Peran A/P dalam Supply Chain Management
Analisa perubahan paradigma A/P dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
Administrasi A/P : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
Mendesain SOP A/P.
Perpajakan dalam A/P
Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
Mendesain laporan A/P dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
Mendesain KPI untuk A/P.
Memahami kecurangan atau fraud dalam A/P serta upaya antisipasinya.
PESERTA

Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan A/P
Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan A/P
Manajer dan Staf Audit
Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
Mereka yang berminat memahami manajemen A/P

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation; Pre test & Post Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

• Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
• Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
• Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
• Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia