Tag jadwal training Internal Control pasti jalan

TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT CSA

TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT CSA

TRAINING INTERNAL CONTROL

TRAINING AKUNTAN MANAJEMEN

jadwal training Internal Control

Kegagalan Utama Dari Sistem Internal Control Tradisional Adalah Karena Tidak  Diakomodirnya Aspek Manusia Dan Lingkungan Sebagai Komponen Internal Control. Meski pada kenyataannya sudah banyak jenis audit yang dilakukan baik oleh internal auditor maupun akuntan publik namun disisi lain skandal keuangan masih kerap terjadi di mana-mana. Skandal Enron dan WorldCom di Amerika, Skandal BLBI dan Bank Century serta Kasus Pajak ”Gayus Gate” di Indonesia telah memberi pesan betapa pentingnya corporate governance dan sistem control yang efektif dilakukan demi menyelamatkan perusahaan dan lembaga-lembaga pemerintahan. Karena itu Sistem Internal Control baru harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan auditor dapat bekerjasama dengan auditee dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi. Dalam kerangka inilah Control Self Assessment menjadi alternatif yang paling relevan.
Paradigma baru pengendalian internal (internal control) ini diharapkan akan menjadi jaminan bagi tercapainya tujuan perusahaan dan harapan dari berbagai pihak seperti pemegang saham, regulator dan stakeholder lainnya.

Pelatihan untuk Anda:

Para Internal Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) yang terlibat di dalam pengendalian perusahaan, serta pemilik dan eksekutif perusahaan lainnya.
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Menjelaskan internal control tradisional, perkembangan internal control, dan pentingnya paradigma baru dalam pengendalian internal
Menguraikan secara komprehensip mengenai kerangka internal control COSO dan prinsip-prinsip Control Self Assessment sebagai model yang sesuai dengan paradigma baru internal control
Membekali peserta dengan berbagai metode dalam mengidentifikasi risiko sebagai bagian dari internal control
Mengenalkan persyaratan dalam UU Sarbanes – Oxley Act
Menguraikan perkembangan paradigma internal audit dalam kaitannya dengan paradigma baru internal control
Pokok-Pokok Bahasan

Internal Control – An Overview
Perkembangan Pengendalian Internal
Kegagalan Sistem (Internal Kontrol) Tradisional
Coso Sebagai Fondasi Control Self Assessment (CSA) yang Sesuai dengan Paradigma Baru
Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
Risk Assessment (Assessment Risiko)
Control Activities and Control Self Assessment
ISO & Coso – Emerging Forces to Control your Business
Sistem Informasi Akuntansi & Sistem Informasi Manajemen
Control Evaluation Techniques
Perkembangan Paradigma Internal Audit

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PELATIHAN FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING PELATIHAN FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING PENGELOLAAN ASSET YANG PROFESIONAL

TRAINING DEFINING ASSET MANAGEMENT

jadwal training pengelolaan asset yang profesional

DESKRIPSI
Sasaran Program Pelatihan ini adalah :
1.    Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2.    Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
3.    Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4.    Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5.    Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
6.    Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
7.    Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
8.    Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI
Outline Materi:
1.    Defining Asset Management (overview manajemen aset dan aktiva tetap)
2.    Asset Life Cycle Management
3.    Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi dan lokasi)
4.    Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5.    Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6.    Internal control
7.    Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8.    Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi & akuntansi depresiasi)
9.    Tactical asset management decision making
10.   Case study and sharing experience

PESERTA
Direktur, Managers, Staff Finance & Accounting, HRD, General Affair, dll

METODE INSTRUKTUR
Presentasi
Diskusi
Brainstorming
Case Study    Tim Instruktur:
Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING RISK-BASED AUDIT

TRAINING RISK-BASED AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT BERBASIS RISIKO

TRAINING PROSES AUDIT

jadwal training Internal Audit Berbasis Risiko

DESKRIPSI
Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan penting dalam usaha peningkatan kinerja perusahaan. Untuk dapat menjalankan fungsi audit internal secara efektif, diperlukan pemahaman akan proses dan teknik-teknik audit yang relevan dengan upaya untuk meminimalkan risiko yang dihadapi perusahaan sekaligus meningkatkan kemungkinan pencapaian tujuan perusahaan.

Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya Audit Internal Berbasis Risiko dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan fungsi audit internal (satuan pengendalian internal).

Pelatihan untuk Anda:

Auditing staff, supervisors, and managers seeking firsthand experience and practical guidance as they select and implement the Risk-based Audit in their own organizations.
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Membekali internal auditor dengan paradigma baru dan ‘best practices’ dalam audit internal
Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko dan aplikasinya dalam kegiatan operasional perusahaan
Meningkatkan kelancaran dan efektifitas proses dan hasil audit
Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
Memahami peran, fungsi, dan tugas auditor sebagai konsultan dan mitra kerja manajemen.
Memahami arti penting pengendalian manajemen dan proses pengelolaaan risiko dalam mencapai tujuan operasional unit.
Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi Internal Control, Manajemen Risiko dalam proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan perusahaan.
Memahami dan mengaplikasikan langkah-langkah proses audit internal berbasis kinerja untuk menilai faktor-faktor kunci keberhasilan  proses governance   dan kinerja perusahaan.
Mampu melaksanakan kegiatan audit yg relevan dengan kebutuhan perusahaan secara efisien dan efektif
Pokok-Pokok Bahasan

Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
Kerangka Dan Mekanisme Audit Internal Berbasis Risiko
Internal Control Dan Proses Manajemen Risiko Yang Terintegrasikan Dengan Proses Bisnis Sebagai  Prasyarat Keberhasilan Proses Governance Dan Kinerja Perusahaan
Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control, Proses Manajemen Risiko Dan Proses Governance Perusahaan
Langkah-Langkah Rinci Proses Audit Internal Berbasis Risiko
Perencanaan Penugasan Audit
Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
Pengembangan Temuan Hasil Audit
Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
Aplikasi Langkah-Langkah Proses Audit Pada Kegiatan Operasional Tertentu Di Perusahaan

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00