Category Management

TRAINING ONLINE MANAGING QUALITY ASSURANCE
TRAINING ONLINE MANAGING QUALITY ASSURANCE

TRAINING ONLINE MANAGING QUALITY ASSURANCE

TRAINING ONLINE MANAGING QUALITY ASSURANCE

TRAINING ONLINE MANAGING QUALITY ASSURANCE

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING QUALITY ASSURANCE

Pernahkan perusahaan dihadapkan pada kondisi :

* Banyaknya komplain dari pelanggan, baik melalui call center,

surat, formulir saran, atau surat pembaca?

* Tingginya waktu kerja terbuang untuk melakukan pekerjaan ulang,

karena proses kerja tidak efektif?

* Merasa kurangnya waktu kerja dibandingkan tugas kerja, karena

tinggi kesalahan dalam proses?

* Cost of Poor Quality (COPQ) meningkat karena internal failure

maupun external failure?

Masalah-masalah tersebut terjadi, karena kualitas proses yang tidak

efektif. Maka, pengendalian kualitas proses, merupakan jalan menuju

tingkat kesalahan nol (zero defect) dalam rangka memenuhi kepuasan

pelanggan.

Dampak dari peningkatan kualitas proses, tentunya akan memberikan efek

domino bagi; peningkatan kepuasan pelanggan, efisiensi proses,

peningkatan performance bisnis, peningkatan jumlah pelanggan,

peningkatan ekspansi pasar, dan peningkatan keuntungan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Quality Assurance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING QUALITY ASSURANCE

* Memahami pentingnya pengendalian kualitas proses sebagai

keunggulan operasi perusahaan

* Mengukur dan mengidentifikasi Cost of Quality dan Cost of Poor

Quality

* Memahami teknik dan konsep Manajemen Quality Assurance meliputi

Quality Planning, Quality Control, dan Quality Improvement.

* Menyusun rencana penerapan Manajemen Quality Assurance di

perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Managing Quality Assurance Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Quality Assurance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Quality Assurance

MATERI pelatihan Mengelola Jaminan Kualitas online Zoom

1. Managing Quality in The Organization

2. Principle of Quality Assurance

3. Develop Quality Planning

4. Measuring Cost of Quality and Cost of Poor Quality

5. Quality Policy Deployment

6. Develop Quality Control System

7. Improved Critical to Quality (CTQ) and Critical to Process (CTP)

8. Improved Quality Standard

9. Improved Capability Process and Stability

10. Develop Quality Improvement Program

11. Managing Quality Improvement

12. Implementing Lean Management and Six Sigma Quality

13. Case Study & Analysis

14. Apakah Pengelolaan Bangunan & Aset?

* Kebenaran Mengenai Aset

* Empat Jenis Aset

* Mengapa Peduli Mengelola Aset?

* Siapa yang Bertanggung jawab untuk Pengelolaan Aset?

* Pengelolaan Aset yang Tradisional

* Komponen Pengelolaan Aset

* Pertanyaan Penggerak untuk Pengelolaan Bangunan dan Aset

15. Memahami Risiko Asset

* Pertimbangan & Dampak Kegagalan Aset

16. Isu Operasional & Pemeliharaan

* Keunggulan secara Operasional

* Karakteristik Perusahaan yang Kompetitif

17. Bagaimana Manajemen Aset Berkaitan dengan Perencanaan Strategis?

18. Kemana Kita Mengarah Sekarang?

* Lima pertanyaan inti kerangka manajemen asset

* Rencana Pengelolaan Aset

* Kerangka Pengelolaan Aset

* Tantangan, Kemampuan, Nilai

19. Tingkat Pelayanan

20. Indikator Kinerja

21. Praktik Terbaik

* Program Pengelolaan Aset yang Paling Berhasil

22. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Quality Assurance

METODE pelatihan Measuring Cost of Quality and Cost of Poor Quality online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Managing Quality Assurance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Managing Quality Improvement online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Quality Assurance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Quality Assurance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing Quality Assurance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Quality Assurance .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE VENDOR MANAGEMENT
TRAINING ONLINE VENDOR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE VENDOR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE VENDOR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE VENDOR MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE VENDOR MANAGEMENT

Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan.

Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Vendor Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE VENDOR MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.

2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.

3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.

4. Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.

5. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).

6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

Dengan mengikuti pelatihan Vendor Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Vendor Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Vendor Management

MATERI pelatihan Manajemen vendor online Zoom

1. Pengenalan dan Konsep Manajemen Vendor

2. Nilai yang diharapkan dari Vendor

3. Memperkenalkan VMO (Vendor Management Office)

4. Pengembangan Vendor

5. Nilai untuk Uang: Pengukuran dan metrik

6. Perjanjian Tingkat Layanan: Model tongkat, model Wortel, Model Wrath of the Customer

7. Mencapai Target Tingkat Layanan

8. Kategorisasi Vendor

9. Strategis

10. Lebih disukai

11. Dihargai

12. Menilai dengan Hati-hati

13. Aturan Keterlibatan Vendor

14. Protokol Pemasaran Vendor

15. Panduan Orientasi Vendor

16. Kunjungan Vendor Hosting

17. Studi Kasus dan diskusikan

18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Vendor Management

METODE pelatihan Vendor Categorization online Zoom

* Presentasi

* Diskusi dan Tanya Jawab

* Studi kasus

* Brainstorming

* Praktek

Metode Training Vendor Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Vendor Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Vendor Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

Peserta yang dapat mengikuti training Vendor Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Vendor Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN CSR DAN COMDEV
TRAINING ONLINE MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

TRAINING ONLINE MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

TRAINING ONLINE MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

TRAINING ONLINE MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

Training ini akan membahas mengenai proses assessment, desain program,

dan tahap evaluasi partisipasi pada proyek-proyek CSR dengan

pendekatan pengembangan masyarakat (community development), yang

terjadi pada masyarakat sekitar. Dimana pada training ini selanjutnya

akan dibahas tentang langkah pelibatan terhadap proyek–proyek

pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip–prinsip

pengembangan masyarakat.

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company

kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat,

sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun

positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan

perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen

CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder

internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value

chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus

dilaksanankan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal

74, maka “expenses� tersebut harus dikelola dan di manajemen,

sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan

dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen

CSRÂ menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi

“alat� marketing yang powerfull.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN CSR DAN COMDEV ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN CSR DAN COMDEV Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN CSR DAN COMDEV dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

MATERI pelatihan pengenalan manajemen CSR and COMDEV online Zoom

1. Ruang lingkup manajemen CSR

2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya

3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program

4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)

5. Identifikasi dan penyusuna program CSR

6. Pengembangan KPI CSR

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

METODE pelatihan corporate social responsibility online Zoom

Metode Training MANAJEMEN CSR DAN COMDEV dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan program CSR online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN CSR DAN COMDEV ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN CSR DAN COMDEV baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN CSR DAN COMDEV ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN CSR DAN COMDEV

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
TRAINING ONLINE LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING ONLINE LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

 

DESKRIPSI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Perekonomian dunia yang menjadi global akan mempengaruhi dinamika

perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang

baru. Tak pelak lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah,

dalam hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives,

termasuk kinerja dari para staf dan pimpinan perusahaan. Di dalam

menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang

menerapkan konsep perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan

dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam

perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk

membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan

organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leading Change and Managing Transformation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Dengan mengikuti pelatihan Leading Change and Managing Transformation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leading Change and Managing Transformation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leading Change and Managing Transformation

MATERI pelatihan pengenalan leading change online Zoom

* mengelola perubahan diri,

* memimpin perubahan tim,

* Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan

* Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

* Strategi Perubahan

* Mengelola Perubahan

* Faktor Manusia dalam Perubahan

* Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan

* Faktor Kegagalan Perubahan

* fungsi leader dalam perubahan

* perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leading Change and Managing Transformation

METODE pelatihan prinsip dasar managing transformation online Zoom

Metode Training Leading Change and Managing Transformation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan management change online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Leading Change and Managing Transformation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leading Change and Managing Transformation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leading Change and Managing Transformation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leading Change and Managing Transformation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT
TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES

TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks

karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama

dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena

masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi

pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara

profesional.

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini

juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam

persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi

perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LOGISTIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES

MATERI pelatihan pengenalan logistik management online Zoom

1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept

2. Logistic Management System & Logistical Synchronization

3. Logistic Activities

4. Operasional Kegiatan Logistik (Logistic Operations & Integration)

5. Inventory Management & Strategy

6. Controlling Logistic

7. Logistic Performance Measurement

8. Transportation Management

9 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES

METODE pelatihan strategi manajemen logistik online Zoom

Metode Training LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip manajemen logistik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTIC MANAGEMENT: STRATEGIC & BEST PRACTICES

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI
TRAINING ONLINE MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING ONLINE MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

 

DESKRIPSI TRAINING TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

Perkembangan dunia bisnis dewasa ini semakin berat dan ketat, persaingan pun semakin tinggi. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kapasistas SDM yang mereka miliki. Peningkatan kapasitas SDM ini bisa dari berbagai faktor, salah satu faktor penting adalah kemampuan SDM terhadap management kontrak. Adanya kontrak kerja erat hubungannya dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama yang berhubungan dengan vendor-vendor yang memang memiliki kualitas baik. Pada dasarnya kontrak memiliki 4 fungsi ekonomi :

1. Di dalam kontrak mencakup ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wan prestasi atau melanggar kesepakatan yang ada di dalam kontrak.

2. Kontrak menggunakan pihak given categories of exchanges dengan rentetan kententuan kontrak sehingga dapat mengurangi transaction cost

3. Meminimalisir ketidak telitian para pihak dengan memberikan tanggung jawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.

4. Memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchange yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Selain memuat fungsi ekonomi, kontrak juga memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, mengukinkan individu-individu lainnya menunjukkan kepercayaan mereka kepada pasar, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa diperadilan yang berlarut-larut dan mahal.

Bekenaan dengan hal tersebut, maka kemahiran seseorang terutama karyawan perusahaan dalam merancang kontrak menjadi sesuatu hal yang sangat penting, karena kontrak memuat dua hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Tender dan Contract Administrasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

Dengan mengikuti pelatihan Management Tender dan Contract Administrasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Tender dan Contract Administrasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Tender dan Contract Administrasi

MATERI pelatihan Manajemen Pelelangan dan Administrasi Kontrak online Zoom

Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum.

* Pengertian kontrak bisnis

* Syarat syahnya suatu kontrak

* Azas ekonomi suatu kontrak

* Azas hukum suatu kontrak

* Jenis-jenis perikatan bisnis

Manajemen Kontrak

* Penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak

* Persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata

* Persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat suatu kontrak

* Syarat/ketentuan yang disepakati

* Klausal-klausal dalam kontrak

Proses Pembuatan Kontrak

* Proses pembutan kontrak mulai dari judul kontrak

* Bagian pembukaan

* Pasal-pasal dalam kontrak

* Bagian penutup

* Contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure.

Penyelesaian sengketa

* Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi

* Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Tender dan Contract Administrasi

METODE pelatihan Pengenalan Management Tender dan Contract Administrasi online Zoom

Metode Training Management Tender dan Contract Administrasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Manajemen Pelelangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Tender dan Contract Administrasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Tender dan Contract Administrasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Management Tender dan Contract Administrasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Tender dan Contract Administrasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN

Pelatihan Manajemen Perkantoran Modern ini akan membantu Anda dalam

mengelola Administrasi Perkantoran dengan lebih baik dan terstruktur,

menjalankan Tugas-Tugas Administrasi dan Profesional yang menggunakan

Teknologi terbaru dalam meningkatkan produktivitas kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Perkantoran Modern ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERKANTORAN MODERN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perkantoran Modern Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Perkantoran Modern dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Perkantoran Modern

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Perkantoran Modern online Zoom

1. ORGANISASI MANAJEMEN KANTOR

+ Berbagai aktivitas Kantor

+ Fungsi dan Peran Unit Kerja Perkantoran

+ Faktor yang mempengaruhi Staf Administrasi yang Profesional

2. HUBUNGAN ANTARA INTERPERSONAL DI TEMPAT KERJA

+ Etika / Tata Krama Perkantoran

+ Meningkatkan kerjasama antar Unit Kerja

+ Berurusan dengan Orang yang Sulit

3. DOKUMEN BISNIS

+ Komunikasi Tertulis

+ Membuat Surat Bisnis

+ Penulisan Laporan Bisnis

4. TEKNIK PENGARSIPAN

+ Masalah yang bermasalah dalam Pengarsipan

+ Klasifikasi Arsip

+ Periode File Retensi

+ Sistem Pengarsipan Elektronik

5. MENGELOLA RAPAT

+ Tujuan dan Manfaat Rapat

+ Pengaturan Rapat

+ Tips mengelola rapat yang efektif

6. MANAJEMEN DASAR DATA

+ Bidang, Catatan, dan File

+ Penyortiran dan Pencarian

+ E-Filing

7. MENGOPTIMALKAN TEKNOLOGI

+ Email & Internet

+ Jaringan komputer

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Perkantoran Modern

METODE pelatihan office management online Zoom

Metode Training Manajemen Perkantoran Modern dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan office administration online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perkantoran Modern ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perkantoran Modern baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Perkantoran Modern ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Perkantoran Modern

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Purchasing & Procurement Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Purchasing & Procurement Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Purchasing & Procurement Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Purchasing & Procurement Management

MATERI pelatihan Manajemen Pembelian & Pengadaan online Zoom

* PURCHASING MANAGEMENT

+ 5 Star Purchasing Strategy

o Few supplier – long term

o Vertical Integration – back & front

o Virtual – suppliers relationship

o Multiple Supplier

o Keiretsu – part of the co’s coalition

+ 5 Method Purchasing Technics

o Blanket order

o Stockless buying

o Electronic data interchange

o Standarize

o No details info

+ Purchasing system and procedure

o Purchase Requisition

o Quotation Request to vendor

o Approval Process

o Delivery Order / Receipt Voucher

o Financial Commitment Requisition

o Quotation review & negotiation

o Purchase Order

+ Who is Your vendor ?

o Knowing and identification your vendors

o Negotation

o Vendor development

+ Negotiation Strategy

o Cost-based price model

o Market-based price model

o Competitive bidding

o Combination

* PROCUREMENT

+ What is Procurement ?

+ Procurement Cycle

o Open Tender

o Competitive Negotiations

o Restricted Tender

o Direct Procurement

+ The 3 main categories of procurement systems

o Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company

o Involves in managing assets

o System designed to optimize a company’s production operations

+ How is Procurement makes your work settle

o Efficiency improvements within the buying process

o The e-Procurement is suitable or not for your Company

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Purchasing & Procurement Management

METODE pelatihan 5 Method Purchasing Technics online Zoom

Metode Training Purchasing & Procurement Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Purchasing & Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Purchasing & Procurement Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Purchasing & Procurement Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Purchasing & Procurement Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan) Mengapa demikian karena dari hasil analisa Cash Flow dapat dengan cepat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau menderita rugi, Kalau Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan profit dan sebaliknya kalau Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Oleh karena itu Cash Flow merupakan urat nadi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow maka perusahaan tidak akan berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena adanya bahan baku yang idle di gudang, pembayaran piutang yang > 30 hari dan terjadinya idle cash uang dalam perjalanan . Oleh karenanya teknik dan pengetahuan untuk mengelola Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash ( Cashflow

Management ) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Dengan perkembangan trend bisnis saat ini dan mendatang yang penuh kompetisi semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong 10 aksioma dalam financial management demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan

Dalam STraining ini para peserta training akan mendapatkan sharing dari praktisi finance yang dengan aplikasi formula Quadrant Cash Management telah terbukti dapat meningkatkan profit perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI

MATERI pelatihan aplikasi online Zoom

* Introduction 10 aksioma Financial Management

* Laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )

* Identifikasi struktur Income Statement & Cash Flow

* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi

* Analisis Profit VS Cash Flow

* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash

* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash

* Cash Budget

* Cash Investasi

* Study kasus menyusun Balansheet, Income statement & Cash Flow

* Study kasus analysis Balansheet, Income Statement & Cash Flow

* Study kasus analysis Profit VS Cash Flow

* Study kasus kebijakan Cash Investasi

* Study kasus menyusun Cash Flow Operasi, Pendanaan & Investasi

* Study kasus menyusun Cash Budget

* Study kasus menyusun Cash Investasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI

METODE pelatihan keuangan online Zoom

Metode Training CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CASHFLOW MANAGEMENT KONSEP DAN APLIKASI

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT
TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT :

Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan HR Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR Management

MATERI pelatihan pengenalan HR Management online Zoom :

1. Pengantar Manajemen

* Pengertian Manajemen

* Manajemen Dan Manajer

* Perkembangan Teori Manajemen

* Manajer Dan Lingkungan Eksternal Organisasi

2. Perencanaan dan pembuatan keputusan

* Proses Perencanaan

* Penetapan Tujuan Organisasi

* Pembuatan Keputusan

3. Pengorganisasian dan penyusunan personalia organisasi

* Pengorganisasian dan Struktur Organisasi

* Koordinsasi dan rentang Manajemen

* Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi

* Penyusunan Personalia Organisasi

4. Pengarahan dan pengembangan organisasi

* SUPERVISI

* Motivasi

* Komunikasi dalam Organisasi

* Kepemimpinan

* Perubahan dan Pengembangan Organisasi

* Manajemen Konflik

* TEAM WORK

5. PENGAWASAN

* Dasar-dasar proses Pengawasan

* Berbagai Teknik dan Metoda Pengawasan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HR Management

METODE pelatihan konsep manajemen sumber daya manusia online Zoom :

Metode Training HR Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Human resources management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan HR Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HR Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HR Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00