Blog

TRAINING MANAJEMEN RESIKO PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RESIKO PERBANKAN

TRAINING PENGELOLAAN RESIKO PERBANKAN

TRAINING RISK MANAGEMENT

jadwal training pengelolaan resiko perbankan

DESKRIPSI

Dekade ini industri perbankan Indonesia dihadapkan dengan risiko yang semakin kompleks akibat kegiatan usaha bank yang beragam mengalami perkembangan pesat sehingga mewajibkan bank untuk meningkatkan kebutuhan akan penerapan manajemen risiko untuk meminimalisasi risiko yang terkait dengan kegiatan usaha perbankan. Implementasi manajemen risiko pada bankdi Indonesia diarahkan sejalan dengan standar baru secara global yang dikeluarkan oleh Bank for International Settlement (BIS) dengan konsep permodalan baru dimana kerangka perhitungan modal lebih sensitif terhadap risiko (risk sensitive) serta memberikaninsentif terhadap peningkatan kualitas manajemen risiko di bank atau yang lebih disebut dengan Basel II (penyempurnaan dari Basel I), sebagaimana diadopsi oleh Bank Indonesia melalui peraturan 2 Nomor 5/8/PBI/2003 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum agar perbankan Indonesia dapat beroperasi secara lebih berhati-hati dan penerapannya disesuaikan dengan tujuan, kebijakan usaha, ukuran dan kompleksitas usaha serta kemampuan bank dalam hal keuangan, infrastruktur pendukung maupun sumber daya manusia. Dengan ketentuan ini, bank diharapkan mampu melaksanakan seluruh aktivitasnya secara terintegrasi dalam suatu sistem pengelolaan risiko yang akurat dan komprehensif.

TUJUAN

Peserta paham arti penting pengelolaan risiko bank bagi berkelangsungan usaha bank;
Peserta paham pokok-pokok pembahasan Peraturan Bank Indonesia (khususnya No. 5/8/PBI/2003)
Peserta paham tentang Undang-undang Perbankan yang terkait dengan Pelaksanaan Operasional;
Peserta paham tentang Peran serta Mekanisme Kerja Lembaga Penjamin Simpanan
Peserta memiliki wawasan tentang Pokok-pokok Anti Money Laundering berikut Undang-undang serta ketentuan yang berlaku di Indonesia;
Peserta paham tentang Program Know Your Customer serta implikasinya dalam Sisdur Operasional Bank

MATERI

Pentingnya Manajemen Risiko dalam Industri Perbankan
Jenis-jenis Risiko
Pengawasan Berbasis Resiko
Basel Accord I dan II
Penerapan Manajemen Resiko perbankan Indonesia
Konsep Statistic Tentang Resiko
Konsep Value at Risk (VaR)
Aplikasi Perhitungan Value at Risk dengan Program Excel
Risiko Pasar
Bactesting var dan Stress Testing
Risiko Kredit
Risiko Operasional
Risiko Hukum, Risiko Reputasi dan Risiko Strategik
Risk Based Internal Audit
INSTRUKTUR

Dr. R. Agus Basuki, MM., QIA and Team

Merupakan konsultan profesional bidang perbankan yang telah dipercaya oleh industri perbankan nasional sejak 2005 dalam melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan yang dikhususkan untuk para bankir dan profesional.

PESERTA

Credit Analyst, Credit Risk Manager, Operational Risk manager atau karyawan dari komite pengelolaan resiko atau kelompok kerja Resiko Strategi dan Reputasi pada institusi keuangan.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL PERBANKAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL

TRAINING IDENTIFIKASI RESIKO OPERASIONAL

jadwal training Prinsip Manajemen Resiko Operasional

DESKRIPSI

Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal.  Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional.  Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

MATERI

1.   Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional

2.  Prinsip Manajemen Resiko Operasional

3.  Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko

SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional
4.  Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank

People Risk
Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional)
System And Technology Risk
External Party Risk
Natural Disaster Risk
5.  Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.

6.  Risiko Operasional dan Risk Capital.

7.  Model-model Risik`o Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).

8.  Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk

9.  Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif

10. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.

11. Operational risk reporting and profiling

12. Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional

PESERTA

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengembangan bisnis & pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

INSTRUKTUR

Dr. R. Agus Basuki, MM., QIA and Team

Merupakan konsultan profesional bidang perbankan yang telah dipercaya oleh industri perbankan nasional sejak 2005 dalam melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan yang dikhususkan untuk para bankir dan profesional.

METODE

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation
5.    Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

jadwal training manajemen pergudangan

DESKRIPSI

Aktifitas Logistik pada dewasa kini telah memasuki babak baru seiring semakin tingginya persaingan usaha. Aktifitas Logistik kini tak lagi sekedar bagaimana mengatur dan mengontrol arus barang, namun adapula unsur bagaimana mengelola energi, informasi, dan sumber daya lainnya. Logistik juga mencakup integrasi informasi, transportasi, inventori, pergudangan, dan pemaketan. Manufaktur dan marketing akan sulit dilakukan tanpa dukungan logistik. Misi logistik adalah memenuhi kebutuhan barang yang sesuai ke tempat yang tepat, pada

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

TRAINING MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

TRAINING PRINSIP MESIN KONVERSI ENERGI

jadwal training prinsip manajemen konversi energi

DESKRIPSI

Masalah  krisis energi saat ini telah menjadi perhatianya berbagai pihak karena dampaknya sangat terasa dan sangat luas, terlebih di sektor industri yang sangat tergantung dengan sumber energi untuk menggerakkan semua aktivitas indutri. Krisis energi yang dikenal secara internasional sebagai “Peak Oil” merupakan saat dimana kapasitas produksi energi terutama minyak di beberapa belahan benua mencapai puncaknya dan untuk kemudian menurun drastis untuk kemudian habis sama sekali.

Menurut hasil penelitian, benua pertama yang kehabisan produksi minyak yaitu benua Eropa dan Amerika, disusul Asia dan Afrika (terakhir Timur Tengah). Walaupun secara pasti tidak diketahui kapan “peak oil” secara Internasional ini akan terjadi, namun menurut prediksi beberapa peneliti fenomenan yang sangat ditakutkan ini akan terjadi secara global sekitar tahun 2010. Sebetulnya ”peak oil” di Amerika sudah terjadi sekitar tahun 1970-an dan merupakan masalah Nasional negara ini sampai sekarang dengan ketergantunganya terhadap pasokan luar negeri.

Usaha-usaha yang dilakukan para ahli energi dan lembaga-lembaga penelitian sumber energi terbaharui (“renewable energy”) diprediksi tidak akan mampu mengimbangi kekurangan kebutuhan energi yang bakal terjadi. Alternatif-alternatif energi terbaharui seperti bio-diesel, biogas dan energi matahari sangat diragukan kapasitasnya dalam mengatasi krisis nantinya. Satu sumber energi yang diprediksi akan menggantikan energi alami di Indonesia adalah energi nuklir dan batubara. Pemerintah Indonesia sudah mengumumkan untuk mulai mengaktifkan reaktor nuklirnya, walaupun hal ini memerlukan studi kelayakan yang sangat komprehensif yang memperhatikan faktor ekonomi, lingkungan, keamanan dan keberlanjutanya.Dampak yang akan dihadapi pelaku bisnis di seluruh dunia adalah meningkatnya biaya produksi, terutama energi. Pertanyaannya sekarang adalah apakah yang seharusnya dilakukan oleh pelaku bisnis terlebih lagi sector industri.

Salah satu langkah yang paling mungkin dilakukan adalah mengusahakan tingkat efisiensi penggunaan sumber energi. Efisiensi ini dapat dilakukan dengan sistem manajemen yang memahami bagaimana pengelolaan sumber energi dan menajemen konversi energi yang sangat signifikan memberikan pengaruh  terhadap konsumsi energi.

Manajemen koversi energi dalam sebuah industri sangat dibutuhkan karena berbagai alternatif sumber energi dan teknologi konversi energi sudah tersedia. Akan tetapi hal ini perlu adanya analisis untuk memperoleh efisiensi yang paling optimal dan jaminan ketersedian pasokan energi di masa depan demi kelangsungan industri yang dijalankan.

TUJUAN

Pelatihan tiga (3) hari ini didesain bagi kalangan industri dengan tujuan agar :

Peserta akan dapat memahami  prinsip-prinsip manajemen konversi energi.
Peserta memahami konsep-konsep dasar dan latar belakang konversi energi, produksi energi termis, mekanis dan listrik, sistem-sistem pembakaran bahan bakar fosil dan nuklir, sistem penyimpanan energi dan pandangan-pandangan tentang masalah lingkungan hidup akibat proses konversi energi.
Peserta dapat memahami jenis-jenis energi yang dikonversikan dalam mesin konversi energi dan pengelompokan mesin konversi energi
Peserta dapat menguasahi berbagai teknik konversi energi, aplikasi mesin konversi energi dan pemahaman unjuk kerja tiap mesin konversi energi serta dapat memilih jenis mesin konversi energi yang tepat sesuai dengan kriteria yang tersedia.

MATERI

Klasifikasi Energi dan Sumber-Sumber Energi

Manajemen Konversi Energi Dalam Industri

Prinsip-Prinsip Mesin Konversi Energi

Jenis-Jenis Energi yang Digunakan dan Pengelompokan Mesin Konversi Energi

Bahan Bakar

–      Jenis Bahan Bakar yang Digunakan

–      Proses Pembakaran

–      Karakteristik Proses Pembakaran

Turbin Uap

–      Karakteristik Siklus Kerja Turbin Uap

–      Modifikasi Performance Turbin Uap

I.C.E

–      Klasifikasi Motor Bakar Torak

–      Siklus Opersi 4 dan 2 Langkah Motor Bakar Torak

–      Efisiensi Siklus, M.E.P Dan Parameter Operasi

–      Klasifikasi Motor Bakar Diesel

–      Siklus Opersi 4 dan Dua Langkah Motor Bakar Diesel

–      Efisiensi Siklus, Tekanan Efektif Rata-Rata dan Parameter Operasi

Pompa

–      Karakteristik Pompa

–      Pemanfaatan Pompa

Kompresor

–      Karakteristik Kompresor

–      Pemanfaatan Kompresor

Turbin Gas

–      Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Teoritik

–      Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Actual

–      Siklus Brayton Untuk Turbin Gas

Mesin Pendingin

–      Komponen Utama Sistem Kompresi Uap

–      Siklus Refrigerasi Sistem Kompresi Uap

–      Diagram Mollier, P-H dan T-S

–      Komponen Utama Sistem Refrigersi Udara

–      Komponen Utama Sistem Refrigerasi Absorbsi

–      Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Udara

–      Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Absorbsi

–      Analisis Dampak Lingkungan Konversi Energi

–      Studi Kasus

INSTRUKTUR

Dr. Ir. M. Nizam M. Eng, MIEEE

Pakar di bidang Energy Conservation Systems dan Management Energy)

PESERTA

Teknik Energi Listrik, Teknik Kontrol Kelistrikan

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN KEHUMASAN

TRAINING MANAJEMEN KEHUMASAN

TRAINING PRINSIP-PRINSIP DASAR KEHUMASAN

TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN MEDIA

jadwal training Prinsip-Prinsip Dasar Kehumasan

DESKRIPSI

Manajemen humas menekankan pada arti penting dan langkah-langkah manajemen humas sebagai upaya penyusunan strategi. Dalam Pelatihan ini keterkaitan konteks organisasional kehumasan disampaikan sebagai pemahaman dasar. Kemampuan analisis situasi ditekankan sebagai dasar identifikasi masalah dan identifikasi publik yang terkait. Selanjutnya dalam pelatihan ini diberikan dasar-dasar perencanaan program kehumasan, termasuk upaya monitoring dan evaluasi program. Deskripsi tentang berbagai bentuk hubungan dengan publik juga mulai diperkenalkan.

MATERI

Humas Korporat
Perkembangan Fungsi Kehumasan
Prinsip-Prinsip Dasar Kehumasan
Proses Public Relations/ Kehumasan
Pengantar Manajemen Kehumasan
Riset Humas
Perencanaan Program Kehumasan
Media yang Digunakan Dalam Kegiatan Kehumasan
Manajemen Hubungan Media
Monitoring dan Evaluasi Program Kehumasan
Peran Teknologi Informasi dalam Manajemen  Kehumasan
Public Relations dan Manajemen Strategic Perusahaan
Studi Kasus

INSTRUKTUR

Dr. Fauzan Asmara, MM

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Kehumasan)

PESERTA

Pimpinan atau staf bagian kehumasan, general affair (GA) serta karyawan yang terkait dengan fumgsi kehumasan (frontliner/ pelayan, dll).

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR THE NEW MANAGER

TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR THE NEW MANAGER

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

TRAINING BASICS OF COACHING SKILLS

jadwal training communication skills

DESKRIPSI

Management Skills for the New Manager is an on-site two-day skill building seminar covering the basics of supervision and management for the new supervisor or manager: communication skills, delegation, coaching and motivation of self and employees.

TUJUAN

Understanding new role as supervisor/manager
Listening skills
Communication skills
Giving feedback
Reinforce importance of people skills
Understand different work styles
Basics of coaching skills
Effective delegation
Keys to effective motivation
Time management strategies

MATERI

How to manage new role as supervisor/manager
Effective listening techniques
Communication strategies to reduce miscommunication
Delegation skills to get work done right
Motivation strategies to increase productivity
How to coach optimal performance
How to manage time and work smarter

INSTRUKTUR

Drs. Bambang Toto Udjiantoro MM, Psi and Team

PESERTA

New supervisors or managers with one year or less experience, or those who will soon be promoted.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN SDM

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

jadwal training Pengembangan dan manajemen SDM

LATAR BELAKANG

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

BENTUK KEGIATAN

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house pelaksanaan kegiatan selama dua hari atau 16 jam pertemuan efektif.

TUJUAN PELATIHAN

Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
Memahami proses dan tahapan organizational development
Memahami struktur organisasi & Job Description
Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
Memahami proses dan tahapan People Development
Memahami penyusunan Competency Standard
Mampu membuat Learning & Development Program
Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

SASARAN PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan internal RSUD Kabupaten Bekasi dari staff SDM / HRD di industri Rumah Sakit khususnya yang menangani staff – staff nya.

MATERI PELATIHAN

Pengantar tentang HRD
Human Resources Planning
Definisi Human Resources Planning
Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
Proces Human Resources Planning
Tahap Human Resources Planning
Industrial Relations
Konsep Industrial relation
Mengelola hubungan industrial
Hubungan dengan Pekerka
Disciplinary action
Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4.  Recruitment Management (1)

Pengertian Recruitment
Proses dan Tahapan Recruitment
5.  Recruitment Management (2)

Interview dengan Behavioral Model
Exercise
6.  Training Management (1)

Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
Langkah-langkah dalam mendesain training
Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7.  Training Management (2)

Mengembangkan karyawan tanpa Training
Model non-Training Development bagi Karyawan
8.  Pengelolaan Kineja (1)

Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
Performance Planning
Bagaimana menetapkan target?
9.  Pengelolaan Kinerja (2)

Simulasi dan Role Play
Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
Performance Evaluation
10. Compensation System (1)

Compensation Management Strategy
Komponen Remuneration
Evaluasi Jabatan
Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)

Survey Gaji
Struktur Penggajian
Studi Kasus

METODE PELATIHAN

Untuk membantu para peserta untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang program ini tentu saja akan disampaikan dalam bentuk eksposisi kelas, studi kasus dan diskusi terbuka. Materi pelajaran akan dibagikan sebagai hard copy dan soft.

TIM INSTRUKTUR

Unggul Haryanto, S.Psi, M.Si & Team

Pelatihan ini akan dipandu oleh para praktisi HR yang memiliki latar belakang pendidikan psikologi konsentrasi bidang industri yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM dan pendesainan organisasi yang tergabung dalam tim instruktur Conversa Indotama.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

TRAINING PRINSIP-PRINSIP PERENCANAAN

TRAINING PRINSIP-PRINSIP PENJADWALAN

jadwal training Prinsip-prinsip perencanaan

DESKRIPSI

Salah satu tujuan perusahaan adalah profit, Profit banyak digerogoti oleh biaya-biaya, diantaranya biaya maintenance. Peningkatan biaya maintenance diakibatkan oleh meningkatnya jumlah kerusakan mesin. Oleh sebab itu System Maintenance sangat diperlukan untuk menurunkan jumlah kerusakan mesin.

Banyak perusahaan telah melakukan system MAINTENANCE di bagian Produksi

(Autonomous Maintenance) maupun bagian Maintenance (Planned Maintenance), tetapi system tersebut belum menunjukan jumlah penurunan kerusakan mesin produksi yang significant.

Hal ini, dikarenakan tidak dilakukannya aktifitas check Maintenance secara tepat dan konsisten. Ketidak konsistenan ini disebabkan oleh item check Maintenance yang tidak di-Visualisasi secara efektif.

MATERI

Introduction
Data peralatan dan histori,
Kualifikasi personel,
Maintenance metrics;
Prinsip-prinsip perencanaan (planning),
Prinsip-prinsip penjadwalan (scheduling),
Dasar Perencanaan
Work Order System,
Proses perencanan,
Pembuatan detil level perencanaan,
Estimasi jam kerja dan durasi kerja
Estimasi biaya,
Keselamatan kerja,
Dasar Penjadwalan
Penjadwalan harian, mingguan,
Penempatan komponen dan peralatan,
Penjadwalan overhaul (outage),
Form dan resources,
Komputer dan pemeliharaan

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan, Msc and Team

PESERTA

Kursus ini dapat diikuti oleh teknisi, supervisor, atau engineer yang bertanggungjawab terhadap jalannya proses produksi terutama operasi dan pemeliharaan (maintenance)

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

TRAINING LEGAL AUDIT & LEGAL OPINION

TRAINING TATA CARA DAN METODE PENELUSURAN DOKUMEN HUKUM

TRAINING SIMULASI PENYUSUNAN LEGAL OPINION

jadwal training Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum

DESKRIPSI

Bagaimana cara menyelesaikan permasalahan hukum yang anda hadapi? Seorang corporate lawyer dituntut untuk dapat menyelesaikan permasalahan hukum yang terjadi, termasuk untuk dapat memberikan pendapat hukum dan mampu mengaudit permasalahan hukum yang ada dengan baik dan benar. Legal audit merupakan aktivitas dari proses penilain terhadap data dan fakta antar transaksi yang dilakukan oleh perusahaan/Bank dengan pihak lainnya utuk menilai tingkat keamanan perusahaan/Bank, terutama dalam hal legal risk aspect yang pada akhirnya akan membahayakan harta perusahaan/Bank, yang disajikan dalam lapora hasil pemeriksaan mengenai opini dan saran perbaikan.

TUJUAN

Peserta Memahami Pengertian Legal Opinion dan Ruang Lingkupnya
Peserta Menguasai Keterampilan Menyusun Posisi Kasus dan Merumuskan Legal Issue
Peserta Menguasai Teknik Penelusuran Dokumen Hukum
Peserta Mampu Teknik dan Strategi Analisis Hukum dan Memberikan Pendapat Hukum (Legal Opinion)

MATERI

1.   Perkembangan kebijakan ekonomi dan hukum dalam dunia korporasi
2.   Pengantar Legal Opinion dan Legal Audit

Pemahaman, tujuan dan perbedaan legal opinion dan legal audit
Transparansi, asumsi dan kualifikasi dalam legal opinion dan legal audit
Hubungan antara legal opinion dan legal audit
3.  Proses, Metode, Kerangka Dasar, Penggunaan dan Objek Legal Opinion dan Legal Audit

Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan legal opinion dan legal audit
Penggunaan legal opinion dan legal audit dalam bidang litigasi & korporasi dan Pemeriksaan
–       Objek IPO

–       Objek HMETD

–       Objek Penggabungan dan Peleburan

–       Objek Akuisisi Saham

–       Objek Pengambilalihan Saham Asset

–       Objek Transaksi Lainnya

4.  Penelusuran Dokumen Hukum

Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya
Jenis-Jenis Dokumen Hukum (Bahan Hukum): Dokumen Primer dan Dokumen Sekunder
Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum
Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
Tolok Ukur Penelusuran/Pemeriksaan Dokumen Hukum;
Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum
5.  Pelaksanaan, Pelanggaran Materi Legal Opinion dan Legal Audit

Legal Audit pada subsidiari, afiliasi dan pengendali
Pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan anggaran dasar dan perikatan-perikatan
6.  Prinsip-Prinsip Keterbukaan dan Materialitas dalam Legal Opinion dan Legal
Audit
7.  Standar Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal

Tanggung jawab profesi dalam legal opinion dan legal audit
Kode etik advokad dalam penyusunan legal opinion dan legal audit
Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Legal Opinion dan Legal AuditBentuk dan ruang lingkup Aspek Legal perusahaan

PESERTA

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Legal staf / lawyer perusahaan

INSTRUKTUR

Dr. Leli Joko Suryono, SH., M.Hum

Merupakan pakar bidang hukum bisnis dan perniagaan dari Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang aktif sebagai narasumber serta instruktur pada berbagai kegiatan pelatihan dan seminar di berbagai perusahaan yang berkaitan dengan aspek legal pada dunia  perbankan dan industry pada umumnya.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN DAN ANALISIS INFORMASI

TRAINING IMPLEMENTASI HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

jadwal training Analisis keputusan dan analisis informasi

DESKRIPSI

Untuk dapat memperoleh data yang akurat dan tepat tentang keberadaan sumber daya manusia, baik mengenai kekuatan dan kelemahan masing-masing SDM yang ada dalam perusahaan- organisasi, sangat diperlukan suatu sistem, yakni sistem informasi sumber daya manusia. Materi ini akan menjawab masalah dan kesulitan dalam memperoleh informasi sumber daya manusia yang dapat dipakai dalam mengambil keputusan yang terkait dengan masalah SDM secara efektif dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan untuk memahami perhatian dan manfaat sistem informasi SDM memahami berbagai aktivitas dalam kegiatan tersebut, memahami berbagai pilihan teknologi untuk sistem informasi dan memahami cara pelaksanaan analisis kebutuhan informasi.

MATERI

Materi pelatihan:

Pengertian dan manfaat sistem informasi SDM
Proses pengembangan sistem informasi SDM dan pihak – pihak yang terlibat
Analisis keputusan dan analisis informasi
Teknologi informasi
Pemilihan teknologi dan pertimbangan manfaat dan nilai guna.
Implementasi Human Resources Information System di dalam sebuah perusahaan.
Ruang Lingkup di dalam HRD terkait Information system
Fungsi & Tugas utama Human Resources Information System terkait dengan Training SDM / input data pelatihan.

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh kepala bagian/departemen dalam staf bagian HIK/personalia/SDM. Para pengelola data yang ada dalam sistem informasi SDM.

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

Praktisi HR Development

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00