Blog

TRAINING COSO-BASED AUDIT A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

TRAINING COSO-BASED AUDIT A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

TRAINING MENINGKATKAN KEMAMPUAN DALAM MENGAPLIKASIKAN COSO

TRAINING KOMPONEN-KOMPONEN CONTROL

jadwal training Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO

Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal  Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu: (1) Efektifitas dan Efisiensi Operasi, (2) Keandalan Pelaporan Keuangan, dan (3) Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.
Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya
Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Menyegarkan pengetahuan tentang terminology dan praktek audit berbasis Coso
Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi  pengendalian perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif
Meningkatkan pengetahuan yang berkaitan dengan Coso dan internal control secara umum
Pokok-Pokok Bahasan

Perkembangan Internal Kontrol
Perkembangan awal
Perkembangan lebih lanjut
Perkembangan terkini
Kegagalan Kontrol Lama
Coso Merupakan Model Kontrol yang Dikembangan Sesuai Paradigma Baru Pengendalian Internal
Komponen-Komponen Control:
Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
Risk Assessment (Assessment Risiko)
Control Activities (Aktivitas Pengendalian)
Information & Communication (Informasi & Komunikasi)
Monitoring (Pemantauan)
Perkembangan Paradigma Audit Internal
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditor
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditee
Problem Mendasar dalam Komunikasi pada Audit Tradisional & Solusinya
Distrust
Conflicting Agenda
Value Less Audit
New Ways of Conducting Audit Process: Risk Management and Internal Auditing
Risk-based Internal Auditing
Review Risk Management Process
Diskusi & Tanya-Jawab

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORRESPONDENCE SKILLS

TRAINING CORRESPONDENCE SKILLS

TRAINING PEDOMAN PENULISAN BERBAGAI NASKAH BISNIS

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY

jadwal training pedoman penulisan berbagai naskah bisnis

Deskripsi

Untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang dituntut untuk terampil menulis, mulai dari surat, nota dinas, naskah, laporan, hingga memo. Informasi yang disampaikan dengan cepat, tepat dan baik, dapat menunjang keberhasilan tujuan strategis perusahaan. Guna mendukung ketrampilan tersebut, diperlukan pemahaman yang baik mengenai pedoman-pedoman dalam penulisan. Training ini akan memberikan pemahaman dan best practice mengenai pedoman penulisan berbagai naskah bisnis, baik dalam bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris.

Tujuan
setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memiliki ketrampilan menulis dan korespondensi yang lebih baik, dalam bahasa Indonesia dan bahasa inggris secara sistematis dan professional.

Materi

1. Pengertian, fungsi dan bagian-bagian surat

2. Model Surat:

Surat Perintah
Surat Pengumuman
Surat Edaran
Nota Dinas
Memo/ Memorandum
3. Bahasa Surat: Jelas, Lugas, Ringkas, Sopan, Komunikatif)

4. Diskusi dan study kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

Metode
Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

Instruktur

Rama Kertamukti, M.Sn dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

TRAINING KONSEP PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

TRAINING PERAN PERENCANAAN STRATEGIS BAGI PERUSAHAAN

jadwal training Konsep Perencanaan Strategis Perusahaan

Deskripsi

Setiap organisasi maupun perusahaan pasti mempunyai rencana atau planning untuk memajukan perusahaan. Dalam kerangka tujuan jangka panjang, rencana tersebut dikenal sebagai perencanaan  strategis  yang merupakan gambaran  kegiatan  atau  program kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa  perencanaan strategi  yang  baik, maka sebuah perencanaan tidak akan berpengaruh dalam implementasi program kerja organisasi atau perusahaan. Perencanaan strategis meliputi kerangka dan proses yang akan menjadi panduan bagi perusahaan untuk berkembang dan maju. Untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut, maka semua sumber daya manusia yang ada harus bekerja dalam system yang tepat serta mengoptimalkan seluruh kemampuan sumber daya perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep perencanaan strategis perusahaan serta mengimplementasikannya dalam perusahaan;
Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/ perusahaan;
Melakukan pengendalian dan analisa tujuan akhir yang dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dibuat.

Materi

Konsep Perencanaan Strategis Perusahaan
Peran Perencanaan Strategis bagi Perusahaan
Karakteristik Perencanaan Strategis Perusahaan
Sinkronisasi antara Perencanaan Strategis Perusahaan dan Tujuan Perusahaan
Pengendalian Perencanaan Strategis
Masalah dan Hambatan dalam Perencanaan Strategis Perusahaan
Optimalisasi Sumber Daya Perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Perencanaan Strategis.

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si, Dr (Cand). dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MENUJU GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MENUJU GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING KONSEP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING PERENCANAAN KEGIATAN CSR PERUSAHAAN

jadwal training konsep Corporate Social Responsibility

Deskripsi

Tanggung jawab sosial perusahaan atau yang lebih dikenal dengan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan bentuk kesadaran dan kepedulian perusahaan bahwa perusahaan tidak mungkin eksis tanpa kontribusi dari lingkungan sekitar atau yang disebut sebagai stakeholder. Corporate Social Responsibility sangat penting dalam menunjang hubungan antara perusahaan dengan para stakeholder. Stakeholder memiliki peran penting dalam membentuk citra perusahaan di mata masyarakat luas. Dari citra yang terbentuk ini dapat mempengaruhi kredibilitas perusahaan yang selanjutnya dampak berdampak pada daya saing dan pertumbuhan penjualan dan laba. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya Corporate Social Responsibility perusahaan terhadap lingkungan sekitar serta hal-hal yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas hubungan yang baik antara perusahaan dengan stakeholder.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep Corporate Social Responsibility
Mampu melakukan perencanaan kegiatan CSR Perusahaan
Mampu melakukan penyusunan program CSR
Melakukan implementasi program Corporate Social Responsibility;
Mampu melakukan pengukuran kinerja dan evaluasi corporate social responsibility;

Materi

Definisi dan Konsep Corporate Social Responsibility
Prinsip-prinsip Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility & Sustainable Development;
Menuju Good Corporate Government
Strategi dan teknik implementasi program Corporate Social responsibility;
Evaluasi program Corporate Social Responsibility
Konsep Community Development
Hubungan antara Corporate Social Responsibility dan Community Development

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Public Relations, divisi Corporate Social Responsibility atau divisi lainnya yang berhubungan dengan Corporate Social responsibility;
Praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Corporate Social Responsibility.

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB CORPORATE SECRETARY

TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILL

jadwal training Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary

Corporate Secretary dapat secara langsung diartikan sebagai sekretaris perusahaan sebenarnya bukanlah posisi yang sembarangan. Corporate Secretary menjadi sebuah unit vital yang nantinya akan berhubungan dengan banyak hal. Seperti; stakeholder, investors, para karyawan, masyarakat, regulasi perusahaan, dll.

Corporate Secretary harus memastikan kelancaran komunikasi antara perusahaan dengan pemangku kepentingan, serta menjamin tersedianya informasi yang boleh diakses oleh stakeholders sesuai dengan kebutuhan yang wajar dari stakeholders. Corporate Secretary bertanggung jawab kepada Direksi dan laporan pelaksanaan tugasnya juga disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Oleh karena itu, corporate secretary dituntut untuk memiliki pengetahuan yang luas dan dapat menjalankan peran mereka sebagai seorang yang dapat mencitrakan perusahaannya agar memiliki value yang baik di mata masyarakat dan orang-orang yang menjalin hubungan dengan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Corporate Secretary. Sehingga diharapkan:

Peserta pelatihan mampu memahami tugas, wewenang, hak dan kewajiban Corporate Secretary.
Peserta pelatihan mampu memahami hubungan dan tujuan serta manfaat implementasi GCG dengan tugas Corporate Secretary
Peserta pelatihan mampu menumbuhkan karakter dan mental seorang pemimpin didalam dirinya.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Corporate Secretary:

Pengantar corporate secretary
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary
Interpersonal communication skill
Good Corporate Governance (GCG)
Strategi implementasi GCG yang efektif.
Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
Public Relation functions
Media Relations
Press Conference
Crisis Management

TARGET PESERTA PELATIHAN

Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
Corporate secretary
Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Corporate secretary

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY

TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY

TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN

TRAINING PERJANJIAN KERJA

jadwal training meningkatkan produktivitas karyawan

Deskripsi

Produktivitas merupakan perbandingan antara hasil keluaran dengan hasil masukan. keefektifan ini dilihat dari beberapa faktor masukan yang dipakai dibandingkan dengan hasil yang dicapai. Sedangkan produktivitas kerja yaitu jumlah produksi yang dapat dihasilkan dalam waktu tertentu. Produksi yang dinamis memiliki kemampuan berpikir dan motivasi kerja, apabila pihak manajemen perusahaan mampu meningkatkan motivasi mereka, maka produktivitas kerja akan meningkat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

Materi

Kemampuan
Sikap
Situasi dan keadaan lingkungan
Motivasi
Upah
Tingkat pendidikan
Perjanjian kerja
Penerapan teknologi
Diskusi dan Study Kasus

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas dan dapat mengaplikasikannya di perusahaan/ instansi.

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, maupun Staff dari Department Personalia, HRD, Engineering dan Department lain yang terkait dengan Produktivitas. Serta bisa untuk pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Peningkatan Produktivitas.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT

TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK CREDIT RISK MANAGEMENT

TRAINING CREDIT PORTFOLIO MANAGERS

jadwal training teknik credit risk management

Pelatihan ini memfokuskan pada teknik-teknik credit risk management, mempelajari beberapa model dan pendekatan yang telah sering digunakan dalam marketplace. Pelatihan ini menjelaskan credit risk management secara keseluruhan dan teknik-tekniknya berdasarkan pada pendekatan metode Value at Risk (VaR). metode VaR ini sangat penting karena telah lama digunakan sebagai acaun dasar bagi penunjang regulasi-regulasi perbankan dan juga sebagai dasar untuk pengembangan pada internal model dari risk analysis, dan kebijakan-kebijakan capital lainnya.
A.MATERI

1.Overview & Concepts
2.Risk Management & the role of the regulators Regulators
3.An Integrated View of Risk Management
4.The Credit Cycle: Does it exist?
5.The Role of the Credit Rating Agencies
6.Internal Rating Systems Internal Rating Systems
7.Internal Risk Rating Systems :
a.Exposure, Probability of Default, and Expected Loss
b.Default Probabilities & Recovery Rates
c.Financial Assessment
d.Qualitative Factors
e.Industry Analysis
f.Third party support
g.Term, Structure & Collateral
8.Measuring Risk: The Value-at-Risk (VaR) Approach
9.Modern Portfolio Management Techniques – Overview
10.Credit Risk Management – VaR Approach :
a.Definition of Credit VaR
b.Return distribution: credit vs. security
c.Credit VaR & the capital charge
d.Expected loss, unexpected loss & economic capital
11.An Options Theoretic Model of Credit Risk

12.A Credit Migration Model of Credit Risk: The Credit Metrics Model
13.Proyeksi tingkat NPL menggunakan faktor makroekonomi Net Flow Analysis dan Vintage analysis
14.An Actuarial Model of Credit Risk: CreditRisk
15.Credit Portfolio Risk Management Techniques
16.Credit Derivatives
17.Operational Risk
18.Integrated Risk Management Revisited
19.Internal Risk Management Organization
20.Credit Portfolio Risk Management and Risk-adjusted Return on Capital
21.Stress testing dan menyikapi hasil stress testing

B.PESERTA
1. Credit Portfolio Managers
2. Credit Managers
3. Risk Managers
4. Risk Controllers
5. Credit Risk Modellers
6. Investment Managers    7. Asset Managers
8. Portfolio Managers
9. Quantitative Analysts
10. IT Professionals
11. Regulators

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

TRAINING CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

TRAINING KONSEP DASAR DAN DEFINISI CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING MEMPERBAIKI STRUKTUR CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training Konsep dasar dan definisi Corporate Governance

Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

Pelatihan untuk Anda:

Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur corporate governance
Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan mengimplementasikan organization’s ethics program.
Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari aktivitas perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan Sarbanes-Oxley
Pokok-Pokok Bahasan

Corporate Governance
Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan
Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance
Roles and Responsibilities
Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial institutions, credit analysts)
Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini
Legal, Regulatory, and Standards
Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB, etc.
COSO Enterprise Risk Management
Business Ethics
Standards from Ethics professional organizations
Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
Peran top management, vision dan value perusahaan
Menilai aplikasi ethics
Peranan internal audit
Transparency
Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of Board ; Section 302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency
Enterprise Risk Management
Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM ; Kasus di beberapa perusahaan
Monitoring
Audit committee role/charters
Teknik dalam audit committee self-assessment
Corporate governance sebagai area yang auditable
Managing relationships
Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
Memonitor dan mengukur governance
Communications
Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan elemen corporate governance
Wrap Up

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CREDIT MANAGEMENT AND DEBT COLLECTION STRATEGIES

TRAINING CREDIT MANAGEMENT AND DEBT COLLECTION STRATEGIES

TRAINING KETERAMPILAN DALAM MELAKUKAN COLLECTION

TRAINING CREDIT MANAGEMENT

jadwal training keterampilan dalam melakukan collection

Deskripsi

Dikemas dengan efektif dan menarik, training Pengelolaan Kredit dan Debt Collection ini sangat interaktif dengan menggunakan pendekatan yang sangat berguna dalam menangani penagihan harian. Mengumpulkan piutang tanpa keterampilan negosiasi yang memadai sama halnya seperti meninggalkan uang di atas meja. Kurangnya negosiasi dan keterampilan dalam melakukan collection dapat mengurangi kinerja dan pemulihan dana. Bagi perusahaan, memiliki karyawan yang terlatih berarti telah melakukan pemanfaatan sumber daya secara optimal, peningkatan konversi kas, risiko kredit berkurang dan peningkatan laba investasi. Training ini dirancang untuk para kollektor baru agar memiliki wawasan yang luas mengenai negosiasi dan ketrampilan dalam collection. Diajarkan secara intens oleh seorang ahli, training ini juga sangat menyenangkan dan praktis.

Tujuan

Memahami makna dan alasan dalam Manajemen Kredit
Menghargai pentingnya kebijakan kredit dalam menentukan tujuan, fungsi dan tanggung jawab bagian kredit untuk mencapai keuntungan maksimal dari perdagangan.
Menyadari kebutuhan penilaian, selektif dalam pengambilan risiko untuk kepentingan peningkatan profitabilitas secara keseluruhan.
Membentuk Kebijakan Koleksi yang tidak hanya memastikan pemulihan utang, tetapi juga menindaklanjuti prosedur dalam pemantauan dan pengumpulan utang.

Materi

Pengantar kredit.
Pengaruh kredit.
Manajemen Kredit.
Kebijakan kredit.
Penilaian Kredit.
Pengumpulan kas.

Metode

Presentasi, study kasus, Diskusi.

Peserta

Asisten kredit, Eksekutif & Manajer.
Keuangan, Akun & Admin. Eksekutif dan Manajer
Eksekutif untuk Manajer Senior.
Pemasaran Profesional di-charge collection.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE GOVERNANCE PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

TRAINING CORPORATE GOVERNANCE PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

TRAINING PENERAPAN CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING ETHICS AS A CORNERSTONE FOR GOVERNANCE

jadwal training penerapan corporate governance

Skandal keuangan tahun 2002 dan berlakunya Undang-Undang Sarbanes-Oxley memiliki konsekuensi yang luas bagi organisasi sekarang ini. Kini — lebih dari sebelumnya — mereka harus menemukan cara untuk berhasil menyeimbangkan kebutuhan untuk memenuhi tujuan bisnis dengan persyaratan untuk mempertahankan lingkungan bisnis yang efektif dan etika organisasi.
Dalam lokakarya dua hari ini Anda akan mempelajari hal-hal yang mencakup dasar-dasar tata kelola perusahaan dan bagaimana menerapkannya pada kegiatan utama usaha organisasi/perusahaan Anda.
Anda akan mengeksplorasi ruang lingkup secara keseluruhan, proses, dan langkah-langkah yang mendasari semua fungsi pemerintahan terkait dan atribut serta elemen-elemen penting dari program tata kelola perusahaan yang inklusif. Anda akan memeriksa risiko penting dan keharusan kontrol yang melekat pada masing-masing elemen penting dari infrastruktur governance, dan fokus pada konsep-konsep nilai kritis dari tone-at-the-top dan etika perilaku.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor
Pokok-Pokok Pembahasan:

The New Definition of Corporate Governance
The New-Era Audit Committee
Ethics as a Cornerstone for Governance
The Internal Control Environment and Corporate Governance
Governance, Infrastructure, Training, and Communication
Compliance, Fraud, and Corporate Governance
Governance and Control Self-Assessment
Data Retention Management
Putting Together the Governance Team
Developing a Corporate Governance Audit Work Plan
Case Studies

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00