Archives 2022

TRAINING ONLINE SALES MANAGEMENT CYCLE
TRAINING ONLINE SALES MANAGEMENT CYCLE

TRAINING ONLINE SALES MANAGEMENT CYCLE

TRAINING ONLINE SALES MANAGEMENT CYCLE

TRAINING ONLINE SALES MANAGEMENT CYCLE

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE SALES MANAGEMENT CYCLE :

Manajemen Penjualan adalah proses mengembangkan tim pemasaran, koordinasi pelaksanaan strategi pemasaran, dan sekaligus penerapan teknik pemasaran dalam bisnis. Penerapannya dapat membantu perusahaan untuk mampu mencapai target yang telah ditetapkan dan bahkan melampauinya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sales Management Cycle ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE SALES MANAGEMENT CYCLE :

Dengan mengikuti pelatihan Sales Management Cycle Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sales Management Cycle dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sales Management Cycle

MATERI pelatihan Siklus Manajemen Penjualan online Zoom :

Hari Pertama

1. DASAR-DASAR SALES MANAGEMENT

+ Evolusi Konsep Penjualan

+ Marketing dan Sales Management

2. KONSEP PENJUALAN DAN PEMASARAN

3. SALES CYCLE

4. TARGET PASAR

5. PEMILIHAN PASAR SASARAN

6. MATA RANTAI KONSUMSI

Hari Kedua

Fak SEGMENTASI GAYA HIDUP PERKOTAAN INDONESIA

1. 5 PERAN PENENTU PEMBELIAN DALAM ORGANISASI

2. SALES FORCE MANAGEMENT

3. TUGAS POKOK SALES FORCE

4. ACTIVITY PLAN VS DAILY ACTIVITY

5. ANALISA PROSPEK VS TARGET PENJUALAN

6. SALES FORECAST VS SALES BUDGET

7. BEST PRACTISE tor 2 yang mempengaruhi Pembelian dan Perilaku Pembelian

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sales Management Cycle

METODE pelatihan 5 PERAN PENENTU PEMBELIAN DALAM ORGANISASI online Zoom :

Metode Training Sales Management Cycle dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan ANALISA PROSPEK VS TARGET PENJUALAN online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Sales Management Cycle ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sales Management Cycle inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Sales Management Cycle ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Sales Management Cycle

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive People Management Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive People Management Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive People Management Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive People Management Training

MATERI pelatihan Manajemen Manusia yang Komprehensif online Zoom

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

* Peran sebagai Atasan

* Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya

* Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

Mapping anggota tim

* Menggunakan MBTI untuk mengenal tim

* Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Prinsip dasar dalam mengelola orang

* Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG

+ Menjaga Harga Diri

+ Empati

+ No judgement

+ Dorong keterlibatan

+ Urun rembuk

+ Kejelasan

+ Upaya kesamaan

+ No take over

+ Giring ke tindak lanjut

* Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

* Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang

* Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi

* Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

* Memberikan instruksi

* Delegasi

* Memotivasi

* Monitoring

* Memberi teguran

Group skills lainnya

* Coaching

* Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)

* Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

* Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive People Management Training

METODE pelatihan permasalahan dalam Manajemen Orang online Zoom

Metode Training Comprehensive People Management Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Peran sebagai Atasan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive People Management Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive People Management Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive People Management Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive People Management Training

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MOTIVATIONAL MANAGEMENT
TRAINING ONLINE MOTIVATIONAL MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MOTIVATIONAL MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MOTIVATIONAL MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MOTIVATIONAL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MOTIVATIONAL MANAGEMENT :

Apa yang Dimaksud dengan Motivasi dalam Manajemen? Motivasi di tempat kerja adalah alat yang ampuh yang dapat digunakan pemilik bisnis atau manajer untuk mencapai tujuan tim mereka, membuat karyawan lebih dekat dengan tujuan mereka sendiri dan menginspirasi produktivitas dan kebahagiaan di tempat kerja.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Motivational Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MOTIVATIONAL MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan Motivational Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Motivational Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Motivational Management

MATERI pelatihan Manajemen Motivasi online Zoom :

* Memahami berbagai strategi motivasi;

* Membangun hubungan emosional yang bermanfaat dengan anggota team;

* Menerapkan perilaku dan model berpikir spesifik untuk meningkatkan motivasi;

* Memimpin team dengan contoh;

* Memahami apa yang membuat orang ’lengket’

* Menyampaikan pujian dan sesi peringatan dengan efektif agar prestasi meningkat;

* Menciptakan lingkungan kerja yang mengangkat motivasi lebih tinggi;

* Bersama-sama dengan anggota team menentukan dan menyetujui target prestasi yang menantang;

* Mengidentifikasikan dan menghadapi tingkat motivasi anggota team yang menghambat;

* Menciptakan action plan yang efektif untuk memaksimalkan motivasi dan prestasi.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Motivational Management

METODE pelatihan strategi motivasi online Zoom :

Metode Training Motivational Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan motivasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Motivational Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Motivational Management inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Motivational Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Motivational Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING FOR PROCUREMENT
TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING FOR PROCUREMENT, TENDERING AND COMMISIONING

TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING FOR PROCUREMENT

TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING FOR PROCUREMENT, TENDERING AND COMMISIONING

 

TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING FOR PROCUREMENT

contract drafting yaitu penyusunan kontrak hukum yang dilakukan oleh beberapa pihak yang terdiri dari beberapa struktur seperti anatomi, substansi yang kemudian disahkan atau dilegalkan secara hukum.

Pengadaan merupakan proses kegiatan untuk pemenuhan atau penyediaan kebutuhan dan pasokan barang atau jasa di bawah kontrak atau pembelian langsung untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Pengadaan dapat mempengaruhi keseluruhan proses arus barang karena merupakan bagian penting dalam proses tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CONTRACT DRAFTING FOR PROCUREMENT

Dengan mengikuti pelatihan Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning

MATERI pelatihan pemahaman contract drafting online Zoom

1. The Importance of Contract

* Supervising The Process of Contract’s Construction

* The Deal Involved In The Contract

* Special Tricks to Negotiate Effectively

* Learning The Offer and Acceptance

* Learning The Battle of The Forms

* Learning About The Consideration and Intentions

2. Hands on Guide Drafting Commercial Contract

* What is a Commercial Contract The Contract Law Fundamentals &

Elements

* Difference Between MOU, Letter of Intent an Agreement

* Converting MOU, Letter of Intent into a Formal Contract

* Formation of Contracts Techniques in Drafting Contracts

* Introductory Provisions Including Parties, Recitals, Definitions

* Critical Provisions Including Appointment, Conditions Precedent,

Consideration, Covenants, Term & Termination, Representations,

Warranties and Indemnities

* General Clauses like Governing Law, Arbitration, Force Majeure,

Arbitration, etc

3. Tender Process and Different Contract Types

* Auctions and Bids

* Process Dealing With Tender

* Inviting Tender

* Proposal’s Request

* Quotation’s Request

* Prequalification

* Compliance

* Letters of Award

* Heads of Terms and Letters of Comfort

* Deciding The Type of Contract to be Used

*

+ Advantages and Disadvantages

+ Fixed Fee to Solve The Problem

+ Modern Methodology

* Clauses to Adjust The Economic Price

* Bonds and Guarantees

* Compliance With Law/Change of Law

4. Main Contract Clauses

* Obligation to Deliver/Perform

*

+ Controlling Subcontractors

+ Monitoring and Milestones

* Payment’s Secure

* Ensuring Prompt Payment

* Nonpayment Remedies

* Learning the Usage of ‘Letters of Credit’

* Parent Company Guarantees

* Time and Place of Delivery

* Transfer of Title and Risk ICC Incoterms

* The Retention of Title Clauses

* The Important of Time

* Delivery, Ownership and Risk in Procurement

* Insurance

* Indemnities When We Need Them

* Liquidated Damages/Penalties and the Dangers

5. Other Key Considerations During the Commissioning Process

* Variations and Changes

* Liability Beyond Contract

* The Value of Intellectual Property

* When do Contracts End?

* Limiting Liability

* Warranty

* Which law to Apply to The Contract?

* Final Contract Review and Close Out Process

6. Dealing With Disputes

* Compromise and Settlement

* Dispute Resolution Clauses

* Litigation

* Arbitration

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning

METODE pelatihan peranan perjanjian bisnis online Zoom

Metode Training Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pentingnya Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Contract Drafting for Procurement, Tendering and Commisioning

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE SOP FOR BANKS
TRAINING ONLINE SOP FOR BANKS

TRAINING ONLINE SOP FOR BANKS

TRAINING ONLINE SOP FOR BANKS

TRAINING ONLINE SOP FOR BANKS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE SOP FOR BANKS :

SOP yang dapat diartikan sebagai Who Does What and How merupakan salah satu metode kerja yang dibuat sebagai panduan untuk memastikan bahwa proses bisnis berjalan sesuai rencana, standar dan aturan untuk kepuasan pelanggan—baik internal maupun eksternal. SOP yang mudah dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar bagian/ proses. Namun, apabila SOP tidak mudah dipahami dan menimbulkan multi tafsir dapat membuat kesalahan kerja dan pada akhirnya merugikan pelanggan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SOP For Banks ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE SOP FOR BANKS :

Dengan mengikuti pelatihan SOP For Banks Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SOP For Banks dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SOP For Banks

MATERI pelatihan pembuatan Prosedur berbasis Proses online Zoom :

Apa bedanya Prosedur dengan SOP, Istruksi Kerja, Pedoman Kerja, Protap, Juklak, Juknis, User/operating manual dll?

Bagaimana membedakan dan membuat Pedoman dan Panduan?

Mengapa Prosedur Penulisan Prosedur harus dibuat terlebih dahulu, dan bagaimana membuatnya?

Bagaimana membuat Prosedur berbasis Proses?

Mengapa SOP Teknis sudah tidak disyaratkan lagi oleh ISO 9000, dan apakah 6 Prosedur manajemen yang diwajibkan?

Bagaimana mengantisipasi Prosedur yang dinamis oleh karena Peraturan Bank Indonesia yang sering bertambah dan berubah?

Bagaimana membuat hirarki dokumen dari PBI hingga Prosedur dan Instruksi kerja?

Apakah 3 anatomi SOP yang mendasar (Format, Elemen dan Atribut)?

Mengapa SOP tidak boleh dibuat atas dasar ”Write what you do”?

Bagaimana merubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat pandu dan alat ukur, alat kendali, alat audit, alat reward and punish?

Bagaimana membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli)?

Kapan harus menambahkan masa berlaku SOP?

Mengapa Flowchart tidak dimulai dengan ”Start” atau ”Mulai”?

Bagaimana mengintegrasikan SOP dengan Risk Management, Key Performance Indicator dan Service Level Agreement?

Mengapa kebanyakan Penulis hanya menggunakan format Narration dan Flowchart, dan tidak tahu bahwa Anotated Pictorial atau Video sering kali lebih efektif?

Bagaimana mengendalikan SOP dengan Document control dan Master lists?

Mengapa SOP yang dibuat berbasis Struktur dan Uraian Kerja tidak sehandal apabila dibuat berbasis Process Business Map?

Mengapa SOP harus berbatas waktu (SOP Lifecycle)?

Bilamana SOP diberi tanda (distempel) ”Controlled”, ”Uncontrolled”, ”Archieved” atau ”Obsolete”?

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SOP For Banks

METODE pelatihan mengintegrasikan SOP dengan Risk Management online Zoom :

Metode Training SOP For Banks dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan membuat hirarki dokumen sop online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan SOP For Banks ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SOP For Banksinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SOP For Banks ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SOP For Banks

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONTROL VALVES : OPERATION AND MAINTENANCE
TRAINING ONLINE CONTROL VALVES : SELECTION, OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING CONTROL VALVES : OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING ONLINE CONTROL VALVES : SELECTION, OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING CONTROL VALVES : OPERATION AND MAINTENANCE

 

DESKRIPSI TRAINING CONTROL VALVES : OPERATION AND MAINTENANCE

Tidak diragukan lagi, katup adalah bagian terpenting dari setiap perpipaan dan

sistem pemompaan karena mereka mengarahkan aliran cairan dan mengatur

suhu. Digunakan dan dipelihara dengan benar, mereka dapat meningkatkan proses

efisiensi dan biaya yang lebih rendah. Adalah bijaksana untuk menerapkan dasar-dasar yang benar

perawatan katup dengan cara yang meningkatkan siklus hidup dan pengoperasiannya

efisiensi. Berikut adalah delapan dasar perawatan katup yang sering diabaikan:

yang dapat membantu Anda melakukan hal itu.

Lima tahun lalu, manajemen di Vulcan Chemicals, sebuah grup bisnis

dari Vulcan Materials Company, menugaskan penelitian untuk mengidentifikasi

komponen yang mewakili biaya pemeliharaan tahunan yang tinggi. Hasilnya:

alih-alih barang-barang mahal yang diharapkan seperti penukar panas dan pompa

melahap dolar, ditentukan bahwa katup dan pipa

mewakili hingga 80% dari alokasi anggaran pemeliharaan di

pusat biaya tertentu.

Studi ini menunjukkan potensi penghematan tahunan hingga $500.000 dalam

biaya penggantian katup saja jika sebuah program dapat dikembangkan untuk memandu

pembelian dan meningkatkan prosedur pemeliharaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Valves : Selection, Operation and Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CONTROL VALVES : OPERATION AND MAINTENANCE

Dengan mengikuti pelatihan Control Valves : Selection, Operation and Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Valves : Selection, Operation and Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Valves : Selection, Operation and Maintenance

MATERI pelatihan pengenalan Control Valves online Zoom

1. Â Control Valve :

Preface, Components and function of valve body, Type of valve

according stem movement, Types of plug, Plug guiding, Characteristics

flow of control valve, Valve and its characteristics, Design features

and considerations

2. Â Actuator and Positioner :

Function and selection criteria of actuator, Diaphragm and piston

actuator, Type of actuator action, Electrical actuator, Function,

objective and location of positioner, Positioner action

3. Â Accessories for Control Valve :

Hand wheels or operator manual, Snubber, Limit switch, Supply pressure

regulator, Booster relay, Fail safe system, On-off relays

4. Â Control Valve Selection :

Information for selection of control valve, Materials of control

valve, Corrosion resistance material, Selection of flow

characteristics,

5. Â Control Valve Sizing :

Preface, Flow capacity coefficient, Liquid service, Cavitations and

flashing, Choked flow, Damages due to cavitations and flashing, How to

avoid corrosion and cavitations on control valve, Cavitations index,

Gas or steam service, Gas sizing universal, Sizing for mixing

gas-liquid, Actuator sizing, Actuator for sliding and rotary stem

valve, Valve sizing using software

6. Â Valve Problems and Maintenance Activities :

Noise in valve, Noise Control, Fluid behaviors, Problems in control

valve and its solution, Maintenance problems of control valve,

Troubleshooting analysis, Hands-on activities

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Valves : Selection, Operation and Maintenance

METODE pelatihan operasional Control Valves online Zoom

Metode Training Control Valves : Selection, Operation and Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip perawatan Control Valves online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Valves : Selection, Operation and Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Valves : Selection, Operation and Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Control Valves : Selection, Operation and Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Valves : Selection, Operation and Maintenance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE COST REDUCTION IN PURCHASING
TRAINING ONLINE COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING ONLINE COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING ONLINE COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING ONLINE COST REDUCTION IN PURCHASING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COST REDUCTION IN PURCHASING

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain.

Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction in Purchasing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COST REDUCTION IN PURCHASING

Dengan mengikuti pelatihan Cost Reduction in Purchasing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Reduction in Purchasing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cost Reduction in Purchasing

MATERI pelatihan reduction online Zoom

Hari 1.

Basic Purchasing Processes and Activities

Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

* Peran purchasing dalam supply chain

* Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)

* Memahami purchasing management process

* Mempelajari Total cost ownership

* Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan

* Mempelajari Risk Management dari Purchasing

* Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP

* Memahami dan Mengembangkan RFP

* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

Hari 2.

Seleksi dan Evaluasi Vendor

Pada hari kedua peserta diajak untuk:

* Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)

* Mengenal Tips Trik Negosiasi

* Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective

* Memformulasikan penilaian kinerja Vendor

* Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor

* Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Reduction in Purchasing

METODE pelatihan purcashing online Zoom

Metode Training Cost Reduction in Purchasing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan barang & jasa online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Reduction in Purchasing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Reduction in Purchasing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Cost Reduction in Purchasing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cost Reduction in Purchasing

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR
TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR, PEJABAT STRUKTURAL DAN MANAJER PENGAWASAN NON-AUDITOR, DI INSTANSI PEMERINTAH PUSAT/DAERAH

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR, PEJABAT STRUKTURAL DAN MANAJER PENGAWASAN NON-AUDITOR, DI INSTANSI PEMERINTAH PUSAT/DAERAH

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

Rekruitmen, mutasi, promosi dan peralihan tugas dalam sebuah

organisasi merupakan hal yang lazim terjadi pada setiap organisasi.

Seringkali tidak bisa dihindari adanya peralihan peran dari lingkup

non audit menjadi peran auditor. Workshop ini akan memberikan

pengantar dan review secara komprehensif bagi para auditor dan manajer

pengawasan yang ingin lebih mendalami dunia audit secara teknis maupun

manajerial, khususnya bagi auditor pemula, auditor muda dan manajer

pengawasan non auditor pada instansi pemerintah pusat dan daerah.

Peran auditor intern sebagai konsultan diharapkan dapat memberikan

manfaat berupa nasehat dalam pengelolaan sumber daya organisasi

sehingga dapat membantu tugas para pimpinan ditingkat operasional.

Audit yang dilakukan adalah operasional audit/performance audit, yaitu

meyakinkan bahwa organisasi telah memanfaatkan sumber daya organisasi

secara ekonomis, efisien dan efektif (3E). Diklat Manajerial

Pengawasan ini dirancang untuk memberikan penyegaran (refreshment) dan

pemutakhiran (update) issue-issue terkini dengan tugas dan tanggung

jawab pengawasan intern. Pelatihan/Workshop ini di desain khusus untuk

meningkatkan pengetahuan dan keahlian para auditor internal atau

satuan pengendalian internal dan para pejabat/pegawai yang berwenang

dalam melakukan pengumpulan informasi, pengidentifikasian masalah

hukum terkait, pembuktian, dan penyiapan berkas audit dalam rangka

menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan demikian dapat

diharapkan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam

menjalankan tugasnya masing-masing. Materi yang diberikan dimaksudkan

untuk memenuhi dua kelompok kompetensi, yaitu pemahaman tentang

auditing dan objek penugasan auditor intern. Untuk dapat memahami

tentang auditing, peserta akan dikenalkan dengan konsepsi auditing dan

gambaran umum mengenai praktik penugasan sebagai internal auditor.

Untuk dapat memahami tentang objek penugasan auditor intern, peserta

akan dikenalkan dengan sistem pengendalian internal, dan

governance/tata kelola (sistem pengelolaan kinerja, sistem pengelolaan

keuangan, dan pelaporan pertanggungjawaban keuangan) yang menjadi

sasaran audit internal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

Dengan mengikuti pelatihan Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da

MATERI pelatihan Dasar audit internal online Zoom

1. Peran, Tanggung-Jawab dan Tugas Internal Audit

* Definisi Audit Intern

* Jenis-jenis Audit dan Karakteristik Internal Audit:

+ Audit Laporan Keuangan dan Review Laporan Keuangan

+ Audit Operasional

+ Audit Kepatuhan (Compliance Audit)

+ Audit Khusus, Audit Tujuan Tertentu dan Investigative Audit

* Standar Audit

* Perencanaan Audit dan Audit Program

* Informasi (Bukti-bukti Audit)

* Working Papers

* Teknik-teknik Dasar Audit

2. Teknik Komunikasi, Psikologi Audit, Pengembangan Temuan Audit

* Komunikasi Efektif, Empatik dan Persuasif

* Jenis-jenis Teknik Komunikasi Audit

* Wawancara

* Psikologi Audit

* Pengujian Pengendalian dan Pengujian Substansi

* Pengembangan Temuan dan Rekomendasi

3 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah

METODE pelatihan Pengenalan Internal auditor online Zoom

Metode Training Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan audi dan audit program online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING
TRAINING ONLINE STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING ONLINE STANDARD STEAM TURBINE

TRAINING ONLINE STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING ONLINE STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STANDARD STEAM TURBINE :

Turbin uap merupakan suatu penggerak mula yang mengubah energi potensial uap menjadi energi kinetik dan selanjutnya diubah menjadi energi mekanis dalam bentuk putaran poros turbin. Poros turbin, lansung atau dengan bantuan roda gigi reduksi, dihubungkan dengan mekanisme yang akan digerakkanMenimbang cukup kompleknya materi pelatihan STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STANDARD STEAM TURBINE :

Dengan mengikuti pelatihan STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

MATERI pelatihan TURBIN STANDAR STEAM: OPERASI, PEMELIHARAAN DAN PEMECAHAN MASALAH online Zoom :

1. Tingkat keadaan termodinamika uap.

2. Komponen utama turbin uap, fungsi dan prinsip kerjanya.

3. Komponen-komponen pembantu, fungsi dan prinsip kerjanya.

4. Pembangkitan daya.

5. Parameter operasi turbin uap.

6. Kendala-kendala operasi.

7. Operasi :

+ start-up dan shut-down.

+ kegagalan operasi (trouble-shooting) : gejala, sebab dan tindakan.

8. Kerugian pada turbin

9. Prestasi turbin uap

10. Pengontrolan turbin

11. Pelumasan turbin.

12. Kecepatan putar kritis.

13. Instalasi turbin dan sistem turbin.

14. Kemerosotan turbin uap.

15. Perawatan : routine, terjadwal, break-down.

16. Troubleshooting.

17. Material.

18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

METODE pelatihan Prestasi turbin uap online Zoom :

Metode Training STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Instalasi turbin dan sistem turbin online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTINGinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STANDARD STEAM TURBINE: OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ISO 17025 2005
TRAINING ONLINE ISO 17025 2005

TRAINING ONLINE ISO 17025 2005

TRAINING ONLINE ISO 17025 2005

TRAINING ONLINE ISO 17025 2005

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ISO 17025 2005:

ISO/IEC 17025:2005 adalah Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi (General requirements for the competence of testing and calibration laboratories). Standar sistem manajemen ini mencakup sistem mutu, administrasi dan teknis yang menggerakkan kegiatan laboratorium.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 17025 2005 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ISO 17025 2005 :

Dengan mengikuti pelatihan ISO 17025 2005 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 17025 2005 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 17025 2005

MATERI pelatihan Unsur kunci audit internal online Zoom :

1. Prinsip dasar dan Konsep mutu berdasarkan ISO 17025

2. Persyaratan ISON 17025:2005

3. Pengenalan dan Interpretasi ISO 17025 (Persyaratan Manajemen &

Persyaratan Teknis)

4. Membuat Dokumentasi Mutu Laboratorium, system dan kebijakan

sasaran mutu Laboratorium

5. Membuat Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya Laboratorium

6. Menyusun dokumen persyaratan analisis, pengukuran dan peningkatan

system Laboratorium

7. Tips dan trik dalam menerapkan Sistem Mutu berdasarkan persyartan

ISO 17025

8. Prinsip Estimasi Ketidakpastian Dalam Pengukuran

9. Prinsip Pengendalian Mutu dan Jaminan Mutu Hasil Pengujian

10. Prinsip Validasi dan Kalibrasi

11. Audit Internal Laboratorium

12. Penyusunan Dokumentasi Sistem Audit Manajemen Laboratorium

13. Unsur kunci audit internal

14. Transisi dan implementasi SNI ISO 17025:2017

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 17025 2005

METODE pelatihan Prinsip Estimasi Ketidakpastian Dalam Pengukuran online Zoom :

Metode Training ISO 17025 2005 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Membuat Dokumentasi Mutu Laboratorium online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 17025 2005 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 17025 2005inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 17025 2005 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 17025 2005

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00