TRAINING ENTERPRISE SALES AND OPERATION PLANNING S&OP

TRAINING ENTERPRISE SALES AND OPERATION PLANNING S&OP

TRAINING STRUKTUR DARI S&OP

TRAINING INPUT YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENGAPLIKASIKAN S&OP

DESKRIPSI
Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan dapat menyeimbangkan antara demand dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi demand tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasin S&OP.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning ini

Tujuan Pelatihan:

Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
Memahami bagaimana struktur dari S&OP
Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
Memahami teknik dan tools yang digunakan
Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
Memahami S&OP melalui studi kasus
Siapa yang Menjadi Peserta?

Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir pelatihan para  peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
Pokok-Pokok Bahasan

Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
What is Sales & Operation Planning
What are the benefits?
How S&OP support supply chain management?
The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
Link Sales and Operation
Make to Stock View
Make to Order View
Finished to Order
Pull vs. Push
New Product Development
Seasonality
Input and Monthly S&OP Process
Input of S&OP
Sales forecast and Demand Planning
Supply & Capacity Planning
Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
Assigning Responsibility S&OP Team
Tools for Linking Volume with Mix
Resources Planning : ERP & MRP
Distribution Resources Planning
S&OP Extended Demand & Supply Chain
Customer Link
Supply Chain Management
Outsourcing & Third Party Logistic
Organization for S&OP
S&OP and Financial Planning
S&OP and Budget Preparation
Planning for Capacity Needs
Managing Cash Flow
Case Study