Category Uncategorized

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING
TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

Penerapan Direct Marketing jelas dapat menunjang perkembangan setiap

bisnis secara signifikan. Keunggulan utama yang dimiliki teknik

pemasaran Direct Marketing ini adalah keterhubungan langsung dengan

konsumen. Namun hal itu pula yang kemudian menjadi penghambat dan

tantangan bagi mereka yang berprofesi terkait hal ini.

Reaksi konsumen lebih lanjut terhadap suatu produk atau jasa yang

tidak tertangani dengan baik, justru akan menjadi bumerang bagi suatu

bisnis. Lalu bagaimana menerapkan direct marketing yang benar?

Permasalahan apa yang kerap kali muncul dan bagaimana solusinya?

Pelatihan ini akan mengkaji berbagai permasalahan yang ditemukan dalam

direct marketing, baik melalui personal selling, direct mail,

telemarketing, catalogue selling, online marketing maupun televisi dan

broadcast media, tentu dengan solusi yang dapat diterapkan oleh

peserta.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving Of Direct Marketing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH DAN PEMASARAN LANGSUNG UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving Of Direct Marketing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving Of Direct Marketing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving Of Direct Marketing

MATERI pelatihan pengenalan Problem Solving Of Direct Marketing online Zoom

1. Konseptual Direct Marketing

2. Menjadi Marketer yang memiliki Etika

3. Memahami Konsumen; Karakteristik, Perilaku dan Pengkategoriannya

4. Komunikasi Pemasaran dan tools pendukungnya

5. Memetakan Hambatan dan Optimalisasi :

+ Personal Selling

+ Direct Mail

+ Telemarketing

+ Online Marketing

+ Katalog

+ Publikasi Media Massa

+ Broadcast Media

6. Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Konsumen

7. Menjalin hubungan yang berkelanjutan dengan konsumen

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving Of Direct Marketing

METODE pelatihan pemecahan masalah dan pemasaran langsung online Zoom

Metode Training Problem Solving Of Direct Marketing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Problem Solving Of Direct Marketing online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving Of Direct Marketing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving Of Direct Marketing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving Of Direct Marketing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving Of Direct Marketing

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PROFESSIONAL CUSTOMER SERVICE EXCELLENT
TRAINING ONLINE PROFESSIONAL CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

TRAINING PROFESSIONAL CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

TRAINING PROFESSIONAL CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

 

DESKRIPSI TRAINING PROFESSIONAL CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan

adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer,

dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi

dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan

perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk

menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat

tergantung dari tingkat keahlian customer service.

Training ini akan meningkatkan pemahaman Anda terhadap tantangan,

keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan agar berhasil dalam

mencapai customer satisfaction. Bekerja sebagai customer service

membutuhkan kecepatan. Seiring dengan pertumbuhan e-commerce, dukungan

teknologi, dan kesadaran pentingnya pelayanan pelanggan lainnya maka

masa depan petugas pelayanan pelanggan di call center menjadi semakin

cerah. Petugas yang bisa memberikan pelayanan yang baik akan

meningkatkan citra perusahaan secara “otomatis” Dalam pelatihan ini

akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer

service yang handal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Professional Customer Service Excellent ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROFESSIONAL CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

Dengan mengikuti pelatihan Professional Customer Service Excellent Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Professional Customer Service Excellent dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Professional Customer Service Excellent

MATERI pelatihan peningkatan proses penjualan online Zoom

1. CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

+ Makna Customer, Service, dan Excellence

+ Moment of the Truth Customer Service

+ Apa Akibat Buruknya Pelayanan

+ Bagaimana Memberikan Service yang Excellence

+ Sikap dan Perilaku Pelayanan

+ Tata Cara berpakaian

2. TEKNIK KOMUNIKASI

+ Komunikasi Empati

+ Komunikasi Assertif

+ Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint

+ Teknik Menjaga Emosi

3. TEKNIK BERTELEPON

+ Tips dalam Bertelepon

+ Panduan Menerima Telpon

+ Panduan Menilpon

4. ROLE-PLAY: Teknik Bertilpon

+ Briefing

+ Role-Play Individual: Menerima Telpon, Menelpon, Menerima dan

Menghubungkan Unit Lain

+ Diskusi Kelas dan Umpan-balik

5. ROLE-PLAY: Melayani Pelanggan

+ Briefing

+ Role-Play Individual: Melayani Pelanggan Langsung, Menangani

Keberaton Pelanggan, Menangani Pelanggan Marah

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Professional Customer Service Excellent

METODE pelatihan peningkatan kualitas pelayanan konsumen online Zoom

Metode Training Professional Customer Service Excellent dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan membangun kesempatan promosi produk online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Professional Customer Service Excellent ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Customer Service Excellent baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Professional Customer Service Excellent ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Professional Customer Service Excellent

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Process safety management (PSM) merupakan sistem manajemen

keselamatan yang berfokus pada pendekatan proses,dimana proses

produksi merupakan kontribusi atau penyumbang terbesar terjadinya

kecelakaan dan memiliki dampak yang sangat kompleks baik terhadap

peralatan, manusia dan lingkungan. Pelatihan ini akan membahas

tentang elemen elemen dalam PSM dan petunjuk khusus untuk

mengintegrasikan elemen elemen PSM tersebut kedalam program

perusahaan serta mengevalausi kesesuaian program sepanjang proses

implementasinya. Berbagai hambatan dan strategi mengatasinya akan

dibahas dalam pelatihan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROCESS SAFETY MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan PROCESS SAFETY MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROCESS SAFETY MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROCESS SAFETY MANAGEMENT

MATERI pelatihan manajemen keselamatan proses online Zoom

1. Pengertian tentang PSM:

+ Introduction PSM: Definisi,tujuan dan ruang lingkupPSM

+ Overview dari standard PSM, regulasi, , compliance

interpretations

2. Pemahaman kalusul klausul PSM :

+ Elements of Training Process Safety Management:

+ Human error basics

+ Elements missing from most PSM systems, including specific

human factor aspects, management commitment & accountability,

and project risk management

+ Employee participation

+ Trade secrets

+ Process safety information

+ Operating procedures

+ Hot work permit/safe works

+ Training

+ Contractors

+ Process hazard analysis

+ Management of change

+ Mechanical integrity

+ Pre-startup safety review

+ Emergency planning and respons

+ Incident investigation

+ Compliance auditing

3. Strategi dan hambatan dala penerapan PSM

+ Key Performance Indicators, Leading Indicators, and Tracking

+ Summary of roles and responsibilitie

+ Developing PSM programs, implementation planning

+ Strategy to overcome the barriers of PSM

4 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROCESS SAFETY MANAGEMENT

METODE pelatihan pengenalan process safety management online Zoom

Metode Training PROCESS SAFETY MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep manajemen keselamatan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PROCESS SAFETY MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROCESS SAFETY MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROCESS SAFETY MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

Project management pada dasarnya adalah proses pengendalian sebuah

penugasan sejak perencanaan sejak penetapan sasaran proyek, menetapkan

alokasi sumber daya yang dimiliki, melakukan proses monitoring, sampai

optimalisasi sumber daya yang digunakan.

Departemen Sumber Daya Manusia, merupakan bagian sentral dari

organisasi yang menggerakkan seluruh sumber daya lain yang dimiliki

perusahaan. Mengendalikan SDM dengan segala kerumitannya membutuhkan

pemahaman yang lebih dalam mengenai bagaimana proses pengendalian

penugasan di departemen SDM menggunakan alat dan model peoject

management terkini.

Peserta akan memperoleh berbagai keuntungan, terutama daya saing

professional SDM, termasuk di dalamnya bagaimana organisasi mampu

bersaing melalui pencapaian sasaran-sasaran organisasi secara cepat,

akurat, dengan biaya optimal memanfaatkan model manajemen proyek yang

efisien dan efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management For HR Executive ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

Dengan mengikuti pelatihan Project Management For HR Executive Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management For HR Executive dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management For HR Executive

MATERI pelatihan pengenalan Project Management For HR Executive online Zoom

1. Pemahaman Lingkup Sebuah Proyek

a. Sebuah Proyek: Mulai – Akhir

b. Empat Tahapan Penting Dalam Proyek

c. Memahami Proyek Dalam Berbagai Indikator

2. Project Management dalam 5 Lingkup Penugasan SDM

a. Proses bisnis dalam 5 Lingkup Penugasan SDM

b. Memilih modul penugasan dan indikator kinerja

c. Praktek memilih dan menetapkan proyek SDM

3. Tugas Pokok dan Lingkup Project Manager

a. Tugas Pokok Seorang Project Manager

b. Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Project Manager

c. Mengendalikan Tim Kerja dan Delegasi Penugasan

4. Memahami Siklus Sebuah Proyek

a. Siklus S sebuah model Proyek

b. Titik kritis dalam siklus S

c. Model Gantt Chart, CPM and PERT

5. Satuan Penugasan dalam Sebuah Proyek SDM

a. Satuan unit penugasan dan KPI

b. Memahami prasyarat penugasan

c. Optimalisasi satuan penugasan dalam rangkaian proyek

6. Action Plan: Penetapan penugasan dan Tim Kerja

a. Sebuah Action Plan dan KPI Bekerja melalui Tim

b. Bekerja melalui Tim Kerja

c. Pendelegasian Tanggung Jawab

7. Mengendalian Berjalannya Proyek: Komunikasi dan Monitoring

a. Monitoring dan checkpoint

b. Media komunikasi dalam proyek

c. Mengendalikan jadwal proyek

8. Evaluasi Kinerja Sebuah Proyek dalam lingkup SDM

a. Closing – tahapan akhit proyek

b. Evaluasi sebuah proyek SDM

c. Mengukur Kinerja dan Membuat Laporan Proyek SDM

9 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management For HR Executive

METODE pelatihan penerapan Manajemen Proyek online Zoom

Metode Training Project Management For HR Executive dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip project management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management For HR Executive ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management For HR Executive baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management For HR Executive ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management For HR Executive

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROTOKOLER DAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

TRAINING PROTOKOLER DAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

TRAINING ONLINE PROTOKOLER DAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

training

DESKRIPSI TRAINING PROTOKOLER DAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Sekretariatan adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan

jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan

ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata

kerja atau proses kerjanya sekretariat. Dengan demikian,

kesekretariatan bersifat aktif dan dinamis dalam kegiatan jasa-jasa

perkantoran, terutama yang sangat berkaitan dengan proses

administrasi. Pada proses pekerjaan di perusahaan, aktivitas

kesekretariatan merupakan bagian dari pekerjaan seorang sekretaris,

atau merupakan sifat dan macam pekerjaan yang harus dikerjakan pada

jabatan sekretaris. Oleh karena itulah, seorang sekretaris harus

memahami dan mampu melakukan pengelolaan dan manajemen kesekretariatan

dengan baik dan akurat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROTOKOLER DAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN

Dengan mengikuti pelatihan Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan

MATERI pelatihan pengenalan Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan online Zoom

* Pengertian, Ruang Lingkup Tugas Protokol dan Announcer

* Syarat-syarat Menjadi Protokoler

* Praktek Menjadi Protokol Acara Resmi, Semi Resmi dan Tidak Resmi

Baik Dihadiri Pejabat Asing, Presiden, Pejabat Tinggi Negara,

Gubernur, Direktur Utama/Mitra Kerja dll.

* Problem Solving dalam Tugas Protokoler

* Keprotokolan yang Berkaitan dengan MC

* Sosialisasi UU Keprotokolan dan Perkembangannya

* Tata Tempat, Tata Penghormatan dan Tata Upacara

* Kepribadian Seorang Protokoler

* Fungsi dan Peran Kesekretariatan

* Sekretaris Pemimpin dan Sekretaris Organisasi

* Konsep Informasi dan Sistem Informasi Manajemen

* Ruang Lingkup Administrasi Kesekretarian

* Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan Administrasi

* Karakteristik Arsip dan Standar Kearsipan, Tujuan Pengarsipan dan

Legalitas Arsip

* Tata Hubungan Internal dan Eksternal Organisasi Serta Etiket Bagi

Sekretaris

* Strategi Peningkatan Efektivitas Kerja

* Manajemen Waktu

* Verbal dan Non Verbal Komunikasi

* Pengenalan Diri (Knowing Yourself Before Knowing Others)

* Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan Administrasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan

METODE pelatihan penerapan manajemen kesekretariatan online Zoom

Metode Training Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Protokoler dan Manajemen Kesekretariatan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)
TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

Reliability Centered Maintenance merupakan metode untuk memilih, mengembangkan, dan membuat alternatif strategi perawatan berdasarkan kriteria operasional, ekonomi dan keamanan. Berdasarkan metode RCM, ditentukan mesin stenter finish pada bagian Dyeing dan Finishing sebagai sistem kritis yang akan dianalisis.

Tujuan utama dari RCM adalah untuk mempertahankan fungsi sistem dengan cara mengidentifikasi mode kegagalan (failure mode) dan memprioritaskan kepentingan dari mode kegagalan kemudian memilih tindakan perawatan pencegahan yang efektif dan dapat diterapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

Dengan mengikuti pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Reliability Centered Maintenance (RCM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Reliability Centered Maintenance (RCM)

MATERI pelatihan pengenalan Reliability Centered Maintenance (RCM) online Zoom

1. Pencapaian RCM

a. Hasil Analisis RCM

* Meningkatkan Bagaimana Aset Bekerja dan Berfungsi

* Pemahaman Aset dapat Gagal dan Penyebab Basar dari Setiap

Kegagalan

* Daftar dari Tugas-tugas yang Diusulkan (Proposed Tasks)

* Meningkatkan Kerja Kelompok

b. Keuntungan RCM

* Keselamatan dan Integritas Lingkungan yang Lebih Besar

* Meningkatkan Prestasi Operasional (Output, Kualitas Produk dan

Customer Service)

* Efektivitas Biaya Perawatan Yang Lebih Tinggi

* Umur Kegunaan (Useful Life) Komponen yang Mahal Menjadi Lebih Lama

* Database Perawatan yang Komprehensif

* Motivasi Individu yang Lebih Besar

* Kerja Kelompok yang Lebih Baik

* Kesatuan Kerangka Kerja

* Bagaimana Sebaiknya RCM Tidak Diterapkan

2. Implementasi RCM

* Siapa yang Mengetahui ?

* Kelompok Review RCM

* Fasilitator

* Auditor

* Strategi-strategi Impelementasi

* Sifat Kekekalan RCM

* Membangun Keahlian dalam RCM

3. Teknik Perawatan Prediktif

* Pendahuluan

* Pengelompokan Teknik Pemantauan Kondisi

* Pemantauan Dinamik

* Pemantauan Partikel

* Pemantauan Kimiawi

* Pemantauan Efek Fisika

* Pemantauan Temperatur

* Pemantauan Efek Elektrikal

* Tingkatan Analisis

4. Register Pabrik

* Apa itu Pendaftaran Pabrik ?

* Apa Itu “Mesin (Machine)� ?

* Bagaimana Aset Sebaiknya Dinomori ?

* Informasi apa yang Harus Dicatat ?

* Bagaimana Menyusun Registrasi Pabrik ?

5. Fungsi dan Kegagalan

* Fungsi dan Standar Prestasi

* Kegagalan Fungsional

* Mode-mode Kegagalan

* Efek-efek Kegagalan

6. Sumber Kegagalan dan Riwayat Teknis

* Proses Kegagalan

* Enam Pola Kegagalan

* Data Riwayat Teknis

7. Konsekuensi Kegagalan

* Layak Secara Teknis dan Bermanfaat Bila Dikerjakan

* Kategori Konsekuensi-konsekuensi Kegagalan

* Konsekuensi-konsekuensi Kegagalan Tersembunyi

* Konsekuensi Keselamatan dan Lingkungan

* Konsekuensi Operasional

* Konsekuensi Non-Operasional

* Kesimpulan

8. Tugas Pencegahan

* Kelayakan Teknis

* Kegagalan yang Berhubungan dengan Umur

* Tugas Pemulihan Terjadwal

* Tugas Pembuangan (Discard) Terjadwal

* Kegagalan yang Tidak Berhubungan dengan Umur

* Tugas-tugas On-Condition Terjadwal

* Memilih Tugas-tugas Pencegahan

9. Tindakan Default

* Tugas Menemukan Kegagalan Terjadwal

* Perawatan Tidak Terjadwal

* Desain Ulang

* Pelumasan

10. Diagram Keputusan RCM

* Proses Keputusan RCM

* Penyelesaian Lembaran Keputusan

11. Perencanaan, Organisasi dan Kontrol Usulan Tugas

* Paket Tugas-tugas

* Sistem Perencanaan dan Kontrol Perawatan

* Melaporkan Kerusakan

12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Reliability Centered Maintenance (RCM)

METODE pelatihan penerapan Reliability Centered Maintenance (RCM) online Zoom

Metode Training Reliability Centered Maintenance (RCM) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manfaat RCM online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Reliability Centered Maintenance (RCM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Reliability Centered Maintenance (RCM) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Reliability Centered Maintenance (RCM)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT
TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT

TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT

TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT

TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT

Analisis SWOT adalah sebuah bentuk analisis situasi dan kondisi yang

bersifat deskriptif (memberi gambaran). Analisis ini menempatkan

situasi dan kondisi sebagai faktor masukan, yang kemudian

dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing.

Analisis SWOT sangat penting perannya dalam meningkatkan mutu

pendidikan karena analisis dan gambaran yang diberikan merupakan tolok

ukur dalam mengembangkan lembaga/satuan pendidikan lebih lanjut.

Setelah analisis, perlu dirumuskan visi,misi, tujuan, dan program

kerja yang lebih konkrit.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS MENGGUNAKAN METODE SWOT

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT

MATERI pelatihan pengenalan Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT online Zoom

Analisis Peluang (Opportunity)

* Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) akan menghasilkan

pertumbuhan ekonomi dan melahirkan peluang-peluang bisnis baru di

sector riil yang membutuhkan dukungan pembiayaan dari perbankan.

* Mempelajari muatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

tiap- tiap Kabupaten, tiap-tiap Kota dan Provinsi dalam rangka

identifikasi peluang kebutuhan pembiayaan sector riil yang akan

timbul sebagai dampak dari realisasi APBD tersebut (konstruksi,

pertanian, pariwisata, pendidikan dan lain- lain).

* Identifikasi kebutuhan pembiayaan atas izin-izin usaha baru yang

diberikan oleh PEMDA.

Analisa Kekuatan(Strength)

Salah satu kekuatan (strength) BPD dibandingkan dengan pesaing dalam

kaitannya dengan mendapatkan informasi peluang bisnis pembiayaan

sektor riil adalah bahwa pemegang saham bank adalah Pemerintah Daerah

(Pemda). Hal ini berarti bahwa BPD adalah bank pertama yang

mendapatkan informasi tentang APBD yang memuat peluang bisnis atau

pembiayaan di sektor riil.

Analisa Kelemahan/Weakness

1. Identifikasi dan klasifikasi nasabah (konsumen):

* Klasifikasi nasabah sesuai dengan kebutuhan pembiayaan yang muncul

dari APBD.

* Klasifikasi nasabah sesuai dengan kebutuhan pembiayaan atau jasa

layanan perbankan pada umumnya.

2. Identifikasi produk-produk dan aktivitas bank termasuk

pengembangannya yang sesuai dengan klasifikasi nasabah.

3. Melakukan analisa kelemahan (weakness) bank dibandingkandengan

bank-bank pesaing dari segi:

* Jenis-jenis produk

* Dukungan teknologi

* Kualitas Sumber Daya Manusia

* Jangkauan pelayanan jaringan kantor maupun Layanan Keuangan Tanpa

Kantor Dalam Rangka Keuangan Inklusif (Branchless Banking).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT

METODE pelatihan analisis bisnis online Zoom

Metode Training Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan metode SWOT online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisis Bisnis Menggunakan Metode SWOT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO
TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO DAN ISPO

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN RSPO DAN ISPO

Perusahaan perkebunan kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit, dituntut

harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut

berdasarkan tuntutan pembeli/buyer (Supermarket terbesar di Swiss

“Migros�), LSM (misal Sawit Watch) dan pemerintah. Roundtable on

Sustainable Palm Oil (RSPO) didirikan pada tahun 2004 sebagai

pendekatan berbagai pemangku kepentingan untuk memenuhi permintaan

produksi minyak kelapa sawit dengan cara yang lebih tepat secara

sosial dan lingkungan . Sedangkan Indonesian Sustainable Palm Oil

System (ISPO) merupakan standar dari pemerintah Indonesia untuk

perkebunan sawit berkelanjutan. Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO

sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor

19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit

dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus

sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO.

Dalam prakteknya, konsep-konsep RSPO dan ISPO yang diterapkan

perusahaan terus-menerus diawasi oleh banyak pihak. Bagi perusahaan,

audit internal RSPO & ISPO merupakan salah satu langkah yang perlu

diambil agar penerapan RSPO & ISPO berjalan baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Audit Internal RSPO dan ISPO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Audit Internal RSPO dan ISPO

MATERI pelatihan pengenalan RSPO dan ISPO online Zoom

1. Persyaratan Persyaratan RSPO dan ISPO

* Prinsip Prinsip RSPO dan ISPO

* Pemahaman Per Kriteria dan Indikator RSPO dan ISPO

2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-Undangan Terkait RSPO dan ISPO

* Peraturan Terkait Perijinan

* Peraturan Terkait Pengelolaan Lingkungan

* Peraturan Terkait Manajemen Kebun

* Peraturan Terkait K3

3. Dasar-Dasar Audit

* Pengertian Audit

* Istilah Istilah Dalam Audit

* Prinsip Audit

* Tahapan Audit

* Prosedur Audit

4. Perencanaan Audit

* Penyusunan Program Audit

* Pembentukan Tim

* Uraian Tugas Auditor

* Penyusunan Daftar Periksa/Cheklist

* Penyusunan Rencana Audit

* Studi Kasus Perencanaan Audit

5. Pelaksanaan Audit

* Tahapan Audit

* Teknik Audit

* Teknik Wawancara

* Teknik Pemeriksaan Data/Dokumen

* Teknik Pemeriksaan Lapangan

* Teknik Pengamatan Kegiatan

* Teknik Pengujian

* Penulisan Hasil Audit

* Studi Kasus

6. Tindak Lanjut Audit

* Penulisan Tindakan Koreksi

* Penulisan Laporan Audit

* Pelaksanaan Tindakan Koreksi

* Pemantauan Hasil Tindakan Koreksi

* Verifikasi Hasil Tindakan Koreksi

* Validasi Hasil Tindakan Koreksi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Audit Internal RSPO dan ISPO

METODE pelatihan internal audit online Zoom

Metode Training Audit Internal RSPO dan ISPO dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pentingnya audit RSPO dan ISPO online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Internal RSPO dan ISPO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Audit Internal RSPO dan ISPO ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Audit Internal RSPO dan ISPO

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)
TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

Perusahaan-perusahaan di dunia tidak jauh lepas dengan program-program

sosial yang mereka kembangkan sebagai bentuk rasa peduli kepada

lingkungan sekitar maupun masyarakatnya. Banyaknya opsi dalam

melakukan CSR kadang membuat professional di bidang ini kesusahan

dalam mengelola. Namun dari semua itu, CSR selain untuk memenuhi

kewajiban sebuah perusahaan, juga dapat menjadi manuver sebuah

perusahaan untuk membentuk image yang baik. Namun kadang ada beberapa

kendala yang menghambat berjalannya program CSR perusahaan, seperti

konflik dengan masyarakat sekitar. Oleh karena itu, kegiatan CSR jauh

dari kata tidak penting. Pengelolaan yang strategis akan memberikan

keuntungan bagi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Social Responsibility (CSR) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Social Responsibility (CSR)

MATERI pelatihan Tanggung jawab sosial perusahaan online Zoom

1. Dasar-dasar dan Konsep Community Development

2. Identifikasi dan Analisis Program CSR Untuk Pengembangan Masyarakat

* Kebutuhan masyarakat terkait melalui analisa budaya dan struktur

sosial lokal masyarakat

3. Manajemen Kemitraan Dengan Masyarakat

* Mengelola pemberdayaan masyarakat

4. Pelatihan Fasilitator

* Karakteristik, prinsip dan etika fasilitator

* Teknik komunikasi non-verbal dalam mengatur perilaku sulit

* Teknik dalam memfasilitasi pertemuan perusahaan dengan masyarakat

* Teknik Participatory Rural Appraisal

5. Management Planning Dalam Pembuatan Program CSR Community

Development

* Tahapan membangun program CSR Community Development

* Pembentukan struktur organisasi (dan fokus) Corporate Forum dalam

CSR Community Development

* Perancangan, penerapan dan evaluasi model program CSR Community

Development

* Evaluasi Program CSR

6. Corporate Forum Dalam Program CSR Community Development

* Studi kasus tentang praktik terbaik sebuah corporate forum untuk

community development

* Format Chapter dan sub-chapter dalam sebuah corporate forum untuk

community development

* Service untuk anggota dari corporate forum

* Langkah dalam pembentukan corporate forum

7. Managemen Konflik

* Dasar-dasar managemen konflik dalam dan luar perusahaan

* Teknik berkomunikasi di kondisi pengelolaan konflik

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Social Responsibility (CSR)

METODE pelatihan mengelola program-program CSR melalui pengembangan masyarakat online Zoom

Metode Training Corporate Social Responsibility (CSR) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Corporate Forum Dalam Program CSR Community Development online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Social Responsibility (CSR) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Social Responsibility (CSR) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Social Responsibility (CSR)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE CORPORATE BUSINESS LAW
TRAINING ONLINE CORPORATE BUSINESS LAW

TRAINING ONLINE CORPORATE BUSINESS LAW

TRAINING ONLINE CORPORATE BUSINESS LAW

TRAINING ONLINE CORPORATE BUSINESS LAW

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CORPORATE BUSINESS LAW

Sebagai Legal Person (Director, Manager, Analyst Atau officer)

dituntut memahami secara cermat status hukum badan usaha yang menjadi

wadah operasional bisnis perusahaan kita. Kecermatan yang sama juga

dibutuhkan dalam menempatkan status hukum badan usaha di luar

perusahaan kita –khususnya yang menjalin kerjasama perusahaan kita.

Prinsip itu mutlak dipahami bagi siapa saja yang terlibat dalam

menjalankan peran sebagai legal person (in house counsel) dalam

berbagai posisi, fungsi dan level jabatan. Kesalahan dan kelalaian

pihak-pihak yang terlibat dalam menelaah “legal entitas� badan

usaha akan sangat fatal akibatnya, karena kerugian (risiko hukum)

hingga tak berbatas dapat menjerat roda bisnis.

Training ini diharapkan akan meningkatkan keterampilan dalaam

menerapkan hukum bisnis yang berlaku bagi badan usaha. Peserta akan

difasilitasi untuk secara efektif memahami status badan hukum dan

non-badan hukum dari suatu badan usaha, serta tanggungjawab dari

pengurus suatu badan usaha. Di samping itu peserta akan trampil

mengidentifikasi kesalahan memposisikan pihak-pihak yang berwenang

dalam menjalin kerjasama penyusunan kontrak. Kerjasama dalam rangka

bisnis dengan suatu badan usaha. Tidak hanya itu, peserta diarahkan

untuk trampil memahami bentuk hubungan hukum dalam badan usaha yang

menjadi relasi bisnis, sehingga kontrak/ kerjasama bisnis dapat

dengan sukses melindungi kepentingan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Business Law ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CORPORATE BUSINESS LAW

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Business Law Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Business Law dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Business Law

MATERI pelatihan Hukum Bisnis Perusahaan online Zoom

1. Hukum Organisasi Perusahaan

2. Subyek Hukum & Tanggung Jawab Hukum

3. Bentuk Perusahaan

4. Perseroan Terbatas I

5. Pendirian Perseroan Terbatas, Akta Pendirian dan Anggaran Dasar

6. Modal, Saham

7. Rapat Umum Pemegang saham (RUPS)

8. Direksi & Dewan Komisaris

9. Tanggung Jawab Direksi, Dewan Komisaris & Pemegang Saham

10. Kontrak Bisnis

11. Definisi & Ketentuan Umum

12. Syarat Sahnya Suatu Kontrak

13. Struktur Dalam Kontrak Pada Umumnya

14. Kontrak Bisnis Dalam Praktek

15. Penyelesaian Sengketa akibat Kontrak

16. Jaminan Hutang Bukan Tanah

17. Gadai

18. Hipotik

19. Fidusia

20. Cessie

21 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Business Law

METODE pelatihan Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) online Zoom

Metode Training Corporate Business Law dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Struktur Dalam Kontrak Pada Umumnya online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Business Law ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Business Law baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Business Law ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Business Law

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00