TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan fundamental human resource management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM

* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya

* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan fundamental human resource management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai fundamental human resource management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang fundamental human resource management

MATERI pelatihan human resource management online Zoom

Modul 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

* Peran & Tanggung Jawab Administrator Sumber Daya Manusia & Ahli Admin

* Memahami Siklus SDM

* Struktur Departemen SDM/Desain Organisasi

* Fungsi SDM

* Perencanaan & Penganggaran SDM

* Praktek SDM

* SDM sebagai Strategic Partner (Manajemen Strategis)

Modul 2 – Hubungan Industrial

* Syarat & ketentuan kerja dasar (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)

* Pemutusan Hubungan Kerja & Perselisihan Hubungan Industrial

* Perjanjian Kerja Bersama (Penyusunan PP/PKB)

* Tren & aplikasi saat ini

* Forum Bipartit & Hubungan Industrial

*Peraturan Ketenagakerjaan

Modul 3 – Sistem Manajemen Pekerjaan

* Merencanakan & Melakukan Analisis Pekerjaan

* Mengembangkan Deskripsi Pekerjaan Dan Spesifikasi Pekerjaan

* Penggunaan & Penerapan Informasi Analisis Pekerjaan

* Evaluasi Pekerjaan Sederhana

* Sistem Penilaian & Struktur Gaji

* Keluar Sistem – Program Pensiun dini

* Analisis pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan, Evaluasi pekerjaan, Grading

Modul 4 – Rekrutmen & Seleksi

* Perencanaan Tenaga Kerja

* Proses Rekrutmen

* Sumber & Metode Merekrut

* Iklan Pekerjaan

* Proses seleksi

* Formulir aplikasi

* Menyelenggarakan Tes Seleksi

* Wawancara Seleksi

* Metode Pemeriksaan Referensi

* Membuat Penawaran Pekerjaan

Modul 5 – Siklus Pelatihan & CBHRM Dasar (SDM Berbasis Kompetensi)

* Peran & Fungsi Pelatihan

* Kebijakan Pelatihan

* Menerapkan Rencana Pelatihan

* Analisis Kebutuhan Pelatihan

* Menetapkan Tujuan Pembelajaran

* Orientasi Karyawan Baru

* Proses & Metode Pelatihan

* Evaluasi Pelatihan

* Model Kompetensi

* Penilaian Kompetensi

* Contoh HRM Berbasis Kompetensi

Modul 6 – Penilaian Kinerja

* Mengadministrasikan Proses Penilaian Kinerja

* Penggunaan Penilaian Kinerja

* Metode untuk Menilai Kinerja

* Mengelola Penilaian Kinerja

* Masalah Penilaian Kinerja

* Penetapan target dan tujuan

Modul 7 – Kompensasi Dasar

* Komponen & Tujuan Kompensasi

* Kompensasi Ekuitas

* Staf vs Non-Staf

*Administrasi Gaji

*Survei Gaji

* Faktor Penentu Gaji

* Hadiah Variabel

* Manfaat

* Kompensasi Non Finansial

Modul 8 – Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

* Manajemen Bakat Dasar

* Model Grid Sembilan Kotak (Identifikasi Bakat)

* Rencana Pengembangan Individu

* Rencana Pengembangan Gaji

* Rencana Pengembangan Karir

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah fundamental human resource management

METODE pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study

Metode Training fundamental human resource management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan dasar manajemen sdm online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan fundamental human resource management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang fundamental human resource management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang

Peserta yang dapat mengikuti training fundamental human resource management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang fundamental human resource management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Capital Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.

2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

3. Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Development untuk perusahaannya

Dengan mengikuti pelatihan Human Capital Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Capital Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Capital Development

MATERI pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia online Zoom

Konsep dasar Human Capital Development

* Konsep dasar Competency & Talent Management

* Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi

* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi

* Talent Assessment : mengukur talenta individu

* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta

* Development Program :

+ Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)

+ Menyusun ATMP & ADMP

* •Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.

Career Management & System

* Career Management System

* Menyusun Career Path

* Membuat Individual Career Plan (ICP)

* Membuat Replacement Table Chart (RTC)

* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

* Simulasi : membuat ICP & RTC

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Capital Development

METODE pelatihan Talent Mapping online Zoom

Metode Training Human Capital Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Capital Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Capital Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Human Capital Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Capital Development .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Capital Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.

2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

3. Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Development untuk perusahaannya

Dengan mengikuti pelatihan Human Capital Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Capital Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Capital Development

MATERI pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia online Zoom

Konsep dasar Human Capital Development

* Konsep dasar Competency & Talent Management

* Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi

* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi

* Talent Assessment : mengukur talenta individu

* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta

* Development Program :

+ Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)

+ Menyusun ATMP & ADMP

* •Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.

Career Management & System

* Career Management System

* Menyusun Career Path

* Membuat Individual Career Plan (ICP)

* Membuat Replacement Table Chart (RTC)

* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

* Simulasi : membuat ICP & RTC

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Capital Development

METODE pelatihan Talent Mapping online Zoom

Metode Training Human Capital Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Capital Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Capital Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Human Capital Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Capital Development .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan fundamental human resource management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM

* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya

* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan fundamental human resource management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai fundamental human resource management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang fundamental human resource management

MATERI pelatihan human resource management online Zoom

Modul 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

* Peran & Tanggung Jawab Administrator Sumber Daya Manusia & Ahli Admin

* Memahami Siklus SDM

* Struktur Departemen SDM/Desain Organisasi

* Fungsi SDM

* Perencanaan & Penganggaran SDM

* Praktek SDM

* SDM sebagai Strategic Partner (Manajemen Strategis)

Modul 2 – Hubungan Industrial

* Syarat & ketentuan kerja dasar (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)

* Pemutusan Hubungan Kerja & Perselisihan Hubungan Industrial

* Perjanjian Kerja Bersama (Penyusunan PP/PKB)

* Tren & aplikasi saat ini

* Forum Bipartit & Hubungan Industrial

*Peraturan Ketenagakerjaan

Modul 3 – Sistem Manajemen Pekerjaan

* Merencanakan & Melakukan Analisis Pekerjaan

* Mengembangkan Deskripsi Pekerjaan Dan Spesifikasi Pekerjaan

* Penggunaan & Penerapan Informasi Analisis Pekerjaan

* Evaluasi Pekerjaan Sederhana

* Sistem Penilaian & Struktur Gaji

* Keluar Sistem – Program Pensiun dini

* Analisis pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan, Evaluasi pekerjaan, Grading

Modul 4 – Rekrutmen & Seleksi

* Perencanaan Tenaga Kerja

* Proses Rekrutmen

* Sumber & Metode Merekrut

* Iklan Pekerjaan

* Proses seleksi

* Formulir aplikasi

* Menyelenggarakan Tes Seleksi

* Wawancara Seleksi

* Metode Pemeriksaan Referensi

* Membuat Penawaran Pekerjaan

Modul 5 – Siklus Pelatihan & CBHRM Dasar (SDM Berbasis Kompetensi)

* Peran & Fungsi Pelatihan

* Kebijakan Pelatihan

* Menerapkan Rencana Pelatihan

* Analisis Kebutuhan Pelatihan

* Menetapkan Tujuan Pembelajaran

* Orientasi Karyawan Baru

* Proses & Metode Pelatihan

* Evaluasi Pelatihan

* Model Kompetensi

* Penilaian Kompetensi

* Contoh HRM Berbasis Kompetensi

Modul 6 – Penilaian Kinerja

* Mengadministrasikan Proses Penilaian Kinerja

* Penggunaan Penilaian Kinerja

* Metode untuk Menilai Kinerja

* Mengelola Penilaian Kinerja

* Masalah Penilaian Kinerja

* Penetapan target dan tujuan

Modul 7 – Kompensasi Dasar

* Komponen & Tujuan Kompensasi

* Kompensasi Ekuitas

* Staf vs Non-Staf

*Administrasi Gaji

*Survei Gaji

* Faktor Penentu Gaji

* Hadiah Variabel

* Manfaat

* Kompensasi Non Finansial

Modul 8 – Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

* Manajemen Bakat Dasar

* Model Grid Sembilan Kotak (Identifikasi Bakat)

* Rencana Pengembangan Individu

* Rencana Pengembangan Gaji

* Rencana Pengembangan Karir

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah fundamental human resource management

METODE pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study

Metode Training fundamental human resource management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan dasar manajemen sdm online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan fundamental human resource management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang fundamental human resource management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang

Peserta yang dapat mengikuti training fundamental human resource management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang fundamental human resource management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TRILOGY OF HR MANAGEMENT
TRAINING ONLINE MANAGEMENT FIGHTING TURNOVER (TRILOGY OF HR MANAGEMENT)

TRAINING ONLINE TRILOGY OF HR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT FIGHTING TURNOVER (TRILOGY OF HR MANAGEMENT)

TRAINING ONLINE TRILOGY OF HR MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TRILOGY OF HR MANAGEMENT

Pergantian karyawan adalah pembunuh diam-diam produktivitas bisnis—namun ini adalah masalah yang dapat dipecahkan. Pelajari cara baru untuk secara aktif melibatkan karyawan di semua tingkatan dan membangun budaya retensi karyawan dengan hasil jangka panjang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TRILOGY OF HR MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT)

MATERI pelatihan financial costs online Zoom

The Urgent Need for Retention

* Recognize the Trends That Indicate a Looming “Retention Crisis”

* Calculate the Cost of Employee Turnover in Your Organization

* Distinguish the Key Differences Between the Reasons People Join Organizations and the Reasons People Leave

* Develop a Plan for Communicating the Urgent Need for Retention to the Leaders of Your Organization

* Examine the Long-Term Benefits of Retaining Top Talent

* Discover the Risks and Opportunities That Contribute to the “Zone of Retention”

Moving from Turnover to Retention

* Set a Goal for Reducing Turnover and Enlist Your Organizational Leadership in Achieving That Goal

* Identify and Address the Organizational Issues That Contribute to Turnover in Your Organization

* Benchmark Best Practices for Addressing the Job Issues That Contribute to Turnover

* Examine How to Strengthen Your Existing Leadership Initiatives Toward Improved Retention

* Recognize the Competencies Leaders Must Demonstrate to Retain Talent

Retention and Engagement

* Identify the Barriers That Prevent an Organization from Achieving High Retention and Engagement

* Consider Goals for Increasing Engagement in the Organization and Enlist Your Leadership in Achieving That Goal

* Examine the Ten Leadership Competencies That Contribute to Retention and Engagement

* Determine How to Incorporate Leadership Retention-Engagement Competencies as Part of a Leadership Initiative

* Educate and Involve Team Members in Organizational Retention Strategies

* Practice Engaging in a Peer-to-Peer Retention Conversation

Application

* Review the Retention Roadmap

* Integrate the Communication Plan Messages You Have Been Developing

* Develop a Retention-Engagement Plan and Communicate It in a Way That Motivates Your Organizational Leadership to Support It

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT)

METODE pelatihan Interactive lecture online Zoom

Metode Training MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan finance and accounting online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGEMENT Fighting Turnover (TRILOGY of HR MANAGEMENT)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE RISKS ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
TRAINING ONLINE RISKS ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING ONLINE RISKS ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING ONLINE RISKS ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING ONLINE RISKS ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE RISKS ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Manajemen risiko adalah identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko diikuti oleh perhitungan ekonomis dan aplikasi yang terkoordinasi pada sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan dan/atau dampak dari suatu resiko yang mungkin terjadi atau untuk memaksimalkan peluang suatu peluang dari adanya suatu resiko. Risiko dapat berasal dari ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada tahap apapun dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian siklus hidup), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa yang tidak pasti atau tidak terduga sebagai akar-penyebabnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Risks on Human Resources Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE RISKS ON HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

* Menghindari resiko turn over sumber daya manusia yang tinggi

* Menciptakan Employee Engagement dan menciptakan budaya organisasi

* Menumbuhkan loyalitas sumber daya manusia pada perusahaan

* Menciptakan motivasi pada sumber daya manusia

Dengan mengikuti pelatihan Risks on Human Resources Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Risks on Human Resources Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Risks on Human Resources Management

MATERI pelatihan Risiko pada Manajemen Sumber Daya Manusia online Zoom

Manajemen risiko harus:

1. Menciptakan nilai dari sumber daya yang dikeluarkan harus lebih kecil dari nilai resiko yang dihadapi

2. Menjadi bagian integral dari proses organisasi

3. Menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan

4. Eksplisit dari ketidakpastian dan asumsi

5. Menjadi sistematis dan terstruktur

6. Didasarkan pada informasi terbaik dan yang tersedia

7. Menjadi tailorable

8. Mengambil faktor dengan memperhitungkan manusia

9. Harus transparan dan inklusif

10. Bersifat dinamis, berulang dan responsif terhadap perubahan

11. Mampu melakukan perbaikan yang berkelanjutan dan peningkatan suatu kondisi

12. Dilakukan secara terus-menerus atau secara berkala yang kemudian dilakukan penilaian

Outline

1. Budaya Organisasi dan transformasi dalam meminimalisir resiko

2. Merancang job description, job analysis dan job specification

3. Strategy mendapatkan kandidat dalam interview dan/atau seleksi, yang mendekati harapan

4. Menciptakan Industrial Relation yang harmonis

5. Membuat Struktur Organisasi

6. Meminimalisir terjadinya konflik kepentingan

Strategy

* Analisa resiko dalam Human Resources Management

* Talent Management dalam implementasi (proses)

* Excellent corporate culture

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Risks on Human Resources Management

METODE pelatihan Menciptakan Employee Engagement dan menciptakan budaya organisasi online Zoom

1. Tutorial dan diskusi

2. Diskusi dan tanya jawab

3. Simulasi dan permainan

Metode Training Risks on Human Resources Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Didasarkan pada informasi terbaik dan yang tersedia online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Risks on Human Resources Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Risks on Human Resources Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Senior Staff dan Supervisor

2. General Manager dan Manager

3. Direktur

Peserta yang dapat mengikuti training Risks on Human Resources Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Risks on Human Resources Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR BEGINNERS
TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR BEGINNERS

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR BEGINNERS

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR BEGINNERS

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR BEGINNERS

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR BEGINNERS

Melatih Peserta untuk mengetahui tentang Pengetahuan Manajemen SDM,

baik peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang sedang

bergelut langsung dengan Manajer SDM maupun peserta tersebut adalah

Manajer atau Calon Manajer yang tidak bergelut langsung dengan Manajer

SDM.

Manajemen SDM ada disetiap sudut usaha yang menitikberatkan ASSET

PRODUKSI-nya kepada SDM. Sudah pasti kita di Indonesia ini adalah

merupakan pengguna asset SDM yang terbesar, karena sampai saat ini

pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola padat karya.

Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk

dikembangkan kepada Manajer/Pimpinan yang bukan Manajer/Pimpinan SDM.

Pelatihan ini diperlukan adalah untuk memberikan gambaran sejauh mana

kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus

kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama

mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang

Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources for Beginners ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR BEGINNERS

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources for Beginners Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources for Beginners dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources for Beginners

MATERI pelatihan Sumber daya manusia untuk pemula online Zoom

HRD dan HRM Overview

– Pengertian HR, HRM dan HRD

– Fungsi dan Peran HRM dan HRD

– Perkembangan HR dan HRM

– Etika Profesionalisme dalam HRD dan HRM

– Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal

Job Analysis

– Pengertian dan Manfaat Job Analysis

– Tipe Job Analysis

– Metode Job Analysis

– Job Description

– Job Specification

– Job Design

HR Planning

– Pengertian HR Planning dan Forecasting

– HR Forecasting techniques

– Forecasting HR Requirement

– Forecasting HR Availability

– Surplus of Employees

– HR MIS

Recruitment

– Proses Recruitment

– Alternatif dalam Recruitments

– Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

– Metode yang Digunakan dalam Internal Recruitment

– Metode Recruitment dari Sumber Eksternal

– Metode Eksternal dalam Recruitment

– Metode Spesifik dalam Recruitment

Selection

– Proses Seleksi

– Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi

– Wawancara Awal

– Mereview Lamaran

– Administrasi Tes Seleksi

– Tipe Validasi

– Tipe Tes Psikologi

– Employment Interview

– Metode Interview

– Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang

– Penerimaan dan penolakan

– Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD

– Perubahan Organisasi

– Lingkup dan Pengertian HRD

– Proses HRD

– Faktor yang Mempengaruhi HRD

– Menentukan Kebutuhan HRD

– Menentukan sasaran HRD

– Memilih Metode HRD

– Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Jadwal Lainnya :

Sertifikasi Asesor Kompetensi BNSP

Corporate Culture and Organization Development

– Pengertian Corporate Culture

– Faktor yang Menentukan Corporate Culture

– Tipe-tipe Culture

– Kultur Partisipatif

– Pengembangan Organisasi

– Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development

– Pengertian Career Planning

– Faktor Menentukan dalam Career Planning

– Career Path dan Career Development

– Plateauing

– Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.

Performance Appraisals

– Pengertian PA

– Penggunaan PA

– Proses PA

– Tanggung-jawab Penilaian

– Periode PA

– Metode PA

– Problem dalam PA

– Karakteristik PA yang Efektif

Financial Compensations

– Persamaan Kompensasi

– Penentu Kompensasi Finansial Individual

– Organisasi sebagai Penentu Kompensasi Finansial

– Pasar Tenaga Kerja sebagai Penentu Kompensasi Finansial

– Pekerjaan sebagai Penentu Kompensasi Finansial

– Karyawan sebagai Penentu Kompensasi Finansial

– Benefits and Other Compensation Issues

– Pengertian Benafits

– Kompensasi Insentif

– Kompensasi untuk Manajer

– Kompensasi untuk Profesionals

– Kompensasi untuk Sales Person

– Kompensasi non Finansial

Safety and Health

– Keamanan Kerja

– Program Kesehatan dan Kesegaran

– Stress Management

– Program Kebugaran Fisik

Employee and Labor Relations

– Peran Employee Relations

– Persiapan KKB

– Issues dalam Tawar Menawar

– Negosiasi KKB

– Breakdowns negoasiasi

– Ratifikasi Perjanjian

– Administrasi Perjanjian

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources for Beginners

METODE pelatihan Proses Recruitment online Zoom

Metode Training Human Resources for Beginners dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengertian HR, HRM dan HRD online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources for Beginners ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources for Beginners baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources for Beginners ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resources for Beginners

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LEADERSHIP
TRAINING ONLINE LEADERSHIP

TRAINING ONLINE LEADERSHIP

TRAINING ONLINE LEADERSHIP

TRAINING ONLINE LEADERSHIP

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEADERSHIP

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah, para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti supervisor atau foreman mewujudkan rencana manajemen dan strategi organisasi.

Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti masalah disiplin, motivasi kerja, dan komitmen yang rendah, atau bahkan ada juga menuju kepada sikap yang apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase.

Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja. Oleh sebab itu, kepemimpinan para supervisor dan foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja.

Sasaran Program

* Untuk meningkatkan peran kepemimpinan dari para Shopfloor Leader

* Untuk membekali Shopfloor Leader dengan ketrampilan kepemimpinan dan manajerial sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diperlukan dalam mengelola pekerjaan dan juga orang-orang yang terlibat didalamnya

Garis Besar Program

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Shopfloor Leadership & Daily Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP

Dengan mengikuti pelatihan Shopfloor Leadership & Daily Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Shopfloor Leadership & Daily Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Shopfloor Leadership & Daily Management

MATERI pelatihan management online Zoom

Hari 1

* Peran dan fungsi Shopfloor Leader

* Gaya Kepemimpinan dan manajemen shopfloor

* Kunci sukses mempimpin shopfloor seperti Perusahaan Jepang

* Meningkatkan kemampuan memimpin dengan kepercayaan diri

* Meningkatkan Pengaruh dan Motivasi Tim

* Manajemen kerja harian dan control

* Meningkatkan efektivitas absensi tim kerja dan fokus target

Hari 2

* Mengembangkan KPI shopfloor dan kunsi sukses penerapannya

* Meningkatkan kemampuan komunikasi

* Mengembangkan visi bersama dan kerja sama tim

* Mengembangkan standard operasional prosedur (SOP)

* Pengendalian waktu, dan proses untuk produktivitas

* Mengembangkan matrix skills tim kerja

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Shopfloor Leadership & Daily Management

METODE pelatihan pekerjaan online Zoom

Metode Training Shopfloor Leadership & Daily Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan operator online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Shopfloor Leadership & Daily Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Shopfloor Leadership & Daily Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Shopfloor Leadership & Daily Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Shopfloor Leadership & Daily Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN
TRAINING ONLINE COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN

TRAINING ONLINE COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN

TRAINING ONLINE COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN

TRAINING ONLINE COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN

Salah satu peran fungsi HR saat ini adalah memastikan pengembangan

talent, Kompetensi dan Kapabilitas organisasi sejalan dengan tantangan

dan sasaran organisasi jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu

situasi ekonomi global yang relatif melambat menjadikan para

profesional dan praktisi SDM Perusahaan melakukan efisiensi proses

kerja dengan menggunakan sumber daya internal perusahaan secara

maksimal. Dalam hal ini fungsi pelatihan semakin mempergunakan

internal trainer/instruktur/fasilitator untuk mendorong transfer of

knowledge di dalam organisasi. Selain mampu meningkatkan kapasitas

pembelajaran lebih cepat, cost effective, penggunaan internal trainer

ini akan mendorong inovasi baru dalam membangun learning organization.

SME (Subject Matter Expert) bukan hanya dilengkapi dengan skill

mengajar tetapi harus diberikan skill dalam penyusunan kurikulum,

desain pembelajaran yang sesuai dengan sasaran pembelajaran maupun

competency gap reduction method yang tepat.

Pelatihan ini akan fokus pada aspek peningkatan kemampuan desain

kurikulum dan teknik penyampaian materi, baik secara teori maupun

praktek (role play). Setiap peserta akan dipandu bagaimana melakukan

desain ISD (Instructional System Design), sebuah metode standard

penyusunan kurikulum pelatihan paling sistematis. Peserta akan

melakukan praktek pengembangan kurikulum dan microteaching secara

langsung dengan dipandu fasilitator yang kompeten.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competencies and Learning Design ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN

* Peserta mampu menyusun pembelajaran pada level individual,

posisi/job dan kebutuhan level organisasi/korporat.

* Peserta mampu melakukan desain kegiatan training and development

untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawan (Competency

Gap Reduction).

* Peserta mampu memahami berbagai tipologi learning styles dan

mengembangkan pembelajaran terpadu (Blended Learning).

* Peserta mampu menyiapkan resources dan fasilitas pembelajaran yang

efektif.

* Peserta mampu menciptakan sistem pembelajaran yang kondusif di

area kerja, departemen maupun korporat.

* Peserta mampu menyampaikan pelatihan dengan mempergunakan berbagai

teknik pembelajaran dan pengelolaan program

pembelajaran/pelatihan.

* Peserta mampu mengevaluasi training/development secara efektif dan

terstandardisasi.

* Peserta mampu menggunakan teknologi pembelajaran e-learning yang

efektif sesuai kebutuhan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Competencies and Learning Design Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competencies and Learning Design dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competencies and Learning Design

MATERI pelatihan Kompetensi dan Desain Pembelajaran online Zoom

1. Perkenalan : Organisasi Pembelajaran Berkinerja Tinggi

2. Proses Pelatihan

3. Tujuan Kebijakan Pelatihan

4. Bagaimana Orang Belajar

5. Pembelajaran yang dipercepat

6. Mengidentifikasi Kebutuhan Belajar

7. Kebutuhan Organisasi, Kelompok dan Individu

8. Analisis dan Pengurangan Kesenjangan Kompetensi

9. Laporan Analisis Kebutuhan Pelatihan

10. Metode Kejadian Kritis, Kompetensi, Penilaian, Analisis Diri

11. Kerangka Desain

12. Tujuan Perilaku Ditinjau Kembali

13. Desain Sesi

14. Biaya Pelatihan

15. Pelatihan Berbasis Kompetensi : Pengetahuan, Keterampilan dan Sikap

16. Matriks dan Analisis Keterampilan

17. Penyusunan Materi Pelatihan : Struktur, Tujuan dan Pelatihan

Sidang

18. Menggunakan Perangkat Lunak Pemetaan Pikiran sebagai Alat Desain

19. Pengaturan Waktu

20. Studi Kasus dan Role Play

21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competencies and Learning Design

METODE pelatihan Behavioral Objectives Revisited online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Competencies and Learning Design dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Accelerated learning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Competencies and Learning Design ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competencies and Learning Design baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Competencies and Learning Design ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competencies and Learning Design.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE QUALITY IMPROVEMENT IN HR PROGRAM
TRAINING ONLINE QUALITY IMPROVEMENT IN HR PROGRAM

TRAINING ONLINE QUALITY IMPROVEMENT IN HR PROGRAM

TRAINING ONLINE QUALITY IMPROVEMENT IN HR PROGRAM

TRAINING ONLINE QUALITY IMPROVEMENT IN HR PROGRAM

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE QUALITY IMPROVEMENT IN HR PROGRAM :

Seperti namanya, quality improvement ditujukan memang untuk meningkatkan kualitas produk atau jasa yang sedang diproduksi oleh perusahaan. … Biasanya, peningkatan kualitas ini dijalankan di tengah-tengah produksi, agar proses lebih optimal dan produk yang dihasilkan bisa dipercaya kualitasnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Quality Improvement in HR Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE QUALITY IMPROVEMENT IN HR PROGRAM :

Dengan mengikuti pelatihan Quality Improvement in HR Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Quality Improvement in HR Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Quality Improvement in HR Program

MATERI pelatihan pengenalan Quality Improvement in HR Program online Zoom :

1. Kaizen dan Manajemen

2. Siklus Deming (PDCA)

3. Peningkatan Proyek : QCC / QCP

4. Peningkatan Proyek – SS

5. Tujuh Alat QC

+ Stratifikasi

+ Lembar Periksa

+ Grafik & Bagan Kontrol

+ Pareto

+ Diagram Sebab Akibat

+ Histogram

+ Diagram Pencar

6. Alat Manajemen Tujuh (The New 7 Tools)

+ Metode Diagram Hubungan

+ Metode KJ

+ Metode Diagram Pohon

+ Metode Diagram Matriks

+ Metode Analisis Data Matriks

+ Metode PDPC

+ Metode Diagram Panah

7. Peningkatan Program SDM

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Quality Improvement in HR Program

METODE pelatihan konsep quality improvement online Zoom :

Metode Training Quality Improvement in HR Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep quality improvement online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Quality Improvement in HR Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Quality Improvement in HR Programinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Quality Improvement in HR Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Quality Improvement in HR Program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00