Category Cost Control

TRAINING ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL
TRAINING ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK PENGENDALIAN BIAYA

Training Advance Budgeting and Cost Control sangat penting karena lebih dari 60% kegagalan perusahaan disebabkan oleh perencanaan anggaran yang kurang tepat dan pengendalian biaya yang tidak efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang teknik budgeting dan kontrol biaya, perusahaan dapat memaksimalkan efisiensi, menghindari pemborosan, dan memastikan keberlanjutan keuangan dalam jangka panjang.

Read More

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN
TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING AKUNTANSI PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Training Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan sangat penting karena sektor perkebunan memiliki struktur biaya yang kompleks dan rawan pemborosan. Dengan pengelolaan akuntansi dan kontrol biaya yang tepat, perusahaan perkebunan dapat meningkatkan efisiensi hingga 30%, mengurangi pengeluaran yang tidak perlu, serta memaksimalkan keuntungan operasional dalam jangka panjang.

Read More

TRAINING MONITORING EVALUATION
TRAINING MONITORING EVALUATION

TRAINING MONITORING EVALUATION

TRAINING MONITORING EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING MONITORING EVALUATION

Training Monitoring Evaluation sangat penting karena proses pemantauan dan evaluasi yang efektif dapat secara signifikan meningkatkan keberhasilan proyek dan program. Dengan keterampilan ini, peserta dapat mengukur dampak, mengidentifikasi masalah lebih awal, dan melakukan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana. Tanpa evaluasi yang tepat, organisasi berisiko kehilangan kesempatan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan hasil program mereka, yang dapat mengakibatkan pemborosan sumber daya dan hasil yang kurang memuaskan.

Read More

TRAINING MONITORING & EVALUATION
TRAINING MONITORING & EVALUATION

TRAINING MONITORING & EVALUATION

TRAINING MONITORING & EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING MONITORING EVALUASI

Training Monitoring & Evaluation sangat krusial karena proses pemantauan dan evaluasi yang efektif memungkinkan organisasi untuk mengukur dampak program dan proyek secara akurat, memastikan alokasi sumber daya yang optimal, dan meningkatkan keputusan strategis. Dengan keterampilan yang tepat, organisasi dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam implementasi mereka, serta membuat penyesuaian yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang lebih baik dan lebih terukur.

Read More

TRAINING QUALITY CONTROL OF PRODUCT
TRAINING QUALITY CONTROL OF PRODUCT

TRAINING QUALITY CONTROL OF PRODUCTTRAINING QUALITY CONTROL OF PRODUCT

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONTROL KUALITAS

Training Quality Control of Product sangat penting dalam meningkatkan standar produk dan kepuasan pelanggan. Di era persaingan yang ketat, kualitas produk yang konsisten menjadi kunci sukses perusahaan. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang mengimplementasikan kontrol kualitas yang efektif dapat mengurangi cacat produksi hingga 60% dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kemampuan analisis kualitas tetapi juga membantu meminimalkan biaya dengan mengurangi kegagalan produk dan pengembalian dari pelanggan. Read More

TRAINING CONTROL PANEL WEB SERVER MANAGEMENT: CONFIGURATION, OPTIMAZATION, AND SECURITY
TRAINING CONTROL PANEL WEB SERVER MANAGEMENT: CONFIGURATION, OPTIMAZATION, AND SECURITY

TRAINING CONTROL PANEL WEB SERVER MANAGEMENT: CONFIGURATION, OPTIMAZATION, AND SECURITY

TRAINING CONTROL PANEL WEB SERVER MANAGEMENT: CONFIGURATION, OPTIMAZATION, AND SECURITY

DESKRIPSI REGULER TRAINING OPTIMASI CONTROL PANEL

Dalam dunia digital yang berkembang pesat, kemampuan mengelola server web melalui control panel dengan efektif merupakan aset penting. Pelatihan ini memberikan pengetahuan mendalam tentang konfigurasi, optimalisasi, dan keamanan server yang dapat memengaruhi performa dan keamanan situs web secara signifikan. Memahami cara mengelola dan mengoptimalkan server dengan tepat tidak hanya mengurangi risiko downtime tapi juga meningkatkan kecepatan dan keandalan akses data, yang sangat kritikal untuk keberhasilan operasional bisnis online. Read More

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DALAM INDUSTRI ENERGI

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DALAM INDUSTRI ENERGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN ENERGI

Training Manajemen Keuangan dalam Industri Energi sangat penting karena membantu para profesional di sektor ini untuk memahami aspek keuangan yang unik dalam bisnis energi, seperti pengelolaan risiko finansial, perencanaan investasi jangka panjang, dan pemahaman terhadap perubahan dalam dinamika pasar energi. Ini membantu perusahaan Energi untuk menjaga stabilitas keuangan dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan dalam industri yang sangat berfluktuasi. Read More

TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL
TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan

kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting And Project Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

Dengan mengikuti pelatihan Budgeting And Project Cost Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budgeting And Project Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Budgeting And Project Cost Control

MATERI pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya Proyek online Zoom

1. Anggaran

+ Pengertian anggaran

+ Pengertian Anggaran Komprehensif

+ Fungsi Anggaran

2. Biaya dan Pengendalian Biaya

+ Pengertian Biaya

o Klasifikasi Biaya

o Biaya Standar

o Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya

+ Pengendalian Biaya

o Perhitungan selisih biaya

o Analisa selisih biaya bahan

o Analisa selisih biaya tenaga kerja

o Analisa selisih BOP

o Pengendalian biaya dan pelapora

3. Pengendalian Biaya Proyek

+ Biaya Proyek : Tenaga Kerja, Material, Equipment, Overhead

+ Pengendalian Biaya Proyek

+ Penyusunan RAB Proyek

+ Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai

+ Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja

4 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting And Project Cost Control

METODE pelatihan Biaya dan Pengendalian Biaya online Zoom

Metode Training Budgeting And Project Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengendalian Biaya Proyek online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Budgeting And Project Cost Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Budgeting And Project Cost Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Budgeting And Project Cost Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Budgeting And Project Cost Control

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY & CONTROL OBJECTIVE
TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY & CONTROL OBJECTIVE

TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY & CONTROL OBJECTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT FINANCING STRATEGY & CONTROL OBJECTIVE :

Cost leadership strategy atau strategi kepemimpinan biaya adalah strategi perusahaan yang mengedepankan pada struktur biaya yang lebih rendah daripada rata-rata industri. … Strategi alternatifnya adalah diferensiasi, yang mengedepankan pada penciptaan nilai yang unik untuk memperoleh keunggulan kompetitif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT FINANCING STRATEGY & CONTROL OBJECTIVE :

Dengan mengikuti pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

MATERI pelatihan project online Zoom :

Hari Pertama (Dono Prihadi.M.Ec – Finance Expert) :

1. Apa yang dimaksud Project Financing Strategy and Control Objective ?

2. Apa saja opsi strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan proyek ?

3. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda ?

4. Bagaimana mengajukan proposal biaya proyek ?

5. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda dengan analisa cost benefit seperti NPV, IRR, Payback, Cashflow Analysis, WACC, BEP, ROI, ?

Hari Kedua (Dana Persada.MBA.PMP – PM Expert) :

1. Menetapkan plafon biaya proyek

2. Teknik estimasi biaya agar akurat

3. Unsur-unsur penting dalam estimasi biaya proyek

4. Menetapkan dasar anggaran

5. Teknik membuat laporan biaya proyek dengan Earned Value Method

6. Interpretasi laporan cost variance, schedule variance, performance index

7. Teknik peramalan sisa anggaran, kecukupan anggaran dan pengetatan anggaran

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

METODE pelatihan financing online Zoom :

Metode Training PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan cara menentukan kriteria sukses dan sasaran dalam sebuah proyek dari sisi finansial online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVEinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN
TRAINING ONLINE PETROLEUM FINANCE, COST CONTROL & RESERVOIR MANAJEMEN

TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

TRAINING ONLINE PETROLEUM FINANCE, COST CONTROL & RESERVOIR MANAJEMEN

TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

 

DESKRIPSI TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

Teknik perminyakan adalah salah satu jurusan di perguruan tinggi yang berfokus kepada tambang minyak, gas, dan panas bumi, meliputi kegiatan pengeboran, eksplorasi, distribusi dan ekonomi migas.Finansial diambil dari kata bahasa Inggris yaitu finance, yang berarti keuangan. Menurut KBBI, finansial memiliki arti mengenai (urusan) keuangan. Dari sudut pandang ilmu keuangan, finansial berarti membahas bagaimana mempelajari kondisi keuangan individu, bisnis, atau organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PETROLEUM FINANCE & COST CONTROL MANAJEMEN

* Memberikan pengetahuan dasar ilmu keekonomian beserta perhitungannya

* Peserta mengetahui dan memahami dasar-dasar manajemen perusahaan minyak dan gas bumi.

* Peserta mengetahui dan memahami Simulasi Monte Carlo dan aplikasinya dalam proyek migas

* Mengetahui peranan Plan Of Development (POD) bagi perusahaan migas

* Peserta mengetahui dan memahami sistem kontrak yang ada di perusahaan masing-masing.

* Peserta bisa melakukan perhitungan sendiri dan merencanakan manajemen reservoir di masa yang aka datang secara lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen

MATERI pelatihan Finansial perminyakan, pengaturan biaya, dan manajemen reservoir online Zoom

1. Mempelajari Dasar-dasar Ekonomi Teknik

2. Metoda-Metoda Untuk Mengukur Indikator Keuntungan

3. Penentuan Pilihan dan Alternatif

4. Basic Reservoir Engineering

5. Analisa Statistik Proyek Migas

6. Pajak dan Penerimaan Pemerintah Bukan Pajak

7. Sistem Kontrak Perusahaan Minyak dan Gas Bumi

8. Simulasi Monte Carlo

9. Simulasi Monte Carlo Untuk Penilaian Prospek Migas

10. Pengantar Plan Of Development (POD)

11. Manajemen Resiko dan Analisis Sensitivitas

12. Analisis Resiko dan Pengambilan Keputusan Proyek Migas

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen

METODE pelatihan Mempelajari dasar-dasar ekonomi teknik online Zoom

Metode Training Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Metoda mengukur indikator keuntungan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Drilling Division

+ Drilling Manajer, Drilling Supervisor dan Drilling Engineer

* Reservoir Division

+ Reservoir Manajer, Reservoir Engineer

* Production Division

+ Production Manajer, Production Supervisor, Production Operator

* Maintenance Division

* Accounting Division

Peserta yang dapat mengikuti training Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Manajemen .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00