TRAINING RENCANA BISNIS STRATEGIS

TRAINING RENCANA BISNIS STRATEGIS

TRAINING ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

TRAINING ANALISIS STRATEGI RENCANA BISNIS

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa )  serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki  perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai.

Dalam Pelatihan ini, peserta akan mendapatkan  pengetahuan tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba ).

TUJUAN

Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning
MATERI

Pengenalan Rencana Strategis Bisnis:
1. Pengantar Rencana Bisnis
2. Ringkasan eksekutif
3. Deskripsi Bisnis (Produk dan Layanan)
4. Manajemen Tim
5. Analisis Lingkungan Bisnis (SWOT)
6. Latar Belakang industry

Analisis Strategi Rencana Bisnis
1. Analisis Kompetitif
2. Analisis pemasaran
3. Rencana Pemasaran
4. Pemasaran Ringkasan
5. Rencana Keuangan (Cash Flow, Laporan Laba Rugi, Break Even Analisis Dan Blanchett)
6. Proyeksi & Peramalan (Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE)
7. Ringkasan Rencana Bisnis

Studi Kasus
INSTRKTUR

Achmad Tjahjono, Drs, MM , Akt

PESERTA

Training ini ditujukan untuk karyawan di Perusahaan BUMN / BUMD Anak Perusahaanh BUMN / BUMD, Perguruan Tinggi, Lembaga Keuangan / Perbankan, Yayasan Rumah Sakit, UMKM, Kopersai dan semua staff yang ingin menambah wawasannya di bidang Strategi Rencana Bisnis.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation