Tag training manajemen online zoom

TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

 

TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Persaingan perusahaan menuntut harga murah dengan qualitas terbaik. Manajemen produktivitas total (total Productivity Management) adalah untuk meningkatkan daya saing produk (barang/jasa) dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, sumber daya material, modal, teknologi, dan input sumber daya lainnya.

Dengan memanfaatkan konsep TPM, seluruh departemen yang ada diperusahaan dapat di ukur tingkat produktivitasnya. Dengan pengukuran tingkat produktivitas pada masing-masing departemen, perusahaan akan mampu melakukan pengembangan kearah yang lebih baik dengan cara perbaikan secara terus-menerus.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Dengan mengikuti pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

MATERI pelatihan manajemen online Zoom

1. Konsep TPM

2. Model Pengukuran Produktivitas

* Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi

* Pengukuran Produktivitas Departemen R&D

* Pengukuran Produktivitas Departemen Pembelian

* Pengukuran Produktivitas Departemen Pemasaran

* Pengukuran Produktivitas Departemen SDM

* Pengukuran Produktivitas Departemen Keuangan

3. Perbedaaan Total Productivity Management VS Total Productive Mantenance

4. Desain Implementasi TPM

5. Konsep 5S untuk membangun TPM

6. Konsep Deming Cycle: PDCA untuk perbaikan terus-menerus

7. Dua Belas Langkah Implementasi TPM

8. Konsep Rencana Induk Program Pengembangan

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

METODE pelatihan manajemen produktivitas online Zoom

Metode Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ANALISIS MANAJEMEN RESIKO
TRAINING ONLINE ANALISIS MANAJEMEN RESIKO

TRAINING ONLINE ANALISIS MANAJEMEN RESIKO

TRAINING ONLINE ANALISIS MANAJEMEN RESIKO

TRAINING ONLINE ANALISIS MANAJEMEN RESIKO

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISIS MANAJEMEN RESIKO

Training Analisis Manajemen Resiko Beberapa kegagalan sistem dan

proses sering terjadi pada proses produksi di pabrik.Akibat dari

kegagalan yang terjadi menyebabkan beberapa konsekuensi yang banyak.

Contoh diantaranya: loss of production, loss of money, equipment

damage, releasing toxic chemicals, releasing flammable materials,

explosion dan human/environment injury.

Diantara konsekuensi itu, releasing toxic chemicals merupakan yang

paling dahsyat, diikuti oleh fire ataupun explosion.

Secara umumnya kegagalan itu diawali dengan kejadian-kejadian

awal/intermediate event, yang disebut sebagai incident. Dalam rangka

untuk meminimasi “risk”, yang terjadi akibat realisasi dari suatu

“hazard”, diperlukan analisis manajemen resiko dengan beberapa

langkah/tahapan, yang dinamakan dengan incident scenario.

Adapun kegiatan antara lain melakukan identifikasi hazard

(“condition”), incident scenarios dari suatu “top accident”, risk

identification, risk consequences, selanjutnya dilakukan “planning and

action to reduce the risk”.

Selain itu juga diperlukan cara-cara assessment terhadap suatu

konsekuensi yang terjadi akibat dari suatu kecelakaan, terutama untuk

releasing toxic dan flammables chemicals. Assessment ini diperlukan

untuk meyakinkan apakah releasing bahan-bahan kimia di lingkungan

kerja (working place), di environment communities) itu “acceptable or

non acceptable”. Untuk ini diperlukan pengetahuan tentang “risk

perception” ataupun “risk criteria”.

Tidak setiap operator/engineer memahami tentang “scenarios” yang dapat

menimbulkan suatu kecelakaan, karena informasi dan pengetahuan yang

kurang. Training analisis manajemen resiko untuk proses pengoperasian

pabrik dan lingkungan (Risk Assesment and Management) ini bertujuan

mengenalkan dan memperdalam wawasan peserta terhadap skenario

tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISIS MANAJEMEN RESIKO

Dengan mengikuti pelatihan Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan

MATERI pelatihan manajemen online Zoom

1. Overview risk management

2. Hazardous event identification {releasing toxic chemicals,

flammable chemicals, process hazard, UVCE (Unconfined Vapor Cloud

Explosion), BLEVE (Boling Liquid Expansion Vapor Explosion)}

3. Incident scenarios (FTA dan event Tree Analisys, ETA)

4. Consequences Analysis (releasing rate models, dispersion models

for toxic and flammable chemicals)

5. Quantifying risk

6. Risk indicator

7. Acceptability of risk

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan

METODE pelatihan resiko online Zoom

Metode Training Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Analisis Manajemen Resiko Pengelolaan Pabrik dan Lingkungan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK
TRAINING ONLINE TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK

TRAINING TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK

TRAINING ONLINE TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK

TRAINING TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK

 

DESKRIPSI PELATIHAN TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK :

Administrasi kontrak adalah tentang mengelola detail bisnis dan hubungan kelembagaan. Setiap statement dan klausul di kontrak dibuat berdasarkan aturan, regulasi, dan prosedur yang berlaku. Proses konstruksi tidak bisa berlanjut tanpa adanya hitam di atas putih (permintaan/perjanjian tertulis).Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK :

Dengan mengikuti pelatihan TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK

MATERI pelatihan manajemen online Zoom :

Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum.

1. pengertian kontrak bisnis

2. syarat syahnya suatu kontrak

3. azas ekonomi suatu kontrak

4. azas hukum suatu kontrak

5. jenis-jenis perikatan bisnis

Manajemen Kontrak

1. penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak

2. persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata

3. persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat suatu kontrak

4. syarat/ketentuan yang disepakati

5. klausal-klausal dalam kontrak

Proses Pembuatan Kontrak

1. proses pembutan kontrak mulai dari TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK kontrak

2. bagian pembukaan

3. pasal-pasal dalam kontrak

4. bagian penutup

5. contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure.

Penyelesaian sengketa

1. Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi

2. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK

METODE pelatihan administrasi online Zoom :

Metode Training TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan jenis-jenis perikatan bisnis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAKinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TENDER MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KONTRAK

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TOTAL QUALITY CONTROL
TRAINING ONLINE TOTAL QUALITY CONTROL

TRAINING ONLINE TOTAL QUALITY CONTROL

TRAINING ONLINE TOTAL QUALITY CONTROL

TRAINING ONLINE TOTAL QUALITY CONTROL

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TOTAL QUALITY CONTROL :

Total Quality Control lebih berfokus pada penekanan pada proses maka harus terukur setiap bagian harus memahami CTQ atau Critical to Quality , dan CTQ bersifat terukur Karena CTQ adalah sesuatu yang terukur dan merupakan spesifikasi maka harus di contol atau tidak boleh dilanggar karena jika dilanggar akan berdampak pada kegagalan produk bisa cacat, defect, delay delivery atau kecelakaan.Proses ini merupakan suatu pendekatan terintegrasi oleh manajemen untuk memfokuskan semua fungsi dan level organisasi pada kualitas dan continuous improvement. Sampai sekarang TQC menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TOTAL QUALITY CONTROL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TOTAL QUALITY CONTROL:

Dengan mengikuti pelatihan TOTAL QUALITY CONTROL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TOTAL QUALITY CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TOTAL QUALITY CONTROL

MATERI pelatihan manajemen online Zoom :

AGENDA HARI KE. 1

1. Memanajemeni Qualitas dalam bisnis proses

2. Teknik Pengukuran Biaya Mutu

3. Program peningkatan kualitas dengan metode kaizen

4. Manajemen system mutu

5. Studi kasus dan diskusi

AGENDA HARI KE. 2

1. Teknik memanajemeni kualitas penerimaan barang dari supplier

2. Manajemen yang efektif penanganan kualitas dalam proses

3. Manajemen yang efektif pemeriksaan produk sebelum dkirim ke pelanggan

4. Manajemen peningkatan kualitas supplier

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TOTAL QUALITY CONTROL

METODE pelatihan total quality control online Zoom :

Metode Training TOTAL QUALITY CONTROL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan quality online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan TOTAL QUALITY CONTROL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TOTAL QUALITY CONTROLinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TOTAL QUALITY CONTROL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TOTAL QUALITY CONTROL

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MANAJEMEN MUTU

TRAINING ONLINE MANAJEMEN MUTU

TRAINING ONLINE MANAJEMEN MUTU

TRAINING ONLINE MANAJEMEN MUTU

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN MUTU

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004)

Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya:

* Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel

* Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien

* Hilangnya duplikasi dokumentasi

* Mengurangi jumlah audit

* Peningkatan produktivitas sistem, dsb

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN MUTU

* memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi.

* memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004.

* memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi .

* Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3

* Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3

* Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3

* Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18001:2007 di perusahaan/ institusi

* Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen

* Mampu memberi saran/ pilihan LSSM bagi perusahaan

* Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001 Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001

MATERI pelatihan manajemen online Zoom

1. Keterkaitan standar sistem manajemen

2. Pengembangan sistem manajemen

3. Elemen sistem manajemen terintegrasi

4. Pembentukan sistem manajemen terintegrasi

5. Penerapan sistem manajemen terintegrasi

6. Pendekatan proses

7. Keinginan stakeholder

8. Siklus PDCA

9. Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

* Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2008), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan

* kesehatan kerja (OHSAS 18001:2007)

* Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000

* Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

* Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu

* Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu

* Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen

* Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya

* Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan

* Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan

* Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

* Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008

* Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

* Sistem Manajemen Terintegrasi

* Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001

METODE pelatihan mutu online Zoom

* Presentation

* Discussion

* Case Study

* Evaluation

Metode Training MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan lingkungan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN MUTU & LINGKUNGAN ISO 9001: 14001.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING

TRAINING ONLINE PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING

TRAINING ONLINE PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING

PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING :

Management trainee adalah salah satu bentuk perekrutan karyawan baru dalam sebuah perusahaan. … Dilansir dari Workable, management trainee adalah sistem perekrutan di mana calon karyawan atau trainee akan bekerja di bawah pengawasan manajer atau eksekutif perusahaan lainnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Manajemen Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING :

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Manajemen Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Manajemen Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Manajemen Training

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING :

1. Kilas balik pentingnya manajemen training

2. Pemilihan staf pengajar/instruktur

3. Metode pelatihan/pengajaran

4. Bahan pelatihan

5. Jenis Pelatihan

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Manajemen Training

METODE pelatihan pendidikan online Zoom :

Metode Training Pelatihan Manajemen Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perencanaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Manajemen Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Manajemen Traininginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Manajemen Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Manajemen Training

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00