Category Uncategorized

TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM MENGELOLA TENAGA OUTSOURCING

TRAINING STATEGI OUTSOURCING

jadwal training Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

Deskripsi

Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu.Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya. Saat ini memang terlihat bahwa Manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam. Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebikajan Strategi manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi Manajemen Outsourching dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk disegala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

Tujuan

Peserta memahami pentingnya sebuah perencanaan strategis dalam menentukan kebijakan outsourcing di perusahaan. Peserta juga diharapkan memahami serta mampu membuat perencanaan strategis dengan mempertimbangkan berbagai keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan.
Memberikan pemahaman kepada manajer agar memiliki skill yang diharapkan untuk menganalisa, menentukan, mengelola serta mengevaluasi sistem outsource yang menjadi strategi bisnis perusahaan
Materi

1.  Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
2.  Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
3   Latar Belakang Stategi OutSourcing

Visi yang akan datang
Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
Struktur sekarang dan akan datang
Biaya sekarang dan akan datang
Kinerja sekarang dan akan datang
4.  Strategi Manajemen dalam Outsourcing

Fungsi dan Manfaat outsourcing
Focusing on Core Competence
Competitive Advantage
Menentukan Support Functions
Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
5.  Mekanisme pemilihan Vendor

Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
Communication & Negotiation skill
6.  Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

Memahami  karakter pekerja tenaga Outsource
Penetapan sasaran dan standar kerja
Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
Mentoring dan Evaluasi Kinerja
7.  Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
8.  Kunci sukses pengelolaan Outsourcing

Instruktur

Patisina, ST, MT

Memiliki pengalaman praktis dalam pengelolaan perusahaan. Beberapa jabatan yang pernah dipegang antara lain Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama koleganya mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management & Optimization, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

Peserta

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Metode

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PIPELINE INTERNAL CORROSION CONTROL & MONITORING

TRAINING PIPELINE INTERNAL CORROSION CONTROL & MONITORING

TRAINING OIL & GAS OPERATIONS AND MAINTENANCE

TRAINING OIL & GAS FILED CORROSION PREVENTION METHODS

jadwal training oil & gas operations and maintenance

INTRODUCTION

This special practical approach course is designed to provide a comprehensive understanding of applied corrosion prevention, control and monitoring techniques for oil and gas surface facilities equipment and pipeline, combating internal corrosion damages using chemical inhibitor injection, and to improve personal skill and ability to control, monitor and evaluate the results of pigging operation and chemical injection with corrosion coupon, scale coupon, ER corrosion probes and LPR corrosion probes.

METHODS

To help the participants to get comprehensive understanding about this program the course will be delivered in the form of classroom exposition, case studies and open discussion. Course materials will be handed out as hard and soft copy.

OBJECTIVES

After completion of this course, participants will be able to:

Broaden or reshape their knowledge on the related subjects of his or her area of responsibility, learn more detail about internal corrosion control and monitoring, and understand how to select and use of corrosion inhibitors and chemicals.
Understand what internal corrosion is, how to detect, predict and monitor their growth, and how to control these serious problems in the pipeline.
WHO SHOULD ATTEND

This course is for either corrosion engineers or non corrosion engineering personnel who involve in oil & gas operations and maintenance, pipeline and asset integrity management, pipeline inspection and pigging, material purchasing, chemical selection and injection, hazard and HSE management, and any corrosion related activity.

COURSE CONTENT

Oil, condensate, gas, and water flowing in the pipeline
Corrosion in water re-injection system and the injection line
Corrosion in sea water injection system
The role of H2S, CO2, and acidic impurities in the fluid
Nature of H2S corrosion, pitting and stress corrosion cracking
Nature of CO2 corrosion
Sour corrosion and top of line corrosion problems
Microbial induced corrosion mechanism and its related problems
Corrosion caused by SRB and the pitting mechanism
Corrosion caused by oxygen penetration
Examples of corrosion damage and pipeline leakage
Corrosion monitoring methods in oil & gas field
Oil & gas filed corrosion prevention methods
Corrosion control with inhibitors and the selection of suitable corrosion inhibiting chemicals
Dosage and injection methods of corrosion inhibitors
SRB control with biocides and the selection of suitable and low risk biocide formula
Dosage and injection methods of biocides
Oxygen control by de-aeration and chemical injection, and the selection of suitable oxygen scavenger
Dosage and injection methods of oxygen scavenger

INSTRUCTOR

Ir. Y. Agus Jayatun, M.T& Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING

TRAINING STRATEGIC PLANNING PROCESSES

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA ANGGARAN

jadwal training Strategic Planning Processes

DESKRIPSI

Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

TUJUAN

Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta dapat:

Memahami dengan baik pentingnya fungsi serta manfaat dari strategic planning di perusahaan sebagai tahap awal fungsi organizing.
Menguasai dengan baik bagaimana langkah-langkah penyusunan strategic planning dengan memahami berbagai analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada.
Mem-breakdown strategic planning ke dalam rencana anggaran (budgeting) yang akan digunakan sebagai acuan pelaksanaan atas perencanaan yang telah disusun.
Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan sekaligus alat strategis perusahaan

MATERI

Hari Pertama

Introduction to and Overview of Strategic Planning
What is Strategic Planning?
Why Do Strategic Planning?
Limitation in Strategic Planning
Specific Problems Associated with Strategic Planning
Strategic planning exercise: case studies
2.      Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
Identify Seven Strategic Planning Processes
Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
3.      The Strategic Planning Process in Action
Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
Describe How Strategy Works in an Organization
Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Hari  Kedua

The need for Strategic Planning and Budgeting
Cost behavior and the relationship to the budgeting process
Managing Budgeting Process
Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
Capital budgeting
Master budget exercise: case studies
Cost control
Operational control
Management control

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt

PESERTA

CEO, COO, CIO, CSO, Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif fungsional.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PEMROGRAMAN WEB BERBASIS PHP

TRAINING PEMROGRAMAN WEB BERBASIS PHP

TRAINING HYPERTEXT PREPROCESSOR

TRAINING DASAR PEMROGRAMAN WEB BERBASIS PP

jadwal training Hypertext Preprocessor

DESKRIPSI

Website dapat dibedakan menjadi dua yaitu Web Statis dan Web Dinamis. Web Statis adalah web yang berisi informasi-informasi yang bersifat statis (tetap), sedangkan Web Dinamis adalah web yang menampilkan informasi yang bersifat dinamis (berubah-ubah) dan dapat saling berinteraksi dengan user.

Biasanya untuk web statis yang ditonjolkan adalah sisi tampilan yang banyak mengandung grafis sehingga untuk merancang web statis tidak diperlukan kemampuan pemrograman yang handal. Yang dibutuhkan hanya kemampuan design grafis/web dan cita rasa seni belaka. Sedangkan untuk web dinamis yang banyak ditonjolkan adalah pengolahan data sehingga dibutuhkan kemampuan dalam pemrograman web.

PHP merupakan singkatan dari “PHP: Hypertext Preprocessor”, bahasa scripting yang menyatu dengan HTML dan dijalankan pada serverside. Artinya semua sintaks yang kita berikan akan sepenuhnya dijalankan pada server sedangkan yang dikirimkan ke browser hanya hasilnya saja.

MATERI

Pengantar dan pengenalan pemograman web berbasis php
Praktikum rancangan dasar
Praktikum pembuatan

PESERTA

Staf IT instansi atau Staf yang mempunyai pekerjaan terkait dengan pengelolaan IT dan Website instansi.

INSTRUKTUR

Alex Harimurti Prihantoro, S.Kom

METODE

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation
5.    Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN

jadwal training financial analysis

DESKRIPSI

Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dalam

1. Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques

2. Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk

3. Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow

4. Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis

5. Menilai strategi perusahaan

MATERI

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction

– Components involved in comprehensive business evaluation

– Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy

– Recognize the effects on cycles for different industry

Environmental Analysis

– Industry Analysis

– Evaluating key factors which drive an industry

– Examine the key success factors for an industry

– Linkage between the environment and economic cycles

– Porter’s Five Force

– Competitor analysis

The Corporate – Overview

– Consider the internal pressure on a business

– Recognize the importance of vision and leadership

Information Needs

– How to get & manage the information needed for constructive analysis

– SWOT analysis

Analyzing Financial Statements

– Examining the profit and loss account

– Manipulating profit to detriment of the balance sheet

– Analysis of business performance

– Asset and financing structure

– Relationship between profit and cash

– Preparing and using cash flow statement & analysis to identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports

– The importance of working capital management

– Trends in performance indicator

– Credit analysis

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management

– Cost volume profit analysis

– Cost determination

– Efficiency

Strategic Analysis – a managerial perspective

– Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)

– Full structured risk analysis and forecasting financial statement

PESERTA

Praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance manager atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt and Team

Trainer dan Pakar di bidang analisis kelayakan usaha dan studi Fraud & Prevention. Pengajar Program Pasca Sarjana di berbagai Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Praktisi dan konsultan manajemen keuangan di berbagai perusahaan.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING FUNGSI PEMBELIAN DALAM BISNIS

jadwal training Purchasing Management

DESKRIPSI

Aktivitas di setiap perusahaan khususnya pada lini produksi tentu tidak lepas dari proses pengadaan barang dan jasa. Salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang dan jasa adalah kemampuan negosiasi yang biasanya terjadi pada tahap purchasing. Banyak  berasumsi bahwa negosiasi yang baik adalah ketika mencapai harga yang terendah. Hal ini merupakan pemikiran yang salah kaparah. Karena selain pertimbangan harga, masih banyak hal yang harus digali seperti delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negosiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan gambaran kepada peserta bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik vendor maupun buyer dengan memperhatikan prinsip-prinsip.

MATERI

1.   Fungsi Bagian Purchasing : Pemilihan, Audit dan Evaluasi, Pemasok

3.  Purchasing Management

Fungsi pembelian dalam bisnis
Tipe-tipe Purchasing
Perencanaan Purchasing
Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
3.   Teknik Negosiasi Bagi Industrial Buyer

Tipe Gaya Negosiasi
Faktor-faktor Penting dalam Menentukan Negosiasi
Faktor-faktor yang Melemahkan Posisi Negosiasi
Aspect of Power Position
4.  Keahlian Negosiasi untuk Mencapai Keuntungan Bersama

Langkah I: Kenali lawan anda
Langkah II: Kenali hambatan dan peluang
Langkah III: Cari alternative
Langkah IV: Tentukan aturan main
Langkah V: Mencapai kesepakatan
5.  Best Practices Dalam Manajemen Pembelian

INSTRUKTUR

Ir. Agus Sugeng Wibowo, MT and team

Praktisi bidang pengadaaan barang dan jasa, berpengalaman sebagai instruktur dalam berbagai kegiatan seminat yang terkait dengan kompetensinya.

PESERTA

Legal Officer, Curator, Kreditor, atau pihak lain yang tugas-tugasnya berhubungan dengan panitia kepailitan di perusahaan.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING REPORT WRITING SKILL

TRAINING REPORT WRITING SKILL

TRAINING THE OBJECTIVES OF REPORT WRITING

TRAINING STRATEGIES FOR PROOFREADING

jadwal training The Objectives of Report Writing

Deskripsi

Business reports are a company’s primary tool to disseminate information and support critical decision -making ideas.A well-written report is one’s best advocate for almost any course. It takes a great amount of skill and practice to communicate information in a document.

This course has been designed exclusively to coach participants on writing a report with ease and great style, whilst learning the secrets of writing a perfect report.

Objectives

Upon completion of this training programme, participants will be able to:

a)    Analyse their audience and tailor the content to their specific needs

b)    Gather data efficiently and select the relevant information for the readers

c)    Use best practice in structuring the document by using a number of easy-to-learn report-writing techniques

d)    Avoid the top-10 catastrophic mistakes made during report writing

e)    Ensure that their reports are well-structured

f)    Create reports that flow logically and look professional

g)    Assess the best places to use graphics, and choose the right image to support your content

h)    Produce reports that enhance the image of both the report writer and the organization

Outline

1. The Objectives of Report Writing

a)  Reports- The Definition

b)  The Purpose of Reports

c)   The Type of Reports

d)  Setting Clear Objectives

2. The Audience

a)         The Wide Array of Readers

b)         What Readers want to Read

c)         Understanding their Preferences

d)         Reaching Out to the Masses

3. Planning the Report: The Structure, Outline & Design

a)         The Backbone- A Great Structure

b)         Mind Mapping the Outline

c)         Deciding on the Burger- The Introduction, Body & Conclusion

d)         Organising the Content in Accordance to the Objective

4. The Data Collection Process

a)  The Mind & Data Dump

b)  Gathering Data Efficiently from Various Sources

c)  Data Consolidation- What’s Needed and What’s Not

5. Developing a Great Style

a)  K.I.S.S (Keep it Short & Simple)

b)  Simplistic, Not Bombastic

c)  Get them Hooked (The Hook)

d)  British versus American

e)  The Top 10 Mistakes

6.The Drafts

a)  Staying Focused to the Objectives

b)  The Four Step Drafting Process: Prepare, Draft, Relax & Polish

c)   Using the Right Headings to Capture the Reader’s Attention

d)  Coherence & Cohesion

e)  The Graphics: Adding bullets, tables, charts, graphs, diagrams

f)     Crediting the Sources: Cross-Reference & In-Text Citations

7.  The Front & End Matters of Reports

a)    Cover Page

b)    Title Page

c)    Abstract & Executive Summary

d)    Acknowledgements

e)    Table of Contents

f)    Appendices

g)    Glossary

h)    Reference

8.The Finale

a)    The Final Glance Over

b)    Strategies for Proofreading

c)    Spell-Check, Punctuation-Check, Grammar-Check & Vocab-Check

d)    The Perfect Report Checklist: The Last Glance Over

Participanst

Anyone who produces reports and needs them to be understood and acted upon.

Instructor

Bambang Dharmadi

Method

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING BASIC MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT TECHNIQUES

jadwal training Basic Maintenance Management

DESKRIPSI

As the requirements for improved productivity and cost effectiveness increase, combined with an increased attention to safety and environmental issues, maintenance activities play an important role. Modern maintenance management techniques will give a significant contribution to a company’s productivity by applying reliability based techniques and cost-benefit analysis for maintenance optimization.

Several companies have experienced the positive effect of improving maintenance management, achieving a better foundation for making the right decisions, and thereby reducing the amount of unplanned maintenance tasks and subsequently unplanned shutdowns.

MATERI

TYPE OF MAINTENANCE METHOD

Preventive maintenance
Predictive maintenance
Corrective maintenance
Proactive maintenance
TYPE OF MAINTENANCE MANAGEMENT

Basic Maintenance Management
Reliability-Centered Maintenance (RCM)
Risk Based Maintenance (RBM)
Total Productive Maintenance (RCM)
BASIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Organizing maintenance activities
Effective maintenance planner
Maintenance scheduling and critical path
Maintenance budgeting
Maintenance job order
Asset and spare part management
MAINTENANCE BASED ON RCM

RCM Decision Diagram
Planning, organizing, and controlling the proposed task
Implementing RCM
MAINTENANCE BASED ON TPM

Organizing, implementing and socializing TPM
Product and equipment management
Quality management system
Administration system
Evaluating and improving TPM result
MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT IN PERSPECTIVE

Maintenance in the business process
Evolution in maintenance management
The business objectives and maintenance objectives
Business, operations and maintenance key performance area
CMMS requirement
ASSET AND SPARE PART MANAGEMENT

Equipment identification and type classification
Part number and bill of material
Documentation structures, identification, and classification
Logistic planning
Logistic support analysis
Critical path analysis
INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT and Team

PESERTA

Managers and Senior Engineers from production and maintenance
Everyone who has interest in maintenance strategy for plant equipment.

METODE

1.    Presentation
2.    Discussion
3.    Case Study
4.    Evaluation
5.    Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING RENCANA BISNIS STRATEGIS

TRAINING RENCANA BISNIS STRATEGIS

TRAINING ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

TRAINING ANALISIS STRATEGI RENCANA BISNIS

jadwal training Analisis Lingkungan Bisnis

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa )  serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki  perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai.

Dalam Pelatihan ini, peserta akan mendapatkan  pengetahuan tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba ).

TUJUAN

Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning
MATERI

Pengenalan Rencana Strategis Bisnis:
1. Pengantar Rencana Bisnis
2. Ringkasan eksekutif
3. Deskripsi Bisnis (Produk dan Layanan)
4. Manajemen Tim
5. Analisis Lingkungan Bisnis (SWOT)
6. Latar Belakang industry

Analisis Strategi Rencana Bisnis
1. Analisis Kompetitif
2. Analisis pemasaran
3. Rencana Pemasaran
4. Pemasaran Ringkasan
5. Rencana Keuangan (Cash Flow, Laporan Laba Rugi, Break Even Analisis Dan Blanchett)
6. Proyeksi & Peramalan (Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE)
7. Ringkasan Rencana Bisnis

Studi Kasus
INSTRKTUR

Achmad Tjahjono, Drs, MM , Akt

PESERTA

Training ini ditujukan untuk karyawan di Perusahaan BUMN / BUMD Anak Perusahaanh BUMN / BUMD, Perguruan Tinggi, Lembaga Keuangan / Perbankan, Yayasan Rumah Sakit, UMKM, Kopersai dan semua staff yang ingin menambah wawasannya di bidang Strategi Rencana Bisnis.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

TRAINING PENGUKURAN PRODUKTIFITAS KARYAWAN

TRAINING CARA MENDESKRIPSIKAN KINERJA YANG AKAN DINILAI

jadwal training Pengukuran Produktifitas Karyawan

DESKRIPSI

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

MATERI

1.   GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan

Tujuanpengukurankinerja
Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
Model pengukurankinerja
2.   Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3.   Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4.   MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
5.   MendeskripsikandanMendokumentasikan

MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
Mengisideskripsikedalamformulir
6.   MengembangkandanMengkaji

MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
MemperolehDukungan
7.  MelaksanakandanMenyimpulkan

Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama.
8.  PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator

DivisiPurchasing
Divisi Warehouse
Divisi Processing
Divisi Finance
Divisi HRD
Divisi Maintenance
Divisi Umum
DivisiMarketing

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.

INSTRUKTUR

Ir.EnnySulistiani Aziz dan tim

Merupakan praktisi HR yang menjabat posisi-posisi strategis selama yang bersangkutan aktif di PT INTI. Saat ini aktif sebagai trainer yang telah benyak memberikan pencerahan terkait bidang kompetensinya di banyak perusahaan. Spesifikasi khusus yang mendukung keahliannya antara lain:

International Certified Trainer of NLP (NFNLP USA)
International Certified NLP Master Practitioner of NLP (NFNLP USA)
International Certified NLP Practitioner (ABNLP)
Certified Instructor of Hypnosis and Hypnotherapist (IBH)
Certified Hypno Coach (NLPCI)
EFT Practitioner Plus (EFT Indonesia)
EFT Practitioner Level 3 (AAMET License)
Certified EFT Trainer ( APEI / INDONESIA )
Certified NLP (NFNLP)
Quantum Touch & JSJ Practitioner
NLP-based Trainer forcMotivation Power, Business Goal Setting,Trainer’s Training and Program Parenting
EFT-based Trainer for Stress Release and Self Healing
Trainer, Founder & Owner of NLP for young generation “The Power In You”, Bandung – Indonesia

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00