Category Uncategorized

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING COACHING SUPPORTIVE AND DIRECTIVE APPROACHES

TRAINING COACHING SUPPORTIVE AND DIRECTIVE APPROACHES

TRAINING MENERAPKAN PEMBINAAN DIREKTIF UNTUK MENUTUP KESENJANGAN PERILAKU

TRAINING PENGGUNAAN BERBAGAI TEKNIK PEMBINAAN DAN PENDEKATAN

jadwal training Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku

Deskripsi

Pelatihan pendukung untuk membantu karyawan  berhasil dan untuk mempertahankan standar kinerja seringkali sulit. Pimpinan perlu tahu kapan menerapkan pelatihan pendukung maupun pembinaan direktif dan mampu menganalisis tingkat kesiapan bagi karyawan yang akan menerima pelatihan dan pembinaan. Pelatihan adalah tanggung jawab utama seorang pimpinan, dan bagi banyak orang itu dapat menjadi tantangan utama. Pimpinan harus mampu mempertahankan standar kinerja, dan karyawan harus mengikuti kebijakan serta prosedur dalam mencapai target individu dan tim. Pemimpin yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan karyawan-karyawan adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang. Mereka harus  mampu menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada masing-masing individu dan keadaan. Hak campuran mendukung dan pembinaan direktif dapat membawa hasil yang terbaik dalam diri setiap orang. Pelatihan ini akan membahas mengenai pelatihan pendukung dan pembinaan directif yang berguna bagi para pimpinan perusahaan maupun personil SDM.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan :

Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;

Materi

Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
Pengertian Pelatihan Pendukung
Pengertian Pembinaan Directif
Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
Diskusi dan studi kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai Pelatihan Pendukung & Pembinaan Direktif

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING COACHING STRATEGY FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING COACHING STRATEGY FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING KONSEP COACHING DAN COACH

TRAINING IMPLEMENTASI OPTIMAL PERFORMANCE

jadwal training konsep coaching dan coach

Deskripsi

Coaching juga berkembang sebagai bentuk alami dari kepemimpinan. Coaching membantu staf retensi dan retensi staf adalah fungsi manajemen yang baik dan keterampilan kepemimpinan yang baik. Coaching semakin diakui sebagai suatu metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk menilai dan merumuskan nilai-nilai dan tujuan dan mencapai solusi. Coaching bukan merupakan alternatif untuk menangani masalah kinerja atau integritas atau peluang kesempatan terakhir untuk berprestasi akan tetapi merupakan bentuk peregangan individu – membuat orang sukses untuk menjadi lebih baik, memindahkan mereka ke tingkat potensi diri yang lebih tinggi. Training ini akan memberikan pengetahuan bagi para personil yang terlibat sebagai coach dalam perusahaan agar lebih optimal ketika tampil dalam suatu kegiatan coaching.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep coaching dan coach
Mengimplementasikan optimal performance dalam suatu kegiatan coaching.

Materi

Characteristic of good coach
Elements of good coaching session
Communication skills for effective coaching
Five steps of coaching for optimal performance
Coaching strategies for different behavioral style
Coaching strategis dan pengaruhnay terhdap budaya perusahaan
Best practice coaching strategis
Case study & group discussion

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi, Profsional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching strategy.

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING SALESPEOPLE

TRAINING COACHING SALESPEOPLE

TRAINING KONSEP COACHING SALESPEOPLE

TRAINING MENGASAH KEMAMPUAN SEORANG SALESPEOPLE

jadwal training konsep coaching salespeople

Deskripsi

Dalam dunia bisnis membutuhkan wiraniaga. uatu perusahaan dagang biasanya kemajuan perusahaan juga ditentukan oleh para tenaga penjualannya. Sedangkan masih banyak tenaga penjualan yang kurang kompeten, dan untuk masalah tersebut adalah dengan dimulai dari manager pemasaran. Seorang manager pemasaran harus mengerti fungsi pokok dari manajemen penjualan yaitu perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian. Selain itu harus bisa memilih mana tenaga penjualan yang kompeten dan mana yang tidak. Itu bisa diikukan saat rekrutmen tenaga penjualan baru. Sedangkan untuk tenaga penjualan yang lama tetapi kurang kompeten bisa dilakukan pelatihan pada tenaga penjualan. Pelatihan tersebut mesti dilakukan dengan baik dan terorganisasi. Pelatihan dimulai dari perencanaan pelatihan, menyusun program pelatihan dan melakukan evaluasi pelatihan. Dengan dilakukan pelatihan terhadap tenaga penjualan yang kurang kompeten diharapkan tenaga penjualan tersebut bisa menjadi lebih bermutu dan dapat memajukan perusahaan tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching salespeople serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep coaching salespeople
Mengasah kemampuan seorang salespeople
Mampu memberikan arahan tepat kepada salespeople

Materi

Konsep coaching salespeople
Membangun jiwa “sales”
Tugas salespeople
To be a good salespeople
Motivasi salespeople
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Marketing Divisi, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching salespeople

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT

TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT

TRAINING PEMBINAAN UNTUK PENGEMBANGAN KETERAMPILAN

TRAINING FUNGSI PEMBINAAN KARYAWAN BARU

jadwal training pembinaan untuk pengembangan keterampilan

Deskripsi

Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan merupakan aset penting bagi perkembangan perusahaan. Untuk meningkatkan kualitas dan keterampilan kerja para karyawan, banyak perusahaan mengadakan pelatihan kerja/ training. Menurut PP No.31 tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional, Pelatihan kerja adalah seluruh kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau pekerjaan. Singkatnya, pelatihan kerja merupakan proses mengajarkan pengetahuan dan pengembangan keterampilan bekerja (vocational) serta sikap agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik sesuai dengan standar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching for skill development serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep coaching for skill development;
Memberikan arah dan pedoman dalam penyelenggaraan, pembinaan, dan pengendalian pelatihan kerja;
Mengoptimalkan pendayagunaan dan pemberdayaan seluruh sumber daya pelatihan kerja;
Untuk mempersiapkan promosi ketenagakerjaan pada jabatan yang lebih rumit dan sulit, serta mempersiapkan tenaga kerja pada jabatan yang lebih tinggi yaitu tingkatan kepengawasan atau manajerial
Materi

Konsep coaching for skill development
Pengertian pembinaan/bimbingan
Fungsi pembinaan karyawan baru/ yang menduduki jabatan baru
Jenis atau program pembinaan pimpinan
Metode pembinaan pimpinan
Manfaat pembinaan bagi karyawan dan perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING COACHING FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING KONSEP COACHING DAN COACH

TRAINING IMPLEMENTASI OPTIMAL PERFORMANCE

jadwal training konsep coaching dan coach

Deskripsi

Coaching juga berkembang sebagai bentuk alami dari kepemimpinan. Coaching membantu staf retensi dan retensi staf adalah fungsi manajemen yang baik dan keterampilan kepemimpinan yang baik. Coaching semakin diakui sebagai suatu metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk menilai dan merumuskan nilai-nilai dan tujuan dan mencapai solusi. Coaching bukan merupakan alternatif untuk menangani masalah kinerja atau integritas atau peluang kesempatan terakhir untuk berprestasi akan tetapi merupakan bentuk peregangan individu – membuat orang sukses untuk menjadi lebih baik, memindahkan mereka ke tingkat potensi diri yang lebih tinggi. Training ini akan memberikan pengetahuan bagi para personil yang terlibat sebagai coach dalam perusahaan agar lebih optimal ketika tampil dalam suatu kegiatan coaching.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep coaching dan coach
Mengimplementasikan optimal performance dalam suatu kegiatan coaching.

Materi

Characteristic of good coach
Elements of good coaching session
Communication skills for effective coaching
Five steps of coaching for optimal performance
Coaching strategies for different behavioral style

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING TEKNIK-TEKNIK YANG TEPAT DALAM PELAYANAN

TRAINING PEMBINAAN DALAM PELAYAAN

jadwal training teknik-teknik yang tepat dalam pelayanan

Deskripsi

Tidak mudah menjadi sesorang yang pandai dalam melayani. Karena pelayanan membutuhkan ketrampilan yang ahli agar dapat memuaskan para pelanggan tanpa complain. Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi, pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi, pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi, koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan kebahagiaan bersama di tempat kerja. Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang kuat dari setiap individu dan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching a service team serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep coaching a service team;
Mengetahui teknik-teknik tepat dalam pelayanan;
Menganalisis masalah-masalah terkait dengan pelayanan

Materi

Konsep coaching a service team
Masalah yang kerap muncul dalam coaching a service team
Pengertian coaching dan bedanya dengan konseling
Langkah-langkah coaching
Manfaat coaching
Teknik-teknik coaching
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING DAN MENTORING

TRAINING COACHING DAN MENTORING

TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN MENTORING

TRAINING MENGEMBANGKAN DAN MENINGKATKAN PERAN MANAJER

jadwal training keterampilan coaching dan mentoring

Deskripsi

Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimism dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam dalam sebuah organisasi serta dapat membangun

lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energy positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

Tujuan

Mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
Meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
Dapat membiming, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim.
Dapat Melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim.
Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif.
Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai.
Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring.

Materi

Memahami Choaching dan Mentoring.
Coaching untuk pengembangan karakteristik dan ketrampilan.
Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan dalam melakukan mentoring.
Perencanaan untuk peningkatan kinerja.
Metode Coaching
Metode Mentoring
Implementasi perencanaan-pengaruh, inspirasi, dan inisiasi.
Indikator kinerja utama, evaluasi dan kontrol.
Action Plan – menempatkan komitmen secara bersama.

Metode

Training ini di bersifat interaktif dan partisipatif. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan. Teknik dan tools yang digunakan :

Kerja individu dan tim
Role Plays
Peer Group Sharing
Teknik dan Contoh Mentoring
Videos
Observation dan Feedback
Presentasi interaktif dan briefing oleh fasilitator
Participant’s workshop

Peserta

Manajer, pemimpin tim
Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACH FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

TRAINING COACH FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

TRAINING PENINGKATAN KINERJA UNTUK KEMAJUAN PERUSAHAAN

TRAINING PERFORMA KINERJA KARYAWAN

jadwal training peningkatan kinerja untuk kemajuan perusahaan

Deskripsi

Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan organisasi semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid di antara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan organisasi. Kebutuhan tenaga-tenaga terampil sudah merupakan tuntutan yang tidak dapat ditunda lagi. Di masa krisis yang melanda seperti saat ini, justru seharusnya para manajemen puncak harus lebih menyadari bahwa tuntutan untuk memiliki sumber daya manusia yang handal harus dilakukan secara terus-menerus. Salah satu cara yang cepat untuk dapat menghasilkan karyawan yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai adalah dengan memberikan program pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia yang tepat, terencana dan terus menerus. Sehingga dapat disimpulkan bahwa peningkatan kemampuan para karyawan yang akan berdampak pada kinerja karyawan dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan. Pelatihan ini akan membahas mengenai Pelatihan untuk Meningkatkan Kinerja sangat bermanfaat bagi personil berada di bidang SDM.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

Mampu memahami pentingnya performa kinerja
Mampu meningkatkan kinerja untuk kemajuan perusahaan

Materi

Pengertian Kinerja
Pentingnya pelatihan bagi performa kinerja karyawan
Dampak adanya pelatihan bagi karyawan
Dampak adanya pelatihan bagi perusahaan
Pengembangan Kinerja Melalui Kerjasama Antar Karyawan di Lingkungan Tempat Kerja
Tata cara meningkatkan kinerja
Studi kasus
Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai pelatihan untuk meningkatkan kinerja.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHARACTER BUILDING

TRAINING CHARACTER BUILDING

TRAINING PEMBANGUNAN KARAKTER

TRAINING METODE PENDIDIKAN KARAKTER

jadwal training pembangunan karakter

Deskripsi

Dalam sebuah perusahaan/organisasi, seorang pegawai/karyawan harus memiliki etos kerja yang bagus dan harus secara terus menerus ditingkatkan. Karyawan dengan karakter yang kuat maka akan sangat berpengaruh pada kemajuan perusahaa/organisasi. Karakter yang kuat dapat diperoleh melalui pengalaman dan lingkungan, salah satunya melalui kegiatan Character Building Training. Peserta Character Building Training akan mengenali karakter kekuatan dan karakter kelemahan dalam dirinya, serta mendapat motivasi untuk mengembangkan potensi yang dimiliki sebagai salah satu faktor penting dalam menggapai kesuksesan. Metode pendidikan karakter yang bersifat menyenangkan, penuh permainan dan persaingan seperti Outbound akan lebih mudah diterima oleh peserta. Karena pesertaakan terlibat langsung secara kognitif (pikiran), afektif (emosi) dan psikomotorik (gerakan fisik motorik) sehingga proses belajar lebih efektif.

Tujuan

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan memiliki:

Jiwa kepemimpinann yang sesuai dengan sasaran strategis perusahaan/organisasi;
Menumbuhkan empati dan peduli
Kegigihan, Kesabaran dan Bertanggung jawab
Keberanian, Kedisiplinan, Kemandirian
Integritas, Loyalitas (komitmen)
Kesopanan dan kesantunan
Toleransi
Ketahanan mental dan sportifitas

Metode

Presentasi, DIskusi, Studi Kasus, Role Play, Games

Materi

Leadership
Comfort
Confidence
Challenge
Competition
Change

Peserta

Semua level karyawan, dari semua divisi atau bagian.

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONFRONTATIONAL QUESTIONS

TRAINING CONFRONTATIONAL QUESTIONS

TRAINING KONSEP CONFRONTATIONAL QUESTIONS

TRAINING BAIK DAN BURUK CONFRONTATIONAL QUESTIONS

jadwal training konsep Confrontational Questions

Deskripsi

Dalam berkomunikasi sesama individu akan timbul tanya-jawab. Dalam memberikan pertanyaan beberapa orang akan bertanya secara konfrontasi. Memberikan pertanyaan seperti ini sungguh tidak etis, karena bersifat mengecam atau protes. Dalam dunia kerja tata bertanya seperti itu harus dihindari dan dijauhkan. Karena itu dapat merusak citra diri di perusahaan. Selalin itu dapat merusak citra perusahaan apabila Anda sedang berinteraksi dengan pihak eksternal perusahaan. Tidak hanya  sisi negative yang terdapat di Confrontational Questions, masih ada terdapat sisi postif di dalamnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Confrontational Questions serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Confrontational Questions;
Memahami baik dan buruknya confrontational questions

Materi

Konsep Confrontational Questions
Perlukah bertanya secara konfrontasional ?
Faktor-faktor yang menyebabkan munculnya Confrontational Questions
Dampak positif dan negatif Confrontational Questions
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Confrontational Questions
Dosen maupun pengajar lainnya

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00