Archives 2023

TRAINING ONLINE PSAK TERKINI

TRAINING ONLINE PSAK TERKINI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PSAK TERKINI :

Laporan keuangan merupakan salah satu bentuk komunikasi bisnis yang

disusun dan disajikan bagi para penggunanya sebagai salah satu sarana

di dalam mengambil keputusan bisnis. Dasar pelaporan keuangan berupa

pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah melalui beberapa fase yang

dimulai dengan lahirnya Prinsip Akuntansi Indonesia (PAI) 1973, PAI

1984, dan dimulainya Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 1994 yang

beberapa kali mengalami revisi sampai detik ini sebagai komitmen

profesi akuntansi Indonesia (IAI) yang telah bergabung dengan

International Federation of Accountants (IFAC).

Salah satu konsekuensi IAI sebagai anggota IFAC adalah memenuhi

beberapa ketentuan SMO (Statement of Membership Obligations) yang

salah satunya adalah mengkonvergensi PSAK dengan International

Financial Reporting Standards/ International Accounting Standards

(IFRS/ IAS).

Dampak konvergensi membawa suatu perubahan paradigma penyusunan

laporan keuangan secara fundamental dengan bergesernya pola pikir

profesi akuntan yang berorientasi pada rule based accounting menuju

pola pikir principle/ transactional based accounting dengan konsep

nilai wajar (fair value) yang menjiwai setiap nilai transaksi di

dalamnya, yang dahulu lebih didominasi oleh konsep nilai historis

(historical method).

Diskusi sehari mengenai Implementasi Penyusunan Laporan Keuangan

Berbasis PSAK Terkini [PSAK 1 (R2009) ‘Penyajian Laporan Keuangan’,

PSAK 16 (R2011) ‘Aset Tetap’, PSAK 13 (R2011) ‘Properti Investasi’,

dan PSAK 30 (R2011) ‘ Sewa’] ini merupakan suatu gerbang pergeseran

paradigma dan konsep di atas yang tentunya akan membuka cakrawala/

khasanah baru bagi profesi akuntan dan profesi terkait lainnya.

Manajemen dan profesi akuntan diharapkan dengan segera untuk

beradaptasi dengan revolusi profesi ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PSAK Terkini ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PSAK UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti Pelatihan PSAK Terkini ini, peserta diharapkan

memiliki pengetahuan untuk:

Peserta diharapkan memperoleh awareness terhadap perubahan

fundamental standar-standar akuntansi serta dampaknya terhadap

pelaporan keuangan.

Dengan mengikuti pelatihan PSAK Terkini Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PSAK Terkini dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PSAK Terkini.

MATERI pelatihan pengenalan PSAK Terkini online Zoom :

1. PSAK 1 (R2009) ‘Penyajian Laporan Keuangan’

2. PSAK 16 (R2011) ‘Aset Tetap ‘

+ Pengakuan

+ Pengukuran awal, pengukuran selanjutnya

+ Penyusutan, Penghentian Pengakuan

+ Pengungkapan

3. PSAK 13 (R2011) Properti & Investasi

+ Pengakuan

+ Pengukuran awal, pengukuran selanjutnya

+ Pengungkapan

4. PSAK 30 Sewa

+ Klasifikasi, sewa dalam laporan keuangan lessee

+ Sewa dalam laporan keuangan lessor

Metode Pelatihan

Pelatihan PSAK Terkini dilaksanakan dengan metode:

*

+ Para peserta dimohon untuk membawa laporan keuangan tahun

2010 (laporan keuangan dengan format lama) sebagai bahan

pembahasan di dalam sesi diskusi.

*

+ Diskusi dan Penerapan Laporan Keuangan Format baru

*

+ Format Peralihan. Laporan Laba Rugi menjadi Laporan Laba Rugi

Komprehensif

*

+ Format Peralihan menjadi Laporan Posisi Keuangan

* Catatan atas Laporan Keuangan ( Catatan atas Laporan Keuangan )

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PSAK Terkini.

METODE pelatihan konsep PSAK online Zoom :

Metode Training PSAK Terkini dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan laporan keuangan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PSAK Terkini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PSAK Terkini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Direktur, Manajer Akuntansi dan Keuangan, Auditor Internal, Komite

Audit, Dosen, Mahasiswa dan Peminat yang berminat di dunia akuntansi

dan keuangan.

Peserta yang dapat mengikuti training PSAK Terkini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PSAK Terkini.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE BERBICARA DI PUBLIK SEMUA YANG PERLU ANDA KETAHUI

TRAINING ONLINE BERBICARA DI PUBLIK SEMUA YANG PERLU ANDA KETAHUI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BERBICARA DI DEPAN UMUM

Betapa Pentingnya Berbicara di Depan Umum.Kemampuan untuk memengaruhi audiens secara kuat dan persuasif adalah bagian penting dari karier dan hidup Anda. Terlepas dari gempuran teknologi komunikasi baru, kebutuhan untuk mengembangkan keterampilan berbicara Anda tampaknya lebih besar dari sebelumnya!

Di semua sektor bisnis dan masyarakat, kebutuhan akan kepemimpinan yang efektif sama besarnya seperti sebelumnya. Ada permintaan untuk pria dan wanita pemberani yang dapat menggalang, menginstruksikan, menginspirasi, dan menghibur orang lain.

Melalui lokakarya ini, kami menawarkan ringkasan yang berani dan komprehensif tentang apa yang diperlukan untuk berhasil sebagai pembicara publik, karena telah diatur sedemikian rupa untuk memberi Anda Panduan Lengkap untuk Berbicara di Depan Umum.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN BERBICARA DI DEPAN UMUM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui

MATERI pelatihan Berbicara di depan umum online Zoom

PELATIHAN SILABUS PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

* Apa Yang Saya Lakukan Pertama?

* Mulai Langsung

* Mengapa Anda Berbicara?

* Mengapa Anda Berbicara?

*Persiapan Mental

* Sekarang apa?

* Analisis Audiens

I. MEMULAI

* Demografi: Karakteristik Statistik

* Psikografis: Sikap, Nilai, dan Minat

* Situasi

* Menemukan Informasi untuk Mendukung Ide Anda

* Informasi Apa yang Saya Sertakan?

* Sumber informasi

* Jenis Data

II. MENEMPATKAN BAGIAN BERSAMA

* Menempatkan Potongan dalam Urutan

* Pola Kronologis

* Pola Spasial

* Pola Topikal

Pola Sebab-Akibat

* Pola Solusi Masalah

* Nilai atau Pola Penting

* Pola BLUF atau Piramida Terbalik

* Gaya Simposium

* Membuat Garis Besar

* Aturan Format Garis Besar

* Latihan Pesan Orak-arik

* Membuat Pendahuluan

* Kiat untuk Perkenalan yang Sukses

* Tujuan untuk Perkenalan Anda

* Teknik Yang Mendapat Perhatian

* Membangun Kesimpulan yang Kuat

* Hindari Jebakan Kesimpulan

* Tujuan untuk Kesimpulan Anda

* Teknik Kesimpulan

* Perhatikan dan Tingkatkan

* Menggunakan Catatan

* Mengapa Saya Harus Menggunakan Catatan Selain Slide Saya?

* Mempersiapkan Catatan Anda

* Berlatih dengan Kartu Anda

* Menggunakan Kartu Selama Presentasi

* Membuat Slide Hebat

* Dua Kata Peringatan

* Template

* Font

* Kata-kata

* Gambar-gambar

* Transisi

* Menggunakan Slide Anda dengan Gaya

* Sepatah Kata Tentang Aturan

* Mengatasi Kecemasan

* Demam Panggung

AKU AKU AKU. BERDIRI DAN MEMBERIKAN

* Metode Memerangi Ketakutan Saat Mempersiapkan

* Metode untuk Memerangi Ketakutan pada Hari Presentasi Anda

* Apakah kamu mendengarkan?

* Gangguan Mendengar

* Strategi Mendengarkan

* Fakta Mendengarkan

* Buat Audiens Tertarik dengan Menggunakan Suara Anda

* Menggunakan Suara Anda

* Menggunakan Bahasa

* Sebagai tambahan

* Komunikasi nonverbal

* Elemen Komunikasi Nonverbal

* Menentukan Isyarat Nonverbal

* Sepuluh Isyarat Nonverbal Negatif Teratas

* Kata Terakhir tentang Komunikasi Nonverbal

* Dimana kita harus bertemu?

* Lokasi, Lokasi, Lokasi

* Pengaturan Kamar Besar: Lima Puluh Peserta atau Lebih

* Pengaturan Kamar Menengah: Delapan hingga Empat Puluh Orang

* Pengaturan Kamar Kecil

* Ukuran dan Bentuk Kamar

* Faktor Kebersihan

* Apakah ada pertanyaan?

* Kapan Harus Bertanya

* Teknik untuk Menanyakan Pertanyaan

* Cara Meningkatkan Keterampilan Menjawab Anda

* Acara Khusus

IV. SITUASI KHUSUS

Menawarkan Toast di Pernikahan, Pensiun, atau Perayaan Ulang Tahun

* Eulogi

* Pidato Kampanye

* Membuat Perkenalan

*Memimpin Rapat

* Menyajikan sebagai Tim

* Mengapa Menggunakan Tim Pembicara?

* Mempersiapkan Presentasi Kelompok

* Presentasi sebagai Grup

* Hal-hal Terjadi

* Risiko yang Dapat Anda Hindari

* Risiko yang Dapat Anda Persiapkan

* Darurat

* Bencana

* Keberuntungan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui

METODE pelatihan Pengenalan berbicara di depan umum online Zoom

Metode Training BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kebutuhan untuk berbicara di depan umum online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BERBICARA DI PUBLIK Semua yang Perlu Anda Ketahui.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PUBLIC TRUST STRATEGI KOMUNIKASI MENANGKAN PASAR

TRAINING ONLINE PUBLIC TRUST STRATEGI KOMUNIKASI MENANGKAN PASAR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEPERCAYAAN PUBLIK

Tetap menjaga kepercayaan publik (public trust) merupakan segalanya bagi korporasi untuk memenangkan pasar pada tingkat persaingan bisnis yang kian ketat. Penetapan strategi komunikasi sangat menentukan berhasil atau tidaknya strategi perusahaan.

Strategi komunikasi penting untuk meningkatkan nilai perusahaan, baik yang sudah go public, maupun non go public. Karenanya, menjaga kepercayaan publik (public trust) suatu yang mutlak. Kurang tepatnya strategi komunikasi dapat mengakibatkan berkurangan nilai perusahaan (corporate value). Sementara, tingkat persaingan bisnis kian hari semakin berat dan ketat.

Perlu strategi komunikasi yang jitu untuk melaksanakan strategi perusahaan. Strategi perusahaan berkaitan erat dengan pencapaian visi, misi, obyektif, dan goal-goal perusahaan dengan memperhitungkan segala sumber daya yang ada serta semua kondisi eksternal dan internal yang ada.

Selain itu, setiap personal dalam korporasi harus menyadari logika bisnis (logic of business) dari usahanya. Fungsi-fungsi perusahaan perlu dikembangkan secara seksama dengan mempertimbangkan kepentingan perusahaan itu sendiri yang berhubungan dengan customer, shareholders, stakeholder dan publik secara umum.

Secara internal, komunikasi perusahaan perlu dikembangkan sebagai titik strategis. Komunikasi ini harus disesuaikan dengan tujuan yang ingin dicapai, strategi yang akan digunakan untuk mencapainya, taktik atas sumber daya akan digunakan serta sumber daya yang dimiliki perusahaan yang bersangkutan. Membangun sistem komunikasi internal dan eksternal, membuat program komunikasi yang sesuai strategi membangun dan meningkatkan public trust. Hal ini dimaksudkan agar ada kesatuan strategi komunikasi dalam strategi perusahaan, baik strategi pengembangan internal juga strategi bersaing.

Strategi akan selalu terkait dengan taktik. Strategi merupakan suatu pendekatan untuk mencapai tujuan. Strategi perusahaan merupakan pendekatan yang dilakukan oleh organisasi bisnis untuk dapat merealisasikan visinya sehingga mampu meningkatkan nilai perusahaan.

Sedangkan strategi bersaing akan terkait dengan bagaimana dapat perusahaan mengungguli kompetitor dengan kompetensi yang dimiliki dan dibangun oleh perusahaan.

Kontrol dan evaluasi pelaksanaan program secara terus menerus, evaluasi yang baik dapat memperbaiki kualitas strategi bahkan visi dan misi perusahaan. Selain itu, dalam penerapan strategi komunikasi, perlu dilakukan audit persepsi untuk mengukur tingkat kepercayaan publik dan memastikan bahwa publik memiliki persepsi yang sama dengan posisi yang diinginkan perusahaan.

Langkah lain yang perlu diperhitungkan adalah faktor globalisai bisnis dan meningkatnya aneka ragam angkatan kerja, meningkatnya nilai informasi tingkat resapan teknologi, tumbuhnya ketergantungan pada kerja tim, evaluasi struktur organisasi, berbagai macam hambatan terhadap komunikasi yang berhasil.

Berita tersebut mengkukuhkan usaha keberhasilan perusahaan-perusahaan baik Multi Nasional, International maupun nasional antara lain menerapkan strategi “Public Trust” demikian. Pelatihan memberikan pengertian komprehensif kepada para peserta yang disajikan dalam presentasi grafis yang mudah dipahami dan disampaikan secara interaktif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI MENANGKAN PASAR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar

MATERI pelatihan Kepercayaan Publik online Zoom

* Strategi Konsep dan Mendayagunakannya

* Strategi Membangun Public Trust

* Perception Audit

* Komunikasi Efektif: Internal & External

* Public Trust & Corporate Value

* Corporate Value & Corporate Reputation

* Leadership & Public Trust

* Corporate Culture & Public Trust

* Change Manangement & Public Trust

* Media Monitoring & Public Trust

* Case Studies & Problem Solving

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar

METODE pelatihan Strategi komunikasi menangkan pasar online Zoom

Metode Training Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi Pemasaran online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Public Trust Strategi Komunikasi Menangkan Pasar .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION

TRAINING ONLINE PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PURCHASING FUNCTION

Purchasing adalah suatu proses pencarian sumber, pemesanan dan pembelian barang atau jasa untuk kegiatan produksi. … Selain berfungsi dalam pembelian atau pengadaan material atau bahan-bahan untuk produksi di perusahaan industry.Pembelian mengacu pada bisnis atau organisasi yang berusaha memperoleh barang atau jasa untuk mencapai tujuannya. Meskipun ada beberapa organisasi yang berusaha menetapkan standar dalam proses pembelian, proses dapat sangat bervariasi antara organisasi.

Dalam pelatihan ini, akan disajikan meteri purchasing dan supply management secara comprehensive, dengan pemaparan dari sisi strategy, konsep, serta teknik aplikasinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provideryang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PURCHASING STRATEGY UNTUK PRAKERJA

1. Memahami modern strategi dan best practice

2. Memahami bagaimana mengelola supply management yang efektif

3. Membina aliansi strategis dengan supplier

4. Memahami economic indicator, true cost dan pricing

5. Memahami bagaimana mengelola material dan transportation management

6. Meningkatkan kemampuan individu dalam bernegosiasi

Dengan mengikuti pelatihan PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION

MATERI pelatihan Purchasing Function online Zoom

* Apa yang Diharapkan Manajemen Senior dari Fungsi Pembelian

* Strategi, Perencanaan, dan Kebijakan Pembelian Abad 21

* Sistem Abad 21, Kebutuhan Informasi, dan Laporan

* Tanggung Jawab Fungsional Manajer Pembelian: Peningkatan Kinerja Pemasok

* Pendekatan Baru untuk Manajemen Pasokan Strategis

* Prinsip-prinsip Hukum Pembelian

* Mengelola Proses Kontrak melalui Alternatif dan Pilihan dalam Instrumen dan Strategi Pembelian Khusus

* Mencapai Stabilitas Harga: Memahami Ekonomi, Biaya Sebenarnya, dan Penetapan Harga

* Keterampilan Pembelian Abad 21: Outsourcing dan Pemasok

* Manajemen Bahan dan Transportasi dan Fungsi Pembelian

* Rangkuman dan Penutup: Manajemen Pembelian dan Pasokan di Abad 21 dan Desa Global

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION

METODE pelatihan Purchasing Strategy online Zoom

1. Presentation

2. Discuss

3. Case Study

4. Evaluation

5. Pre-Test & Post-Test

Metode Training PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Purchasing and Supply Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

Peserta yang dapat mengikuti training PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT STRATEGY CONCEPT AND APPLICATION .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

TRAINING ONLINE SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUPERVISOR DAN PRAKTIK KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

“Leadership Skills“, istilah Bahasa kita biasa disebut Kepemimpinan atau Kemampuan Memimpin di suatu Organisasi / Perusahaan merupakan hal yang mutlak diperlukan oleh semua lini Manager. Mulai dari Manager Lini Terdepan (para Penyelia atau Supervisor); Manager Lini Menengah (para Assisten Manager, Junior Manager, Middle Manager dan Senior Manager) sampai dengan Top Manager (para General Manager maupun Director level).

Tidak sedikit Organisasi/Perusahaan yang sudah berhasil dan berkembang menjadi besar (raksasa Grup Bisnis), akhirnya jatuh dan bangkrut bukan disebabkan oleh tidak adanya Assets atau Modal Usaha, akan tetapi diakibatkan “kesalahan urus“ yang dilakukan oleh para pemimpinnya, karena mereka tidak memiliki “Leadership Skills“ yang memadai.

Disamping itu, Leadership Skills juga merupakan salah satu faktor “Skill“ yang sangat penting di dalam “Competency Management“, dimana merupakan “salah satu“ dari 3 (tiga) komponen Kompetensi yang kita ketahui, yaitu: Knowledge, Skills dan Attitude (KSA), yang wajib dimiliki oleh semua pemimpin organisasi/perusahaan.

Mengingat begitu pentingnya bekal bagi para Manager sebagai “pengambil keputusan“ di perusahaan agar memiliki “kemampuan memimpin“ yang handal, maka perlu dibekali dengan “Leadership Skills yang baik dan praktis“

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan atau pelatihan bagi para manager (terutama Manager Lini Terdepat dan Menengah, yaitu: Supervisor, Assistant dan Junior Manager), berupa Workshop atau Lokakarya selama 2 (dua) hari, yang kami beri judul : “Practical Leadership Skills“.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management and Practical Leadership Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DEFINISI LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supervisory Management and Practical Leadership Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisory Management and Practical Leadership Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisory Management and Practical Leadership Skills

MATERI pelatihan Manajemen supervisor dan Praktik kemampuan kepemimpinan online Zoom

1. Apakah definisi dari Leadership itu ?

2. Menjelaskan mengapa “Leadership Skills” itu sangat diperlukan oleh perusahaan ?

3. Menguraikan mengenai kesulitan-kesulitan utama yang dihadapi dalam memimpin bawahan;

4. Bagaimana cara memimpin dan membagi tugas atau pekerjaan dengan baik di lingkungan kerjanya (sesuai Struktur Organisasi yang ada)?

5. Menguraikan dengan gamblang apa saja Tugas pokok sebagai Leader (ada 2 Pengetahuan dan 3 Kemampuan para Leader);

6. Menjelaskan mengenai 6 (enam) hal pokok yang mutlak dimiliki oleh Pemimpin / Leader;

7. Menguraikan tentang apa saja Fungsi Leader di dalam Organisasi perusahaan;

8. Menjelaskan bagaimana dapat mengatasi masalah “perbedaan persepsi” yang terjadi antar bawahan di lingkungan kerjanya;

9. Menguraikan beberapa type (lengkap dengan karakaternya) “Orang-orang Sulit” yang dihadapi oleh seorang Leader, dan

10. Bagaimana kiat-kiat mengatasi dan menangani dengan baik “orang-orang sulit” tersebut ?.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisory Management and Practical Leadership Skills

METODE pelatihan Definisi Leadership online Zoom

* Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;

* Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;

* Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;

* Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus Kepemimpinan yang biasa terjadi di perusahaan.

Metode Training Supervisory Management and Practical Leadership Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Leadership skills online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Management and Practical Leadership Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Management and Practical Leadership Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Para Senior Staff/Pelaksana – yang diproyeksikan atau disiapkan untuk promosi jabatan menjadi Line Laeder/Team Leader bahkan menjadi Supervisor dalam waktu dekat;

2. Para Line Leader atau Team Leader dan Supervisor atau Officer yang membawahi para Pelaksanana /Staff di dalam Unit kerja masing-masing;

3. Para Assistant Manager dan/atau Junior Manager bahkan Manager lini di atasnya, yang belum pernah ikut-serta pada program pelatihan dasar yang sangat strategis ini;

4. Karyawan jajaran lain yang tugasnya berhubungan dengan atau mengendalikan dan/atau memimpin banyak orang (baik internal maupun external);

5. Professional atau Individu yang berminat mempelajari kemampuan di bidang kepemimpinan.

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisory Management and Practical Leadership Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisory Management and Practical Leadership Skills .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE QUALITY CONTROL OF TRAINING

TRAINING ONLINE QUALITY CONTROL OF TRAINING

training

Mengidentifikasi kompetensi inti instruktur, mengevaluasi efektivitas instruktur, ahli materi pelajaran dan fasilitator TQM. Mendiagnosis kekurangan program pelatihan dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan pelatihan. Memantau dan mengevaluasi pelatihan yang ada dengan analisis tren dan mengidentifikasi serta menerapkan langkah-langkah peningkatan kualitas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Quality Control of Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FIND MENTORS IN YOUR TRAINING DEPARTMENT UNTUK PRAKERJA :

Di akhir pelatihan, peserta akan dapat:

1. Bagaimana memantau dan mengevaluasi program pelatihan yang ada untuk kualitas

2. Mengidentifikasi bagaimana menjaga efektivitas program pelatihan

3. Bagaimana menemukan mentor di departemen pelatihan Anda

4. Menilai kualitas keterampilan instruktur

5. Buat rencana kinerja untuk meningkatkan keterampilan instruktur

6. Gunakan teknik pembinaan dan konseling untuk meningkatkan keterampilan instruktur

7. Dengan mengikuti pelatihan Quality Control of Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Quality Control of Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Quality Control of Training.

MATERI pelatihan Kontrol Kualitas Pelatihan online Zoom :

1: What is Effective Instruction?

* Identify core instructor competencies

* Evaluate current staff performance

* Coach and develop trainers to eliminate deficiencies

* Keep up to date with new training skills

* Workable instructor performance planning

* How to conduct a training department audit

* How to evaluate on-the-job instruction

* How to evaluate quality facilitators and subject matter experts (SMEs)

2: Improving Instructional Technique

* Evaluate aspects of your training style

* How to build retention

* 50-50 training – talking isn’t training

* Use adult learning concepts to enhance learning

* Five steps of adult learning

* Match your training style to adult learning needs of the group

3: Diagnose Training Deficiencies Correctly

* Is the deficiency a training issue?

* Did learning take place?

* How to evaluate the content of training

* Were the right methods used?

* What other factors influence successful training?

* How to design an effective training evaluation instrument

4: Improving Instructional Design

* Develop trainee materials that work

* Develop exercises and activities

* Create “discovery learning” in your activities

* Create inventories, skill practice and multi-part exercises

* How to develop effective case studies

* Use a checklist to develop complete handouts

5: Monitor and Evaluate the Results of Existing Training

* Evaluate trainee reactions

* Use trend analysis to evaluate and use feedback from participants

* How to tell if participants use new skills after training

* Measure bottom-line results effectively

* Tips to get the most from each training dollar

* How to measure the cost effectiveness of your training

* How to measure the cost of training vs. not training

6: Quality Improvement Measures for Training

* Are you asking the right feedback questions?

* What to do if training didn’t work

* How improve your organization’s training programs

* How to involve supervisors to extend the results of training

* Are improvement measures worth doing?

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Quality Control of Training.

METODE pelatihan find mentors in your training department online Zoom :

• Lecturettes

• Discussions

• Case Studies

• Role Plays

• Action Plans

• Metode Training Quality Control of Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Improving Instructional Design online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Quality Control of Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Quality Control of Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Quality Control of Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Quality Control of Training.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TRAINING WEBINAR KONTROL KUALITAS PELATIHAN

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE RCFA AND FMEA

TRAINING ONLINE RCFA AND FMEA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEGNENALAN RCFA AND FMEA

Root Cause Failure Analysis memberikan konsep yang diperlukan untuk melakukan investigasi pemecahan masalah industri secara efektif. Ini menjelaskan metodologi untuk melakukan Root Cause Failure Analysis (RCFA), salah satu topik terpanas saat ini dalam rekayasa pemeliharaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan RCFA and FMEA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI KESALAHAN MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

* Mengidentifikasi kesalahan manufaktur umum dan penyimpangan

* Mengidentifikasi asal masalah, menentukan apa yang terjadi,

mengapa hal itu terjadi dan mencari tahu apa yang harus dilakukan

untuk mengurangi kemungkinan bahwa hal itu akan terjadi lagi

* Bandingkan alat analisis akar penyebab umum dan metode seperti

peristiwa dan kasual faktor charting, analisis perubahan, analisis

penghalang, diagram pohon, grafik, Apollo Root Cause Analysis,

petroanalysis, metode bercerita, analisis pohon kesalahan, mode

kegagalan dan analisis efek, reality charting

* Gunakan teknik Mode Kegagalan dan Efek Analysis (FMEA)

* Mendapatkan informasi tentang jenis dasar penyebab: penyebab

fisik, manusia dan organisasi

* Jelaskan bagaimana memprioritaskan kegiatan kegagalan untuk

menganalisis, menyimpan data kegagalan, dan memesan analisis

kegagalan

* Menjelaskan metode analisis kegagalan sistem dan teknik

* Mengembangkan dan menerapkan akar penyebab program analisis

kegagalan yang efektif dan efisien

* Menilai bagaimana membuat RCFA terstruktur, tim yang berbasis

pendekatan analitis

* Memahami proses pemecahan masalah mendasar

* Periksa konsep dasar pemecahan masalah, dan bagaimana

memfasilitasi penyelidikan yang efektif

* Pemecahan Gain masalah mendasar proses dan teknik untuk

penyelidikan yang efektif

* Keuntungan pengetahuan tentang metode Apollo Root Cause Analysis

* Keuntungan keterampilan dunia nyata pada metode yang efektif untuk

berpikir kritis, solusi kreatif dan tindakan korektif

* Menilai kekuatan pribadi yang Anda butuhkan untuk melakukan

investigasi insiden, charting dan pelaporan

* Pengumpulan Gunakan data, penyebab charting, akar penyebab

identifikasi dan generasi rekomendasi dan implementasi

* Memahami konsep dari FMEA

* Memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA

* Mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA

* Mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan

improvement

Dengan mengikuti pelatihan RCFA and FMEA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai RCFA and FMEA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang RCFA and FMEA

MATERI pelatihan pegnenalan RCFA and FMEA online Zoom pelatihan identifikasi kesalahan manufaktur online Zoom

1. Penyebab analisis (RCA)

2. Pengantar Kesalahan Tree Analysis

3. Pengenalan Root Cause Failure Analysis

4. Proses untuk Mencari Akar Penyebab Kegagalan

5. Kegagalan Root Cause Analysis (RCFA) Proses

6. Corrective Action

7. Melakukan Analisis Kegagalan Penyebab Akar Biaya-Efektif

8. Strategi dan Solusi untuk Analisis Akar Penyebab

9. Data Menganalisis Lokakarya

10. Akar Kegagalan Penyebab Analisis Hands-on Lokakarya

11. Menerapkan Apollo Root Cause Analysis Metode

12. Studi Kasus : Peralatan Evaluasi Desain

13. Studi Kasus : Masalah Listrik

14. Definisi Analisis Pareto

15. Sejarah Analisi Pareto

16. Bagaimana melakukan Analisis Pareto : Mengidentifikasi & Daftar

Masalah, Identifikasi akar penyebab setiap masalah, masalah nilai,

masalah kelompok bersama dengan akar penyebab, menambah skor untuk

masing-masing kelompok, mengambil tindakan

17. Konsep dasar FMEA

18. Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis

19. Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim

20. Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang

berisiko tinggi

21. Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses

22. Membuat pengendalian FMEA

23. Menyusun diagram proses dan brain storming potential failure modes

dan menentukan efeknya

24. Menentukan prioritas failure modes

25. Menentukan tingkat kekritisan (criticality)

26. Menentukan tingkat keparahan (severity)

27. Menentukan prioritas failure modes

28. Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure

modes

29. Menggunakan teknik Root Cause Analysis (RCA) dan mengidentifikasi

berbagai penyebab utama

30. Melakukan RCA

31. Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA

32. Membuat rancangan ulang proses

33. Analisis dan pengujian terhadap proses

34. Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses

35. Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)

36. Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang

37. Menyusun Plan of Action

38. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah RCFA and FMEA

METODE &&&

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training RCFA and FMEA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan RCFA and FMEA online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan RCFA and FMEA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang RCFA and FMEA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training RCFA and FMEA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang RCFA and FMEA.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT THE RIGHT EMPLOYEE

TRAINING ONLINE RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT THE RIGHT EMPLOYEE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT THE RIGHT EMPLOYEE

Suatu aktivitas penting dalam mencapai sukses dalam organisasi

perusahaan, karena pengadaan sumber daya manusia (SDM) adalah faktor

utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan

suatu organisasi. Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang

paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber

daya manusia yang tangguh.

Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam

membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut

pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan

biaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Recruitment, Interview and Select The Right Employee ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMILIHAN KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan

pekerja untuk memilih calon pekeja yang tepat dan dapat memenuhi

kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

* Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan

kebutuhan perusahaan

* Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara

* Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang

calon pekerja

* Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja

* Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan

pekerja

* Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana

perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat. Akan dipelajari

cara-cara:

* Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat

* Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam

waktu yang singkat

* Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara

* Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini

* Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar

untuk wawancara yang efektif

* Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk

memenuhi kebutuhan perusahaan

* Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem

penerimaan pekerja

* Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

Dengan mengikuti pelatihan Recruitment, Interview and Select The Right Employee Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Recruitment, Interview and Select The Right Employee dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Recruitment, Interview and Select The Right Employee

MATERI pelatihan pengenalan Recruitment, Interview and Select The Right Employee online Zoom pelatihan pemilihan karyawan online Zoom

1. Ikhtisar Rekrutmen

* Sumber daya manusia adalah aset terpenting

* Rekrutmen langkah penting pertama

* Perbedaan antara rekrutmen dan seleksi

* Sikap yang berlaku dalam rekrutmen

2. Menilai Pekerjaan

* Uraian Tugas

* Membuat profil pekerjaan

3. Menarik Kandidat

* Daerah sumber dan daerah tangkapan

* Saluran komunikasi

* Iklan rekrutmen – prinsip dasar

* Tujuan iklan

* Referensi dan jaringan

4. Wawancara Seleksi yang Efektif

* Tahap perencanaan

* Teknik wawancara

* Menerapkan metode penyaringan pelamar yang efisien

* Mengidentifikasi persyaratan pekerjaan

* Merancang pertanyaan wawancara

* Mematuhi prosedur ketenagakerjaan

* Membuat keputusan seleksi

* Memperoleh informasi yang benar tentang

+ Pekerjaan sebelumnya

+ Alasan keluar dari majikan

+ Pendidikan

+ Keterlibatan dalam kegiatan kriminal

* Mendengarkan kata-kata yang tak terucap

* Mengenali ketika pemohon menahan informasi

5. Menilai Kandidat

* Metode penilaian

* Formulir penilaian wawancara

* Formulir Lamaran Pekerjaan

* Mencocokkan budaya perusahaan dan chemistry pribadi

+ Sangat cocok

* Wawancara tim

+ Mengamankan konsensus

+ Menentukan orang seperti apa yang paling baik mengisi

posisi

* Wawancara stres

+ Dapatkah kandidat menangani situasi yang parah?

* Evaluasi akhir

+ Menetapkan nilai numerik

+ Syarat, ketentuan, dan masalah kompensasi

6. Penempatan Dan Tindak Lanjut

* Pentingnya kesan pertama

* Pelatihan pengenalan

* Pelatihan dan pengembangan

7. Masalah Lainnya

* Pusat penilaian

* Agen perekrutan

* Pemburu kepala

* Kandidat yang gagal

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Recruitment, Interview and Select The Right Employee

METODE &&&

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Recruitment, Interview and Select The Right Employee dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Recruitment, Interview and Select The Right Employee online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Recruitment, Interview and Select The Right Employee ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Recruitment, Interview and Select The Right Employee baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua tingkat manajerial, menengah atau Supervisor, Kepala Bagian dan

Kepala Seksi, senior staff yang mempunyai posisi penting dalam membuat

dan mengambil keputusan mulai dari Officer, Supervisor sampai Manager.

Peserta yang dapat mengikuti training Recruitment, Interview and Select The Right Employee ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Recruitment, Interview and Select The Right Employee .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE REGULASI DAN APLIKASI PPH PASAL 22

TRAINING ONLINE REGULASI DAN APLIKASI PPH PASAL 22

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN PPH

Sebagai warga negera yang baik, tentunya anda punya kewajiban untuk

mendukung kemajuan bangsa ini dengan cara membayar pajak sesuai dengan

peraturan yang berlaku. Pada dasarnya pajak adalah merupakan iuran

rakyat kepada negara yang penerapannya dapat dipaksakan. Undang-Undang

Perpajakan dan peraturan turunannya adalah instrumen pemerintah untuk

memaksa rakyat Indonesia membayar pajak.

Peraturan perpajakan yang diterbitkan oleh pemerintah adalah merupakan

panduan kepada wajib pajak dalam menunaikan kewajiban perpajakannya

dan sekaligus sebagai dasar bagi pemerintah (fiskus) untuk menguji

kepatuhan para wajib pajak dalam memenuhi kewajibannya. Wajib pajak

yang melanggar peraturan perpajakan akan dikenakan sanksi sebagaimana

diatur dalam Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan.

Latar belakang penerbitan regulasi potong pungut atau dikenal dengan

istilah “witholding tax” adalah menuntut partisipasi wajib pajak dalam

proses pengumpulan (collection) pajak bagi negara. Dalam prakteknya,

wajib pajak pembayar penghasilan diberikan kewajiban untuk memotong

dan menyetorkan pajak penghasilan terutang dari penghasilan mitra

bisnis. Mengingat hal ini adalah kewajiban, oleh karena itu apabila

tidak dijalankan akan mendapatkan sanksi. Sanksi maksimum adalah

sejumlah pajak terutang ditambah denda 48% dari total pajak terutang.

Mengingat beratnya tanggung jawab dan konsekwensi yang harus

ditanggung oleh para wajib pajak pemberi penghasilan, oleh karena itu

menjadi sangat penting untuk mengetahui regulasi terkini dari

peraturan “witholding tax” dan aplikasinya. Dalam seminar ini, peserta

akan dibekali dengan regulasi terkini, aplikasi dan perencanaan

pengelolaan “witholding tax” sehingga perusahaan tidak membayar pajak

yang seharusnya beban pihak lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN REGULASI DAN APLIKASI PPH PASAL 22 UNTUK PRAKERJA

1. Peserta dapat memahami peraturan perpajakan dan perubahannya

terkait dengan witholding tax Pasal 22 di Indonesia.

2. Peserta dapat menghitung berapa kewajiban pajak yang terutang atas

setiap jenis transaksi bisnis.

3. Peserta dapat menyusun SPT Witholding Tax Pasal 22 dan menerbitkan

Bukti Potong.

4. Peserta dapat memberikan saran perbaikan dan argumentasi terkait

dengan klausul kewajiban perpajakan dalam setiap pembuatan kotrak

kerjasama dengan mitra bisnis.

5. Peserta dapat menyusun perencanaan pajak sebagai langkah

antisipatif untuk meminimalkan kewajiban perpajakan.

6. Peserta dapat melakukan evalusi sendiri atas kepatuhan perpajakan

terkait dengan witholding tax (self diagnosis).

Dengan mengikuti pelatihan Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22

MATERI pelatihan penerapan pph online Zoom

Pajak Penghasilan Pasal 22

1. Dasar Hukum dan Pengertian

2. Subjek Pajak

3. Objek Pajak

4. Saat Terutang dan Tempat Terutang

5. Mekanisme Penghitungan

6. Tarif Pajak

7. Praktek Penghitungan dan Pengisian SPT PPh Pasal 22

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22

METODE pelatihan pengenalan Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 online Zoom

1. Ceramah untuk menyampaikan konsep dan regulasi pajak.

2. Diskusi untuk mengidentifikasi objek witholding tax di perusahaan

peserta pelatihan.

3. Studi kasus untuk mengaplikasikan regulasi dan penghitungan pajak

terutang.

Metode Training Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep pph pasal 22 online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Regulasi dan Aplikasi PPH PASAL 22 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

TRAINING ONLINE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE :

Kursus ini bermanfaat terutama untuk industri proses berkelanjutan

dan menggunakan peralatan produksi yang canggih dan mahal, seperti:

Industri Minyak dan Gas, Pembangkit Listrik, Pabrik Petrokimia, Kelautan

Industri, Manufaktur, Otomotif, Industri Perakitan, Penerbangan,

Konstruksi, Pulp and Paper, Mining, dll. Kursus ini dirancang oleh

mengingat perlunya metode perawatan yang handal untuk menjamin

keberhasilan produksi, metode pemeliharaan untuk mendorong turun istirahat

gangguan atau gangguan yang tidak direncanakan. Persyaratan efisien dan

metode pemeliharaan yang efektif menjadi lebih penting ketika tanaman

fasilitas adalah sistem otomatis. Kerugian besar bisa datang, jika terlambat

meningkatkan sistem operasi pemeliharaan, produktivitas rendah, pemborosan

jam kerja, produksi terakhir, kerusakan mesin besar, dan harmoni

hubungan dengan pelanggan, sukses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA :

* Untuk memahami Reliability-Centered Maintenance (RCM) sebagai dasar

implementasi manajemen pemeliharaan atau sebagai alat bantu untuk

manajemen biaya dan sebagai bagian dari manajemen proyek.

* Untuk memahami filosofi pemeliharaan berdasarkan generasi ketiga

dari generasi pemeliharaan sebelumnya yaitu: generasi pertama

(pemeliharaan kerusakan) dan generasi kedua (pencegahan)

pemeliharaan)

* Untuk menghindari kegagalan total dengan mengetahui jenis kegagalan yang akan terjadi

terjadi.

* Untuk memahami mekanisme akar penyebab kegagalan

* Untuk meminimalkan biaya perawatan dan mengoperasikan peralatan sampai

kapasitas maksimum

* Untuk meningkatkan output dan meningkatkan produktivitas fasilitas yang ada

* Untuk mendapatkan peralatan pabrik, handal, efektif dan efisien

* Dengan mengikuti pelatihan RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING.

MATERI pelatihan pemahaman reliability centered maintenance online Zoom :

1. What is Reliability-Centered Maintenance (RCM)?

+ Fundamental change of maintenance philosophy

+ Maintenance and RCM

+ Basic idea of RCM

+ RCM implementation

+ RCM achievement

2. Plant Registration

1. What is Plant Registration?

2. What is equipment?

3. How to number the asset?

4. What kind of information has to be registered?

5. How to compile plant registration?

3. Function and Failure

1. Function and standard performance

2. Malfunction

3. Failure mode

4. Failure effects

5. Failure Consequences

6. Hidden failure consequent

7. Safety and environment consequent

8. Operational consequent

9. Summary

4. Preventive Actions

+ Engineering feasibility

+ Life time dependable failure

+ Scheduled restoration

+ Scheduled replacement

+ Life time undependable failure

+ Scheduled condition monitoring

+ Selection of preventive actions

5. Defaults Actions

+ Scheduled efforts to find failure

+ Non Scheduled maintenance

+ Re-designing

+ Lubrication

+ Zone inspection and walk-around check

6. RCM Decision Diagram

+ Effort and consequent integration

+ RCM decision making process

+ Filling out decision sheet

7. Plan, Organize and Control Proposed Tasks

+ Task grouping

+ Planning system and maintenance control

+ Failure report

+ Various Failure and its History

+ Failure process

+ Six failure patterns

+ Historical data

8. RCM Implementation

+ Who knows?

+ Pre-review RCM group

+ Facilitator and auditor

+ Implementation strategy

+ Short term approach

+ RCM Forever

9. Build skill in RCM

+ What is RCM Achievement?

+ Result of RCM analysis

+ Benefit of RCM

+ Why RCM?

10. RCM History

+ Airline enterprise experience

+ RCM at other industry

+ Case Study

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING.

METODE pelatihan pentingnya reliability centered maintenance online Zoom :

* Presentation

* Discuss

* Sharing

* Simulation

* Case Study

* Evaluation

* Metode Training RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peningkatan reliabilitas online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Maintenance Engineer/ Superintendent/ Supervisor

* Rotating Engineer/ Superintendent/Supervisor

* Power Plant Engineer/Superintendent /Supervisor

* Manufacturing Manager

* Everybody who wants to broaden knowledge and interest in this

topics

* Peserta yang dapat mengikuti training RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) TRAINING.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00