Archives 2018

TRAINING MARKETING NEGOTIATION SKILL

TRAINING MARKETING NEGOTIATION SKILL

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING STRATEGI MARKETING

jadwal training teknik negosiasi

Negosiasi adalah suatu proses dinamis yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Menjual barang atau jasa, merencanakan proyek, membuat keputusan dan mengatasi konflik adalah contoh tujuan yang perlu disepakati melalui negosiasi yang saling menguntungkan. Para pemimpin, manajer, supervisor maupun staf sangat perlu untuk menguasai keterampilan / teknik negosiasi. Setelah mengikuti training negotiation skills ini, diharapkan peserta dapat mengerti tentang proses negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, gaya dalam negosiasi, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi, dan mengukur keberhasilan dalam bernegosiasi.

MATERI
1.Proses negosiasi: Kapan harus bernegosiasi, tahapan dalam proses negosiasi
2.Menentukan objective
3.Persiapan yang Efektif
4.Melakukan negosiasi
a.Di meja negosiasi
b.Strategi negosiasi
c.Melakukan transaksi
d.Teknik-teknik
e.Kesalahan umum yang perlu dihindari
f.Tawar menawar dan kesepakatan
5.Mengakhiri negosiasi
6.Me-review negosiasi
7.Gaya negosiasi
8.Mengukur keberhasilan negosiasi
9.Mengenal Mitra Negosiasi
10.Proses Negosiasi yang Efektif
11.Persiapan Negosiasi
12.Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
13.Peroformance Pada Saat Negosiasi
14.Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi
15.Teknik- teknik penutupan penjualan

PESERTA
Marketing division, marketing, and all related to the marketing division.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MARKETING INTELLIGENCE CONCEPT & PRACTICE

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE CONCEPT & PRACTICE

TRAINING STRATEGI DAN TAKTIK BISNIS MARKETING

TRAINING MARKETING BUSINESS

jadwal training strategi dan taktik bisnis marketing

Pendahuluan Pelatihan Marketing Intelligence

Persaingan semakin meningkat seiring dengan berlakunya sistem pasar bebas pada era abad ke 21 ini. Selain itu, adanya kebijakan akses terbuka dalam bidang gas memunculkan landskap bisnis gas nasional baru, yang berdampak sangat signifikan bagi aspek operasional dan finansial PGN. Berbagai strategi dan taktik bisnis digunakan perusahaan/organisasi guna memenangkan persaingan.

Lingkungan eksternal perusahaan/ organisasi merupakan salah faktor yang sangat menentukan keberhasilan suatu
perusahaan untuk memenangkan persaingan. Untuk mendapatkan informasi dari linkungan eksternal merupakan modal dasar bagi perusahaan untuk menata dan menyiapkan strategi yang digunakan perusahaan untuk mencapai keunggulan bersaing secara berkelanjutan (sustainable competitive advantage).

Intelijen Pemasaran merupakan salah satu strategi yang dapat digunakan perusahaan/ organisasi untuk mendapatkan informasi pasar terutama konsumen dan pesaing. Strategi ini memfokuskan pada kebutuhan dan keinginan konsumen serta
positioning pesaing dan strategi yang digunakan pesaing. Perusahaan/organisasi yang mempu mengendalikan pasar adalah perusahaan/organisasi memenangkan persaingan.Untuk itu perusahaan berupaya untuk mendapatkan informasi sebanyak dan secepat mungkin tentang kondisi pasar.

Syllabus Pelatihan Marketing Intelligence

Introduksi Marketing Intelligence
Peserta belajar tentang konsep, filosofi, dan prinsip-prinsip “Marketing Intelligence”
Riset Pemasaran
Disini peserta akan belajar apa peranan dari riset pemasaran di dunia bisnis, definisi, cakupan, kebermaknaan, batasan-batasan, etika dalam riset pemasaran, dan pengenalan terhadap riset pemasaran.
Tipe-tipe Riset Pemasaran dan aplikasinya dalam bisnis.
Bias atau Error dalam pelaksanaan riset pemasaran
Desain kuesioner Riset Pemasaran
Kuantifikasi dan membuat laporan riset pemasaran
Marketing Intelligence System
Lama Pelatihan Marketing Intelligence

Fasilitator Pelatihan Marketing Intelligence

Ritha J. Nainggolan, SE, MBA, CISA. Pernah meraih Top-10 Indonesia Best CFO pada tahun 2010 dan 2011 (versi Majalah SWA) Menyelesaikan MBA dari University of Texas at Arlington, USA, dan mendapatkan Certified Information Systems Auditor sejak Maret 2005. Pernah menjabat Country CFO -PT Microsoft Indonesia (2009-2011) Asia Pacific Finance Director-CapRock Communications (2004 -2009), Finance Controller untuk Indonesia dan Australia- Schlumberger Network Solutions (2001-2004)

Galatia Chandra Lay AA, BSc, PDM(Asia Pacific),CPM (ASIA). Beliau adalah Head of Sales & System Department, Kalbe International Pte. Ltd -International Region (Philippines, Thailand, Sri Lanka, Vietnam, Cambodia, Malaysia, Myanmar, Ghana, Nigeria & Eastern Europe) sekaligus juga menjabat Country Manager-Kalbe International Thailand. Beliau adalah President of The Indonesian Sales & Marketing Association, anggota Asia Marketing Federation-Singapore, Marketing Institute of
Singapore-Singapore, Sales Management Association- USA. Beliau banyak memberikan training di bidang sales & marketing, marketing intelligence, dan sebagainya, di dalam maupun luar negeri.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MARKETING AUDIT FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING MARKETING AUDIT FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING PEMAHAMAN DASAR INTERNAL AUDIT

TRAINING MARKETING AUDIT

jadwal training pemahaman dasar internal audit

DESKRIPSI
Marketing audit merupakan bagian penting dari proses perencanaan penjualan. Kegiatan ini dilakukan bukan hanya pada tahap awal perencanaan, namun sepanjang masa penerapan dari perencanaan, dan berfungsi sebagai alat untuk mereview perencanaan itu sendiri. Market audit akan membantu kita untuk mengetahui seberapa bagus aktivitas marketing dilakukan dan menemukan apa yang harus diperbaiki.

A.TUJUAN
1.Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai Internal Audit Modern sebagai Pemberi Jasa kepada Top Management dalam kerangka peningkatan efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan.
2.Membekali peserta dengan Teknik-teknik Audit Intern dan Pengelolaan Departemen Audit Intern, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Auditor Intern dengan pihak-pihak yang diperiksa.
3.Memberikan pemahaman yang mendasar bagi peserta yang belum memiliki pengalaman sebagai Auditor dan penyegaran bagi yang lainnya.

B.MATERI

1.Practical and simple marketing for internal auditors
2.Marketing Metrics/KPI
3.Auditing the Strategy
•    Analisis atas kompetitor
•    Diferensiasi perusahaan atau produk
•    Penjabaran strategi marketing dan positioning
•    Risiko-risiko strategi dan pengendaliannya
4.   Auditing The Planning
•    Keselarasan perencanaan dengan strategi
•    Analisis terhadap aspek-aspek perencanaan
•    Risiko-risiko perencanaan dan pengendaliannya
5.Auditing The 4 P’s and More
6.Auditing The Customer Management
7.Studi Kasus
8.Discussion & Wrap Up

C.PESERTA
Semua karyawan yang berhubungan dengan Marketing Auditor

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING TATA KELOLA KONSTRUKSI YANG EFEKTIF

TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN KERJA

jadwal training tata kelola konstruksi yang efektif

DESKRIPSI
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
a
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Ruang lingkup manajemen konstruksi
Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sistem manajemen lingkungan
Sistem manajemen keuangan
Sistem manajemen ruang lingkup
Sistem manajemen waktu
Sistem manajemen biaya
Sistem manajemen mutu
Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem manajemen komunikasi
Sistem manajemen pengadaan
Sistem proses integrasi
Sistem manajemen resiko
Sistem manajemen klaim
Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN POWER PLANT

TRAINING MANAJEMEN POWER PLANT

TRAINING OPERATION AND MAINTENANCE ROUTINES

TRAINING PLANT OPERATION AND MAINTENANCE

jadwal training operation and maintenance routines

During this training, the trainer together with the management team, plans the operation and maintenance routines. This training also emphasises economic aspects of plant operation and maintenance. Key figures for reporting plant performance are also considered.

A.MATERI
1.Plant general arrangements, plant operation routines
2.Management reporting, fuel and lube oil management
3.Factors affecting economical operation
4.Principles of preventive maintenance
5.Diesel power plant coding system
6.Auxiliary system design aspects
7.Reliability centred maintenance
8.Maintenance and operation planning
9.Power plant logistics and forecasting
10.Creating a staff training plan
11.Exchange and safety parts.

B.PESERTA
Para karyawan di semua lini bagian Mechanical or Electrical.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING PERAWATAN DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

jadwal training perawatan dan pemeliharaan gedung

DESKRIPSI
Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

A.MATERI
1.GENERAL AFFAIRS
a.Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
b.Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
c.Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
d.Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2.BUILDING MANAGEMENT
a.Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
b.Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
c.Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
d.Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3.BUILDING AUTOMATION SYSTEM
a.Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
b.Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
c.Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4.MENETAPKAN KOMPETENSI
a.Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
b.Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
c.Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5.PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
a.Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

B.PESERTA

Pelatihan  ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING FINANCIAL MODELLING

TRAINING FINANCIAL MODELLING

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

TRAINING KEUANGAN DAN FINANSIAL

jadwal training analisis laporan keuangan

DESKRIPSI
Dalam membuat laporan keuangan, bagian keuangan dituntut untuk bisa melakukan analisis terhadap laporan tersebut. Karena Kesalahan analisis dalam laporan keuangan akan mempengaruhi keputusan perusahaan misalnya ketika kinerja perusahaan dengan laba besar namun kondisi debt rate yang tinggi.

Para eksekutif yang kurang memahami dengan baik kondisi ini akan memandang baik dan akan mengambil keputusan untuk terus ekspansi dengan menambah jumlah hutang. Padahal struktur hutang yang tinggi ini sangat rentan bagi perusahaan. Sehingga kemampuan untuk memahami, melakukan interpretasi, serta menganalisis laporan keuangan dengan baik adalah adalah sesuatu hal yang penting dan harus dimiliki oleh manajer yang sukses agar dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

MATERI KURSUS

Objectives of Financial Statement Analysis
Credit grantors
Equity investors
Management
Acquisition & merger analysts
Auditors
Other interested groups
Overview the basic financial statements
Balance Sheet
Income Statement
Statement of Cash Flows.
Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis
Comparative Financial Statements: year to year changes
Index-number trend series.
Common-size financial statement: structural analysis.
Ratio analysis.
Specialized analysis.
Balance Sheet Analysis.
Income Statement Analysis
Cash Flow Analysis
Analysis of Results of Operations
Analysis of Gross Profit
Analysis of Gross Margin
Analysis of Break Even.
Forecasting Financial Statements
A typical one year projection
Sensitivity analysis with projected financial statements
Projecting Financial Flexibility
Pro forma Financial Statements

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh semua karyawan dan manajer yang terlibat dalam analisisa keuangan, credit analysis, Manager project, Planning & budgeting analysis

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

TRAINING DESKRIPSI TRAINING

TRAINING

jadwal training Deskripsi Training

Pelatihan ini didesain guna pencerahan dan penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman cargo laut dan udara mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman cargo memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

Materi Training :

Pengertian, Penciptaan, dan Fungsi Pelabuhan
Batas Wilayah Pelabuhan
Fasilitas Pelabuhan
Penggolongan Pelabuhan
Organisasi Pelabuhan
Pelayanan Jasa Pelabuhan
Operasi Terminal Pelabuhan 2
Pengembangan dan Perencanaan Pelabuhan
Pengelolaan Pelabuhan dan model-modelnya
Teknik dan operasional  pelabuhan.
Port Clearance dan pemanduan.
Containerization.
Port State Control.
Keamanan Pelabuhan dan pencegahan Pencemaran
Terminal khusus Minyak./Pelsus Migas.
Operasi Terminal.
Sistem dan peralatan Terminal
Terminal /Tanker Manajement Interface
Manajemen keselamatan di Pelsus Migas
Peserta Training :

Pelatihan ini didesain untuk karyawan yang menangani bongkar muat di pelabuhan, cargo acceptance staff, cargo agents, courier, forwarders dan shippers staf logistic, pergudangan dan perniagaan.

Instruktur Training :

Capt. Triyanto, M. Mar & Tim

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROYEK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ORGANISASI

jadwal training konsep manajemen proyek

DESKRIPSI PELATIHAN:
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat  proyek, kualitas  proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

TUJUAN PELATIHAN:

Memahami konsep manajemen proyek
Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI PELATIHAN:

Konsep Manajemen Proyek
Karakteristik Proyek
Manajemen proyek dan organisasi
Orientasi permasalahan
Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
Mengenal konsep Anggaran proyek
Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
Penyusunan project cashflow
Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
Identifikasi sumber-sumber dana
Proyeksi Balance Sheet
Proyeksi Income Statement
Proyeksi Cash flow
Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
Time value of money
Cashflow analysis
Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
Teknik Crash Program
Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program
Teknik Evaluasi Biaya Proyek
Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
Analisis variansi biaya
Cause and effect analysis biaya proyek
Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi
TIPE PELATIHAN:

INSTRUCTOR:
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. dan Tim

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK

TRAINING PRINSIP-PRINSIP PENGELOLAAN LOGISTIK

jadwal training pengelolaan logistik

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK :

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

TUJUAN/MANFAAT TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK  :

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Supervisor atau support personnel di bagian logistik atau seluruh pihak yang ingin memahami topik ini.

METODE TRAINING:

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :

20% : Penjelasan teori
80% : Perumusan Program, Studi Kasus,  Diskusi dan Umpan Balik

CAKUPAN MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK :

Konsep dasar manajemen logistik
Pengelolaan logistik terintegrasi
Manajemen Pembelian
Manajemen Pergudangan
Manajemen Persediaan
Manajemen Distribusi

JADWAL PER HARI:

HARI 1:

Pembukaan dan Perkenalan
Konsep dasar manajemen logistik
Pengelolaan logistik terintegrasi
Manajemen Pembelian
HARI 2:

Manajemen Pergudangan
Manajemen Persediaan
HARI 3:

Manajemen Persediaan
Manajemen Distribusi
Pembahsan Kasus
Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

INSTRUCTOR :

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00