Archives September 2018

TRAINING EXCELLENT AUTOMATION PROCESS WITH VISUAL BASIC APPLICATION FOR EXCEL 2007

TRAINING EXCELLENT AUTOMATION PROCESS WITH VISUAL BASIC APPLICATION FOR EXCEL 2007

TRAINING MEMBUAT PROGRAM MAINTENANCE DATABASE PANEL

TRAINING PENERAPAN KONSEP VBA

jadwal training Membuat program maintenance database panel

DESKRIPSI
Pengolahan database yang kompleks dengan menggunakan sejumlah sheet, bahkan menggunakan sejumlah file workbook (*.xls, *.xlsx) ditambah rumus, formula dan metode yang digunakan dalam aplikasi Excel dan dikerjakan secara berulang-ulang (rutin), akan sangat merepotkan bila dilakukan dengan penggunaan fungsi atau formula yang dituliskan satu per satu dalam suatu cell address.

Hal ini menyebabkan perlambatan proses pada saat proses entry data untuk new transaction dengan proses yang sama dengan transaksi sebelumnya, yang laporannya sudah ditetapkan dalam format  form – form  yang sudah menjadi standar dalam suatu organisasi.

Selain itu, metode tersebut sangat rentan terhadap perubahan – perubahan yang tidak disengaja ataupun disengaja, baik dari aspek tampilan yang sudah ditetapkan ataupun  formula – formula yang digunakan.

Untuk menghindari hal-hal tersebut di atas, pilihan yang paling tepat adalah dengan menggunakan konsep pemrograman dengan menggunakan Visual Basic for Application (VBA) di dalam Excel 2007.

Penerapan konsep VBA di dalam pekerjaan sehari-hari, pertama ; penyelesaian beberapa pekerjaan sekaligus jauh lebih cepat prosesnya dibandingkan dengan dilakukan secara manual,  kedua ; dapat menghemat tenaga, karena prosesnya dilakukan secara automation full, ketiga ;  program secara konsisten akan menyelesaikan beberapa pekerjaan sekaligus berdasarkan sekumpulan perintah yang sudah ditulis dalam format Visual Basic code program, sehingga sangat mengurangi tingkat kesalahan yang terjadi, karena kesalahan hanya dapat terjadi pada saat menuliskan code program tersebut.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Excellent Automation Process with Visual Basic Application for Excel 2007 ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Memahami perbedaan konsep pembuatan dan penggunaan VBA dalam aplikasi Excel 2003 dan Excel 2007.
Memahami konsep pembuatan VBA dalam aplikasi Excel 2007 dengan berbagai  cara atau metode.
Memahami management UseForm, Code Window, Properties Window, tools Object Control and ActiveX Control.
Memahami penggunaan tipe-tipe data dalam Visual Basic dan dalam Macro Sheet.
Memahami pembuatan dan penggunaan  variable names dan constant names.
Membuat program  display inquiry panel (Top, Previous, Next, End Record)
Membuat program maintenance database panel (Add, Save, Cancel, Find, Edit, Delete)
Membuat program Voucher print panel with amount detail statement display.
Membuat program aplikasi yang berhubungan dengan proses pengolahan data audience.
Melakukan proteksi pada aplikasi – aplikasi yang sudah dibuat.
Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Excellent Automation Process with Visual Basic Application for Excel 2007 adalah :

Understanding comparison VBA Implementation in Excel 2003 with Excel 2007.
Understanding VBA development in Excel 2007.
Understanding operational of UseForm , Code window, Properties window, tools Object Control and ActiveX Control.
Understanding using data types in Visual Basic and Macro Sheet.
Understanding make and using variable names and constant names.
How make program of display inquiry panel.
How make program of maintenance database panel.
How make program of voucher print panel with amount detail statement display.
How make program based on daily data processing of audience training.
How make protection of VBA application module.
Peserta

Pelatihan Excellent Automation Process with Visual Basic Application for Excel 2007 ini ditujukan untuk para:

        Staff dan Leader yang sudah mengikuti pelatihan  :

        i)     Mastering Microsoft Excel  2007  Beyond For Office Automation, atau

        ii)    Power Full Data Analysis and Reporting with Excel 2007

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EXCELLENCE LEADERSHIP

TRAINING EXCELLENCE LEADERSHIP

TRAINING MEMBANGUN KEPIMPINAN UNGGUL

TRAINING TEKNIK MEMBINA BAWAHAN

jadwal training Membangun kepimpinan unggul

Deskripsi TRAINING EXCELLENCE LEADERSHIP

Dalam suatu organisasi maupun perusahaan terdapat seorang pemimpin. Dan yang pastinya seorang pimpinan sangat dihormati oleh seluruh karyawan dan menjadi suri tauladan bagi karyawan. Untuk menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah. Pemimpin harus kreatif dalam menciptakan peran masing-masing individu di dalam tim. Dan juga, harus terjun ke lapangan untuk membangun kesatuan visi tim, serta memahami dinamika kelompok di dalam tim. Dalam hal ini, pemimpin harus bersikap tegas, jelas, menyelaraskan  dinamika tim ke dalam harapan organisasi, dan memfokuskan setiap perhatian hanya untuk menuju tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan untuk tim.

Kepemimpinan yang bijak selalu akan sadar bahwa kekuatan yang mereka miliki berasal dari para manajer dan karyawan yang terus menerus berkontribusi dan melayani kepemimpinan tersebut. Karena sadar akan hal ini, maka kepemimpinan selalu akan bekerja lebih keras untuk membangun tim yang kuat, bagus, solid, dan efektif. Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Leadership Execellence serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep Leadership excellence;
Mengevaluasi para calon pemimpin perusahaan masa depan dalam era globalisasi;
Mempersiapkan para peserta untuk dapat menerima beban tugas dan tanggung jawab yang lebih tinggi sesuai asas-asas pengembangan kepemimpinan perusahaan;
Mengenal dan lebih trampil menerapkan cara-cara/ teknik membina, mengarahkan dan mengembangkan bawahan agar dapat bekerja lebih bersemangat dan berprestasi lebih baik.

Materi

Konsep Leadership Excellence
Jenis-jenis kempimpinan
Membangun kepimpinan unggul
Komunikasi pimpinan dan bawahan
Kendala dalam kepimpinan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leadership Excellence

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EVENT MANAGEMENT ESSENTIALS

TRAINING EVENT MANAGEMENT ESSENTIALS

TRAINING PERENCANAAN EVENT

TRAINING PROSES MANAJEMEN ACARA

jadwal training perencanaan event

Deskripsi

Kesuksekan sebuah acara menjadi tolok ukur keprofesionalan orang-orang dalam mengatur keseluruhan konsep acara dengan baik dan terorganisir. Pelatihan ini akan membantu orang-orang dalam perencanaan sebuah acara baik skala rumahan ataupun komersial. Dampak positif dari kesuksesan event organizer dalam sebuah acara yaitu kesan baik yang ditimbulkan dari kepuasan pelanggan sedangkan dampak negatif dari system kerja yang tidak terorganizir yaitu konsep yang berantakan, kinerja yang tidak terarah dan tentunya kegagalan acara yang mengakibatkan kesan buruk tercipta dari ketidakpuasan pelanggan. Pelanggan yang menggunakan jasa EO dalam mengatur serta mengurusi segalah kebutuha acara tentunya tidak akan perduli tentang ketidakberhasilan sebuah EO merancang acara dan sepenuhnya mengharapkan acara yang efektif. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memastikan bahwa acara yang telah dirancangan berjalan sesuai dengan konsep dan perencanaan anggaran. Pelatihan ini juga akan memaparkan bagaimaman menjalankan sebuah acara yang efektif berdasarkan prinsip manajemen acara, mengidentifikasi dan menangani masalah sebelum terjadi dan menangani dengan tak terduga, memastikan diri memiliki pendekatan secara halus untuk perencanaan dan menjalankan kegiatan, membangun keterampilan yang dibutuhkan dan kepercayaan untuk menyampaikan acara secara efektif serta emilih dan mengembangkan tim acara.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Mengunakan perencanaan event standar dan proses manajemen acara
Menghadapi kesulitan acara dan cara untuk mengatasinya dalam perencanaan acara
Menghadapi implikasi keuangan dan hokum pengadaan acara
Menggunakan media sosial dan jaringan komunikasi yang luas untuk berkomunikasi dengan audiens
Menerapkan pendekatan yang konsisten untuk pengembangan acara

Materi

Konsep Dasar Manajemen Acara
Mengatur Kesuksesan Ac­­­­ara

Perencanaan Event
Mengembangka Pendekatan “Lessons Learned”
The Day “Event “: Pre-event, event checklist, time management, post event review process, closing event

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Event Management Essentials

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO-BASED APPROACH

TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO-BASED APPROACH

TRAINING KONSEP DAN APLIKASI EVALUATING INTERNAL CONTROL

TRAINING KONSEP COSO YANG MENGACU PADA SARBANES – OXLEY

jadwal training konsep dan aplikasi evaluating internal control

DESKRIPSI
Pelatihan yang membahas secara mendalam dan menyeluruh konsep dan aplikasi evaluating internal control dengan berbasis COSO serta kaitannya dengan Sarbanes – Oxley. Dengan penyajian lecturing, group discussion, dan study kasus pelatihan ini diharapkan akan memberikan manfaat yang maksimal bagi yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dalam mengaplikasikan COSO.

Pelatihan untuk Anda:

Auditing staff, supervisors, and managers yang ingin mendapatkan landasan pengetahun yang kuat dalam mengaplikasikan COSO demi terlaksananya internal control di perusahaannya.
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami bagaimana konsep internal control dengan menggunakan COSO-based approach
Memahami bagaimana konsep COSO dapat meningkatkan kinerja departemen audit
Memahami bagaimana konsep COSO yang mengacu pada Sarbanes – Oxley
Mempelajari bagaimana aplikasi internal control yang berbasis COSO
Pokok-Pokok Bahasan

COSO Overview: “The Heart of the Beast”
Preview your free copy of COSO’s Internal Control — Integrated Framework
Key concepts and implications
“Guided tour” of the COSO report
Two central COSO implementation principles and how to apply them
The revolutionary challenges COSO presents to the internal audit profession
Financial Certification Requirements of the Sarbanes-Oxley Act of 2002
Discussion of Sarbanes-Oxley requirements and the tools necessary to assist in supporting your organization’s Sarbanes-Oxley initiatives.
“Hard” and “Soft” Controls
The distinction between “hard” and “soft” controls
Practical ways to evaluate “soft” controls
Using the COSO report as an “idea generator” to identify key points of focus for a given audit assignment
Entity-wide Evaluation
Successful entity-wide evaluation tools provided by various organizations
Activity-level Evaluation
Successful activity-level evaluation tools provided by various organizations
Designing an activity-level evaluation technique for your own organization
Risk-based auditing under COSO
CSA workshops and two alternative self-assessment techniques
Other COSO-based Practices
Excepts from audit reports addressing soft control issues
COSO Implementation: Getting Started
The process successful COSO implementers have followed to get where they are today
Six steps to implementing COSO successfully
Application to your own department: new practices, potential barriers, critical success factors

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EVALUASI DOKUMEN PENAWARAN PENGADAAN BARANG JASA

TRAINING EVALUASI DOKUMEN PENAWARAN PENGADAAN BARANG JASA

TRAINING KETENTUAN DAN PEDOMAN DALAM PELAKSANAAN EVALUASI

TRAINING EVALUASI PEMILIHAN PENYEDIA BARANG

jadwal training Ketentuan dan Pedoman dalam Pelaksanaan Evaluasi

Deskripsi

Dalam pelaksanaan lelang pengadaan barang/jasa, tidak semua pendaftar lelang akan menyerahkan dokumen penawaran. Pada prinsipnya dengan evaluasi dokumen penawaran akan terpantau peserta lelang yang memenuhi kelengkapan dan persyaratan, sehingga dapat dinyatakan sah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu kunci sukses pengadaan adalah bagaimana panitia dapat melakukan evaluasi dokumen penawaran yang benar. Hal ini akan menghasilkan daftar singkat penyedia yang akan menjadi calon pemenang dalam proses lelang. Dengan pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman tentang konsep dan metode pelaksanaan evaluasi dalam proses pengadaan barang/jasa, sehingga dapat melakukan evaluasi dokumen penawaran mulai dari persiapan hingga pembuatan berita acara pelaksanaan evaluasi dokumen penawaran dengan terampil, rapi dan benar, sehingga menjadi kompetensi yang krusial yang dimiliki oleh peserta dalam melakukan evaluasi dokumen penawaran pengadaan barang/jasa.

Materi Kursus

Konsep Dasar Evaluasi Dokumen Penawaran
Ketentuan dan Pedoman dalam Pelaksanaan Evaluasi
Evaluasi Pemilihan Penyedia Barang/Pekerjaan Konstruksi/Jasa Lainnya
Evaluasi Pemilihan Penyedia Jasa Konsultansi
Metode Pelaksanaan Evaluasi dan Hambatannya
Evaluasi Administrasi
Evaluasi Teknis
Evaluasi Harga
Evaluasi Kualifikasi
Langkah-langkah Pembuktian Kualifikasi
Menentukan Hasil Evaluasi Dokumen Penawaran
Menyusun Berita Acara untuk evaluasi dokumen penawaran
Koordinator

DR. Hari Supriyanto, SH., M.HUM

Peserta

Para Manager/staff Traffic, Manager/staff Logistik, Freight Forwarder, Manager/staff bagian Shipping, Airfreight Manager, Legal staff, Lawyer dan staf/panitia pengadaan barang/jasa dan mereka yang berkaitan dalam pelaksanaan pengadaan barang /jasa.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETIQUETTE AND PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS

TRAINING ETIQUETTE AND PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS

TRAINING TATA CARA BERGAUL DAN BERKOMUNIKASI DALAM DUNIA BISNIS

TRAINING SELF MOTIVATION AND SELF CONFIDENCE BUILDING

jadwal training Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis

DESKRIPSI
Etiquette and Personal Image for Professionals
Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan? Apakah sudah sesuai dengan profesi?

Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai? Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional

Siapa yang Seharusnya Hadir

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan – soft skill – yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Meningkatkan rasa percaya diri dalam pergaulan sehar-hari
Mampu berkomunikasi secara lebih professional
Memiliki motivasi diri yang kuat dalam kancah pergaulan di dunia kerja profesional
Memiliki image positive dalam setiap situasi dan lingkungannya
Mampu tampil lebih profesional dalam setiap keadaan
Apa yang akan Anda Pelajari:

Pengenalan diri
Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
Komunikasi efektif
Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
Etika bisnis
Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
Telephone Etiquette
Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
Presentation & Meeting
Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
Table Manners
Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, mengentertain orang lain, dan sebagainya.
How to get the right First Impression
Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
Personal Image
Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
Self Motivation and Self Confidence Building
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
Grooming
Tampil profesional dalam setiap keadaan

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

TRAINING KONSEP ETIKA DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING PRINSIP LEADERSHIP – KEPEMIMPINAN

jadwal training konsep etika dalam kepemimpinan

Deskripsi TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

Pada dasarnya setiap individu memiliki jiwa kepemimpinan yang dirasakan manakala seseorang melewati suatu proses perencanaan dan menetapkan suatu keputusan yang menjadi tujuan hidupnya. Namun dalam proses mengaktualisasikan kepemimpinan tersebut, sering sekali manusia dihadapkan pada berbagai permasalahan hidup dan tidak sedikit persoalan tersebut muncul akibat kesalahan dalam mempersepsikan sesuatu. Dalam menghadapi situasi tersebut, diperlukan suatu pengendali yang mana salah satunya dapat dilakukan dengan dengan mempedomani nilai-nilai etika dan moralitas dalam kehidupan, sehingga diperoleh skill kepemimpinan yang berlandaskan etika dan moralitas. Etika sendiri dapat diartikan sebagai determinasi pedoman untuk menjalankan apa-apa yang benar dan tidak melakukan apa yang tidak benar. Dengan menerapkan skill kepemimpinan yang berlandaskan etika, diharapkan akan membawa pengaruh baik terhadap lingkungannya dan tidak menimbulkan efek negatif yang merugikan bagi lingkungan di sekitarnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai etika dalam kepemimpinan yang sangat bermanfaat dalam mengembangkan skill kepemimpinan bagi karyawan dari berbagai level dan bidang dalam perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapakan dapat:

Memahami konsep etika dalam kepemimpinan;
Mengimplementasikan etika kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari khususnya di lingkungan pekerjaan guna meningkatkan produktivitas.

Materi

Prinsip Leadership/ Kepemimpinan
Etika dan Kepemimpinan
Pentingnya Etika Kepemimpinan
Prinsip-prinsip etika kepemimpinan
Aspek-aspek etika kepemimpinan
Penerapan etika dalam kepemimpinan
Studi kasus dan diskusi

Peserta Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai etika dalam kepemimpinan.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING PENGENDALIAN PERUBAHAN MANAJEMEN PROYEK

TRAINING TEKNIK PENGENDALIAN KEUANGAN PROYEK

jadwal training pengendalian perubahan manajemen proyek

DESKRIPSI PELATIHAN:
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat  proyek, kualitas  proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

TUJUAN PELATIHAN:

Memahami konsep manajemen proyek
Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek
MATERI PELATIHAN:

Konsep Manajemen Proyek
Karakteristik Proyek
Manajemen proyek dan organisasi
Orientasi permasalahan
Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
Mengenal konsep Anggaran proyek
Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
Penyusunan project cashflow
Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
Identifikasi sumber-sumber dana
Proyeksi Balance Sheet
Proyeksi Income Statement
Proyeksi Cash flow
Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
Time value of money
Cashflow analysis
Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
Teknik Crash Program
Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program
Teknik Evaluasi Biaya Proyek
Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
Analisis variansi biaya
Cause and effect analysis biaya proyek
Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi
TIPE PELATIHAN:
INSTRUCTOR:
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. dan Tim

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING DESIGN AND EVALUATION

TRAINING DESIGN AND EVALUATION

TRAINING POLA DESAIN SESUAI JENIS PERUSAHAAN

TRAINING MANFAAT ADANYA DESAIN DAN PELATIHAN

jadwal training Pola desain sesuai jenis perusahaan

Deskripsi

Dalam suatu perusahaan membuat desain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi sangat penting, karena dengan evaluasi dapat menilai selama proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pengalihan ilmu pengetahuan ke dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang selanjutnya pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan  kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang diperoleh. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep training design and evaluation;
Memahami pentingnya desain dan evaluasi bagi kelangsungan perusahaan

Materi

Konsep training design and evaluation
Pola desain sesuai jenis perusahaan
Tahapan evaluasi
Manfaat adanya desain dan pelatihan
Dampak adanya desain dan pelatihan bagi seluruh aspek perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai telephone skills – outbound

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ESTABLISHING AN EFFECTIVE TEAM

TRAINING ESTABLISHING AN EFFECTIVE TEAM

TRAINING PERANAN KOMUNIKASI TIM DALAM KEKOMPAKAN

TRAINING HAMBATAN DALAM MEMBENTUK TIM YANG EFEKTIF

jadwal training Peranan komunikasi tim dalam kekompakan

Deskripsi

Menjadi bagian dari sebuah tim adalah suatu tantangan. Karena di dalam tim akan terdapat suatu masalah intern yang akan berdampak pada tim tersebut.  Perubahan terjadi pada saat persaingan usaha tumbuh dengan pesat.  Para konsumen menuntut produk yang berkualitas tinggi. Di samping itu banyak bermunculan perusahaan-perusahaan dengan produk yang sama. Salah satu kunci sukses dari keunggulan dalam persaingan adalah perusahaan yang dapat memiliki tenaga kerja yang produktif, berkualitas dan bekerja dengan efektif. Perusahaan mulai mencari bentuk kerja yang dapat menghasilkan kerja yang produktif, efektif dan berkualitas. Salah satu bentuk kerja tersebut adalah  bekerja dalam tim (teamwork). Kerja sama dalam tim menjadi salah satu karakteristik dari perusahaan yang memiliki kinerja tinggi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai establishing an effective team serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep establishing an effective team;
Mampu membentuk tim yang efektif
Mampu menangani masalah-masalah yang timbul dalam tim

Materi

Konsep establishing an effective team
Karakteristik tim yang efektif
Komposisi tim yang efektif
Peranan komunikasi tim dalam kekompakan
Hambatan dalam membentuk tim yang efektif
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai establishing an effective team

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00