Archives September 2018

TRAINING COMMITMENT STRATEGIES

TRAINING COMMITMENT STRATEGIES

TRAINING KONSEP COMMITMENT STRATEGIES

TRAINING MEMBANGUN COMMITMENT STRATEGIES

jadwal training Konsep commitment strategies

Deskripsi

Dalam suatu perusahaan terdapat visi dana misi perusahaan. Di dalam visi dan misi terdapat komitmen karyawan terhadap perusahaan maupun sebaliknya. Dengan realita yang terjadi di Indobesia, bahwa kurangnya loyalitas dan komitmen pegawai terhadap perusahan. Karena, pegawai mengukur loyalitas dan komitmen melalu tingkat upah yang diberikan oleh perusahan. Selain itu, kita bisa melihat dengan apa yang terjadi saat ini, bahwa sangat banyak perusahan yang kurang peduli terhadap pegawai yang tidak memiliki loyalitas dan komitmen terhadap perusahaan. Padahal, loyalitas dan komitmen sangat berpengaruh terhadapa kinerja suatu perusahaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai commitment strategies serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep commitment strategies;
Mampu membangun komitmen strategis demi kemajuan perusahaan;
Mampu memotivasi diri sendiri maupun karyawan lain agar memiliki komitmen yang kuat dalam perusahaan;
Mampu mengukur loyalitas komitmen perusahaan

Materi

Konsep commitment strategies
Pengertian komitmen
Pentingnya komitmen strategis
Membangun komitmen strategis
Meningkatkan komitmen strategis
Hambatan dalam membangun komitmen strategis
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Commitment Strategies

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING COACHING SALESPEOPLE

TRAINING COACHING SALESPEOPLE

TRAINING KONSEP COACHING SALESPEOPLE

TRAINING MENGASAH KEMAMPUAN SEORANG SALESPEOPLE

jadwal training konsep coaching salespeople

Deskripsi

Dalam dunia bisnis membutuhkan wiraniaga. uatu perusahaan dagang biasanya kemajuan perusahaan juga ditentukan oleh para tenaga penjualannya. Sedangkan masih banyak tenaga penjualan yang kurang kompeten, dan untuk masalah tersebut adalah dengan dimulai dari manager pemasaran. Seorang manager pemasaran harus mengerti fungsi pokok dari manajemen penjualan yaitu perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian. Selain itu harus bisa memilih mana tenaga penjualan yang kompeten dan mana yang tidak. Itu bisa diikukan saat rekrutmen tenaga penjualan baru. Sedangkan untuk tenaga penjualan yang lama tetapi kurang kompeten bisa dilakukan pelatihan pada tenaga penjualan. Pelatihan tersebut mesti dilakukan dengan baik dan terorganisasi. Pelatihan dimulai dari perencanaan pelatihan, menyusun program pelatihan dan melakukan evaluasi pelatihan. Dengan dilakukan pelatihan terhadap tenaga penjualan yang kurang kompeten diharapkan tenaga penjualan tersebut bisa menjadi lebih bermutu dan dapat memajukan perusahaan tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching salespeople serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep coaching salespeople
Mengasah kemampuan seorang salespeople
Mampu memberikan arahan tepat kepada salespeople

Materi

Konsep coaching salespeople
Membangun jiwa “sales”
Tugas salespeople
To be a good salespeople
Motivasi salespeople
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Marketing Divisi, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching salespeople

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT

TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMENT

TRAINING PEMBERDAYAAN SELURUH SUMBER DAYA PELATIHAN KERJA

TRAINING PENGENDALIAN PELATIHAN KERJA

jadwal training pemberdayaan seluruh sumber daya pelatihan kerja

Deskripsi

Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan merupakan aset penting bagi perkembangan perusahaan. Untuk meningkatkan kualitas dan keterampilan kerja para karyawan, banyak perusahaan mengadakan pelatihan kerja/ training. Menurut PP No.31 tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional, Pelatihan kerja adalah seluruh kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau pekerjaan. Singkatnya, pelatihan kerja merupakan proses mengajarkan pengetahuan dan pengembangan keterampilan bekerja (vocational) serta sikap agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik sesuai dengan standar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching for skill development serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep coaching for skill development;
Memberikan arah dan pedoman dalam penyelenggaraan, pembinaan, dan pengendalian pelatihan kerja;
Mengoptimalkan pendayagunaan dan pemberdayaan seluruh sumber daya pelatihan kerja;
Untuk mempersiapkan promosi ketenagakerjaan pada jabatan yang lebih rumit dan sulit, serta mempersiapkan tenaga kerja pada jabatan yang lebih tinggi yaitu tingkatan kepengawasan atau manajerial
Materi

Konsep coaching for skill development
Pengertian pembinaan/bimbingan
Fungsi pembinaan karyawan baru/ yang menduduki jabatan baru
Jenis atau program pembinaan pimpinan
Metode pembinaan pimpinan
Manfaat pembinaan bagi karyawan dan perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING COACHING FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING MEMAHAMI KONSEP COACHING DAN COACH

TRAINING MENGIMPLEMENTASIKAN OPTIMAL PERFORMANCE

jadwal training Memahami konsep coaching dan coach

Deskripsi

Coaching juga berkembang sebagai bentuk alami dari kepemimpinan. Coaching membantu staf retensi dan retensi staf adalah fungsi manajemen yang baik dan keterampilan kepemimpinan yang baik. Coaching semakin diakui sebagai suatu metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk menilai dan merumuskan nilai-nilai dan tujuan dan mencapai solusi. Coaching bukan merupakan alternatif untuk menangani masalah kinerja atau integritas atau peluang kesempatan terakhir untuk berprestasi akan tetapi merupakan bentuk peregangan individu – membuat orang sukses untuk menjadi lebih baik, memindahkan mereka ke tingkat potensi diri yang lebih tinggi. Training ini akan memberikan pengetahuan bagi para personil yang terlibat sebagai coach dalam perusahaan agar lebih optimal ketika tampil dalam suatu kegiatan coaching.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep coaching dan coach
Mengimplementasikan optimal performance dalam suatu kegiatan coaching.

Materi

Characteristic of good coach
Elements of good coaching session
Communication skills for effective coaching
Five steps of coaching for optimal performance
Coaching strategies for different behavioral style

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING KONSEP COACHING A SERVICE TEAM

TRAINING LANGKAH-LANGKAH COACHING

jadwal training konsep coaching a service team

Deskripsi

Tidak mudah menjadi sesorang yang pandai dalam melayani. Karena pelayanan membutuhkan ketrampilan yang ahli agar dapat memuaskan para pelanggan tanpa complain. Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi, pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi, pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi, koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan kebahagiaan bersama di tempat kerja. Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang kuat dari setiap individu dan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching a service team serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep coaching a service team;
Mengetahui teknik-teknik tepat dalam pelayanan;
Menganalisis masalah-masalah terkait dengan pelayanan

Materi

Konsep coaching a service team
Masalah yang kerap muncul dalam coaching a service team
Pengertian coaching dan bedanya dengan konseling
Langkah-langkah coaching
Manfaat coaching
Teknik-teknik coaching
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching a service team

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING & MENTORING

TRAINING COACHING & MENTORING

TRAINING PERENCANAAN UNTUK PENINGKATAN KINERJA

TRAINING MENGEVALUASI DAN MENGONTROL HUBUNGAN COACHING DAN MENTORING

jadwal training Perencanaan untuk peningkatan kinerja

Deskripsi

Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimism dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam dalam sebuah organisasi serta dapat membangun

lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energy positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

Tujuan

Mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
Meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
Dapat membiming, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim.
Dapat Melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim.
Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif.
Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai.
Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring.

Materi

Memahami Choaching dan Mentoring.
Coaching untuk pengembangan karakteristik dan ketrampilan.
Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan dalam melakukan mentoring.
Perencanaan untuk peningkatan kinerja.
Metode Coaching
Metode Mentoring
Implementasi perencanaan-pengaruh, inspirasi, dan inisiasi.
Indikator kinerja utama, evaluasi dan kontrol.
Action Plan – menempatkan komitmen secara bersama.

Metode

Training ini di bersifat interaktif dan partisipatif. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan. Teknik dan tools yang digunakan :

Kerja individu dan tim
Role Plays
Peer Group Sharing
Teknik dan Contoh Mentoring
Videos
Observation dan Feedback
Presentasi interaktif dan briefing oleh fasilitator
Participant’s workshop

Peserta

Manajer, pemimpin tim
Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACH FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

TRAINING COACH FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

TRAINING TATA CARA MENINGKATKAN KINERJA

TRAINING PROGRAM PENDIDIKAN SUMBER DAYA MANUSIA

jadwal training Tata cara meningkatkan kinerja

Deskripsi

Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan organisasi semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid di antara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan organisasi. Kebutuhan tenaga-tenaga terampil sudah merupakan tuntutan yang tidak dapat ditunda lagi. Di masa krisis yang melanda seperti saat ini, justru seharusnya para manajemen puncak harus lebih menyadari bahwa tuntutan untuk memiliki sumber daya manusia yang handal harus dilakukan secara terus-menerus. Salah satu cara yang cepat untuk dapat menghasilkan karyawan yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai adalah dengan memberikan program pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia yang tepat, terencana dan terus menerus. Sehingga dapat disimpulkan bahwa peningkatan kemampuan para karyawan yang akan berdampak pada kinerja karyawan dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan. Pelatihan ini akan membahas mengenai Pelatihan untuk Meningkatkan Kinerja sangat bermanfaat bagi personil berada di bidang SDM.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

Mampu memahami pentingnya performa kinerja
Mampu meningkatkan kinerja untuk kemajuan perusahaan

Materi

Pengertian Kinerja
Pentingnya pelatihan bagi performa kinerja karyawan
Dampak adanya pelatihan bagi karyawan
Dampak adanya pelatihan bagi perusahaan
Pengembangan Kinerja Melalui Kerjasama Antar Karyawan di Lingkungan Tempat Kerja
Tata cara meningkatkan kinerja
Studi kasus
Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai pelatihan untuk meningkatkan kinerja.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING CHILLER AND COOLING TOWER

TRAINING CHILLER AND COOLING TOWER

TRAINING CHILLER SYSTEM AND BASICS

TRAINING MECHANICAL ROOM SAFETY STANDARD

jadwal training Chiller System and Basics

INTRODUCTION:

Chiller and cooling tower are used in HVAC, power plant and refrigeration system. Design and operation of the equipments are very important to know for an engineer. This course covers the fundamentals and practical applications for understanding of design and operation of the chiller and cooling tower. The comprehensive coverage of the basic theory, system analysis, optimization concept, and calculation methods to make this the most complete course available today in achieving an economical system.

TRAINING BENEFITS:

Enable to analyze and recommend the most effective solution available in operation and design for chiller and cooling tower. Enable to utilize energy as possible as saving for chiller and cooling tower system. Familiar and better understanding of all aspects relating to efficient chiller and cooling tower in commercial application.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

Technicians
ME engineers
and other who responsible for selecting, mechanical equipments
MATERIAL OUTLINE  CHILLER AND COOLING TOWER:

Chiller System and Basics
Work Principle of Chiller
Piping Basics
Pumping Basics
Control Valve Basics
Loop Control Basics
Air-Cooled Chillers
Water-Cooled Chillers
Piping and Diversity
Chiller Construction and Safety
Dual Compressor Chillers
VFD Chillers
System Design Changes
Mechanical Room Safety Standard
Single Chiller System
Basic Operation and Arrangement of Chiller
Basic Components
Series Chillers System
Single Chiller Sequence of Operation
Parallel Chiller System
Parallel Chiller Sequence of Operation
Series Counterflow Chillers
Using VFD Chillers in Series Arrangements
System Comparison
Very Large Chiller Plants
Primary/Secondary Sequence of Operation
Chiller Cooling System
Water-Side Free Cooling
Direct Waterside Free Cooling
Parallel Waterside Free Cooling
Series Waterside Free Cooling
Waterside Free Cooling Design Approach
Waterside Free Cooling Sequence of Operation
Chilled Water Volume
Chilled Water Temperatures and Ranges
Minimum Chilled Water Volume
Estimating System Volume
Evaluating System Volume
Cooling Tower
Cooling Tower Types and Cooling Tower Systems
General Design Consideration
Cooling Tower Construction and Installation Requirements
Tower materials
Cooling Tower Design and Operation Consideration
Cooling Tower Water and Bleed-off Water Control
Improving Energy Efficiency of Cooling Towers
Hybrid Plants and Energy Saving
Heat Recovery and Templifiers
Load Profiles
Heat Recovery Chillers
Variable Primary Flow Design
Variable Primary Flow Sequence of Operation
Low Delta T Syndrome
Low Delta T Example
Low Delta T Syndrome Causes and Solutions

INSTRUCTOR :

DR. Ir. I Made Astina, M.Eng.  and Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHILLER & COOLING TOWER DESIGN AND OPERATION

TRAINING CHILLER & COOLING TOWER DESIGN AND OPERATION

TRAINING CHILLER SYSTEM AND BASICS

TRAINING WORK PRINCIPLE OF CHILLER

jadwal training Chiller System and Basics

Chiller and cooling tower are used in HVAC, power plant and refrigeration system. Design and operation of the equipments are very important to know for an engineer. This course covers the fundamentals and practical applications for understanding of design and operation of the chiller and cooling tower. The comprehensive coverage of the basic theory, system analysis, optimization concept, and calculation methods to make this the most complete course available today in achieving an economical system.

A.MATERI

1.    Chiller System and Basics
a.    Work Principle of Chiller
b.    Piping Basics
c.    Pumping Basics
d.    Control Valve Basics
e.    Loop Control Basics
f.    Air-Cooled Chillers
g.    Water-Cooled Chillers
h.    Piping and Diversity
2.    Chiller Construction and Safety
a.    Dual Compressor Chillers
b.    VFD Chillers
c.    System Design Changes
d.    Mechanical Room Safety Standard
e.    Single Chiller System
3.    Basic Operation and Arrangement of Chiller
a.    Basic Components
b.    Series Chillers System
c.    Single Chiller Sequence of Operation
d.    Parallel Chiller System
e.    Parallel Chiller Sequence of Operation
f.    Series Counterflow Chillers
g.    Using VFD Chillers in Series Arrangements
h.    System Comparison
i.    Very Large Chiller Plants
j.    Primary/Secondary Sequence of Operation
4.    Chiller Cooling System
a.    Water-Side Free Cooling
b.    Direct Waterside Free Cooling
c.    Parallel Waterside Free Cooling
d.    Series Waterside Free Cooling
e.    Waterside Free Cooling Design Approach
f.    Waterside Free Cooling Sequence of Operation
g.    Chilled Water Volume
h.    Chilled Water Temperatures and Ranges
i.    Minimum Chilled Water Volume
j.    Estimating System Volume
k.    Evaluating System Volume
5.    Cooling Tower
a.    Cooling Tower Types and Cooling Tower Systems
b.    General Design Consideration
c.    Cooling Tower Construction and Installation Requirements
d.    Tower materials
e.    Cooling Tower Design and Operation Consideration
f.    Cooling Tower Water and Bleed-off Water Control
g.    Improving Energy Efficiency of Cooling Towers
6.    Hybrid Plants and Energy Saving
a.    Heat Recovery and Templifiers
b.    Load Profiles
c.    Heat Recovery Chillers
d.    Variable Primary Flow Design
e.    Variable Primary Flow Sequence of Operation
f.    Low Delta T Syndrome
g.    Low Delta T Example
h.    Low Delta T Syndrome Causes and Solutions

B.PESERTA
Technicians, ME engineers and other who responsible for selecting, mechanical equipments.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHEMICAL IN POWER PLANT

TRAINING CHEMICAL IN POWER PLANT

TRAINING CHEMICAL ANALYSIS AND CONTROL

TRAINING BOILER FEED WATER TREATMENT DEVELOPMENTS

jadwal training chemical analysis and control

DESKRIPSI
Power plants are inherently very complex systems. The challenge for power plant operators is to ensure maximum safety in all the processes of the water cycle. All components, including the piping systems, must conform to the highest safety and reliability standards. The piping systems in power plants, in particular, are exposed to excessive loads when transporting the acids and alkalis required for water treatment. Presented in the following are several processes in which aggressive chemicals are used and which can cause corrosive damage in pipe networks.
This course provides and understanding of the role of chemistry in a power plant and the effect of chemical controls on the operation of the system.
Unit efficiency, reliability, and availability can be adversely affected by improper boiler water chemistry. The results of a multi-million dollar overhaul can be negated during start-up due to improper boiler water chemistry.

A.TUJUAN
Upon successful completion of this course, the participant should be able to:
1.Describe the theory behind chemical analysis and control used in the power plant.
2.Discuss the safety requirement to be followed during sampling, analysis, and addition of chemical.
3.Describe the procedures for sampling and analyzing various water sources.
4.Describe the basis for the various chemistry limits imposed for different system in the power plant.
5.Describe the mechanism for the various types of corrosion and how this corrosion is controlled.

B.MATERI

1.    Introduction
Boiler Feed water Treatment Developments
Treatment of Water
2.    Chemistry Fundamentals
Matter and Energy
Atomic Structure and the Periodic Chart
Chemical Formulas and Equations
Solutions and Solubility
Solutions Concentrations
Solubility
Acids and Bases
Ionization of Water
Neutralization
Electrochemistry
3.    Corrosion
Environmental Effects
Electrochemical Process
Factors Affecting Corrosion
Metallic Structure
The Chemistry of Corrosion
Galvanic Series
Electromotive Series
Alkaline and Acidic Solutions
Uniform & Location of Corrosion
Pitting Corrosion
Stress Corrosion
Exploitation
Corrosion Fatigue
Caustic Corrosion
Hydrogen Damage
4.    Make Up Water Treatment
Clarification
Filtration
Water Softening
Demineralization
Types of Resins
Regeneration
Resin Fouling
Reverse Osmosis
5. Boiler Water Treatment
Properties of Water
Boiler Water Treatment
Feed water Treatment
Contaminants
6.  Control Guidelines
EPRI Guidelines
Boiler Water Analysis
Feed water Analysis
7. Instrumentation
Analyzers
Sampling Water and Steam
On-Line Sample Panel
Conductivity Analyzer
pH Analyzer
Sodium Analyzer
Chloride Analyzer
Dissolved Oxy. Analyzers
Hydrazine Analyzers
Silica Analyzer
8.    Course Conclusion

C.PESERTA
This course is designed for fossil power plant operators and supervisors who are involved in testing feed water and boiler water and making adjustments to chemical pumps based on their analysis.

D.INSTRUKTUR
Ir. Y. Agus Jayatun, MT and Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00