Archives September 2018

TRAINING CONFLICT TO COLLABORATION

TRAINING CONFLICT TO COLLABORATION

TRAINING LANGKAH DAN STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

jadwal training Langkah dan strategi penyelesaian konflik

Deskripsi

Dalam kehidupan sehari-hari, kita tidak akan pernah terlepas dari permasalahan atau konflik. Rangkaian konflik selalu menghadang selama perkembangan kehidupan kita sebagai penguji dalam pencapaian kedewasaan diri. Rangkaian konflik tersebut timbul dari berbagai sudut kehidupan entah itu dari batin kita sendiri atau dari hasil interaksi dengan orang di sekitar kita. Konflik timbul akibat ketidakseimbangan antara hubungan-hubungan kesenjangan status sosial, kurang meratanya kemakmuran, dan akses yang tidak seimbang terhadap sumber daya, serta kekuasaan yang tidak seimbang yang kemudian menimbulkan masalah-masalah seperti diskriminasi, pengangguran, kemiskinan, penindasan, dan kejahatan. Masing-masing tingkat tersebut saling berkaitan, membentuk sebuah rantai yang memiliki potensi kekuatan untuk menghadirkan perubahan, baik yang konstruktif maupun yang dekstruktif. Strategi penyelesain konflik terdapat beberapa jenis, dan salah satunya dengan kolaborasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai conflict to collaboration serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep conflict to collaboration;
Mampu memberikan kontribusi pemikiran dan sebagai bahan pertimbangan dalam memberikan alternatif pemecahan terhadap penyelesaian konflik bagi semua stakeholders.

Materi

Konsep conflict to collaboration
Manajemen konflik
Penyebab konflik
Kategori konflik
Proses konflik
Pendekatan pengelolaan konflik
Langkah dan strategi penyelesaian konflik
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict to collaboration
Mediator konflik
Dosen atau pengajar mata kuliah  Negosiasi dan Resolusi Konflik

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONFLICT MEDIATION

TRAINING CONFLICT MEDIATION

TRAINING TAHAP-TAHAP MEDIASI SECARA TEPAT

TRAINING KONSEP CONLICT MEDIATION

jadwal training tahap-tahap mediasi secara tepat

Deskripsi

Setiap permasalahan atau konflik pasti ada solusi (jalan keluar). Berbagai macam cara dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan atau konflik, salah satunya dengan cara mediasi. Mediasi adalah salah satu cara untuk menyelesaikan atau mentransformasikan konflik. Mediasi merupakan proses di mana pihak ketiga yang netral membantu menyelesaikan konflik antar dua bela pihak. Dalam mediasi kedua belah pihak hadir dalam pertemuan dengan harapan untuk berkompromi menyelesaikan permasalahan. Mereka sangat berkeinginan mencapai kesepakatan yang dapat diterima kedua belah pihak. Proses ini semakin populer, karena proses penyelesaian melalui litigasi (proses pengadilan) membutuhkan proses yang cukup lama. Bagi pihak-pihak yang bertikai, memecahkan konflik melalui mediasi, pihak yang bertikai telah mengurangi masalah-masalah yang lebih penting. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai conlict mediation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep conlict mediation;
Memahami tahap-tahap mediasi secara tepat;
Mampu menjadi mediator yang baik

Materi

Konsep conlict mediation
Pengertian mediasi
Macam-macam konflik
Tahap-tahap mediasi
Hambatan dalam mediasi
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conlict mediation

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING LATAR BELAKANG TERJADINYA KONFLIK

TRAINING MENGELOLA KONFLIK

jadwal training Latar belakang terjadinya konflik

Deskripsi

Dalam kehidupan berinteraksi dengan individu lain pasti akan menemukan suatu konflik. Tak terkecuali dalam dunia kerja. Konflik dalam perusahaan kadangkala dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Terdapat banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan. Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat. Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik. Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola konflik dengan baik sehingga perusahaan tidak akan dirugikan dengan adanya konflik tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan :

Membiasakan diri untuk selalu mencari solusi untuk setiap konflik;
Mampu mengelola konflik menjadi energi positif dalam diri;
Menambah pengetahuan mengenai tata cara mengelola konfiik dengan baik

Materi

Pengertian Konflik
Latar belakang terjadinya konflik
Sumber-sumber konflik
Jenis-jenis konflik
Mengelola konflik
Problem Solving
Pengembangan budaya perusahaan
Diskusi dan studi kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

TRAINING MENGELOLA PERTUMBUHAN ORGANISASI

TRAINING KONSEP CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

jadwal training Mengelola pertumbuhan organisasi

Deskripsi

Dimana pun kita berada, nanti pastinya akan menemukan suatu konflik. Konflik merupakan hal yang tidak bisa terelakkan dalam setiap organisasi. Dapat dikatakan konflik adalah “bumbu” yang melaluinya bisa tercipta perubahan dalam organisasi.  Organisasi juga menghadapi kenyataan bahwa mereka tidak selalu harus terus tumbuh. Pada saat ini lingkungan organisasi selalu berubah-ubah  setiap waktu, organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi di luar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang tidak peduli terhadap perubahan lingkungan. Dengan kepekaan tersebut, organisasi tidak hanya akan lebih cepat mengadakan reaksi, akan tetapi melakukan antisipasi untuk menyesuaikan tujuan, strategi, kebijaksanaan, taktik serta desain dan struktur organisasi pada situasi yang berubah. Organisasi yang baik adalah organisasi yang melihat ke depan  dan mempersiapkan diri untuk itu. Organisasi harus mempersiapkan forecast dan estimasi situasi lingkungan, agar lebih cepat tanggap dan dapat bersiap-siap sebelumnya terhadap perubahan lingkungan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai conflict as a growth opportunity serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep conflict as a growth opportunity;
Menyadari bahwa tidak semua konflik berdampak negative bagi organisasi;
Mampu mengambil sisi positif dari konflik untuk kemajuan organisasi

Materi

Konsep conflict as a growth opportunity
Pengertian konflik
Model pertumbuhan organisasi
Tahap perkembangan organisasi
Mengelola pertumbuhan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict as a growth opportunity

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR SECRETARY

TRAINING LANGKAH MENJADI SEKRETARIS PROFESSIONAL

jadwal training Managerial skill for Secretary

Deskripsi

Setiap perusahaan dapat dipastikan membutuhkan sekretaris. Biasanya sekretaris perusahaan yang paling tahu mengenai agenda/ jadwal dari seorang pimpinan. Bukan perkara mudah menjadi seorang sekretaris perusahaan, yang selalu berhadapan dengan pimpinan atau manajer. Untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang bukan hanya dituntunt untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia harus bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, serta mengontrol seluruh pekerjaan, diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri dengan baik. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat menjadi seorang sekretaris professional.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Peserta diharapkan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri dengan baik;
Peserta diharapkan meningkatkan kepercayaan diri;
Mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama yang baik dalam memberi pelayanan kepada atasan, karyawan internal, maupun tamu.

Materi

Managerial skill for Secretary
Time management
Etika Bekerja
Interpersonal communications skill:
Public relations for secretary:
Telephone technique & courtesy:
Professional Grooming and Wardrobe
Kendala-kendala yang dihadapi Sekretaris
Studi Kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Sekretaris
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai kesekretarisan

Instruktur

Yunita Anggarini,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPREHENSIVE ASSET MANAGEMENT

TRAINING COMPREHENSIVE ASSET MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN ASET NEGARA

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training Strategi pengelolaan dan pengawasan aset Negara

Deskripsi

Peraturan pemerintah No 6 tahun 2006 mengatur tentang pengelolaan Aset Negara/ barang Milik Negara agar lebih tertib, akuntabel dan transparan. Pengelolaan aset negara yang professional dan modern dengan mengedepankan good governance di satu sisi diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan pengelolaan keuangan negara dari masyarakat/ stakeholder. Adanya strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset perusahaan/ BMN secara komprehensif diharapkan dapat meningkatkan transparansi pemerintah sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai strategi pengelolaan, pengawasan dan pemanfaatan aset Negara/BMN secara komprehensif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset perusahaan/BMN secara komprehensif;
Mengelola dan memanfaatkan aset perusahaan/ BMN secara tepat guna tanpa merugikan negara;
Menciptakan good corporate governance.

Materi

Prinsip Aset Negara/ Barang Milik Negara;
Undang-undang yang mengatur tentang asset Negara/ Barang Milik Negara;
Penataan dan pemeliharaan dalam pemanfaatan aset perusahaan/ BMN
Strategi pengelolaan dan pengawasan aset Negara;
Langkah-langkah dalam pengelolaan/ pengawasan aset perusahaan BMN;
Permasalahan yang timbul dalam pengelolaan aset perusahaan/ BMN & solusinya;
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff atau jajaran di atasnya Instansi Pemerintah, Pengelola Barang Milik Negara.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset negara/ BMN secara komprehensif.

Instruktur

Drs. Aris Riyanta, M.Si. dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PERENCANAAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI

jadwal training Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia

Deskripsi

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan komptensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku  karyawan. Dalam arti luas, kompetensi ini akan terkait dengan strategi organisasi dan  pengertian kompetensi ini dapatlah dipadukan dengan soft skill, hard skill, social skill dan mental skill. Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan mental sumber daya manusia. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan kelangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi haruslah senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Competency Based Development Program yang tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Competency Based Development Program secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

Materi

Konsep Competency Based Development Program
Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
Pengembangan Kompetensi
Evaluasi Development Program
Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
Studi Kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Developent Program

Instruktur
Audith Turmudhi, MM dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

TRAINING CONTRACT EXCELLENCE FOR NON – LEGAL PROFESSIONALS

TRAINING MEMAHAMI STRUKTUR DAN TUJUAN KONTAK

TRAINING MEMBANGUN DAN MENGONTROL NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONTRAK

jadwal training Memahami struktur dan tujuan kontak

Deskripsi

Pelatihan ini dimasudkan untuk memungkinkan para professional dan manajer dengan latar belakang selain hukum/ kontrak dapat lebih memahami proses dan isu-isu yang berkaitan dengan kontrak. Setiap perusahaan bergantung pada kontrak untuk melindungi kepentingan perusahaan dan mengelola resiko secara efektif, sanagt penting ketika para pekerja dapat memahami masalah dan proses yang terlibat dalam “sekenario” perusahaan. Pelatihan ini akan berfocus pada pemahaman tentang manfaat kontrak bagi perusahaan, cara pengembangannya, struktur kontrak yang berbeda, pengalokasian dan pengelolaan kontrak serta pemerikasaan kontrak perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini ,diharapkan peserta dapat :

Memahami struktur dan tujuan kontak
Menunjukan bagaimana struktur yang berbeda dapat digunakan dalam situasi yang berbeda
Meningkatkan kemampuan manajerial untuk berkomunikasi dengan personil kontrak
Mengetahui strategi dalam kontrak yang umumnya digunakan
Mmbangun dan mengontrol negosiasi dan manajemen kontrak.

Materi

Konsep Dasar Kontrak
Resiko dan Perbedaan Tipe Kontrak
Syarat Utama Kontrak
Merubah dan Memvariasikan Kontak, Pembayaran dan Pendekatan Masalah kontrak
Negosiasi, Penghindaran dan Penyelesaian Sengketa Kontrak

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Contract Excellence for Non -Legal Professionals

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING CASCADING BUSINESS STRATEGY TO HR MANAGEMENT STRATEGY

TRAINING MELAKSANAKAN JOB GRADING EVALUATION

jadwal training Cascading Business Strategy to HR Management Strategy

LATAR BELAKANG :
Compensation & Benefit System (Sistem Balas Jasa dan Tunjangan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Namun demikian penyusunan Com-Ben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

TUJUAN TRAINING:
a.     Memahami konsep merancang kompensasi & manfaat sistem
b.     Menentukan dan merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi mereka
c.     Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari proses HR Management Proses Manajem serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
d.     Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System.
e.     Memahami perumusan Job Evaluation.
f.       Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.     Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
2.     Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
3.     Desain Organisasi
4.     Mendesain Com-Ben System
5.     Melaksanakan Job Grading/Evaluation
6.     Survei Penggajian
7.     Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
8.     Merumuskan Com-Ben Policy
9.     Merancang insentif, bonus dan tunjangan lainnya skema

INSTRUKTUR :   M R Agustina Puspitasari, M.Psi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORPORATE BUDGETING

TRAINING CORPORATE BUDGETING

TRAINING DEFINISI DAN TUJUAN BUDGETING DALAM PERUSAHAAN

TRAINING PROSES REVIEW DAN APPROVAL BUDGET SECARA EFEKTIF

jadwal training Definisi dan tujuan budgeting dalam perusahaan

Deskripsi

Budget merupakan rencana yang disusun secara sistematis seluruh rangkaian kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam satuan mata uang dan berlaku untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. Selain sebagai rencana, budget juga berfungsi sebagai pedoman kerja dalam memberikan arahan serta target-target yang harus dicapai oleh perusahaan. Fungsi lain budget yaitu sebagai tolok ukur atau alat pembanding untuk mengevaluasi realisasi kegiatan perusahaan dengan melakukan perbandingan mengenai rencana serta hasil yang telah dicapai oleh perusahaan serta sebagai alat untuk mengkoordinasikan kerja agar semua bagian yang terdapat dalam perusahaan dapat saling menunjang dan saling bekerja sama untuk mencapai sasaran strategis perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Budget, fungsi budget serta trik-trik agar Budget yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Definisi dan tujuan budgeting dalam perusahaan;
Mengaplikasikan budgeting secara detail dan bertahap;
Mengatur proses review dan approval budget secara efektif;
Menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja.

Materi

Prinsip budgeting dan cost control
Linking the tactical budget to company strategic objectives
The revenue budgeting
The operating budget
Expense budgeting
Menyiapkan departmental budget
Proses approval budget
Pengukuran kinerja terhadap budget
Best practice in cost control

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya Finance Departement dan department lain yang terlibat dalam penyusunan rencana budget unit kerja. Serta Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  Budget & Planning.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus dan Ice Breaking.

Instruktur

Drs. Miswanto Muslim, M.Si. dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00